2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理基礎(chǔ)習(xí)題

1、-一級(jí)建造師項(xiàng)目管理基本習(xí)題1、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目的的目的是分析和論證()。A、進(jìn)度目的的合理性及實(shí)現(xiàn)的也許性B、進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C、進(jìn)度目的與成本目的、質(zhì)量目的的匹配性D、進(jìn)度目的與成本目的、質(zhì)量目的的一致性【對(duì)的答案】A2、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制是一種動(dòng)態(tài)管理過程，對(duì)于進(jìn)度目的分析和論證的目的是()。A、貫徹進(jìn)度控制的具體措施B、決定進(jìn)度籌劃的不同層面C、論證進(jìn)度目的與否合理、能否實(shí)現(xiàn)D、分析進(jìn)度籌劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系【對(duì)的答案】C3、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目的進(jìn)行分析和論證，其目的是()。A、論證進(jìn)度目的與否合理B、制定進(jìn)度控制措施C、論證進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的

2、經(jīng)濟(jì)性D、擬定調(diào)節(jié)進(jìn)度目的的措施【對(duì)的答案】A4、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是根據(jù)()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的規(guī)定，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同B、可行性研究報(bào)告C、設(shè)計(jì)大綱D、設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要【對(duì)的答案】A5、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，對(duì)的的是()。A、施工成本籌劃是對(duì)將來的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)B、施工成本核算是通過實(shí)際成本與籌劃的對(duì)比，評(píng)估成本籌劃的完畢狀況C、施工成本考核是通過成本的歸集和分派，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D、施工成本管理是通過采用措施，把成本控制在籌劃范疇內(nèi)，并最大限度的節(jié)省成本【對(duì)的答案】D6、有關(guān)施工成本控制的說法，對(duì)的的是()。A、施工成本管理體系由社會(huì)有

3、關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B、過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差C、指標(biāo)控制程序則是對(duì)成本全過程控制的基本D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是互相獨(dú)立的【對(duì)的答案】B7、有關(guān)成本指標(biāo)控制程序的說法，錯(cuò)誤的是()。A、指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)B、能否達(dá)到預(yù)期的成本目的，是施工成本控制與否成功的核心C、過程控制的目的是為了保證管理工作按預(yù)定的程序和原則進(jìn)行D、用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)【對(duì)的答案】C8、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用狀況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目規(guī)定，制定領(lǐng)用材料原則控制發(fā)料。這種材料用量控制措施是()。(真題預(yù)測)A、定額控制B、計(jì)量控

4、制C、指標(biāo)控制D、包干控制【對(duì)的答案】C9、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是()。A、材料的采購運(yùn)送B、材料領(lǐng)用的指標(biāo)C、材料的投料計(jì)量D、材料消耗量的大小【對(duì)的答案】A10、施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行()措施。A、量化管理B、量價(jià)分離C、彈性管理D、指標(biāo)包干【對(duì)的答案】B11、對(duì)總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完畢工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，籌劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已竣工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。A、0.430B、0.930C、0.953D、1.075【對(duì)的答案】C12、某施工公司進(jìn)行土方開挖工程，按合同商定3月份的

5、籌劃工作量為2400m3，籌劃單價(jià)是12元/m3;到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完畢的工程量為m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為()。A、0.6萬元;0.80B、-0.6萬元;0.83C、-0.48萬元;0.83D、0.48萬元;0.80【對(duì)的答案】C13、某工程每月所需混凝土量相似，混凝土用量為3200m3，籌劃4個(gè)月完畢，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬元。(真題預(yù)測)A、-

6、30B、-25C、-22D、-20【對(duì)的答案】B14、某項(xiàng)目已竣工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、籌劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已竣工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三個(gè)參數(shù)的關(guān)系為：BCWSACWPBCWP。這闡明該項(xiàng)目()。A、效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后B、效率較高，進(jìn)度較快，投入超前C、效率較低，進(jìn)度較快，投入超前D、效率較低，進(jìn)度較慢，投入超前【對(duì)的答案】D15、偏差分析可采用不同的措施，但不涉及()。A、橫道圖法B、表格法C、網(wǎng)絡(luò)圖法D、曲線法【對(duì)的答案】C16、應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已竣工作實(shí)際成本曲線與已竣工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表達(dá)施工()。A、進(jìn)度合計(jì)偏差B、進(jìn)度局部偏差C、成我局部偏差D、成本合計(jì)偏差【對(duì)的答案】D