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文檔簡(jiǎn)介

1、衢州安全事故專題報(bào)告課件衢州安全事故專題報(bào)告課件材料報(bào)告第一部分 建設(shè)安全班組第二部分 目 錄材料報(bào)告第一部分 建設(shè)安全班組第二部分 目 錄1、事故調(diào)查(一)事故概況: 2015年4月10日下午16時(shí)40分左右,開化事業(yè)部夏勤忠施工隊(duì)隊(duì)員詹林富。在開化縣長(zhǎng)虹鄉(xiāng)田坑村工程施工中,發(fā)生墜桿事故造成當(dāng)事人詹林富死亡。事故經(jīng)過:16點(diǎn)40分左右,詹林富在未戴安全帽僅穿帶腳扣、安全帶的情況下進(jìn)行上桿作業(yè),下桿前解開安全帶導(dǎo)致從高空墜落。經(jīng)搶救無效于19點(diǎn)50分鐘死亡。19:50分通報(bào)開化縣安監(jiān)局。1、事故調(diào)查(一)事故概況: 2015年4月10日下事故調(diào)查(二)直接原因:1、施工隊(duì)員詹林富違反施工安全操

2、作規(guī)范,未穿戴安全帽上桿作業(yè); 2、違反上桿操作流程,下桿前就解開安全帶保護(hù)間接原因:公司對(duì)施工隊(duì)伍、施工人員的安全管理、安全保障工作不到位;事業(yè)部安全管理混亂,沒有及時(shí)建立安全信息臺(tái)帳,沒有進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn);項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作落實(shí)不徹底不到位;施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,在施工前未做安全技術(shù)交底;現(xiàn)場(chǎng)組織、安全管理不到位。事故調(diào)查(二)直接原因:1、施工隊(duì)員詹林富違反施工安全操作規(guī)3、事故的安全教育(一)1、4月11日,公司針對(duì)安全隱患進(jìn)行大排查,明確監(jiān)督考核機(jī)制并項(xiàng)各生產(chǎn)部門下發(fā)安全生產(chǎn)檢查通知。2、4月16日公司召開各部門安全生產(chǎn)專題會(huì),向各部門負(fù)責(zé)人做事故通報(bào)及原因分析,學(xué)習(xí)

3、安全生產(chǎn)操作規(guī)范。3、4月22日公司召開中心經(jīng)理以上人員參加事故分析專題會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)范、監(jiān)督考核機(jī)制再次教育。4、對(duì)所有兼職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理做安全教育培訓(xùn),對(duì)今年的安全生產(chǎn)事故做原因分析,明確安全生產(chǎn)管理的職責(zé)界面。3、事故的安全教育(一)1、4月11日,公司針對(duì)安全隱患進(jìn)行2、事故的安全教育(二)增強(qiáng)管理隊(duì)伍,提升管理能力新增一名專職安全管理員,各部門兼職安全員9人檢查整改:落實(shí)崗前培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗 組織194名安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)考試,組織 183名無證作業(yè)人員參加登高證培訓(xùn)考試。建立信息臺(tái)帳,管理不留死角 對(duì)全市70支施工班組,497名生產(chǎn)人員信息進(jìn)行全面排查,簽訂不登高協(xié)議書

4、58份;清退年齡超限人員13 人。補(bǔ)交雇主責(zé)任險(xiǎn)165人,補(bǔ)交意外險(xiǎn)92人。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,查找安全隱患公司對(duì)自查自糾后的存在的8類個(gè)人防護(hù)用品違規(guī)、3類安全操作違章情況進(jìn)行針對(duì)性整改。 2、事故的安全教育(二)增強(qiáng)管理隊(duì)伍,提升管理能力檢查整改:2、事故的處理(一)安監(jiān)部門的處理意見:1.詹林富:夏勤忠施工班組施工人員,是本次事故的直接責(zé)任人,鑒于在本次事故中死亡,建議不再追究;2.夏勤忠:夏勤忠施工班組施工隊(duì)長(zhǎng),建議公司內(nèi)部處理;3. 、童大鵬:項(xiàng)目安全管理員,建議公司內(nèi)部處理;4.張建紅:中通文博衢州公司經(jīng)理,建議向開化縣人民政府作書面檢查;5.對(duì)中通文博衢州公司處以罰金21萬(wàn)(暫定)。2

5、、事故的處理(一)安監(jiān)部門的處理意見:4.張建紅:中通文博2、事故的處理(二)依據(jù)中國(guó)通信服務(wù)衢州公司部門安全生產(chǎn)管理考核辦法(試行)中國(guó)通信服務(wù)浙江公司安全生產(chǎn)(保衛(wèi))責(zé)任管理辦法,對(duì)相關(guān)同志做出以下處罰:衢州公司內(nèi)部的處理意見:1、鐘有祥:衢州公司總經(jīng)理,對(duì)該起事故中負(fù)有間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予20000元處罰。2、徐國(guó)平:衢州公司副總經(jīng)理,對(duì)該起事故中負(fù)有間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予5000元處罰。3、曾宇峰:衢州公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,對(duì)該起事故中負(fù)有間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予3000元處罰。4、逯顏陽(yáng):衢州公司安全管理員,對(duì)該起事故中負(fù)有間接管理責(zé)任,給予1000元處罰。5、張耀忠:衢州公司開化事業(yè)部經(jīng)理,對(duì)該

6、起事故中負(fù)有直接管理責(zé)任,給予4000元處罰。6、童大鵬:本項(xiàng)目工程管理員兼安全管理員,對(duì)該起事故的發(fā)生負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)主要管理責(zé)任,給予2000元處罰。7、要求中通文博對(duì)本次安全生產(chǎn)事故做成分析及整改,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出處罰意見,報(bào)備通服衢州分公司。2、事故的處理(二)依據(jù)中國(guó)通信服務(wù)衢州公司部門安全生產(chǎn)管材料報(bào)告第一部分 建設(shè)安全班組第二部分 目 錄材料報(bào)告第一部分 建設(shè)安全班組第二部分 目 錄1、安全生產(chǎn)的舉措1、重啟班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 確定2015年衢州公司參加班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的班組9個(gè); 明確對(duì)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的檢查制度、考核辦法。2、安全生產(chǎn)費(fèi)用,用于安全生產(chǎn) 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用于安

7、全生產(chǎn)。3、嚴(yán)抓安全教育,提高安全意識(shí) 組織各類形式多樣的安全培訓(xùn),開展送安全服務(wù)下班組活動(dòng)。4、嚴(yán)抓安全檢查,落實(shí)考核制度 班組現(xiàn)場(chǎng)自查自糾安全隱患點(diǎn)。5、梳理安全管理流程,明確安全管理職責(zé) 與文博公司確定新進(jìn)班組、新增(減)人員的進(jìn)出管理流程,安全責(zé)任書、合同的簽訂,保險(xiǎn)的辦理時(shí)限。1、安全生產(chǎn)的舉措1、重啟班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義班組的安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)班組是安全生產(chǎn)之基班組是安全生產(chǎn)之本班組是安全生產(chǎn)的歸宿班組是事故發(fā)生之源2、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義班組的安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基3、衢州公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀1安全生產(chǎn)投入不夠2安全教育培訓(xùn)不夠

8、3基礎(chǔ)管理工作混亂4人員安全意識(shí)淡薄3、衢州公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀1安全生產(chǎn)投入不夠2安全4、2015年衢州公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的舉措1、動(dòng)員全體員工統(tǒng)一安全生產(chǎn)思想、責(zé)任到人,加大對(duì)安全生產(chǎn)管理的資源配置。2、各施工隊(duì)進(jìn)行自檢,貫徹安全生產(chǎn)制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。3、加大檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)考核,做到安全一票否決。4、安全班組固化,常態(tài)化,充實(shí)安全管理隊(duì)伍、明確安全費(fèi)用用于安全生產(chǎn)。5、舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽,員工之間相互監(jiān)督、檢舉,選取優(yōu)秀施工隊(duì)伍。4、2015年衢州公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的舉措1、動(dòng)員全體員5、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)圍繞“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的安全生產(chǎn)管理原則以

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