2022新員工年終工作總結及明年工作方案

1、2021新員工年終工作總結及明年工作方案_員工年終工作總結及明年工作方案 2021新員工年終工作總結及明年工作方案。 在平常工作期間對自己的工作進行總結是特別重要的，通過總結可以找出自己工作中的不足，還可以制定出特別合適自己的工作方案。下面是由工作總結之家我為大家整理的“2021新員工年終工作總結及明年工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021新員工年終工作總結及明年工作方案(一) 俗話說“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參與工作了，我們也不應當放棄對學問的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的勝利閱歷，大有好處。聰慧的人，總是擅長用別人的才

2、智來填補自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結，盼望與伴侶們共享，也盼望大家能提出珍貴的建議。 一、銷售方案 銷售工作的基本法則是，制定銷售方案和按方案銷售。銷售方案管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。 二、客戶關系管理 對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱忱，會樂觀地協(xié)作。假如對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱忱，也無法有效地掌握銷售風險。所以必需想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。 三、信息反饋 信息是企業(yè)決

3、策的生命。業(yè)務員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息準時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要快速準時地反饋給公司，以便管理層準時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的進展而言，更重要的是市場信息。由于銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不行轉變的;有意義的市場信息，它打算著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。 四、銷售當中無小事 “管理當中無小事”，一位精彩的經(jīng)理同時也是一位細心的。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎，去查找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索

4、、嘗試中提高。 五、2021年工作方案 在2021的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1.建立一支熟識業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2.完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去訪問，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。 3.培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題，

5、不斷自我提高的習慣。 培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務力量提高到一個新的檔次。 4.銷售目標 2021年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。依據(jù)公司下達的銷售任務，把任務依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。在2021我向公司領導承諾肯定能夠完善的搭建一個x人的團隊。 我認為公司2022的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團

6、隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。 2021新員工年終工作總結及明年工作方案(二) 作為一名新員工我來到公司其實也才幾個月的時間，在這幾個月中我是成長了許多的，也學到了許多的東西。今年的工作已經(jīng)要結束了，在新一年的工作開頭之前，也為自己這幾個月的工作做一個總結。做總結的目的就是為了讓自己清晰自己都做了一些什么工作，同時也進行一次反思，這樣才能夠有進步。我覺得做總結這件事對我來說是挺重要的，現(xiàn)在我正處于進展階段，總結能夠讓我更清晰自己現(xiàn)在的工作狀況。 在我看來自己這段時間的表現(xiàn)是很不錯的，雖然現(xiàn)在我的工作力量還不是很好的，但我在工作的時候是特別的仔細的，在上班的時候也不會去做其它的事

7、情，每天都是很努力的在學習新的學問，在完成工作之后也會進行反思。自己這段時間的進步是比較的大的，但也是由于我正處在快速提高的階段，所以自己也是不能太過于傲慢的，還是要保持著一個上進的心，始終努力的去提高自己的工作力量，讓自己能夠更好的去完成工作。 這段時間我的工作效率的確是比較的低的，我自己也知道我是有這樣的一個問題的，由于這段時間我工作的重點是提高自己的質量，盡力的去把工作完成到最好，所以同樣的工作我花的時間就是要比別人的長。但現(xiàn)在經(jīng)過我這幾個月的努力我的工作質量已經(jīng)算是很不錯的了，所以自己之后的工作重點就是要提高工作的速度，讓自己能夠快一點完成工作，這樣在上班時間之內(nèi)就能夠多做一些事情，自

8、己的工作效率始終這樣的低也是不行的，還是要有一些進步的。 雖然這段時間自己完成工作的速度是比較的慢的，但也能夠很好的去完成自己的工作任務，不會耽擱大家的時間。在下班之前沒有完成工作的話我也會自己留在公司把工作做完再走。這幾個月自己學到了許多的東西，也很感謝同事和領導的對我的關心，在我有疑問的時候都會耽擱自己的工作來給我解答問題，若是沒有他們的關心我想我也是學不到這么多的東西的。 自己明年的工作方案是多花時間去提升自己的工作速度，在保證自己工作質量的前提下盡快的完成工作，同時也要努力的去學習一些新的學問，也要提高對自己的要求。同時也要保持一個好的工作態(tài)度，仔細的去完成自己的工作，并且要遵守公司的

9、紀律。在新的一年是肯定要有進步才行的，不然始終是這樣的一個工作力量的話是會拖團隊的后腿的。 2021新員工年終工作總結及明年工作方案(三) 2022年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔當人事聘請專員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進行了一個初步方案，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基

10、本規(guī)范的規(guī)章制度。 在x月底因公司人事調(diào)整，從x月x日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進展，生產(chǎn)經(jīng)營供應動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自x月x日起擔當部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一

11、個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理 (1)重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 (2)對各部門、人員進行分組建檔，便

12、于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 (3)辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。 (4)實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。 (5)準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 3、人員聘請 各部門傳遞人員增補單。 依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有

13、成效。 4、員工住宿狀況。 每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的.進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。 5、嚴厲勞動紀律。 (1)加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 (2)嚴格考勤制度責任的落實。 (3)加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風。 6、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 7、人事月

14、統(tǒng)計工作。 每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。 8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 二、行政、辦公室、總務 1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。 做好上、下聯(lián)絡溝通工作，準時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。 負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務供應了有力的保證;同時，檔

15、案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 3、幫助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量的提高。 5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有特別狀況進行現(xiàn)場處理。 在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;仔細收集信息，全面、精確的了解和把握各方面工作

16、的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。 9、公司總務工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議

17、記要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 11、接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12、公司各種表格管理。 13、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。 三、2021工作方案 依據(jù)部門2021工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事總務部方案從以下幾方面開展2021年度的工作，全面推行目標管理。 行政人事總務部在2021年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作： (1)加大后勤服務及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 (2)協(xié)作公司促建工作，加大行政管理

18、力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。 (3)加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格掌握公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據(jù)。 (4)完成日常人力資源聘請與配置。 (5)嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 (6)嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 (7)加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 (8)做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形

19、象和根本利益。 四、建議 行政人事總務工作對一個正在成長和進展的公司而言，是特別嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門供應支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫助。 2022是緊急勞碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將

20、在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，依據(jù)需求進行人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻! 延長閱讀 2022員工年終工作總結及明年工作方案 要想在平常工作中做出成果，高質量完成工作，平常就要多對自己的工作進行總結，此外還要對自己將來一段時間進行規(guī)劃，制定工作方案。下面是由工作總結之家我為大家整理的“2022員工年終工作總結及明年工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2022員工年終工作總結及明年工作方案(一) 2022年，在公司的正確

21、領導下，在各兄弟部門的支持下，我依據(jù)公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，仔細踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得肯定成果?，F(xiàn)將2022年工作狀況詳細總結如下： 一、生產(chǎn)任務完成狀況 2022年，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，仔細努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)平安事故，全年完成xx臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。 二、全年實行的主要工作措施 (一)加強思想訓練，提高員工凝聚力 2022年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情訓練，培育員工的感恩心。通過開展思想訓練工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀

22、、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，喜愛企業(yè)，喜愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增加執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。 (二)加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行 設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是訓練員工要疼惜設備，按操作要領使用設備，細心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿意生產(chǎn)需要。 (三)加強質

23、量管理，確保產(chǎn)品質量合格 我知道我們企業(yè)技術力氣比較薄弱，產(chǎn)品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特殊注意質量，為此把產(chǎn)品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，熟悉產(chǎn)品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中.“質量是生命，生產(chǎn)保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。 開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。 通過

24、這些措施，達到準時發(fā)覺質量隱患，準時整治質量問題，防止出現(xiàn)質量事故，確保柴油發(fā)電機組質量合格，增加柴油發(fā)電機組的質量信譽，從而促進企業(yè)的進展，也給員工帶來實在的利益。 (四)加強平安生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)平安 2022年，我切實加強平安生產(chǎn)工作，樹立“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”的思想，杜絕一切平安事故，確保生產(chǎn)平安。詳細抓好四項工作： 一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講平安，事事為平安，時時想平安，到處保平安”的思想氛圍，消退一切平安隱患。 二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定平安生產(chǎn)管理制度，建立平安生產(chǎn)

25、崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把平安貫串于生產(chǎn)全過程，加強平安隱患排查，消退一切平安隱患。 三是加強平安培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術難點、平安隱患進行深化細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產(chǎn)平安。 四是齊心協(xié)力，共同維護平安生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格根據(jù)制度要求，仔細排查平安隱患，做好平安生產(chǎn)工作，把平安時刻牢記于心，做到“不損害自己，不損害他人，不被他人損害”，共同維護平安生產(chǎn)，促進企業(yè)進展。 (五)加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 2022年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提

26、高能源利用率。訓練員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)省，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際詳細工作，樹立節(jié)省意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。 三、存在的不足問題 2022年，我在取得肯定成果的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論學問不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)省觀念淡薄，存在鋪張和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質量意識和平安意識還不夠強，提高產(chǎn)品質量上措施不夠，遵守平安制度和平安操作方面有欠缺，需要連續(xù)加強。 四、明年工作方案 (一)堅決信念，提高產(chǎn)品質量 2021年，我要堅決信

27、念，重點抓好產(chǎn)品質量，仔細檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質量。 (二)加強培訓，提高員工綜合素養(yǎng) 我要加強對員工工作業(yè)務技能與平安生產(chǎn)學問培訓，提高員工的專業(yè)學問水平和平安生產(chǎn)學問，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。 (三)注意平安，確保平安生產(chǎn)不出事故 我要進一步加強平安生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強平安生產(chǎn)制度的落實與檢查，消退一切平安隱患，力爭實現(xiàn)無平安事故。 (四)加強管理，連續(xù)做好降本增效工作 我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)省水電，愛惜、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，連續(xù)做好降本增效工作，為公司

28、增加經(jīng)濟效益而努力。 2022年，我仔細努力工作，雖然取得了肯定的工作成果，但是與公司的要求和員工的盼望相比，還是需要連續(xù)努力和提高。今后，我要連續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)進展做出應有的貢獻。 2022員工年終工作總結及明年工作方案(二) 不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)有xx年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝領導給了我成長的空間、士氣和信念。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下： 一、工作總結 在從來到公司到現(xiàn)在的

29、時間里，先后參加了xx市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、xx市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參加的儲備項目：xx省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。 二、在工作中主要存在的問題有： 1、由于對業(yè)務不是很熟識，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)由于業(yè)務的緣由，而返工的狀況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的熟悉。 2、在開發(fā)中，用到許多新的技術，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)覺的問題不能立刻解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。 3、在工作初期，對工作熟悉不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位熟悉不足。從而對工作的最優(yōu)流程熟悉不夠，

30、規(guī)律力量欠缺，結構性思維缺乏。不過我信任，在以后的工作中，我會不斷的學習和思索，從而加強對工作的認知力量從而做出工作的最優(yōu)流程。 三、工作心得 1、在這半年的工作實踐中，我參加了很多集體完成的工作，和同事的相處特別緊密和諧，在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動全都，這樣的團隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中，許多工作是一起完成的，在這個工程中，大家相互提示和補充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的準時、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平常工作中取得了令自己滿

31、足的成果。能夠樂觀自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要準時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。 3、在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的損害，這就需要我們在詳細開發(fā)之前，肯定要對業(yè)務流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，削減由于自己對業(yè)務的不熟識或者甲方對工作的流程不能很好的表達的緣由，而重新返工的苦痛。在半年的工作中，我學到了許多技術上和業(yè)務上的學問，也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是

32、我的師傅，從他們身上學到了許多學問技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。 四、工作教訓 經(jīng)過半年年的工作學習，我也發(fā)覺了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認真總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好： 1.工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實而主次分明的方案，哪些需要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。 2.對流

33、程不夠熟識;在半年工作中，發(fā)覺由于流程的問題而不知道如何下手的狀況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的掌握力度明顯不夠。平?？偸窃陂_發(fā)，但說究竟對業(yè)務很熟識才是項目很好完成的前提 3.工作不夠精細化;平常的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也常?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要特地留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。 4.工作方式不夠敏捷;在開發(fā)的過程中，四周能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度

34、，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要沖突，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是供應的關心，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能供應高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。 5.缺乏工作閱歷，尤其是現(xiàn)場閱歷;今年的現(xiàn)場閱歷有了很大的提高，對整個項目開頭分析到開發(fā)有了熟悉，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。 6.缺少平常工作的學問總結;這半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的

35、工作中，此項也作為重點來提高自己。 7.做事不夠堅決，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，假如工作更樂觀主動一些，更雷厲風行一些，會避開工作上的許多不必要的錯誤。其實有時候，不肯定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要沖突，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完善也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。 五、明年工作方案 明年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞

36、，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方： 1、要提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水; 2、工作要注意實效、注意結果，一切工作圍圍著目標的完成; 3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺; 4、把握一切機會提高專業(yè)力量，加強平常學問總結工作; 5、精細化工作方式的思索和實踐。 其實作為一個新員工，全部的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這

37、兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。在參與工作的這半年中，有時候深刻的體會到，把自己全部的精力都投入進去，技術工作都不行能做到完善程度，究竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認仔細真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。 2022員工年終工作總結及明年工作方案(三) 時間荏苒，2022年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千回首望望走過的一 年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我供應這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走

38、過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。 在沒有進公司之前我是一個沒有銷售閱歷缺乏專業(yè)學問的人，僅憑對銷售的熱忱，到公司之后，一切以零開頭，一邊學習產(chǎn)品學問，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場閱歷;轉瞬2022即逝，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經(jīng)快x年了。 這段時間，在公司領導的關懷支持下，我仔細

39、以崗位職責要求，以飽滿的熱忱投入到工作中去，以虛心的態(tài)度虛心向其他同行學習，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉變思想，樂觀投入到實踐中去。特別感謝選購部樂觀支持和領導的支持與關懷，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結如下： 一、存在的缺失 1、對市場了解得不夠深化，主要是冬裝的備貨不準時，沒有細心留意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài)。 2、一年來我做了肯定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。 3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理看法。有時候看問題看得不夠通徹，簡單把問題抱負化，簡單導致和實質狀況產(chǎn)生一些偏差。 二、部門工作總結 客

40、觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在： 1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致許多顧客未能準時得到一些優(yōu)待活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。 2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出快速的反應，老員工的流失，新員工的專業(yè)學問有待加強。 三、明年方案 1、建立一支熟識產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。 2、

41、完善會員制定，建立一套明確的專人管理方法。 3、銷售目標：以每月區(qū)域目標，每日的銷售目標安排到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。 我認為公司明年的進展與員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的，提高執(zhí)行力的標準。 新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于xx局，著眼于今后的進展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。 醫(yī)

42、院年終工作總結及明年工作方案 當一年的工作結束后，就可以回過頭來對自己一年的工作做個總結，看看一年工作中有哪些不足，接著再將不足改正，提高自己的工作質量。下面是由工作總結之家我為大家整理的“醫(yī)院年終工作總結及明年工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 醫(yī)院年終工作總結及明年工作方案(一) xx醫(yī)療衛(wèi)生及綜合醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)計委的正確領導下，堅持“規(guī)范、優(yōu)化、和諧、效益、進展”的工作方針，緊緊圍繞“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿足”的工作目標，仔細貫徹黨的衛(wèi)生工作方針、政策，深化縣級公立醫(yī)院綜合改革，緊密結合醫(yī)院實際，細心組織實施，對比年度制定目標，各項工作有條不紊順當推動?，F(xiàn)將年度工

43、作狀況匯報如下： 一、常規(guī)工作 (一)加強政策法規(guī)學習，規(guī)范診療行為，依法執(zhí)業(yè)。仔細學習、貫徹、落實黨的衛(wèi)生工作方針、政策，深化縣級公立醫(yī)院綜合改革，堅持“以病人為中心，以質量為核心”，圍繞醫(yī)療工作重點和綜合醫(yī)改進展大局，細心謀劃，仔細開展各項工作，全面履行崗位職責。嚴格遵守國家法律、法規(guī)及醫(yī)療業(yè)務各項規(guī)章制度。依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，在醫(yī)療服務活動中規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴格執(zhí)行“首診負責制”和“首問負責制”，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，合理收費。不吃請、不收禮、不以醫(yī)謀私，關懷愛護病人。 (二)加強黨風廉政建設，落實“一崗雙責”。訓練職工進一步熟悉反腐倡廉的重要性，提高防止腐敗的自覺性;加強醫(yī)德

44、醫(yī)風訓練和行風建設，仔細開展提升醫(yī)療服務質量和群眾滿足度工作，營造優(yōu)質服務群眾滿足的良好醫(yī)院文化氛圍，構建更加和諧的醫(yī)護關系，不斷提升職工思想道德素養(yǎng)和良好的工作作風。在20 xx年x月xx日至x月xx日，x院黨支部接受了市委其次專項巡察組的巡察工作，對下一步醫(yī)院的規(guī)范管理、建章立制構建了長效機制，加快建立了不敢腐、不能腐、不想腐的制度體系，促進了醫(yī)院干部職工廉潔從政、廉潔行醫(yī)，營造了風清氣正的政治新常態(tài)。是下一步黨建的重要抓手，把落實整改和解決問題作為提升力量的有利機遇，真正使整改成為促進工作思路完善的過程，促進干部職工作風轉變的過程，促進業(yè)務進展的過程，努力使x院工作再上新臺階。 (三)傳

45、染病管理工作。制定突發(fā)公共衛(wèi)生大事應急處置預案，成立流行性傳染病防控工作領導小組，面對xx的嚴峻形勢，規(guī)范了發(fā)熱門診的設置，建立健全傳染病管理工作各項制度，明確專人報告疫情，完善門診日志、出入院、檢驗科及放射科登記，做到項目設置齊全，內(nèi)容填寫完整，字跡清晰，特別結果反饋流程有記錄。加強疫情報告自查，做到登記準時、完整、精確，無漏報。今年上報乙肝、甲肝、梅毒、感染性腹瀉病例共xx例，食源性疾病xxx例(全年任務數(shù)xxx例)。 (四)信息化建設工作。連續(xù)完善信息化建設工作，為盡快實現(xiàn)影像云遠程會診，升級改造了PACS系統(tǒng)，同時應公立醫(yī)院改革需要增加了健康管理中心雙處方模塊系統(tǒng)。 (五)xx醫(yī)院創(chuàng)建

46、工作。加強醫(yī)療質量管理，進一步完善醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進的核心制度，加強對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理，消退醫(yī)療平安隱患，落實診療技術規(guī)范，削減醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，確?；颊呔歪t(yī)平安。提倡醫(yī)院文化氛圍，改善服務理念，全體醫(yī)務人員秉記院訓“大醫(yī)精誠，厚德濟生”及服務宗旨“以病人為中心，以醫(yī)療質量為核心，全心全意為人民服務”。消退生、冷、推、拖現(xiàn)象，敬重病人知情權，加強醫(yī)患溝通，進一步完善和落實各項告知制度，改進醫(yī)護人員與患者的溝通技巧，做到不讓病人產(chǎn)生誤會，避開誘發(fā)不必要的不滿心情。手術病人嚴格執(zhí)行術前爭論、報告審批、麻醉前訪視，確保手術患者平安。年度內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯，未發(fā)生盜竊、火

47、災、醫(yī)鬧等大事。 (六)創(chuàng)建健康促進醫(yī)院工作。依據(jù)省、市衛(wèi)計委20 xx年健康促進醫(yī)院項目工作方案，醫(yī)院制定了創(chuàng)建健康促進醫(yī)院活動實施方案，成立了以院長為組長的創(chuàng)建領導小組，明確了創(chuàng)建內(nèi)容、要求和目標，開展了以戒煙為主要內(nèi)容的宣教工作，召開了啟動會，完成了表x、x、x的調(diào)查工作，多次召開部署會議，各部門科室層層分解，對比落實，做好明年的驗收工作。 (七)院內(nèi)感染管理及監(jiān)測工作。依據(jù)相關法律法規(guī)，完善各項規(guī)章制度，明確各類人員職責。每月督查、考核，仔細排查平安隱患，準時整改。開展消毒滅菌效果監(jiān)測，采樣xxx份，合格率為xxx%，按季度協(xié)作市疾控中心對空氣、物表、醫(yī)務人員手、使用中消毒液、滅菌物品

48、、內(nèi)鏡等采樣監(jiān)測，合格率為xxx%。院感專職人員及供應中心工作人員參與省、市醫(yī)院感染學問培訓，并取得相應上崗證書。院內(nèi)舉辦x次院感學問培訓，新上崗人員進行崗前培訓，合格上崗。加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，定期對使用中的消毒液進行濃度檢查。加強醫(yī)療垃圾的管理，做到醫(yī)療垃圾與生活垃圾杜絕混裝，醫(yī)療垃圾專室暫存，密閉轉運，專業(yè)公司處理。 (八)醫(yī)療業(yè)務開展狀況： 1、醫(yī)療收入狀況：醫(yī)療收入xxxx.x萬元，同比漲幅x%。 2、藥品收入狀況：藥品收入xxx.x萬元，同比下降xx%。 3、護理收入狀況：護理收入xx.x萬元，與去年同期xx.x萬元相比增加xx.x萬元。 4、手術收入狀況：手術收

49、入xxx.x萬元，與去年同期xxx.x萬元相比增長xx.x萬元。 (九)、其他工作狀況 1、白內(nèi)障患者免費復明手術工作。于x月份深化各鎮(zhèn)、辦篩查xxx人，篩查患有白內(nèi)障患者xxx人，勝利救助xxx名(指標xxx名)貧困白內(nèi)障患者，無一例并發(fā)癥。 2、完成高考xxxx人，中考xxxx余人的健康體檢工作。 3、完成征兵體檢工作，未發(fā)生因身體緣由的退兵。 4、開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)議診宣揚工作。組織xx名醫(yī)務人員送醫(yī)下鄉(xiāng)到x個鎮(zhèn)辦，接受診治、詢問約xxx余名，發(fā)放宣揚材料約xxxx份。 5、組織開展無償獻血xx人次，xxxxx毫升。 6、投資xxx余萬元，購置彩超、麻醉機等設備。 二、醫(yī)改工作 (一)縣級公立

50、醫(yī)院綜合改革關鍵指標完成良好。全面取消公立醫(yī)院藥品加成，理順醫(yī)療服務價格。xxxx年度市x院醫(yī)療費用平均增長幅度掌握在x.xx%;藥品耗材收入占總收入比重掌握在xx.xx%;百元醫(yī)療收入(不含中藥飲片)中消耗衛(wèi)生材料費目前為xx.xx元;藥品、高值醫(yī)用耗材全部通過省級集中選購平臺進行陽光選購，網(wǎng)上公開交易，降低藥品和高值醫(yī)用耗材費用(藥占比掌握在xx.xx%);人員經(jīng)費支出占業(yè)務支出比例為xx.xx%;醫(yī)療服務收入(不含藥品、耗材、檢查化驗收入)占業(yè)務收入比重，較上年度提升。 (二)樂觀推動臨床路徑和按病種管理工作。依據(jù)省衛(wèi)計委關于做好縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理推廣工作的通知精神，醫(yī)院制定了臨床

51、路徑管理實施方案，成立了以院長為組長的臨床路徑管理領導小組，以副院長為組長的臨床路徑管理指導評價小組，明確相關小組、部門、人員職責，并開展培訓。按上級要求，納入臨床路徑管理病種xxx種，入徑率為xx.x%。開展按病種付費工作，嚴格根據(jù)各常見病的臨床診療規(guī)范、指南，合理收治，合理治療。嚴格執(zhí)行按病種付費管理規(guī)定，努力降低患者醫(yī)療費用，不串換診斷，不分解收費，不拖延結報時間，即時結報，目前實行按病種付費xxx種，占出院病人數(shù)的xx.x%。 (三)嚴格掌握醫(yī)療費用不合理增長。xxxx年醫(yī)療費用增長幅度總體掌握在xx%以內(nèi)。并實行對口支援，幫助推動家庭醫(yī)生簽約服務工作。幫助xx衛(wèi)生院開展家庭醫(yī)生簽約服

52、務及公衛(wèi)工作，完成建檔xxxx余的眼底篩查工作。 (四)建立區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體。建立xx市中西醫(yī)結合醫(yī)院，下聯(lián)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療聯(lián)合體，建立xx市第五人民醫(yī)院大柳院區(qū)，實行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉診，醫(yī)療信息共享。同時建立健康管理中心。開展健康干預，全面落實“雙處方”制度，在全區(qū)形成預防、醫(yī)療、慢病管理、康復為一體的全過程、全周期的健康管理服務鏈。 (五)進一步規(guī)范了藥品耗材帶量選購工作。由市x院牽頭組建選購聯(lián)合體，實行全區(qū)公立醫(yī)療機構全掩蓋。藥品、高值醫(yī)用耗材全部通過省級集中選購平臺進行陽光選購，網(wǎng)上公開交易(全部實行零差率銷售)，降低藥品和高值醫(yī)用耗材費用(藥占比掌握在xx%以內(nèi)、xx%)。所使用藥品以安

53、徽省縣級醫(yī)院基本用藥名目為主，全年同比藥品下降xxx萬元，同時確保藥品配送準時。 (六)推行醫(yī)療服務信息.公開制度。樂觀公開院務內(nèi)容，本著對公開的數(shù)據(jù)負責的態(tài)度，通過本單位門戶網(wǎng)站每季度結束之后xx個工作日內(nèi)向.公開信息，同時在醫(yī)療機構公示欄、門診住院患者流淌聚集區(qū)醒目位置公開相關信息。指定特地部門負責院務工作，確定專人負責收集相關數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計，建立數(shù)據(jù)檔案。要組織醫(yī)務、質控、信息、財務等專業(yè)人員，對數(shù)據(jù)進行復核，全部間接數(shù)據(jù)必需有可供復核的原始數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)客觀、真實、精確。 (七)建立重點藥品監(jiān)控名目預警管理制度及處方點評制度。建立、完善我院重點監(jiān)控藥品的網(wǎng)絡監(jiān)管、查詢系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息

54、化技術在臨床合理用藥管理中的作用。在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中增設全院用藥狀況實時查詢系統(tǒng)，便于管理人員把握用藥動態(tài)信息，實時對用藥狀況進行監(jiān)管。 (八)建立醫(yī)藥選購領域商業(yè)賄賂企業(yè)黑.制度。嚴格根據(jù)衛(wèi)生部關于建立醫(yī)藥選購領域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定和關于進一步深化治理醫(yī)藥選購領域商業(yè)賄賂工作的通知要求，明確醫(yī)藥選購領域商業(yè)賄賂的范圍，建立商業(yè)賄賂企業(yè)黑.制度。 三、20 xx年工作目標 (一)加強醫(yī)院核心競爭力，打造品牌效應。在深化縣級公立醫(yī)院綜合改革中要凸顯公益性：1、要連續(xù)開展“人民滿足醫(yī)院創(chuàng)建活動”，重點對醫(yī)藥費用不合理增長、服務質量、運行效率和群眾滿足度等指標進行把控;2、要樂觀適應新常態(tài)，回

55、應新需求，要提升醫(yī)院精細化管理水平，以優(yōu)質服務、團隊合作以及全員職工素養(yǎng)提升為重點的規(guī)范化、專業(yè)化系統(tǒng)性培訓工作，從另一方面打造軟實力和核心競爭力;3、樂觀主動探究改革運行管理體制，加強醫(yī)院管理，以增加醫(yī)院行政、業(yè)務、后勤運行的透亮度為重點，全面推行院務公開和信息公開制度。 (二)連續(xù)深化公立醫(yī)院改革。1、實化對口支援，幫助推動家庭醫(yī)生簽約服務工作，建立與基層醫(yī)療機構分工協(xié)作機制，發(fā)揮三級網(wǎng)絡聯(lián)動作用，實行逐級轉診、雙向轉診和轉院備案制度。依托影像云會診中心建立縣域內(nèi)醫(yī)共體，構建分級診療秩序;2、進一步完善落實縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理和按病種付費工作;3、探究更加科學的按需設崗、競聘上崗和目標

56、責任管理機制，仔細落實績效工資安排制度，把嘉獎性績效工資與工作質量、工作數(shù)量和醫(yī)德醫(yī)風掛鉤，綜合考核。在績效優(yōu)先、兼顧公正的基礎上，重點向一線崗位、風險崗位和技術骨干傾斜，極大調(diào)動工作人員樂觀性，提高工作質量和工作效率。 (三)加強硬件建設，改善就醫(yī)環(huán)境，樹立大健康理念，提升服務力量。1、改善就醫(yī)環(huán)境，開展控煙工作，樹立大健康理念。鞏固健康促進醫(yī)院創(chuàng)建成果，創(chuàng)新開展好醫(yī)院健康訓練與健康促進工作。2、加強硬件建設，提升服務力量。為確保今年公立醫(yī)院改革任務的完成，順當推動縣域醫(yī)共體建設，構建分級診療新秩序，針對x院醫(yī)療用房的現(xiàn)狀，懇求區(qū)政府方案將x院搬遷至擔子街道四周新建，以進一步提升醫(yī)院服務力量

57、，更好的完成縣級公立醫(yī)院綜合醫(yī)改的各項重點工作。 醫(yī)院年終工作總結及明年工作方案(二) 20 xx年我院在局黨委的正確領導和大力支持下，我院全體職工將秉承“團結、務實、創(chuàng)新、進展”的宗旨，緊緊圍繞各級局黨委的工作思路和目標，樂觀開展各項工作。我院對20 xx年工作進行了以下總結： 一、基本醫(yī)療工作穩(wěn)步提升。20 xx年，我院在保持基本醫(yī)療工作扎實推動的同時根據(jù)年初制定的“一、二、三進展思路”：一個打造，以中醫(yī)相宜技術為基礎打造頸肩腰腿疼診療中心;兩個培育，以中西醫(yī)結合理論為要點培育呼吸內(nèi)科和神經(jīng)內(nèi)科兩個特色學科;三個提升，以慢病管理為目標提上升血壓、糖尿病和中風后遺癥的診療力量。 二、公共衛(wèi)生

58、工作扎實推動。我院對基本公衛(wèi)項目檢查督導中存在的問題進行分析，重點針對高血壓、2型糖尿病管理真實性、檔案填寫規(guī)范性等問題制定整改方案規(guī)定整改時限，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室確保每月一次督導，每季度一次全面考核，并將考核問題整改納入考評范疇，嚴格根據(jù)考核進行資金發(fā)放，連續(xù)開展檔案升級復核并加強慢病隨訪力度。 三、標準化建設工作持續(xù)進行。在購進所缺設備、對科室重新設置、提升就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)院文化建設后，我院加大了人才隊伍建設，年初，向xx縣人民醫(yī)院申請，送去x名醫(yī)療技術人員進修學習。20 xx年x月，為營造深厚的健康向上的養(yǎng)生保健氛圍，我院利用門診樓內(nèi)可利用的空間，先后建成健康小屋、中醫(yī)健康驛站。x月份，我院又投

59、資x萬元為中醫(yī)科引進腦循環(huán)功能障礙治療儀。 四、等級評審工作有序開展。依據(jù)省、市、縣各黨委部門支配，我院按要求對優(yōu)質服務基層行工作進行了任務分解及工作細化，對院內(nèi)各項工作制度進行完善，在依法開展有關執(zhí)業(yè)活動的同時，建立健全院平安管理與風險防范工作制度、應急預案、工作流程以及評價和監(jiān)管體系，加強源頭管控，充分運用信息化手段加強日常管理和監(jiān)督檢查，確保各項制度措施落實。 20 xx年我院在各級局黨委的正確領導下，在全體職工的共同努力下，各項工作都取得了良好的成果，結合“.、.”主題訓練，我院進行了自查自清，通過清查，熟悉到工作中還存在很多不足之處： 一是醫(yī)務人員技術水平不高，造成患者流失。二是工作

60、人員工作主動性不強，個別醫(yī)務人員，工作態(tài)度不夠端正，責任心較差，不能夠主動全身心的投入到工作中來。三是基本公共衛(wèi)生服務落實力度不夠，群眾對基本公共衛(wèi)生服務的參加度不高。 造成以上問題及不足的緣由有：一是因基層醫(yī)院始終以來工作量大，人員不足，很難有充分的時間參與業(yè)務培訓和學習，極大限制了業(yè)務水平的提高，基層醫(yī)療機構條件有限，無法吸引更多的有志之士來基層服務。二是個別醫(yī)務人員還沒深化理解以患者為本的含義與責任。三是醫(yī)療公共衛(wèi)生工作人員沒有做好相應的解釋，在患者的認知中還沒有把公共衛(wèi)生與自身健康結合起來。 對于以上問題，我院將強化督導檢查，找出問題與不足，持續(xù)改進，確保完成上級交給的各項工作及任務，