2022公司投訴電話(huà)客服年度工作總結(jié)（匯編19篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 公司投訴 客服年度工作總結(jié)精選19篇 2022公司投訴 客服年度工作總結(jié)精選19篇 2022公司投訴 客服年度工作總結(jié) 篇1 今年是我在機(jī)場(chǎng)呼叫中心工作的第二個(gè)年頭了。一年來(lái)，為了完成科室年度營(yíng)銷(xiāo)目的，實(shí)現(xiàn)“本錢(qián)中心向“利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)型，在科室指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我扎實(shí)努力，樂(lè)觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)，獲得了較好成果，為完成科室中心任務(wù)做出了肯定奉獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)以及下一年工作方案匯報(bào)如下： 一、20 xx年工作狀況 1.恪盡職守，仔細(xì)完本錢(qián)職工作 一是仔細(xì)對(duì)待來(lái)電，效勞熱忱周到。作為呼叫中心的一名英語(yǔ)客服代表，機(jī)票專(zhuān)席。我仔細(xì)地對(duì)待每一通來(lái)電，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)效勞流程，用適當(dāng)?shù)?/p>

2、語(yǔ)音，語(yǔ)速以及表達(dá)方式為旅客供給熱忱專(zhuān)業(yè)的效勞。把簡(jiǎn)潔的事情重復(fù)做，把重復(fù)的事情急躁做。我的努力也得到了旅客的認(rèn)可，曾屢次在 中受到旅客的表?yè)P(yáng)。另外，滿(mǎn)足度，掛機(jī)率等績(jī)效考核也是幾度排名第一。 二是擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)范圍，提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。在機(jī)票預(yù)定效勞開(kāi)通以來(lái)，我主動(dòng)向身邊親朋好友宣揚(yáng)機(jī)票業(yè)務(wù)，也爭(zhēng)取抓住 中每一個(gè)契機(jī)進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)。提升了自己的營(yíng)銷(xiāo)技巧，每月超額完成了營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，并且名列前茅。 三是統(tǒng)籌培訓(xùn)工作，高效完成任務(wù)。作為呼叫中心的內(nèi)部講師，我努力學(xué)習(xí)課件制作，幫助指導(dǎo)制定新老員工的培訓(xùn)方案，合理支配培訓(xùn)時(shí)間布置培訓(xùn)場(chǎng)地，編寫(xiě)并批閱月考試卷，圓滿(mǎn)高效地完成了本年度的培訓(xùn)任務(wù)。 2.穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)步自身綜合

3、素養(yǎng) 在做好本職工作之余，為了使自己得到更全面的熬煉，我樂(lè)觀(guān)參加QC成果發(fā)布，并獲得省級(jí)以及國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。在“長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)夏令營(yíng)活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)主講，帶著參加活動(dòng)的二十多位家長(zhǎng)孩子參觀(guān)機(jī)場(chǎng)，理解乘機(jī)平安學(xué)問(wèn)，得到了全都好評(píng)。在信息部組織的“百日勞動(dòng)競(jìng)賽中，我和團(tuán)隊(duì)成員一起獲得“最正確效勞獎(jiǎng)。工作重要，身體更重要，為了進(jìn)步身體素養(yǎng)，我堅(jiān)持練瑜伽，漫步，也參與了“橘子洲頭馬拉松競(jìng)賽。 二.20 xx年工作方案 1.穩(wěn)固業(yè)務(wù)，細(xì)心效勞 溫故而知新，將自己已把握的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)系統(tǒng)化，精簡(jiǎn)優(yōu)化效勞話(huà)術(shù)，總結(jié)自己和其他同事消失過(guò)的過(guò)失。爭(zhēng)取在今后的工作中做到溝通零間隔 ，業(yè)務(wù)零過(guò)失，效勞零投訴。 2.思學(xué)結(jié)合，提升技能

4、從乘機(jī)詢(xún)問(wèn)，到投訴受理，再到機(jī)票，貴賓效勞預(yù)定，呼叫中心的業(yè)務(wù)在不斷深化。我意識(shí)到熱忱急躁的效勞已經(jīng)不能滿(mǎn)意崗位的需求。新的一年，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，把握營(yíng)銷(xiāo)技巧，積累營(yíng)銷(xiāo)閱歷以適應(yīng)新的崗位需求。 3.培訓(xùn)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn) 培訓(xùn)作為信息傳遞，技能傳遞的重要手段對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用。作為講師，我將從培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式等方面創(chuàng)新思路來(lái)到達(dá)培訓(xùn)預(yù)期的效果。 2022公司投訴 客服年度工作總結(jié) 篇2 20 xx年初我很榮幸客戶(hù)效勞中心一員從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不管是公司正式員工還是聘用員工無(wú)論是年紀(jì)大員工還是剛進(jìn)入社會(huì)女孩她們

5、性格、愛(ài)好我了如指掌她們喜怒哀樂(lè)都讓我牽掛在心互相信任無(wú)話(huà)不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)保持陽(yáng)光心情她們眼中我不僅是中心負(fù)責(zé)人更是她們工作和生活導(dǎo)師我常與她們共享工作和人生歡樂(lè)心法：即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作歡樂(lè)從而把握著幸福生活。 兩年來(lái)我將關(guān)愛(ài)表達(dá)在生活ZUI小細(xì)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛(ài)心動(dòng)身互相理解真心相待贏得了員工敬重和認(rèn)同這是我人生財(cái)寶!我傲慢是公司ZUI友愛(ài)團(tuán)隊(duì)我驕傲我是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中一員! 一、注意客服中心效勞理念和團(tuán)隊(duì)文化建立努力創(chuàng)立一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 所謂團(tuán)隊(duì)單純理解為特定范圍

6、一群人而應(yīng)是大家同一目的聲音一起努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有分散力是否有互相學(xué)習(xí)、學(xué)問(wèn)共享打算了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門(mén)進(jìn)展關(guān)鍵因素之一。 眾心齊泰山移我深知：無(wú)論多么優(yōu)秀管理人員其個(gè)人力量是有限而眾人才智是無(wú)窮怎樣去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)觀(guān)向上工作熱忱創(chuàng)立一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓每員工具有歸屬感和職業(yè)驕傲感這是自客服中心成立之日起至今始終是我孜孜追求境界和竭力奮斗目的。 號(hào)在公司團(tuán)隊(duì)建立中是難度系數(shù)單位中心員工年齡差異大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個(gè)人素養(yǎng)要求高而且在工作中常常不被理解遭受委屈是家常便飯客服中心是防火墻話(huà)務(wù)員是滅火器這是號(hào)日

7、常工作真實(shí)寫(xiě)照常戲稱(chēng)客服中心對(duì)外是沖突集合中心對(duì)內(nèi)是克制困難中心事實(shí)確如此面對(duì)現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力?怎樣防止效勞過(guò)程員工自我心情失控而產(chǎn)生負(fù)面影響?通過(guò)樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱忱增加員工對(duì)崗位認(rèn)同感對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度是我經(jīng)常思索和需解決實(shí)際問(wèn)題。 管理是觀(guān)點(diǎn)是效勞更是藝術(shù)鼓勵(lì)與日常管理與團(tuán)隊(duì)建立親密相關(guān)不行分割客服中心鼓勵(lì)工作具有人力資源管理共性也有它特別性大家都知道無(wú)論任何單位進(jìn)展都離不開(kāi)全體員工制造力和樂(lè)觀(guān)性雖然物質(zhì)鼓勵(lì)仍舊是衡量員工自身價(jià)值重要指標(biāo)但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神鼓勵(lì)作用在肯定程度上超出了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)意義我認(rèn)為：有鼓勵(lì)就有動(dòng)力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感兩者之間

8、是作用力與反作用力關(guān)系基于這個(gè)觀(guān)念在號(hào)日常管理工作中將鼓勵(lì)措施面對(duì)全部員工我關(guān)注每個(gè)員工一點(diǎn)一滴進(jìn)步表現(xiàn)量體裁衣敏捷運(yùn)用一張滿(mǎn)足笑容贊許目光一句確定話(huà)都會(huì)員工溫馨效勞每天進(jìn)步動(dòng)力重視員工欣賞員工塑造員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累就形成了團(tuán)隊(duì)合力保證了中心整體效勞程度不斷提升和各工程標(biāo)順當(dāng)完成。 我經(jīng)常告戒和勉勵(lì)同仁：面對(duì)市場(chǎng)面對(duì)客戶(hù)所呈現(xiàn)必需是已與電信溶為一體站出來(lái)就代表著隨州電信! 二、細(xì)化根底管理量化績(jī)效指標(biāo)營(yíng)造了公正、公正、公開(kāi)考核氣氛 標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評(píng)價(jià)要公允這是我對(duì)客服中心日常管理工作簡(jiǎn)潔概括。 以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績(jī)效考核精神結(jié)合中心實(shí)際針對(duì)不同崗位進(jìn)展了分工分別制定了崗

9、位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)效勞明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個(gè)員工對(duì)應(yīng)擔(dān)當(dāng)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀(guān)評(píng)價(jià)公正對(duì)待別人限度發(fā)揮員工工作樂(lè)觀(guān)性營(yíng)造了樂(lè)觀(guān)向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽氣氛。 2022公司投訴 客服年度工作總結(jié) 篇3 從在網(wǎng)上報(bào)名、參與聽(tīng)試、筆試、面試、復(fù)試到參與培訓(xùn)，不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)受的是從一個(gè)剛走出校內(nèi)的高校生到一個(gè)上班族的轉(zhuǎn)變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為*銀行 銀行客服中心的一員。 在這里，我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議，每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯(cuò)誤，在第二天強(qiáng)調(diào)今日外照應(yīng)

10、當(dāng)留意哪些問(wèn)題;在這里，我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例，從一個(gè)個(gè)案例中覺(jué)察我們的缺乏之處，強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)，讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶(hù)時(shí)都能游刃有余;在這里，我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì)，每位學(xué)員都樂(lè)觀(guān)參加到爭(zhēng)論中來(lái)，大家各抒己見(jiàn)，互相溝通意見(jiàn)，齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作。 在這里，我們每天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議，樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng)，對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)展鼓舞;在這里，每天都會(huì)發(fā)生很多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們 銀行中心大家庭般的暖和。 在這里，我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言，記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是，在這里，我

11、們?cè)?銀行 銀行中心企業(yè)文化的熏陶下，不斷進(jìn)步我們自身的綜合素養(yǎng)，不斷完善自我這緊急勞碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱忱、歡送、微笑感染了我，使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切嫻熟的話(huà)語(yǔ)，看著他們嫻熟的操作，體會(huì)著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的仔細(xì)和篤定，青春的急躁也與之褪去，多了一份成熟和穩(wěn)重。 從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)： 一、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè) 作為客服人員，我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂(lè)觀(guān)、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作方案，堅(jiān)決聽(tīng)從公司的支配，全身心的投入工作; 二、勤奮

12、學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn) 記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話(huà)：選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)。作為 銀行中心的客服人員，我深入體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化思維力量，注意用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論來(lái)熬煉自己。 1、注意理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決理論，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷進(jìn)步了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量，增加了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和制造性; 2、注意克制思想上的惰性。堅(jiān)持按制度，按方案進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和建行的企業(yè)文化

13、;其次是按自己的學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)釘子精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而無(wú)視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。 在今后的工作中，我會(huì)努力的連續(xù)工作，在工作中保持好和客戶(hù)之間的關(guān)系，用最好的效勞來(lái)解決客戶(hù)的困難，讓我用最好的效勞來(lái)化解客戶(hù)的難題。 制定如下方案： 一、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)展每天的外，學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn)，擅長(zhǎng)覺(jué)察各地區(qū)客戶(hù)的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)展*地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí)，一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比擬高，所以對(duì)于客戶(hù)我們要多進(jìn)展預(yù)約回?fù)?再例如行的客戶(hù)他們理解力量和反映力量偏慢，我們?cè)谶M(jìn)展外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速，做到與客戶(hù)匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效

14、率三者結(jié)合; 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。嫻熟把握一口清，在解決客戶(hù)問(wèn)題時(shí)可以脫口而出;加強(qiáng)學(xué)問(wèn)庫(kù)搜尋的練習(xí)，熟識(shí)學(xué)問(wèn)庫(kù)的樹(shù)形構(gòu)造，關(guān)心我們高效的利用學(xué)問(wèn)庫(kù);不斷穩(wěn)固所學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，做到準(zhǔn)確完好的答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題; 三、增加主動(dòng)效勞意識(shí)，保持良好心態(tài)。 四、不斷完善自我，培育一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素養(yǎng)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。 2022公司投訴 客服年度工作總結(jié) 篇4 一、明確指導(dǎo)思想 以進(jìn)步效勞質(zhì)量為宗旨，以客戶(hù)滿(mǎn)足度為標(biāo)準(zhǔn)。 顧名思義，作為客戶(hù)效勞部門(mén)，我們所做的一切都是為了滿(mǎn)意客戶(hù)的需求，也就是說(shuō)我們?nèi)康墓ぷ鞫紤?yīng)以客戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)展?，F(xiàn)代企

15、業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾诟?jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的效勞更到位誰(shuí)的客戶(hù)就更穩(wěn)定，市場(chǎng)也更具進(jìn)展?jié)摿?。因此，我們要?shù)立一種大客戶(hù)效勞意識(shí)，并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工，使我們的效勞更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員效勞意識(shí)得到表達(dá)。 二、制定工作方案目的 在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作，可以將我們的主要工作目的分為兩個(gè)階段：短期目的和長(zhǎng)期目的。 首先是短期目的： i. 穩(wěn)固并維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系。 ii. 覺(jué)察新客戶(hù)搞好禮儀培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表 良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)效勞行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),我們做到熱忱周到、微笑效勞、態(tài)度和氣、這樣即使業(yè)主帶著心情來(lái),我們的周到

16、效勞也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理特地給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式效勞標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求員工。如前臺(tái)接 人員,必需在鈴響三聲之內(nèi)接起 ,第一句話(huà)先報(bào)家門(mén)您好,天元物業(yè)號(hào)人為您效勞。前臺(tái)效勞人員必需站立效勞,無(wú)論是公司指導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)你好,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在肯定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)。 (二)搞好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技能 除了禮儀培訓(xùn)以外,專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合?物業(yè)管理?xiàng)l例?、?物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理方法?等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問(wèn),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題

17、,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程修理方面的學(xué)問(wèn),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、根本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各局部工程質(zhì)量保修期限是多少,是有明晰了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣揚(yáng)、講。讓業(yè)主明晰明白物業(yè)管理不是永久保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同討論、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累閱歷。 五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化 物業(yè)管理最需要表達(dá)人性化的管理,開(kāi)展形式多樣、豐富好玩的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主溝通溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),

18、短途的旅游及各類(lèi)棋類(lèi)競(jìng)賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合如今物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開(kāi)支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種狀況下,我們要克制困難、廣開(kāi)思路、多想方法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開(kāi)展活動(dòng)。 我們結(jié)合實(shí)際狀況,聯(lián)絡(luò)了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提負(fù)責(zé)供完好的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參加,寓樂(lè)其中,經(jīng)銷(xiāo)商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了肯定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的缺乏,通過(guò)一次次的活動(dòng),表達(dá)了*小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與溝通,并為公司

19、增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20 xx年3月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。 六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟(jì)損失。 本年度客服部始終協(xié)作工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶(hù)進(jìn)展調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶(hù)沒(méi)安水表,從入住以來(lái)始終未交過(guò)水費(fèi)。我們必需抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過(guò)程中我們又覺(jué)察了新的問(wèn)題,很多卡式水表需換新的電池,面臨這種狀況我部抽調(diào)出特地人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同協(xié)作下目前為止我們已安裝了36戶(hù)水表,并且追繳了費(fèi)用。 七、執(zhí)行新自來(lái)水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整水價(jià)。 在今年7月份全市自來(lái)水進(jìn)展統(tǒng)一價(jià)風(fēng)格整,

20、園區(qū)內(nèi)20 xx多住戶(hù),我們必需在6月底前挨家挨戶(hù)將水費(fèi)結(jié)清,便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順當(dāng)過(guò)度。針對(duì)這一狀況。時(shí)間緊任務(wù)重。我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點(diǎn)全員入戶(hù)收水費(fèi)。通過(guò)大家的共同努力,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過(guò)水費(fèi)的住戶(hù)也根本上走完一遍,共查出漏戶(hù)約50戶(hù),共計(jì)追繳費(fèi)用約2454.7元。就此問(wèn)題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取,取代以前一個(gè)季度才收一次的規(guī)定,削減工作失誤,細(xì)查到位每一戶(hù)。 八、不辭辛苦,入戶(hù)進(jìn)展?jié)M足度調(diào)查。 根據(jù)方案支配,20 xx年11月

21、開(kāi)頭進(jìn)展?jié)M足度調(diào)查工作,我們實(shí)行讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)展此項(xiàng)調(diào)查工作,同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)絡(luò) ,我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)絡(luò) 重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì)至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62 %。 20 xx年將是嶄新的一年,隨著我們效勞質(zhì)量的不斷進(jìn)步,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善物業(yè)公司將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目的邁進(jìn),客服部全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的一年,共同努力為物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)! 客服部20 xx年工作方案: 一、針對(duì)20 xx年滿(mǎn)足度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的狀況進(jìn)展跟進(jìn)處理,以便進(jìn)步20 xx年收費(fèi)率。 二、連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作流程,仔細(xì)貫徹執(zhí)行

22、各崗位的崗位職責(zé) 三、推行?員工待客根本行為準(zhǔn)那么?,進(jìn)步員工素養(yǎng)及效勞程度。 四、根據(jù)公司要求,在20 xx年對(duì)客服部全體人員進(jìn)展業(yè)務(wù)素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展考核。 五、連續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費(fèi)收取機(jī)制,在實(shí)際工作中不斷加以完善。 六、完成陽(yáng)臺(tái)修理工作 2022公司投訴 客服年度工作總結(jié) 篇15 轉(zhuǎn)瞬間，20 xx年在我們勞碌的工作中已經(jīng)過(guò)去。 回首20 xx年物業(yè)公司客服部，可說(shuō)是進(jìn)一步進(jìn)展的一年，不斷改善完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到了公司指導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力幫助，經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作制

23、度不斷得到完善和落實(shí)，業(yè)戶(hù)至上的效勞理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。 回憶一年來(lái)的客服工作，有得有失。現(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下: 一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度 在20 xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的根底上，20 xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)公司的進(jìn)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的熟悉和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，客服部也準(zhǔn)時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。 二、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，專(zhuān)心開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作 利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題綻開(kāi)的，這樣就做到

24、了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服人員對(duì)效勞理念的熟悉更加的深入。 三、日常報(bào)修的處理 據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，日接待各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修資料的不一樣專(zhuān)心進(jìn)展派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成狀況準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展回訪(fǎng)。 四、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作 根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，專(zhuān)心開(kāi)展、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部門(mén)的支持下，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。 五、能源費(fèi)的收繳工作 如期完成XX區(qū)每季度入戶(hù)抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的任務(wù)XX區(qū)首次入戶(hù)抄水表收費(fèi)工作。 六、XX區(qū)底商的招租工作 制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進(jìn)了

25、超市、藥店工程。 七、局部樓宇的收樓工作 在X月份，完成了X#、X#的收樓工作;同時(shí)，又完成了局部XX區(qū)回遷樓(X#-1、2單元)收樓工作。 八、情系青海玉樹(shù)地震組織開(kāi)展募捐活動(dòng) 在得知青海玉樹(shù)地震的消息后，物業(yè)公司指導(dǎo)馬上打算在社區(qū)內(nèi)進(jìn)展一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛(ài)心的募捐活動(dòng)，這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后，客服部全體人員專(zhuān)心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最終圓滿(mǎn)的完成了這次募捐活動(dòng)。 九、節(jié)日期間園區(qū)的裝飾布置工作 專(zhuān)心完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝飾布置工作，今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝飾布置的力度，在小區(qū)門(mén)及XX區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。 十、業(yè)主座談會(huì) 在春節(jié)前夕，

26、組織進(jìn)展了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上專(zhuān)心發(fā)言，對(duì)物業(yè)公司的效勞工作給了充分確實(shí)定并提出了合理的推舉。 總之，在20 xx年的工作根底上，20 xx年我們滿(mǎn)懷信念與期望，在新的一年里我們堅(jiān)信，只要我們勤奮工作，努力工作，專(zhuān)心探究，勇于進(jìn)取，我們必需能以的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。 2022公司投訴 客服年度工作總結(jié) 篇16 從在網(wǎng)上報(bào)名、參與聽(tīng)試、筆試、面試、復(fù)試到參與培訓(xùn)，不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)受的是從一個(gè)剛走出校內(nèi)的高校生到一個(gè)上班族的轉(zhuǎn)變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為*銀行 銀行客服中心的一員。 在這里，我們每天早上召

27、開(kāi)班前小組會(huì)議，每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯(cuò)誤，在第二天強(qiáng)調(diào)今日外照應(yīng)當(dāng)留意哪些問(wèn)題;在這里，我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例，從一個(gè)個(gè)案例中覺(jué)察我們的缺乏之處，強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)，讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶(hù)時(shí)都能游刃有余;在這里，我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì)，每位學(xué)員都樂(lè)觀(guān)參加到爭(zhēng)論中來(lái)，大家各抒己見(jiàn)，互相溝通意見(jiàn)，齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在這里，我們每天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議，樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng)，對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)展鼓舞。 在這里，每天都會(huì)發(fā)生很多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們 銀行中心大家庭般的暖和;在

28、這里，我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言，記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是，在這里，我們?cè)?銀行 銀行中心企業(yè)文化的熏陶下，不斷進(jìn)步我們自身的綜合素養(yǎng)，不斷完善自我這緊急勞碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱忱、歡送、微笑感染了我，使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切嫻熟的話(huà)語(yǔ)，看著他們嫻熟的操作，體會(huì)著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的仔細(xì)和篤定，青春的急躁也與之褪去，多了一份成熟和穩(wěn)重。 從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)： 一、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè) 作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂(lè)觀(guān)、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班

29、時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作方案，堅(jiān)決聽(tīng)從公司的支配，全身心的投入工作; 二、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn) 記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話(huà)：“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)。作為 銀行中心的客服人員，我深入體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化思維力量，注意用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論來(lái)熬煉自己。 1、注意理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決理論，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷進(jìn)步了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量，增加了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和制造性; 2、注意克制思想上的“惰性。堅(jiān)持按制度，按方

30、案進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而無(wú)視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。 在今后的工作中，我會(huì)努力的連續(xù)工作，在工作中保持好和客戶(hù)之間的關(guān)系，用的效勞來(lái)解決客戶(hù)的困難，讓我用的效勞來(lái)化解客戶(hù)的難題。制定如下方案： 一、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)展每天的外，學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn)，擅長(zhǎng)覺(jué)察各地區(qū)客戶(hù)的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)展*地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí)，一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比擬高，所以對(duì)于客戶(hù)我們要多進(jìn)展預(yù)約回?fù)?再例如行的客戶(hù)他們

31、理解力量和反映力量偏慢，我們?cè)谶M(jìn)展外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速，做到與客戶(hù)匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合; 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。嫻熟把握“一口清，在解決客戶(hù)問(wèn)題時(shí)可以脫口而出;加強(qiáng)學(xué)問(wèn)庫(kù)搜尋的練習(xí)，熟識(shí)學(xué)問(wèn)庫(kù)的樹(shù)形構(gòu)造，關(guān)心我們高效的利用學(xué)問(wèn)庫(kù);不斷穩(wěn)固所學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，做到準(zhǔn)確完好的答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題; 三、增加主動(dòng)效勞意識(shí)，保持良好心態(tài); 四、不斷完善自我，培育一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素養(yǎng)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。 2022公司投訴 客服年度工作總結(jié) 篇17 對(duì)于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō)，做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人，整個(gè)過(guò)程感受最多的只有

32、一個(gè)字：辣。假設(shè)到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)特別有閱歷的老員工了。我是從一線(xiàn)員工上來(lái)的，所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長(zhǎng)，在接近x年的班長(zhǎng)工作中，我就始終在不斷地探究，企圖可以找到另外一種味道，可以化解和消融前臺(tái)因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種“辣味，這就是話(huà)務(wù)員心情管理。終究大多數(shù)的人需要對(duì)自己的心情進(jìn)展管理、掌握和調(diào)整。 在每一個(gè)新員工上線(xiàn)之前，我會(huì)告知她們，一個(gè)優(yōu)秀的客服代表，僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和超群的效勞技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點(diǎn)的根底上不斷地完善自我的心理素養(yǎng)。首先，對(duì)于用戶(hù)要以誠(chéng)相待，當(dāng)成親人或是伴侶，真心為用戶(hù)供給實(shí)在有效地詢(xún)問(wèn)

33、和關(guān)心，這是開(kāi)心工作的前提之一。然后，在為用戶(hù)供給詢(xún)問(wèn)時(shí)要仔細(xì)傾聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶(hù)的態(tài)度，這樣才會(huì)保持冷靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶(hù)心情上的怒火，防止因效勞態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶(hù)更大的投訴。 另外，在平常的話(huà)務(wù)管理中，我始終在人性化管理與制度化管理這兩種管理形式之間查找一種平衡。為了防止員工因違背規(guī)章制度而受處處分時(shí)心情波動(dòng)，影響效勞態(tài)度，一種比擬有效的處理方式是在懲罰前找員工溝通，的方式是推己及人，感覺(jué)自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的，一個(gè)人只要用肯定的心胸和氣魄英勇面對(duì)和擔(dān)當(dāng)自己因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果，就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。俗語(yǔ)云：知錯(cuò)能改，善莫大焉。所以沒(méi)有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)期

34、的消沉和躲避，“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系的一種光滑劑，唯有這樣，才會(huì)消退與前臺(tái)的隔膜，營(yíng)造一種輕松的氣氛，穩(wěn)定員工心情及保持良好的效勞態(tài)度。 當(dāng)然，在不斷地將自己以上的閱歷和想法得以施行并獲得肯定成效的同時(shí)，我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門(mén)的前臺(tái)、后臺(tái)、組長(zhǎng)、質(zhì)檢及部門(mén)經(jīng)理之間作著有效的協(xié)作，同時(shí)也與其它各組或各部門(mén)之間作著較為和諧的溝通和溝通，將話(huà)務(wù)管理工作進(jìn)展得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特殊深入。曾經(jīng)被這樣一個(gè)故事感動(dòng)： 在洪水暴虐的時(shí)候，聚在堤壩上的人們凝視著兇狠的波濤。突然有

35、人驚呼；“看，那是什么？一個(gè)似乎人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過(guò)來(lái)，大家正預(yù)備再靠近些時(shí)營(yíng)救?！澳鞘窍伹?。一位老者說(shuō)；“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發(fā)大水，我也見(jiàn)過(guò)一個(gè)蟻球，有籃球那么大。洪水到來(lái)時(shí)，螞蟻快速抱成團(tuán)，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會(huì)被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸，或能遇到一個(gè)大的漂流物，螞蟻就得救了。不長(zhǎng)時(shí)間，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地翻開(kāi)，快速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇?tīng)奚?。他們?cè)僖才啦簧习读?，但他們的尸體仍舊緊緊地抱在一起。那么安靜，那么悲壯于是，我開(kāi)頭為此而努力：一個(gè)有分散力的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)像在遇險(xiǎn)境時(shí)能快速抱成

36、一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力氣而最終脫離險(xiǎn)境的“蟻球，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下，不懼用戶(hù)的無(wú)理糾纏，不驚投訴者的奇怪刁鉆，嗬，一大堆騷擾用戶(hù)又何妨！ 很幸運(yùn)的是，我們呼叫中心本身就是一個(gè)布滿(mǎn)了激情和活力的團(tuán)隊(duì)，而且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟，不進(jìn)那么退的動(dòng)力支持中樂(lè)觀(guān)地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立。在與另外一位班長(zhǎng)良好而默契的協(xié)作下，我們彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短，查漏補(bǔ)缺，再加上部門(mén)經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什么困難，我們都能團(tuán)結(jié)一心，尋求到行之有效的處理方法，渡過(guò)難關(guān)，將話(huà)務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)展下去。眾所周知，公話(huà)業(yè)務(wù)歷來(lái)是用戶(hù)爭(zhēng)議和投訴的焦點(diǎn)，公話(huà)及卡類(lèi)用戶(hù)每月因業(yè)務(wù)上的緣由在

37、呼叫中心的投訴率是的，班長(zhǎng)工作中很大一局部壓力就是來(lái)源于此，所以在處理此類(lèi)投訴時(shí)總是如履薄冰，留神慎重，生怕因處理不好而引起越級(jí)投訴。而每每遇到難以打算或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)指導(dǎo)的幫助和引導(dǎo)，這在很大程度上為班長(zhǎng)的工作減輕了壓力，那是一種“天塌下來(lái)有人一起扛著的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無(wú)險(xiǎn)，最終成為鍛造我們力量的經(jīng)受而不斷豐富著我們的客服生涯。 細(xì)細(xì)回憶這段時(shí)間以來(lái)的工作過(guò)程及目前公話(huà)組的整個(gè)狀態(tài)，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有很多的缺點(diǎn)和缺乏等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀(guān)。首先在效勞質(zhì)量和效勞意識(shí)方面離省局的要求還存在較大差距，不管成功與否，我們都將不斷地

38、探索和嘗試，如作大型的關(guān)于效勞意識(shí)及心情管理方面的培訓(xùn)來(lái)激發(fā)前臺(tái)的工作樂(lè)觀(guān)性?；?yàn)榱诉M(jìn)步語(yǔ)音親和力，作語(yǔ)音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會(huì)的提倡和鼓舞下號(hào)召全話(huà)務(wù)中心參加詩(shī)歌朗讀大賽等嘗試，在培育聲音魅力過(guò)程中，讓 溝通的載體更加生動(dòng)，由此而產(chǎn)生一批更加精彩的客服代表。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動(dòng)態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度，由于公話(huà)組是呼叫中心人數(shù)最多的一個(gè)組，對(duì)于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn)。 所以不管以后的工作將會(huì)發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的仔細(xì)地做好自己份內(nèi)的事，努力克制共性和年齡的弱點(diǎn)，推開(kāi)障礙和阻力，拋棄“小我，輕松上陣。我信任自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化，但是追求

39、完善、永不言敗的共性永不會(huì)變。 我的信念是活到老，學(xué)到老，要自信一生，或許，只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)支撐自己，才能使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加沉著一些吧。 2022公司投訴 客服年度工作總結(jié) 篇18 20-年已成為過(guò)去，新的20-年也將迎來(lái)。在這一年，我跟著指導(dǎo)的指示做事，在 客服這崗位里有收獲很多學(xué)問(wèn)，同時(shí)也積累到一些做客服的工作閱歷，更有了新的一番變化。更因?yàn)橛辛送碌年P(guān)心，我對(duì)自己的工作不斷的探究，有了許多新的覺(jué)察。那在回憶這繁忙的一年，我將20-年的 客服工作有總結(jié)如下： 一、專(zhuān)心對(duì)待工作 做客服這一行，是很辛苦，我不僅要專(zhuān)心去工作，還要面對(duì)一些客戶(hù)的刁難，我必需

40、要調(diào)整好自己的工作狀態(tài)，才能去把客服做好。因此我為了可以讓工作順當(dāng)，我特殊的專(zhuān)心工作，不管面對(duì)什么樣的客戶(hù)，我都會(huì)保持良好的狀態(tài)去回復(fù)客戶(hù)。我在打 的時(shí)候，會(huì)用本子和筆仔細(xì)的記錄客戶(hù)的問(wèn)題，會(huì)專(zhuān)心記錄客戶(hù)的建議，在事后整理好全部客戶(hù)的信息和建議，然后上交給指導(dǎo)批閱。在每天的工作完畢之際，我會(huì)整理好一天的工作，總結(jié)工作，反思工作，并把辦公桌整理好，為我第二天的工作供給便利。 二、效勞態(tài)度良好 我是 客服，主要是在 里接待客戶(hù)，答復(fù)客戶(hù)提出的問(wèn)題，關(guān)心客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，做好業(yè)務(wù)后續(xù)的效勞。我在接 時(shí)，我是始終保持微笑的，聲音也是清楚準(zhǔn)確的表達(dá)，努力用標(biāo)準(zhǔn)的一般話(huà)回復(fù)客戶(hù)。與客戶(hù)溝通的時(shí)候，我是用敬稱(chēng)“

41、您的，充分賜予客戶(hù)敬重敬重。在與客戶(hù)完畢通話(huà)時(shí)，我會(huì)用“感謝您的協(xié)作“再見(jiàn)作為完畢語(yǔ)言，總之盡可能的賜予客戶(hù)好的印象，努力去效勞好我們的客戶(hù)。在這樣的好的效勞態(tài)度的運(yùn)作下，我的業(yè)務(wù)辦理的特殊順當(dāng)，也與許多客戶(hù)有了很好的一個(gè)聯(lián)絡(luò)，為公司招攬了許多的客戶(hù)資源。 三、勇?lián)鷤€(gè)人職責(zé) 我是客服人員，雖然是 客服，不用跟客戶(hù)正面相對(duì)，但是我也是公司的一個(gè)形象，所以我在工作中，我很英勇的去擔(dān)當(dāng)自己的職責(zé)。假設(shè)工作犯錯(cuò)了，我會(huì)向上級(jí)報(bào)告，并且自己想方法把錯(cuò)誤改正，解決自己造成的問(wèn)題。我在工作上極其負(fù)責(zé)，只要覺(jué)察自己有錯(cuò)，絕不會(huì)把錯(cuò)誤丟給別人，我會(huì)自己去擔(dān)當(dāng)，也不讓公司為我去背鍋。正是因?yàn)檫@種品質(zhì)，我在工作上是

42、越來(lái)越好了，把錯(cuò)誤改了之后，工作成果更好。 在即將到來(lái)的新年里，我要一更好的狀態(tài)去工作，為公司爭(zhēng)取到更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，與大家一起把公司努力壯大起來(lái)。 2022公司投訴 客服年度工作總結(jié) 篇19 對(duì)于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō)，做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人，整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字：辣。假設(shè)到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有閱歷的老員工了。我是從一線(xiàn)員工上來(lái)的，所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長(zhǎng)，在接近兩年的班長(zhǎng)工作中，我就一向在不斷地探究，企圖可以找到另外一種味道，可以化解和消融前臺(tái)因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種“辣味，這就是話(huà)務(wù)員心情

43、管理。終究大多數(shù)的人需要對(duì)自我的心情進(jìn)展管理、掌握和調(diào)整。 在每一個(gè)新員工上線(xiàn)之前，我會(huì)告知她們，然后是一個(gè)優(yōu)秀的客服代表，僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和超群的效勞技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點(diǎn)的根底上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng)，要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對(duì)于用戶(hù)要以誠(chéng)相待，當(dāng)成親人或是伴侶，真心為用戶(hù)帶給實(shí)在有效地詢(xún)問(wèn)和幫助，這是開(kāi)心工作的前提之一。然后，在為用戶(hù)帶給詢(xún)問(wèn)時(shí)要仔細(xì)傾聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶(hù)的態(tài)度，這樣才會(huì)持續(xù)冷靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶(hù)心情上的怒火，防止因效勞態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶(hù)更大的投訴。 另外，在平常的話(huà)務(wù)管理中

44、，我一向在人性化管理與制度化管理這兩種管理形式之間查找一種平衡。為了防止員工因違背規(guī)章制度而受處處分時(shí)心情波動(dòng)，影響效勞態(tài)度，一種比擬有效的處理方式是在懲罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺(jué)自我就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的，一個(gè)人只要用必需的心胸和氣魄英勇應(yīng)對(duì)和擔(dān)當(dāng)自我因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果，就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。然后俗語(yǔ)云：知錯(cuò)能改，善莫大焉。所以沒(méi)有必要為自我所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)期的消沉和躲避，“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，于工作于生活，這都是最理性的選取，同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種光滑劑，唯有這樣，才會(huì)消退與前臺(tái)的隔膜，營(yíng)造一種簡(jiǎn)潔的氣氛，穩(wěn)定員工心情及持續(xù)良好的效勞態(tài)度。 當(dāng)然，在不斷地將自我以上的閱歷和想法得以施行并獲得必需成效的同時(shí)，我們