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文檔簡介

1、成本會計基礎(chǔ)知識一、單項(xiàng)選擇題 TOC o 1-5 h z 1 、在實(shí)際工作中,下列損失不計入成本的是() 。A、清理損失B、廢品損失C、季節(jié)性停工損失 D、修理期間停工損失2、下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是() 。A、折舊費(fèi)用 B、直接人工 C、外購動力 D、外購材料3、下列說法不正確的是() 。A、成本預(yù)測是在成本決策之先進(jìn)行的B、進(jìn)行成本決策是編制成本計劃的前提C、成本考核是進(jìn)行成本分析和成本控制的依據(jù)D、在成本會計的各個環(huán)節(jié)中,成本核算是基礎(chǔ) TOC o 1-5 h z 4、不屬于工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理費(fèi)用的項(xiàng)目是() 。A、銷售費(fèi)用 B、管理費(fèi)用 C、財務(wù)費(fèi)用 D、制造費(fèi)用5、屬于工業(yè)

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的項(xiàng)目是() 。A、固定資產(chǎn)盤虧損失C 、銷售費(fèi)用B、非常損失D、非正常原因的停工損失6、對于本月支付,但屬于以后各期受益,并且受益期超過一年的成本、費(fèi)用,應(yīng)記作() 。A、制造費(fèi)用 B、其它應(yīng)付款 C、長期待攤費(fèi)用 D、期間費(fèi)用7、輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品和勞務(wù)的主要目的是() 。A、對外銷售、為基本生產(chǎn)服務(wù)C、為輔助生產(chǎn)服務(wù) D、以上都不對 TOC o 1-5 h z 8、屬于收益性支出的項(xiàng)目是() 。A、支付的水電費(fèi) B 、建造固定資產(chǎn)支出C、固定資產(chǎn)的改良支出 D 、支付的開辦費(fèi)二、多項(xiàng)選擇題1 、下列費(fèi)用項(xiàng)目中屬于產(chǎn)品成本的是() 。A、直接材料 B、管理費(fèi)用 C、直接人

3、工D、制造費(fèi)用2、下列費(fèi)用項(xiàng)目中屬于期間費(fèi)用的是() 。A制造費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、財務(wù)費(fèi)用3、現(xiàn)代成本會計的主要內(nèi)容包括() 。A成本預(yù)測和決策B、成本計劃和控制C、成本核算 D、成本分析和考核4、企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測和決策時需要運(yùn)用的成本概念有() 。A、變動成本和固定成本B 、可控成本和不可控成本C、邊際成本D、機(jī)會成本5、成本分析一般在期末進(jìn)行,這個期末是指() 。A、月末 B、季末 C、旬末 D、年末6、 其支出不屬于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的,因而不應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的項(xiàng)目有() 。A購置固定資產(chǎn) B、建造固定資產(chǎn)C、職工薪酬D、購買無形資產(chǎn)7、應(yīng)計入工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用

4、的項(xiàng)目有() 。A、財務(wù)費(fèi)用B、用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料費(fèi)用C、生產(chǎn)工人職工薪酬D、制造費(fèi)用 TOC o 1-5 h z 8、屬于收益性支出,應(yīng)記入生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的項(xiàng)目有() 。A原材料費(fèi)用B 、銷售費(fèi)用C、組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費(fèi)用D、生產(chǎn)工人職工薪酬和制造費(fèi)用9、亂擠生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用,會()A、使成本和費(fèi)用虛增B、減少企業(yè)利潤C(jī)、減少國家財政收入D、虛增企業(yè)利潤10、財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)的方法,也會影響成本和費(fèi)用。其中與固定資產(chǎn)有關(guān)的有() 。A、固定資產(chǎn)原值計算方法B 、固定資產(chǎn)折舊方法C、固定資產(chǎn)折舊率的種類和高低D、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用攤提的期限長短11、財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)的方

5、法,也會影響成本和費(fèi)用。其中與流動資產(chǎn)有關(guān)的有() 。A、材料成本的組成內(nèi)容R低值易耗品的劃分標(biāo)準(zhǔn)C、材料成本差異率的種類 D采用分類差異率時材料類距的大小12、財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)的方法,也會影響成本和費(fèi)用。其中既與流動資產(chǎn)有關(guān)又與固定資產(chǎn)有關(guān)的有() 。A、固定資產(chǎn)與低值易耗品的劃分標(biāo)準(zhǔn)B、固定資產(chǎn)折舊方法C、低值易耗品的攤銷方法D 、低值易耗品攤銷期限的長短13、工業(yè)企業(yè)發(fā)生的物化勞動耗費(fèi)是指() 。A、勞動力方面費(fèi)用、勞動對象方面費(fèi)用10、工業(yè)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用,可以總稱為工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營C、勞動手段方面費(fèi)用、活勞動方面費(fèi)用14、產(chǎn)品成本明細(xì)帳中應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或

6、專行,登記各該產(chǎn)品的() 。A、月初在產(chǎn)品成本 B 、本月發(fā)生的成本C、本月完工廠品成本 D 、月末在廣品成本15、我國工業(yè)企業(yè)設(shè)置的成本項(xiàng)目有() 。A、管理費(fèi)用B、原材料 C、燃料及動力D、直接人工三、判斷題1 、成本是一個經(jīng)濟(jì)范疇,凡有經(jīng)濟(jì)活動和業(yè)務(wù)活動的地方,就有成本存在,就應(yīng)核算和考核成本。()2、企業(yè)在一定時期的生產(chǎn)費(fèi)用等于其同一時期的產(chǎn)品成本。()3、 企業(yè)為購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)的支出,不應(yīng)計入產(chǎn)品成本。()4、產(chǎn)品成本是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的物化勞動和活勞動的總和。()工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),稱為產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 ()產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)過

7、程中已經(jīng)耗費(fèi)的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料價值與相當(dāng)于工資的勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值總和,這種成本,可稱為 “理論成本”。()7、廢品損失是不形成產(chǎn)品價值的損失,因而不計入產(chǎn)品的成本。()8、 季節(jié)性和修理期間的停工損失,雖然不形成產(chǎn)品價值,但也應(yīng)該計入產(chǎn)品成本。 ()9、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用均應(yīng)做為期間費(fèi)用處理,不計入產(chǎn)品成本。()管理費(fèi)用。(11、工業(yè)企業(yè)成本會計的對象就是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。()12、成本會計是通過成本核算、成本分析和成本考核三個環(huán)節(jié)來發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 ()13、成本分析一般是在期中進(jìn)行的。()用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料費(fèi)用、燃料及動力、生產(chǎn)工人職工薪酬和制造費(fèi)用,組成了產(chǎn)品成本

8、項(xiàng)目。()15、為了簡化會計核算工作,數(shù)額較小的應(yīng)該待攤和預(yù)提的費(fèi)用,也可以不作為待攤、預(yù)提費(fèi)用處理,而全部計入支付月份的成本、費(fèi)用。()16、機(jī)物料消耗、輔助工人的職工薪酬和車間廠房折舊費(fèi)用等均屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用。 ()17、本月支付的成本費(fèi)用,都應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本。()18、費(fèi)用界限的劃分,應(yīng)貫徹受益原則,即誰受益誰負(fù)擔(dān)費(fèi)用,何時受益何時負(fù)擔(dān)費(fèi)用。()19 、為了正確計算產(chǎn)品成本,必須正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。20、直接生產(chǎn)費(fèi)用都是直接費(fèi)用。第一章參考答案、單項(xiàng)選擇題12345678910ABCDCCBA、多項(xiàng)選擇題12345678910ACDBCDABCDACDABDABDBCD

9、ABCDABCABCD11121314151617181920ACDACDBCABCDBCD三、判斷題12345678910 xxVxxVxxxV11121314151617181920XxxVVxxVVX第二章要素費(fèi)用的分配和歸集、單項(xiàng)選擇題、用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用,應(yīng)計入下列()科目。A. 生產(chǎn)成本B. 制造費(fèi)用C. 廢品損失D. 銷售費(fèi)用、 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料,應(yīng)直接計入或者分配計入產(chǎn)品成本的科目是()A. 制造費(fèi)用B. 管理費(fèi)用C. 財務(wù)費(fèi)用D. 生產(chǎn)成本3、為了提高產(chǎn)品成本計算的正確性,生產(chǎn)工人的職工薪酬應(yīng)() 。A. 在整個企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一分配B.按車間分別進(jìn)行分配C.

10、按計劃進(jìn)行分配D.按實(shí)際進(jìn)行分配4、基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記()科目。A. 生產(chǎn)成本B. 管理費(fèi)用C. 制造費(fèi)用D. 銷售費(fèi)用5、企業(yè)行政管理部門計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記()科目。A. 生產(chǎn)成本B. 財務(wù)費(fèi)用C. 管理費(fèi)用D. 制造費(fèi)用6、企業(yè)為籌集資金而發(fā)生(支付)的手續(xù)費(fèi)等,應(yīng)借記()科目。A. 制造費(fèi)用B.財務(wù)費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用7、生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金,發(fā)生或支付時應(yīng)借記() 。A. 生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用8、企業(yè)預(yù)提短期借款利息時,應(yīng)記入()科目的借方。A. 財務(wù)費(fèi)用B. 應(yīng)付利息C. 管理費(fèi)用D. 制造費(fèi)用生產(chǎn)車間發(fā)生

11、的數(shù)額很大,但受益期為當(dāng)期的費(fèi)用,應(yīng)借記的科目是()A. 長期待攤費(fèi)用B. 其它應(yīng)付款C. 制造費(fèi)用D. 管理費(fèi)用10、某企業(yè)預(yù)提利息支出,實(shí)際支付利息時,應(yīng)記入(A. “應(yīng)付利息”科目借方B. “應(yīng)付利息”科目貸方C. “管理費(fèi)用”科目借方D. “財務(wù)費(fèi)用”科目貸方 TOC o 1-5 h z 11、預(yù)提勞動保險費(fèi)時,應(yīng)記入() 。A. “生產(chǎn)成本”科目借方B. “制造費(fèi)用”科目貸方C. “財務(wù)費(fèi)用”科目借方D. “其它應(yīng)付款”科目貸方12、預(yù)提利息費(fèi)用時應(yīng)記入() 。A. “應(yīng)付利息”科目借方B. “管理費(fèi)用”科目借方C. “財務(wù)費(fèi)用”科目借方D. “銷售費(fèi)用”科目借方13、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的

12、交互分配法,一次交互分配時是在() 。A. 各受益單位間進(jìn)行分配B. 各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配C.輔助生產(chǎn)以外受益單位之間進(jìn)行分配D.各受益的基本車間之間進(jìn)行分配14、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用,再在() 。A. 輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間分配B. 各受益單位之間分配C.各輔助生產(chǎn)之間分配D.各受益的基本車間進(jìn)行分配15、輔助生產(chǎn)各種分配方法中,能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、有利于實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算的是() 。A. 直接分配法B.交互分配法C. 順序分配法D.計劃成本分配法16、按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,某輔助生產(chǎn)車間實(shí)際總成本的計算方法是() 。該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用

13、該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用C. 該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用17、為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,在按計劃成本分配法下輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記入() 科目。A. 制造費(fèi)用B. 管理費(fèi)用C. 營業(yè)外支出D. 基本生產(chǎn)成本18、在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下,下列各項(xiàng)中,分配輔 TOC o 1-5 h z 助生產(chǎn)費(fèi)用最為準(zhǔn)確的辦法是() 。A. 直接分配法B. 順序分配法C. 交互分配法D. 代數(shù)分配法19、 “輔助生產(chǎn)成本”科目,月末() 。A. 一定沒有余額B. 如有余額,余額一定在借方C. 如

14、有余額,余額一定在貸方D. 可能有借方或貸方余額20、采用交互分配法,某一輔助車間對外分配的費(fèi)用總額是() 。交互分配前的費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D.交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用() 。直接分配給受益的車間、部門直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益車間、部門直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目D.直接分配給受益多的車間、部門22、輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用,應(yīng)再在(A. 各基本生產(chǎn)車間進(jìn)行分配輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間分配各輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行分配D.各受益單位之間分配、

15、關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計劃成本分配法的說法錯誤的是() 。不必單獨(dú)計算費(fèi)用分配率各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只分配一次簡化了計算工作D.不利于分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任24、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法,要求輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配按受益順序排列: () 。A. 受益多的排列在前B.受益少的排列在前C. 供電車間排列在前D.供水車間排列在前代數(shù)分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用根據(jù)聯(lián)立方程的原理,( ) 進(jìn)行分配的方法。在輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位之間直接先在各輔助生產(chǎn)內(nèi)部進(jìn)行分配,然后對外先在企業(yè)各車間、部門之間進(jìn)行分配,然后對外D.計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本,然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本26、基本生產(chǎn)車間管理人

16、員的職工薪酬,記入下列()的借方。A. 生產(chǎn)成本B. 制造費(fèi)用C. 應(yīng)付職工薪酬D. 管理費(fèi)用27、基本生產(chǎn)車間耗用的消耗材料,應(yīng)計入下列()科目的借方。制造費(fèi)用B. 生產(chǎn)成本C. 管理費(fèi)用D. 財務(wù)費(fèi)用28、適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間分配制造費(fèi)用的方法是(A. 生產(chǎn)工時比例法C. 機(jī)器工時比例法生產(chǎn)工資比例法D.年度計劃分配率分配法29、制造費(fèi)用分配以后,“制造費(fèi)用”科目一般應(yīng)無余額,如有余額則在(A. 季節(jié)性生產(chǎn)的車間B. 工時定額準(zhǔn)確的產(chǎn)品C. 機(jī)械化程度較高的車間D.各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度大致相同30、期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括()核算。A. 財務(wù)費(fèi)用B. 管理費(fèi)用C. 銷售費(fèi)用D. 制造費(fèi)

17、用“管理費(fèi)用”科目期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后應(yīng)( ) 。A. 有借方余額B. 有貸方余額C. 無余額D. 有借方余額或貸方余額“財務(wù)費(fèi)用”科目期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后應(yīng)() 。A. 無余額B. 有借方余額或貸方余額C. 有借方余額D. 有貸方余額“銷售費(fèi)用”科目期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后應(yīng)() 。A. 有借方余額或貸方余額B. 無余額C.有借方余額D.有貸方余額34、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的,入庫后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失應(yīng)包括(A. 不可修復(fù)廢品報廢損失B. 廢品過失人員賠償款C.實(shí)行“三包”損失D.管理不善損壞變質(zhì)損失35、生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失,不包括() 。A. 修復(fù)廢品人員工資B. 修復(fù)廢品領(lǐng)用材料C.不可修復(fù)

18、廢品的報廢損失D.實(shí)行“三包”損失36、不可修復(fù)廢品成本應(yīng)按廢品()計算。A. 計劃成本B. 制造費(fèi)用C. 所耗定額費(fèi)用D. 先進(jìn)先出二、多項(xiàng)選擇題、生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)用的材料,按照用途進(jìn)行歸類,則生產(chǎn)產(chǎn)品耗用、生產(chǎn)車 TOC o 1-5 h z 間耗用、企業(yè)行政管理部門耗用,應(yīng)分別記入下列科目()A. “生產(chǎn)成本”B. “制造費(fèi)用”C. “管理費(fèi)用”D. “銷售費(fèi)用”2、材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)有()A. 材料定額消耗量B. 材料定額費(fèi)用C. 產(chǎn)品體積D. 產(chǎn)品工時定額3、計入產(chǎn)品成本的各種材料費(fèi)用,按照其用途分配,應(yīng)記入下列科目的借方A. “長期待攤費(fèi)用”B. “其它應(yīng)付款”C. “制造費(fèi)用”D.

19、 “生產(chǎn)成本”4、計入產(chǎn)品成本的各種職工薪酬,按其用途應(yīng)分別借記() 。A. “銷售費(fèi)用”科目B. “生產(chǎn)成本”科目C. “制造費(fèi)用”科目D. “管理費(fèi)用”科目5、經(jīng)過要素費(fèi)用的分配,記入“生產(chǎn)成本”科目借方的費(fèi)用,已經(jīng)分別轉(zhuǎn)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的()成本項(xiàng)目。A. 其他支出B. 原材料C. 直接人工D. 制造費(fèi)用6、應(yīng)計入產(chǎn)品成本的其他費(fèi)用支出有() 。A. 勞動保護(hù)費(fèi)B. 利息支出C. 郵電費(fèi)D. 水電費(fèi)7、按計劃預(yù)提利息費(fèi)用時,應(yīng)借記()A. “制造費(fèi)用”科目 B. “財務(wù)費(fèi)用”科目D. “在建工程”科目C. “管理費(fèi)用”科目8、下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(直接分配法B.交互

20、分配法C.順序分配法D.代數(shù)分配法9、專設(shè)成本項(xiàng)目的輔助生產(chǎn)費(fèi)用() 。A. 應(yīng)該單獨(dú)地直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目其中直接記入費(fèi)用,直接記入某種產(chǎn)品或勞務(wù)的成本明細(xì)帳其中直接記入費(fèi)用,分配記入各有關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本明細(xì)帳D.在成本明細(xì)帳中,記入“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目10、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,輔助生產(chǎn)車間應(yīng)該(按車間規(guī)模大小順序排列按車間受益多少順序排列按車間規(guī)模大小或受益多少順序排列D.受益少的車間先將費(fèi)用分配出去、采用交互分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,應(yīng)該() 。先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配根據(jù)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用向企業(yè)外部單

21、位進(jìn)行分配根據(jù)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用向輔助生產(chǎn)以外各受益單位進(jìn)行一次對外分配、按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時() 。簡化成本計算工作便于考核輔助生產(chǎn)成本計劃完成情況C. 便于考核各受益單位的成本D.分配結(jié)果最正確13、輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目核算是因?yàn)椋ǎ?。輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小、發(fā)生制造費(fèi)用較少輔助生產(chǎn)車間不對外銷售產(chǎn)品為了簡化核算工作D.沒有必要 TOC o 1-5 h z 制造費(fèi)用是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括 ()A.生產(chǎn)單位管理人員職工薪酬B.生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.輔助生產(chǎn)車間無形資產(chǎn)攤銷D.基本生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)15、制造費(fèi)用的分配方法有() 。A

22、.計劃成本分配法B.直接分配法C.生產(chǎn)工時比例法D.機(jī)器工時比例法16、制造費(fèi)用的分配不應(yīng)該() 。A. 在企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分配B. 按班組分別進(jìn)行分配C.按車間分別進(jìn)行分配D.按所有車間范圍內(nèi)統(tǒng)一分配按年度計劃分配率分配法分配制造費(fèi)用后, “制造費(fèi)用”科目月末 ()A. 有余額B.無余額C. 有借方余額D.有貸方余額18、期間費(fèi)用月末結(jié)轉(zhuǎn)時,應(yīng)記入() ?!氨灸昀麧櫋笨颇緽. “制造費(fèi)用”科目C. “生產(chǎn)成本”科目D. “原材料”科目19、期間費(fèi)用月末結(jié)轉(zhuǎn)時,應(yīng)記入() 。A. “本年利潤”科目借方 C. “財務(wù)費(fèi)用”科目借方 20、廢品損失應(yīng)該包括(A. 不可修復(fù)廢品的報廢損失C. 不合格品

23、的降價損失“管理費(fèi)用”科目貸方D. “銷售費(fèi)用”科目貸方)。B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用D.產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失21、不可修復(fù)廢品的成本,可以按() 。A. 廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計算B. 廢品所耗定額費(fèi)用計算C.廢品售價計算D.廢品殘值計算22、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用應(yīng)該包括() 。A.修復(fù)廢品的材料費(fèi)用B.修復(fù)廢品的工資費(fèi)用C.修復(fù)廢品的動力費(fèi)用D.修復(fù)廢品的銷售費(fèi)用23、計算不可修復(fù)廢品的凈損失應(yīng)包括下列項(xiàng)目(A.不可修復(fù)廢品的成本B.廢品的殘值廢品的應(yīng)收賠款D. 廢品的材料費(fèi)“廢品損失”科目借方應(yīng)反映哪些項(xiàng)目( ) 。A. 可修復(fù)廢品成本B. 不可修復(fù)廢品成本C. 可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用D.

24、可修復(fù)廢品的動力費(fèi)用三、判斷題、 用于幾種產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗用的、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用,可以直接計入各種產(chǎn)品成本。()基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的材料,應(yīng)直接計入各成本計算對象的產(chǎn)品成本明細(xì)帳。 ()作為期間費(fèi)用,以及記入“在建工程”科目。作為期間費(fèi)用,以及記入“在建工程”科目。3、用于產(chǎn)品生產(chǎn)、照明、取暖的動力費(fèi)用,應(yīng)計入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“燃 TOC o 1-5 h z 料和動力”成本項(xiàng)目。 ()生產(chǎn)人員、車間管理人員和技術(shù)人員的職工薪酬,是產(chǎn)品成本的重要組成部分,應(yīng)該直接計入各種產(chǎn)品成本。()企業(yè)全部人員的職工薪酬,都應(yīng)該計入產(chǎn)品成本,因?yàn)槁毠ば匠晔钱a(chǎn)品成本的組成部分。()在采用計件工資

25、形式下,如果是生產(chǎn)多種產(chǎn)品,則應(yīng)采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配工資后再計入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“工資及福利費(fèi)”項(xiàng)目。 ()在采用計時工資情況下,只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)人員工資及福利費(fèi)直接計入該種產(chǎn)品成本。()8、生產(chǎn)人員的職工薪酬直接計入各種產(chǎn)品成本,其他各部門人員的職工薪酬,應(yīng)分別記入“制造費(fèi)用”、 “管理費(fèi)用”、 “銷售費(fèi)用”科目。 ()9、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。(10、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,由于不單設(shè)成本項(xiàng)目,是按照固定資產(chǎn)的使用部門匯集,然后再與車間、部門的其他費(fèi)用一起分配計入產(chǎn)品成本及期間費(fèi)用。()11、基本車間的固定資產(chǎn)的修理費(fèi)是產(chǎn)品成本的組

26、成部分,應(yīng)與企業(yè)行政管理部門、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)修理費(fèi)一起間接計入產(chǎn)品成本。()12、借款的利息費(fèi)用不應(yīng)記入產(chǎn)品成本,應(yīng)全部作為期間費(fèi)用,記入“財務(wù)費(fèi)用”科目。 ()13、借款的利息費(fèi)用不應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本,應(yīng)該分別記入“財務(wù)費(fèi)用”科目14、企業(yè)發(fā)生的其他費(fèi)用支出,如差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi) TOC o 1-5 h z 等,應(yīng)該計入產(chǎn)品成本。()15、企業(yè)發(fā)生的其他費(fèi)用支出,如差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,應(yīng)按照費(fèi)用的用途進(jìn)行歸類,分別計入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。(16、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用都直接記入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目。 ()17、 所有

27、生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用,一律通過 “制造費(fèi)用”科目核算。(18、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法下,交互分配后的輔助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)在除輔助生產(chǎn)以外的各受益部門和車間進(jìn)行分配。()19、采用按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,輔助生產(chǎn)的成本差異可全部計入管理費(fèi)用。()20、輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用代數(shù)分配法,由于各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都計算兩個費(fèi)用分配率,進(jìn)行兩次分配,因而計算結(jié)果正確。()21、采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時,應(yīng)用代數(shù)中解聯(lián)立方程的原理,直接分配各受益車間、部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不需計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本。()22、 “輔助生產(chǎn)成本”科目月末可能沒有余額。()23、采用順序分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)

28、費(fèi)用分配,應(yīng)按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列,受益多的排列在前,受益少的排列在后。()24、在輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算的情況下,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均可直接計入“輔助生產(chǎn)成本”科目。 ()25、采用按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,不必在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行 TOC o 1-5 h z 交互分配。(26、輔助生產(chǎn)費(fèi)用在月末要全部分配轉(zhuǎn)出,因而“輔助生產(chǎn)成本”科目月末應(yīng)無余額。 ()“輔助生產(chǎn)成本”科目的月末余額,為輔助生產(chǎn)的月末在產(chǎn)品成本,即月末在產(chǎn)品占用的資金。()28、工業(yè)企業(yè)的制造費(fèi)用一定通過“制造費(fèi)用”科目核算。 ()采用直接分配法時,費(fèi)用分配率計算

29、公式的分子是待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,分母是該輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)總量()30、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法,是只進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間交互分配,不進(jìn)行對外分配的方法。()31、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法,只宜在各輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互受益程度有著明顯順序的企業(yè)中采用。()32、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法算出的交互分配率,也就是輔助生產(chǎn)的實(shí)際單位成本。 ()33、歸集在“輔助生產(chǎn)成本”科目及其明細(xì)帳借方的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,由于輔助生產(chǎn)車間所產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的種類不同,其分配轉(zhuǎn)出的程序也不一樣。()34、制造費(fèi)用大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用,也有一部分直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),但管理上不要求單獨(dú)核算,又不專設(shè)成本項(xiàng)目,因此

30、可以直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。 ()35、制造費(fèi)用所采用的所有分配方法,分配結(jié)果“制造費(fèi)用”科目期末都沒有余額。 ()36、期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用和輔助生產(chǎn)費(fèi)用。37、可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修復(fù)可以使用,而且在經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。廢品損失是指廢品的報廢損失,即不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收材料、 TOC o 1-5 h z 廢料價值后的凈損失。()在不單獨(dú)核算廢品損失的情況下,合格品的各個成本項(xiàng)目中均可能包括廢品損失。 ()40、發(fā)生廢品損失以后,可能會降低產(chǎn)品總成本。()四、業(yè)務(wù)計算題1、三福廠200 X年1月的部分費(fèi)用發(fā)生情況如下:( 1)生產(chǎn)A、 B 兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料21 萬元。單

31、件產(chǎn)品原材料消耗定額分別為:A產(chǎn)品15千克,B產(chǎn)品12千克,產(chǎn)量分別為:A產(chǎn)品1000件,B產(chǎn)品500件;( 2)耗電80 萬度,電價0.4 元 /度,此款未付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電66萬度, 其中車間照明用電6 萬度, 企業(yè)行政管理部門耗用14 萬度。 企業(yè)基本生產(chǎn)車問生產(chǎn)A B兩種產(chǎn)品,A產(chǎn)品生產(chǎn)工時3.6萬小時,B產(chǎn)品生產(chǎn)工時2.4萬小時。( 3)本月僅生產(chǎn)A、 B 兩種產(chǎn)品,本月職工薪酬結(jié)算憑證匯總的職工薪酬費(fèi)用為:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工人職工薪酬6 萬元,車間管理人員職工薪酬1萬元,企業(yè)行政管理人員職工薪酬1.2 萬元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員職工薪酬1 萬元。要求: (1) 按原材

32、料定額消耗量比例分配,計算A、 B 產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用,并作會計分錄;按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、 B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費(fèi),并作會計分 錄;按生產(chǎn)工時分配職工薪酬費(fèi)用,并作會計分錄。2、紅星工廠200X年4月份發(fā)出低值易耗品一批,價值共計 12000元,其中:基本生產(chǎn)車間7200 元, 輔助生產(chǎn)車間3600 元, 行政管理部門1200 元。 分 3 個月攤銷。要求:編制領(lǐng)用和攤銷低值易耗品的會計分錄。福華廠短期借款利息采用分月預(yù)提,季末結(jié)算的辦法。第三季度按計劃每月預(yù)提 6000 元, 9 月份銀行通知從該企業(yè)銀行存款中支付全季利息費(fèi)用17000 元。要求:編制7、 8、 9 三個月預(yù)提

33、和實(shí)付利息費(fèi)用的會計分錄。華都工廠輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)專用工具一批,為了簡化核算,不單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下:( 1)生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800 元,車間一般性耗料600 元;( 2)本月工資總額如下:生產(chǎn)工人工資6400 元,其他人員工資1000 元;( 3)按工資總額14%比例提取職工福利費(fèi);( 4)燃料和動力費(fèi)用2800 元,通過銀行轉(zhuǎn)帳支付;( 5)計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2200 元;( 6)以銀行存款支付修理費(fèi)、水費(fèi)、郵電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)等,共計1600 元;( 7)專用工具完工,結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。要求:編制會計分錄(列示“生產(chǎn)成本”二級科目) 。華都工廠輔助生

34、產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品專用工具一批。 單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下:( 1)生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800 元,車間一般性耗料600 元;( 2)本月工資總額如下:生產(chǎn)工人工資6400 元,其他人員工資1000 元;(3)按工資總額14%勺比例提取職工福利費(fèi);(4)燃料和動力費(fèi)用 2800元,銀行轉(zhuǎn)帳支付;(5)計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 2200元;(6)以銀行存款支付修理費(fèi)、水費(fèi)、郵電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)等共計1600Co(7)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)的間接費(fèi)用;(8)專用工具完工,結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。要求:按成本項(xiàng)目設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳,并編制會計分錄。6、洪發(fā)工廠有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,

35、輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量及計劃單位成本如下表(各受益部門的水電均為一般耗用)項(xiàng) 目供電車問供水車間待分配費(fèi)用120001840勞務(wù)供應(yīng)量50000 (度)8000 (噸)計劃單位成本0.30(元)0.5(元)勞務(wù)耗用量供電車問2000供水車間10000基本生產(chǎn)車間280005000管理部門120001000要求:分別采用直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(通過分配表進(jìn)行),并根據(jù)分配表作有關(guān)分配的會計 分錄(分配率精確到小數(shù)點(diǎn)四位)7、三禾工廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、 B 兩種產(chǎn)品。10

36、 月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:( 1)領(lǐng)用原材料共計12 000 元。其中A 產(chǎn)品領(lǐng)用6 000 元, B 產(chǎn)品領(lǐng)用4 000元,車間機(jī)物料2 000 元。(2)應(yīng)付工資10 000元。其中生產(chǎn) A產(chǎn)品工人5 000元,生產(chǎn) B產(chǎn)品工人工資 3 000 元,管理人員工資2 000 元。( 3)按工資的14%計提職工福利費(fèi);( 4)計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)3 000 元;( 5)預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用500 元;( 6)用銀行存款支付其他費(fèi)用4 000 元。要求:( 1)編制有關(guān)會計分錄;( 2)歸集和分配制造費(fèi)用( 按生產(chǎn)工人工資比例分配);( 3)分別計算A、 B 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。8、東風(fēng)工廠季節(jié)性

37、生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計劃為82 400 元;全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為,A產(chǎn)品2 000件,B產(chǎn)品1 060件;單件產(chǎn)品的工時定額為:A產(chǎn)品4小時,B產(chǎn)品8小時,10月份該車間的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品120件,B產(chǎn)品90件。實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為8 000 元。要求: ( 1)計算制造費(fèi)用年度計劃分配率(列出計算過程);( 2)計算10 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出制造費(fèi)用,并編制有關(guān)會計分錄。9、第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品本月投產(chǎn)400 件,完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品12 件;合格品生產(chǎn)工時5820 小時, 廢品工時180 小時。 乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料16000 元;燃料和動力7800

38、元;工資和福利費(fèi)9000元;制造費(fèi)用4200 元。原材料是生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100 元。要求:根據(jù)以上交資料,編制不可修復(fù)廢品損失計算表,并編制有關(guān)廢品損失的會計分錄( “生產(chǎn)成本”、 “廢品損失”科目列示明細(xì)科目) 。第二章參考答案、單項(xiàng)選擇題12345678910ADBCCBCACA11121314151617181920DCBADABDBD21222324252627282930BBDBDBADAD313233343536CABADC、多項(xiàng)選擇題12345678910ABCABCDBCBCDACDBDABCDABCDBD11121314151617181920BDABC

39、ABCABCDCDABDBCDBCDABDAB21222324252627282930ABABCABCBCD三、判斷題12345678910 xxxxxxVVxV11121314151617181920XXVXVXXVVX21222324252627282930XVXVXXVXXX31323334353637383940VXVXXXVXVV四、業(yè)務(wù)計算題(1)原材料定額消耗量:A產(chǎn)品:1 000 X 15= 15 000 (千克)B 產(chǎn)品:500X 12 = 6 000 (千克)原材料費(fèi)用分配率= 210 000/ (15 000+6 000 ) = 10 (元/千克)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用

40、= 15 000 X 10= 150000 (元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=6 000 X 10 =60000 (元)借:基本生產(chǎn)成本一一 A產(chǎn)品150 000B產(chǎn)品 60 000貸:原材料210 000(2)基本生產(chǎn)車間電費(fèi)=66 X0.4 =26.4 (萬元)其中照明電費(fèi) =6 X 0.4 =2.4 (萬元)則A B兩種產(chǎn)品共同耗用的電費(fèi)=26.40-2.4 = 24 (萬元)動力費(fèi)用分配率 =24/ (3.6+2.4 )=4 (元/小時)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動力費(fèi)用= 3.6X4=14.4 (萬元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動力費(fèi)用= 2.4X4= 9.6 (萬元)會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品14

41、4000B產(chǎn)品96000制造費(fèi)用24000管理費(fèi)用56000貸:應(yīng)付帳款320 000A、 B 產(chǎn)品共同耗費(fèi)生產(chǎn)工人的職工薪酬為6 萬元則職工薪酬費(fèi)用分配率=6/ ( 3.6+2.4 ) = 1 (元/小時)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬=3.6 XI =3.6 (萬元)B產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬= 2.4 X 1 = 2.4 (萬元)會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品36000B產(chǎn)品24000制造費(fèi)用10000管理費(fèi)用12000營業(yè)費(fèi)用10000貸:應(yīng)付職工薪酬92000( 1)領(lǐng)用時借:其它應(yīng)付款12 000貸:低值易耗品12 000( 2)每月攤銷時借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 2 400輔助生產(chǎn) 120

42、0 TOC o 1-5 h z 管理費(fèi)用400貸:其它應(yīng)付款4 000( 1) 7 月、 8 月預(yù)提時借:財務(wù)費(fèi)用6 000貸:預(yù)提費(fèi)用(或其它應(yīng)付款)6 0009 月末實(shí)際支付時借:財務(wù)費(fèi)用5 000其它應(yīng)付款12 000貸:銀行存款17 000( 1)借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 7 400貸:原材料7400(2)借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本7 400貸:應(yīng)付職工薪酬7400(3)借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本1 036貸:應(yīng)付職工薪酬1 036(4)借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本2 800貸:銀行存款2800( 5)借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本2 200貸:累計折舊2200( 6)借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本1 6

43、00貸:銀行存款1600( 7)借:低值易耗品22 436貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 22 436( 1)借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 6 800制造費(fèi)用輔助生產(chǎn) 600 TOC o 1-5 h z 貸:原材料7 400( 2)借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 6400制造費(fèi)用輔助生產(chǎn) 1000貸:應(yīng)付職工薪酬7400( 3)借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本896制造費(fèi)用輔助生產(chǎn) 140貸:應(yīng)付職工薪酬1 036( 4)借:制造費(fèi)用輔助生產(chǎn) 2800貸:銀行存款2800( 5)借:制造費(fèi)用2200貸:累計折舊200( 6)借:制造費(fèi)用1600貸:銀行存款16007)借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本貸:制造費(fèi)用8)借:周轉(zhuǎn)材

44、料低值易耗品貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本834083402243622 4366、(1)直接分配法6、(1)直接分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)200X年10月輔助生產(chǎn)車間名稱供電車問供水車間合計待分配費(fèi)用12000184013840對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量400006000費(fèi)用分配率(單位成本)0.30.3067基本車間應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目耗用數(shù)量280005000分配金額84001533.59933.5管理部門應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目耗用數(shù)量120001000分配金額3600306.5*3906.5分配金額合計12000184013840供電車間費(fèi)用分配率 =1200/40000 =0.3供水車間費(fèi)

45、用分配率 =1840/6000 =0.3067提示* : 306.5有尾差計入會計分錄:借:制造費(fèi)用9933.5管理費(fèi)用3906.5貸:輔助生產(chǎn)成本一一供電車間1200供水車間1840(2)順序分配法(2)順序分配法供電車間受益少排前面,供水車間受益多排后面輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(順序分配法)200X年10月輔助生產(chǎn)車間基本車可企業(yè)管理部門供電車問供水車間分配待待勞費(fèi)用車間分分分耗用分配耗用分配勞務(wù)務(wù)分配合計部門酉己配配數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量數(shù)率費(fèi)率費(fèi)量用用1200500008000 1840138400分配1200500000.24 10000 240028000 672012000 288012

46、000電費(fèi)0供水費(fèi)用合計42400.706分配供水費(fèi)用6000 -42405000 3533.5 1000706.54240710253.3586.分配費(fèi)用合計1384055供水車間分配轉(zhuǎn)出的勞務(wù)數(shù)量 8000-2000=6000(3)交互分配法供電車間分配率=12000/5000=0.24供電車間分配率=4240/6000=0.7067會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本供水車間 2400制造費(fèi)用管理費(fèi)用10253.53586.5貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間12000供水車間4240輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)200X年10月項(xiàng)目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電供水合計供電供水合計待分配費(fèi)用120

47、0018401384010060378013840供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量500008000400006000費(fèi)用分配率0.240.230.25150.63輔助生產(chǎn)車間應(yīng)借“輔助生產(chǎn)k供電車間耗用數(shù)量2000分配金額460460供水車間耗用數(shù)量10000分配金額24002400基本生產(chǎn)車間應(yīng)借“制造費(fèi)用”耗用數(shù)量280005000分配金額7042315010192管理部門耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用”耗用數(shù)量120001000分配金額30186303648分配金額合計10060378013840供電車間對外分配的費(fèi)用=12000+460-2400=10060 (元)供水車間對外分配的費(fèi)用=1840+2400-460

48、=3780 (元)會計分錄:交互分配:借:輔助生產(chǎn)成本一一供電車間460供水車間2400貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間2400供水車間對外分配借:制造費(fèi)用10192管理費(fèi)用3468貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間460100603780供水車間(4)代數(shù)分配法(4)代數(shù)分配法設(shè)每度電的成本為 X,每噸水白成本為 Y則有 12000+2000Y=50000X1840+10000X=8000Y解方程得:X=0輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法)200X年10月輔助生產(chǎn)車1可名稱供電車問供水車間合計待分配費(fèi)用12000184013840供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量500008000用代數(shù)計算出的實(shí)際單位成本輔助生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“輔助

49、生產(chǎn)成本”科目供電車間耗用數(shù)量2000分配金額1115.791115.79供水車間耗用數(shù)量10000分配金額2623.162623.16基本生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目耗用數(shù)量280005000分配金額7344.842789.4710134.31管理部門耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目耗用數(shù)量120001000分配金額3147.79557.903707.69分配金額合計13115.794463.1617578.95會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本一一供電車間1115.79供水車間2623.16制造費(fèi)用10134.31管理費(fèi)用3707.69貸:輔助生產(chǎn)成本一一供電車間13115.79供水車間4463.16

50、(5)按計劃成本分配法借:輔助生產(chǎn)成本一一供電車問1000(5)按計劃成本分配法借:輔助生產(chǎn)成本一一供電車問1000輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表200X年10月輔助生產(chǎn)車間名稱供電車問供水車間合計待分配費(fèi)用12000184013840供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量500008000計劃單位成本0.30.5輔助生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“輔助生產(chǎn)成本”科目供電車間耗用數(shù)量2000分配金額10001000供水車間耗用數(shù)量10000分配金額30003000基本生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目耗用數(shù)量280005000分配金額840025010900管理部門耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目耗用數(shù)量120001000分配金額36005004100按

51、計劃成本分配金額合計15000400019000輔助生產(chǎn)實(shí)際成本13000484017840輔助生產(chǎn)成本差異-2000840-1160供電車間的實(shí)際成本 =12000+1000=13000 (元)代水車間的實(shí)際成本 =1840+3000=4840 (元)會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本一一 A產(chǎn)品 2400供水車間3000 TOC o 1-5 h z 制造費(fèi)用10900管理費(fèi)用4100貸:輔助生產(chǎn)成本一一供電車間15000供水車間4000結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:管理費(fèi)用1160 匚貸:輔助生產(chǎn)成本一一供電車間2000供水車間8408、(1)借:基本生產(chǎn)成本一一 A產(chǎn)品 6 000B產(chǎn)品 4 000制造費(fèi)用2

52、000貸:原材料12 000借:基本生產(chǎn)成本一一 A產(chǎn)品 5 000B產(chǎn)品 3 000制造費(fèi)用2 000貸:應(yīng)付職工薪酬10 000借:基本生產(chǎn)成本一一 A產(chǎn)品 700B產(chǎn)品 420制造費(fèi)用280貸:應(yīng)付職工薪酬1 400借:制造費(fèi)用3 0003 000貸:累計折舊借:制造費(fèi)用500借:制造費(fèi)用貸:預(yù)提費(fèi)用5004 000貸:銀行存款4 000(2)本月發(fā)生制造費(fèi)用= 2000+2000+280+3000+500+4000= 11780 (元)制造費(fèi)用分配率=11780/ (5000+3000) = 1.4725 TOC o 1-5 h z A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =5 000 X 1.472

53、5 = 7 362.5(元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =3 000 X 1.4725 = 4 417.5 (元)借:基本生產(chǎn)成本一一 A產(chǎn)品7 362.5貸:制造費(fèi)用B 產(chǎn)品4 417.511780(3) A 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本= 6 000+5 000+700+7 362.5 = 19 062.5(元)B 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本= 4 000+3 000+420+4 417.5 = 11 837.5( 元 )9、( 1) A產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=2 000 X 4 = 8 000 (小時)B 產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=1 060 X 8 = 8 480 (小時)制造費(fèi)用年度計劃分配率= 82 40

54、0/ ( 8 000+8 480 ) = 5 (元/小時)(2) A產(chǎn)品10月份實(shí)際產(chǎn)量的定額工時 =120X4=480 (小時)B產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時=90X 8=720 (小時)該月A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =480X5=2400 (元)該月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =720X5=3600 (元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=2 400+3 600=6 000 (元)B產(chǎn)品 3600 TOC o 1-5 h z 貸:制造費(fèi)用600010、不可修復(fù)廢品損失計算表(按實(shí)際成本計算)項(xiàng)目數(shù)量(件)原材料生產(chǎn)工時燃料和工資和福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計,格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用40016000600078009

55、000420037000費(fèi)用分配率401.31.50.7廢品生產(chǎn)成本124801802342701261110減:廢品殘料100100廢品報廢損失3802342701261010 TOC o 1-5 h z 會計分錄:(1)借:基本生產(chǎn)成本一一廢品損失一一乙產(chǎn)品1110貸:基本生產(chǎn)成本一一乙產(chǎn)品(原材料)480乙產(chǎn)品(燃料和動力)234乙產(chǎn)品(工資和福利費(fèi))270一一乙產(chǎn)品(制造費(fèi)用)126(2)借:原材料100):基本生產(chǎn)成本一一廢品損失一一乙產(chǎn)品100(3)借:基本生產(chǎn)成本一一乙產(chǎn)品一一廢品損失1 010):基本生產(chǎn)成本一一廢品損失一一乙產(chǎn)品1 010第三章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間

56、的分配和歸集一、單項(xiàng)選擇題1 、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的在產(chǎn)品不計算成本法適用于()的產(chǎn)品。A、沒有在廣品B、各月末在廣品數(shù)量很小C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小D 、各月末在產(chǎn)品數(shù)量固定2、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的在產(chǎn)品按固定成本計價法,適用于()的產(chǎn)品。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大3、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價法適用于)產(chǎn)品。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C、原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大D、以上三項(xiàng)條件同時具備4、約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于()

57、的產(chǎn)品。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等加工費(fèi)用的比重相差不大D、以上三項(xiàng)條件同時具備5、在產(chǎn)品按定額成本計價法適用于()的產(chǎn)品。A、消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D 、第一、三項(xiàng)條件同時具備6、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的定額比例法的適用條件是()A、消耗定額比較準(zhǔn)確B、消耗定額比較穩(wěn)定C、消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D、消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大7、 采用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行原材料費(fèi)用的縱向分配,在產(chǎn)品完工程度可能按工時定額計算的條件是()A、原材料在生產(chǎn)開

58、始時一次投入B、原材料陸續(xù)投入并與加工進(jìn)度基本一致C、原材料陸續(xù)投入但與加工進(jìn)度不一致D、原材料分工序一次投入8、原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品數(shù)量的比例進(jìn)行分配的條件是() 。A、原材料費(fèi)用所占比重較大B 、原材料在生產(chǎn)開始時一次投入C、原材料費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確D 、原材料分工序一次投入9、財產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤盈,在進(jìn)行帳務(wù)處理時應(yīng)借記()帳戶。A、 “生產(chǎn)成本”B 、 “產(chǎn)成品”C、 “在產(chǎn)品”D 、 “營業(yè)外收入”10、在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用時,完工產(chǎn)品成本可能出現(xiàn)負(fù)數(shù),這是由于采用()計價的結(jié)果。A、定額比例法、在產(chǎn)品按所耗原材料成本計價法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額

59、成本計價法11、對于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗定額較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的企業(yè),生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法適宜采用)。A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法BC、在產(chǎn)品按定額成本計價法D12、 某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序連續(xù)加工制成,、在產(chǎn)品按所耗原材料成本計價法、定額比例法三道工序的工時定額分別為5 小時、 3小時和 2 小時,則該種產(chǎn)品在第二道工序在產(chǎn)品的完工率為(A、 80% B 、 40% C 、 65% D 、 90%、多項(xiàng)選擇題1 、下列方法中,屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配方法的有)。、約當(dāng)產(chǎn)量法、機(jī)器分配法B 、等待返修的廢品 TOC o 1-5 h z A、交

60、互分配法BC、定額比例法D2、廣義的在產(chǎn)品是指(A、尚在本步驟加工中的在廠品C、轉(zhuǎn)入各半成品庫等待繼續(xù)加工的半成品D、對外銷售的自制半成品3、計算在產(chǎn)品完工率應(yīng)考慮的因素有() 。A、所在工序工時定額B、完工產(chǎn)品工時定額C、到上道工序?yàn)橹估塾嫻r定額D 、完工產(chǎn)品數(shù)量4、約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于下列()的分配。A每道工序開始時一次投料的原材料費(fèi)用B、隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)均衡投料的原材料費(fèi)用C、各種費(fèi)用D、工資等其他加工費(fèi)用、確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法,應(yīng)考慮的因素有()。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量的變化大小B、產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重多少C、產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額是否準(zhǔn)確、齊全D、企業(yè)定額管理

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