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文檔簡介

1、有關(guān)月度工作計劃模板集錦5篇有關(guān)月度工作計劃模板集錦5篇時間就好像光陰似箭般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,如今的你想必不是在做計劃,就是在預(yù)備做計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是我精心整理的月度工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。月度工作計劃篇1為認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,緊緊圍繞我縣“打造省、市一流縣市區(qū),實現(xiàn)四個華美回身戰(zhàn)略目的,以城市供水為核心,強力推進供水基礎(chǔ)設(shè)備進程。積極爭資立項,加快第二水廠步伐,努力打造科學(xué)化、現(xiàn)代化供水環(huán)境。特擬定下面計劃:一、認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,竭盡全力完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù);二、制水550萬立

2、方米;三、銷售水量242萬立方米;四、引進先進制水檢測設(shè)備,確保水質(zhì)綜合合格率到達國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn);五、把握供水脈博,搶抓發(fā)展機遇。創(chuàng)新管理,爭資立項。提質(zhì)升級鳳凰山水廠,加大對老城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)備的改造;進一步完善供水網(wǎng)絡(luò)。全力抓好第二水廠建設(shè)和管網(wǎng)西擴北延,南通東聯(lián)規(guī)劃工作,實現(xiàn)城區(qū)供水覆蓋率95%以上。六、堅持以人為本,創(chuàng)造工作環(huán)境,提升福利待遇,引進技術(shù)人才。七、堅持“優(yōu)質(zhì)供水,文明效勞的工作理念,鼎力宏揚“保姆式供水效勞精神,認(rèn)真履行供水安裝維修“二十四小時效勞制、重大維修“零點行動效勞承諾。創(chuàng)新維修效勞機制,推行維修工資“零效勞費制,進一步提升供水社會形象。八、以縣城供水為中心,依

3、托鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革打造永樂江鎮(zhèn)之契機,將自來水覆蓋至永樂江鎮(zhèn)的五個片區(qū),努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)供水一體化。九、根據(jù)上級工作要求,將綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育、黨風(fēng)廉政納入目的管理,實行季度績效考核,力爭以上四項工作跨入縣先進行列。月度工作計劃篇2在今年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為重要的工作來做:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的營銷團隊。人才是企業(yè)最難得珍貴的資源,一切營銷業(yè)績都起源于有一個好的營銷人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的營銷團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓。2)完善營銷制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。營銷管理是企業(yè)的老浩劫問題,營銷人

4、員出差,見客戶處于聽任自流的狀況。完善營銷管理制度的目的是讓營銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提升營銷人員的主人翁意識。3)培養(yǎng)營銷人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提升的習(xí)慣。培養(yǎng)營銷人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提升營銷人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提升到一個新的檔次。4)在地區(qū)市建立營銷,效勞網(wǎng)點。根據(jù)今年在出差經(jīng)過中碰到的一系列的問題,約好的客戶忽然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。5)營銷目的今年的營銷目的最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的營

5、銷任務(wù),把任務(wù)根據(jù)詳細情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的營銷目的分解到各個營銷人員身上,完成各個時間段的營銷任務(wù)。并在完成營銷任務(wù)的基礎(chǔ)上提升營銷業(yè)績。我以為公司明年的發(fā)展是與全部公司的員工綜合素質(zhì),公司的指點方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提升履行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的營銷團隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。服裝督導(dǎo)工作重要內(nèi)容:客戶管理,貨品分析,店鋪擺設(shè),營業(yè)員培訓(xùn)。服裝督導(dǎo)的5月工作職責(zé):1、跟進每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的精確性,及時性。2、貨品到貨信息,發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。3、對每日銷售與上月同期銷售數(shù)據(jù)進行比照分析,對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。4、對

6、無電腦的專柜每日進行銷售錄入,下單配貨,并核實其配貨數(shù)量與其銷售,庫存能否合理,進行正確下單。5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解店鋪情況。6、監(jiān)督、指點直營店、加盟店的銷售;7、監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的履行情況;8、協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)備裝備工作;完成上級交給的各項調(diào)查任務(wù);9、編制市場調(diào)研報告,確定調(diào)研項目;10、根據(jù)市場狀態(tài),提供科學(xué)有效的促銷方案;11、協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報告;12、協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料;13、協(xié)助加盟商選擇店址并確定;14、指點、監(jiān)督加盟店裝修等事宜;協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。15、每周寫工作總結(jié)和下周工作計劃,完成工作目的。16、對本月度進行

7、工作總結(jié),寫下月工作計劃月度工作計劃篇3收費站個人工作計劃20 xx年一年工作中,我們收費四班認(rèn)真貫徹落實,管理處和管理所年度工作會議精神,嚴(yán)格遵照管理處和管理所各項規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目的,截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發(fā)卡62422張。在響應(yīng)管理處百日稽察任務(wù)的號召下,堵漏增收,共查處逃費車輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創(chuàng)高。在全年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對工

8、作嚴(yán)格要求,堅決履行領(lǐng)導(dǎo)的各項指導(dǎo),使班組各項工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)從以下幾個方面對全年工作做一個總結(jié)。1。遵章守紀(jì),細化工作目的。保道口通順。在20 xx年工作中,我班人員嚴(yán)格履行處各項規(guī)章制度,做到依法收費,嚴(yán)把收費關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征,對于各類特情車,如防訊車,施工車等,嚴(yán)格查證,嚴(yán)格根據(jù)制度慎重放行。在收費經(jīng)過中做到熱情周密,不卑不亢,不受司機誘惑、恫嚇、威脅,堅持原則,文明效勞。我所固然車流量不大,但經(jīng)常有突發(fā)事件發(fā)生,例如因稱重發(fā)生糾紛,要求少交費免費等,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定履行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正確客觀的處理問題,防止矛盾激化。及時為司機解決一些困難。在節(jié)假日車流理

9、增大或有軍車車隊通過時,迅速開啟備用道,確保現(xiàn)場通順無阻。在這一年里,我們無一起有理投訴,無一起違規(guī)違紀(jì)事件。2。抓稽察,出力提升堵漏增收能力今年我們在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對逃費車輛的打擊力度,響應(yīng)管理處的號召,加大對特權(quán)車。人情車,超限超載車,特情車,十分是對于一些逃費車輛的打擊力度,重點是假綠色通道車輛和各類逃費車輛。例于沖磅,跳磅,走s形,等已確認(rèn)的逃費形式,側(cè)重加大打擊力度,嚴(yán)格把關(guān),并獲得了良好的成就,全年我們共查處逃費車輛60起,另外就是嚴(yán)格控制綠色通道車輛操作流程,始終堅持“一上報,二驗貨。三操作操作流程;對于特情車的核查突出嚴(yán)。實。細,不斷優(yōu)化通行費征收秩序和環(huán)境。在工作中,

10、我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費行為的各種經(jīng)歷體驗方法。在工作中理論,并獲得良好的效果。3。抓效勞,樹形象,深化微笑京珠效勞去年我們講把微笑京珠當(dāng)作提升本身素質(zhì)的一個平臺,今年我們在履行效勞承諾的經(jīng)過當(dāng)中,的確取得了良好的效果,個人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng)新效勞手段和方式,講話和氣不忘請字,稱呼司乘不忘您字,履行政策不忘嚴(yán)字,微笑效勞不忘真字的文明效勞四字規(guī)語,用無聲的微笑打造有聲的名片,在效勞司乘的經(jīng)過當(dāng)中,在承受司乘回報的同時,我們深感本身的價值也得了一個很好的具體表現(xiàn)出和認(rèn)可,對于個別些司機的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾。堅持實現(xiàn)路暢人和

11、的共同目的,通過開展夏日送清涼。評選微笑明星等活動,不斷提升窗口效勞質(zhì)量。4。抓業(yè)務(wù),強素質(zhì),出力提升業(yè)務(wù)水平在平??臻e時間,開展各項活動,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極加入各類業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時間開展各類文體活動,強身健體,今年公司開展看紅書,寫心得活動,我們積極加入,在看書的同時,寫下了心得,都感覺受益非淺。建了班組活動室和班組博客,打造了平等互助的溝通平臺。在現(xiàn)場工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時始終能鎮(zhèn)靜冷靜,在不違背規(guī)章的前提下,做到了機智靈敏、反應(yīng)迅速,堅持車道通順。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提升自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理辦法經(jīng)過記下來,加強自己的業(yè)務(wù)水平。在這一年工作中,

12、我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實,在特情操作處理能力上,還有待進一步提升,在控制長短款誤操作方面,工作細心水平還需進一步加強,工作責(zé)任心還需進一步提升。非正常情況處理的不夠靈敏,還需要在以后的工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)歷體驗。在新一年的工作中,我們將本著務(wù)實的態(tài)度,圍繞下面幾點做好來年工作1以工作為中心,搞好班組建設(shè)來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制訂了相應(yīng)班組工作計劃,并結(jié)合本身特點,發(fā)掘潛力,細化工作,充足發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,閣下手的作用,認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用構(gòu)成一個有效的整體,平常多加強與班組人員的思想溝通,做到行動思想一致,合理布置工作計劃,更好的完成工

13、作任務(wù)。2抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作面對日益復(fù)雜的收費環(huán)境,我們只要愈加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道,積累和總結(jié)經(jīng)歷體驗,不斷提升自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對各類收費設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等及時排除外,并將處理辦法經(jīng)過記錄下來,積累自己專業(yè)知識。3深化“微笑京珠效勞理念我們將繼續(xù)開展“微笑京珠活動推進效勞,做好文明效勞,樹立良好的窗口形象,爭當(dāng)“微笑明星,從提升本身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自內(nèi)心的為司乘效勞,不斷提升窗口效勞質(zhì)理,創(chuàng)新效勞內(nèi)容。使微笑服務(wù)真正深切進入廣闊司乘。新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和豐滿的精神投入到新的一年工作

14、當(dāng)中,克制困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。月度工作計劃篇4一、指點思想:全面貫徹黨的教育方針,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。以增進全鄉(xiāng)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)管理水平的不斷發(fā)展,全鄉(xiāng)老師的教學(xué)水平的不斷發(fā)展和全鄉(xiāng)小學(xué)生素質(zhì)的不斷發(fā)展為目標(biāo)。在本學(xué)期重點抓好新課程的施行,努力開創(chuàng)辦理優(yōu)質(zhì)教育,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)。二、工作思路:堅持一個中心提升教學(xué)質(zhì)量;捉住兩個重點全面施行素質(zhì)教育,全面提升課堂教學(xué)效率;做好三篇文章加強教學(xué)慣例管理,努力在管的科學(xué),理的規(guī)范上做文章;加強教研教改工作,努力在教的科學(xué),改的規(guī)范上做文章;加強學(xué)生參與學(xué)習(xí)的經(jīng)過管理,繼續(xù)在探尋求索中高年級的“自立、合作、探究,低年級的“玩中

15、學(xué)的學(xué)習(xí)形式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和理論能力,努力在學(xué)的科學(xué),習(xí)的高效上做文章。建立一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)精湛的老師隊伍,走學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)之路。三、工作目的:1、學(xué)前班入學(xué)率達100%。2、小學(xué)生入學(xué)率達100%。3、小學(xué)生穩(wěn)固率達100%。4、小學(xué)生合格率達100%。5、畢業(yè)班升學(xué)率達100%。8、上級組織的各級各類師生競賽加入率達100%,力爭獲得優(yōu)秀名次。9、在教學(xué)管理、新課程改革、教研教改工作等方面力爭獲得好成就。10、小學(xué)畢業(yè)班的三率力爭達全縣農(nóng)村小學(xué)中上游水平。11、加強學(xué)籍管理,進一步抓好普九工作。四、重要工作及保證辦法。一、加強教學(xué)慣例管理,向管的科學(xué)要質(zhì)量。第一:嚴(yán)把備、教、輔

16、、批教學(xué)慣例管理關(guān),堅持把教學(xué)管理經(jīng)過落實到位。每月都要對老師的教學(xué)工程進行細致的檢查,每次檢查后都要認(rèn)真地做好記錄記好成就,問題,提出改良辦法并為老師打綜合評定分。擅長總結(jié)反思工作,各項檢查都要定量定性公正公平地評價老師的工作,每月都要進行總結(jié),充足調(diào)動廣闊老師的工作積極性,為老師聘用奠定基礎(chǔ)。要把檢查評選工作成為教學(xué)經(jīng)過監(jiān)控的重要手段。要通過嚴(yán)格的管理,在量化管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,真的做到向科學(xué)、高效、嚴(yán)格的管理要質(zhì)量。備課;在本學(xué)期所有任課老師人人撰寫教案,根據(jù)老師年齡特點可分為兩種情況,7年教齡以上的老師可寫簡案,但課堂質(zhì)量不能下降,7年教齡下面的老師應(yīng)寫詳案。每位老師都熟悉教材

17、的編寫意圖,備課具體表現(xiàn)出“自立、合作、探究“和玩中學(xué)“低年級的教法備課參照(學(xué)科課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)),使備課真正成為課堂教學(xué)效勞。第二:要嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),堅持把老師會教,學(xué)生會學(xué),開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、提升課堂效率的標(biāo)準(zhǔn)要求落實到位。在小學(xué)推廣“自立、合作、探究、“玩中學(xué)的課堂教學(xué)形式,而且在各年級中具體表現(xiàn)出新課改落實三維教學(xué)目的。課堂教學(xué)重點看老師引導(dǎo)力度,學(xué)生參與水平,學(xué)生學(xué)習(xí)深度,知識把握廣度,知識運用靈敏性,聽、講、讀、寫、提出問題分析問題、解決問題能力等方面。在把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)方面通過兩個辦法來保證:一是每位老師都要學(xué)會(學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)),老師做到不備課不講課,要講課必需提早備課,做

18、好一切預(yù)備工作學(xué)生預(yù)習(xí)預(yù)備,教學(xué)教具預(yù)備等,盡量用(標(biāo)準(zhǔn))來完善課堂教學(xué)。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅持聽課,一是跟蹤聽課,二是推門聽課推門聽課通過走進課堂了解老師備課情況,了解教情和學(xué)情等情況,分析制約教學(xué)質(zhì)量提升的課堂上的重要因素,找準(zhǔn)解決課堂教學(xué)效率底的有利辦法,爭取在本學(xué)期人人的課堂教學(xué)效率都有明顯的提升,再也不出現(xiàn)因課堂教學(xué)效率底而影響教學(xué)質(zhì)量的情況出現(xiàn)。在老師中掀起相互學(xué)習(xí)相互請教的研究風(fēng)氣有需要的話學(xué)校要創(chuàng)造條件到其他學(xué)校學(xué)習(xí)經(jīng)歷體驗??傊?,各校要在提升課堂教學(xué)質(zhì)量上多做文章,死死盯住、緊抓不放,力求知識當(dāng)堂消化,問題當(dāng)堂解決。通過以上辦法真正具體表現(xiàn)出向教的科學(xué)要質(zhì)量。第三:要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量

19、檢測關(guān),堅持章節(jié)把關(guān)跟蹤問題的教學(xué)監(jiān)控經(jīng)過落實到位。首先定好考試形式,期末考試中心學(xué)校統(tǒng)一組織。其次做好各單元檢測內(nèi)容,通過檢測解決教學(xué)中存在的問題,采用相應(yīng)對策,不段改良教和學(xué)的方法,進而增進教學(xué)質(zhì)量的提升。第四、要嚴(yán)把差生輔導(dǎo)關(guān),堅持把面向全體,因材施教,大面積提升的培優(yōu)補差辦法落實到位。首先,任課老師要根據(jù)學(xué)生的平常表現(xiàn)和各次測試成就,查找出差生的原因。其次是制訂幫教輔導(dǎo)計劃,組建學(xué)習(xí)小組幫教小組,發(fā)揮幫教小組長的作用,在全部教育教學(xué)經(jīng)過中,老師都要發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,使差生在同學(xué)的幫助下提升上來。再次是老師對差生采用優(yōu)先政策,即優(yōu)先調(diào)動差生學(xué)習(xí)的積極性,優(yōu)先發(fā)問差生,優(yōu)先修改差生作業(yè)。

20、總之,在老師和同學(xué)的共同幫助下使差生的成就盡快提升。第五、嚴(yán)把教研教改質(zhì)量關(guān),堅持把改革與創(chuàng)新、質(zhì)量與效益同步落實到位。首先是在領(lǐng)導(dǎo)和老師中樹立科研興校科研提質(zhì)主要性和需要性的認(rèn)識。再次是廣闊老師人人確定教研課題,共同圍繞(自立、合作、探究)的大課題進行研究,在教學(xué)經(jīng)過中就重視搜集資料,在學(xué)期末人人構(gòu)成教研材料,人人的教研水平都有一個提升。為了突出研究新課程,各學(xué)校校長要率領(lǐng)課改老師探尋求索新課程,邊改革邊反思,各學(xué)校要在校內(nèi)設(shè)立課改信息專欄,每學(xué)期以學(xué)校為單位上交課改信息案例、反思。二、全面施行素質(zhì)教育,向素質(zhì)教育要質(zhì)量。1、課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地,要本著“教學(xué)有法,教無定法,貴在得法的

21、原則,努力通過課堂教學(xué)實現(xiàn)全面發(fā)展,培養(yǎng)特長,培養(yǎng)能力,提升質(zhì)量的目的。要重視從四個方面培養(yǎng)學(xué)生的能力:一是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)設(shè)提出問題的時機,讓學(xué)生敢于提出問題,擅長分析問題,培養(yǎng)解決問題和識別是非的能力,具體表現(xiàn)出素質(zhì)教育的方向性;二是在課堂教學(xué)中均采?。ㄗ粤ⅰ⒑献?、探究)式的教學(xué)方法,重點培養(yǎng)學(xué)生的自立學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)的方法,提倡學(xué)生自己能學(xué)會的老師就要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會,提升學(xué)生把握基礎(chǔ)知識的能力具體表現(xiàn)出素質(zhì)教育的基礎(chǔ)性;三是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)新想象的時機,培養(yǎng)學(xué)生賦予想象,永于創(chuàng)新的能力,具體表現(xiàn)出素質(zhì)教育的發(fā)展性;四是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)造動手動腦的時機,培養(yǎng)學(xué)生動

22、手動腦,適應(yīng)生存環(huán)境的能力,具體表現(xiàn)出素質(zhì)教育的理論性??傊?,在教育教學(xué)經(jīng)過中,要努力做到四個尋求:一是尋求合適學(xué)生心理和興趣喜好的教學(xué)方法;二是尋求有效鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的教育方法;三是尋求對學(xué)生有效學(xué)習(xí)的理論和研究;四是尋求心育和德育協(xié)同教育的新路子。進而由學(xué)會知識到學(xué)會學(xué)習(xí)。2、強化質(zhì)量意識,圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這個中心來施行素質(zhì)教育。要突陳舊的教育形式,側(cè)重解決教學(xué)方法滯后的問題,各學(xué)校都要狠抓教育觀念的改變,結(jié)實樹立素質(zhì)教育的新理念,是老師由過去的課堂“主宰改變?yōu)橐詫W(xué)生為主體,老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的支持者、鼓勵者、效勞者、點撥者和控制者,培養(yǎng)學(xué)生多方面能力。3、學(xué)校要努力創(chuàng)造施行素質(zhì)教育的寬松

23、空間和環(huán)境,為學(xué)生的天賦和潛能的充足開發(fā)創(chuàng)造條件。首先是各學(xué)校都要上好音、體、美等課程,在課堂上培養(yǎng)學(xué)生的多方面素質(zhì);其次是各學(xué)校都要開展藝體活動,使學(xué)生的個性和特長得到健康發(fā)展;再次是在中心小學(xué)組建各種活動隊,全面開展藝體活動。最后是要開放圖書室,班班建立圖書角,定期為學(xué)生發(fā)放圖書豐富學(xué)生的閱歷,學(xué)校要召開一次以讀書為內(nèi)容的活動??傊?,通過課內(nèi)外的各項有益的活動,來培養(yǎng)學(xué)生多方面的素質(zhì),真正來施行素質(zhì)教育。三、加強老師文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),向老師素質(zhì)提升要質(zhì)量。本著“提升現(xiàn)有的,引進急需的,培養(yǎng)將來的培訓(xùn)原則。首先從觀念抓起,人人樹立“為了做一名合格的人民老師,我要不斷學(xué)習(xí)充分自己的理念,徹底改變原

24、來的讓我學(xué)的思想意識,變成為了在教育改革大潮中永不落聘我要學(xué)習(xí)。其次是抓培訓(xùn)經(jīng)過抓起,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師要積極加入上級組織的各種培訓(xùn),做好記錄,培訓(xùn)后要在學(xué)校為全校老師輔導(dǎo)或做課講座。有需要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)講座。積極加入鄉(xiāng)里組織的各種培訓(xùn)活動。組織老師做好校級的培訓(xùn)工作。鼓勵老師根據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力自學(xué),學(xué)校還要組織老師觀看新課程改革的錄象。學(xué)習(xí)要和反思結(jié)合起來,多寫學(xué)習(xí)心得和反思記錄。我們十分提出的是為了適應(yīng)教育的需要要在全體老師中大興學(xué)習(xí)信息技術(shù),進而來輔助教學(xué)??傊?,要通過網(wǎng)絡(luò)與遠程教育組織老師參觀學(xué)習(xí)等多種形式,把先進的教育思想,教育方法和辦學(xué)經(jīng)歷體驗引進我鄉(xiāng),來更新我們的教育觀念,提升領(lǐng)導(dǎo)和老

25、師的素質(zhì),增進教學(xué)質(zhì)量的提升。四、加強信息化建設(shè),向先進的教學(xué)質(zhì)量要質(zhì)量。五、加強幼兒教育,辦妥學(xué)前班。本學(xué)期在各學(xué)校繼續(xù)辦學(xué)前班。教育教學(xué)管理納入學(xué)校管理之中,每月都要對學(xué)前班工作進行檢查指點??傊?,要加強學(xué)前教育的規(guī)范建設(shè),加強學(xué)前教育制導(dǎo)、管理和監(jiān)督、提升教育水平。五、作好“普九工作。1、加大(義務(wù)教育法)的宣傳力度,努力提升全社會“普九意識。2、做好“普九數(shù)字統(tǒng)計工作,各種情況把握具體,數(shù)字填寫精確無誤。3、努力做好流失生返校工作。4、加強學(xué)籍管理,按學(xué)籍管理方案嚴(yán)格管理。5、嚴(yán)格根據(jù)(學(xué)籍管理方案)的要求做好轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出和休學(xué)的工作。6、加強老師的師德建設(shè),不得因師德原因?qū)е聦W(xué)生輟學(xué)。六、做好檔案管理工作。七、加強規(guī)范辦學(xué)行為力度。各學(xué)校要嚴(yán)格履行國家課程、課時計劃和教學(xué)計劃,任課老師要進一步明確崗位職責(zé),堅決杜絕老師上班不帶教案,不備課就上課使用舊教案的現(xiàn)象發(fā)生。禁止亂發(fā)學(xué)習(xí)資料,搞題海戰(zhàn)術(shù)等不符合教學(xué)規(guī)律的做法。月工作運行表九月:1、做好老師分工,明確老師工作職責(zé)和工作量。2、制訂(教學(xué)計劃和教研教改計劃。3、完成各種表冊的印刷工作。4、老師寫好學(xué)科教學(xué)計劃。十月:1、定其他的計劃。2、組織備課。3、做好單元檢測。4、辦妥學(xué)習(xí)園地。十一月:1、組織兩次教研活動。2、組織期中測試

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