實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文集合4篇

1、實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文集合4篇實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文集合4篇人生天地之間，若光陰似箭，突然罷了，很快就要開展新的工作了，此時(shí)此刻需要制訂一個(gè)具體的計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是我采集整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃5篇，歡迎大家共享。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇1一、項(xiàng)目背景我國參加WTO后，國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將遭到宏大的沖擊，以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴(yán)重，將無法與國外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負(fù)面影響對(duì)人們大眾的食品安全潛伏著宏大的危機(jī)。進(jìn)而迫使我們從新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展形式。如今，人們已認(rèn)識(shí)到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望，因而，鼎力

2、發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品，生產(chǎn)綠色有機(jī)食品，建立生態(tài)基地，市場(chǎng)前景應(yīng)比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時(shí)代后必將是愈加輝煌的微生態(tài)時(shí)期。我國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國，目前，在國家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的大背景下，生產(chǎn)無污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的主要方向，國內(nèi)栽種、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因而，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國農(nóng)業(yè)參與世界竟?fàn)幍谋亟?jīng)之路。所以，投資和應(yīng)用發(fā)展微生態(tài)技術(shù)，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊，具有不可限量的前途。二、產(chǎn)品分析：微生物制劑以其對(duì)動(dòng)物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn)，對(duì)環(huán)境改善的顯著作用，已越來越被人們看重。許多地方政府也在鼎力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來生物農(nóng)藥、生物

3、肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快，如：肥力高、生態(tài)寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等，而且，目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因而，市場(chǎng)已經(jīng)有一定的成熟度。三、技術(shù)研制背景：目前各種微生態(tài)制劑的試驗(yàn)效果也很好，但生產(chǎn)應(yīng)用并不廣泛，并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢？為什么出廠時(shí)效果很好的生物菌制劑，而到用戶手上時(shí)效果就很差呢？這就要從生態(tài)菌自己的特點(diǎn)談起；首先生物菌是有生命的、活的細(xì)菌，它是通過這些活菌及其代謝產(chǎn)品等活性生物因子對(duì)動(dòng)植物發(fā)揮作用的。由于，生物菌的保存遭到溫度、時(shí)間、光照等因素的影響，通過運(yùn)輸、儲(chǔ)存等流通環(huán)

4、節(jié)到用戶手中時(shí)，許多細(xì)菌已經(jīng)死亡，直接影響了使用效果,其次，通過工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑，產(chǎn)品價(jià)格過高，目前市場(chǎng)價(jià)在20-40元/公斤。因而造成增產(chǎn)不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的主要原因。根據(jù)以上的這些問題，要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù)，把生物菌制劑生產(chǎn)的自動(dòng)權(quán)交給用戶，讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn)，進(jìn)而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用，既到達(dá)最佳使用效果，又大大降低了使用成本。三、技術(shù)構(gòu)成：微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應(yīng)器配套而成，整套技術(shù)大略在3萬元閣下。四、應(yīng)用方向本技術(shù)的誕生，對(duì)生態(tài)菌技術(shù)的普及具有主要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利

5、用等各行各業(yè)都能使用。詳細(xì)使用行業(yè)包含：栽種業(yè):糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等；養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)禽場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)漁場(chǎng)等養(yǎng)殖企業(yè);環(huán)保部門:垃圾處理廠、污水處理場(chǎng)、五、目的市場(chǎng)1大型養(yǎng)殖場(chǎng)、2畜牧畜醫(yī)站、3農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū);4農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、5個(gè)人投資者六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)：目前我國有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬家，栽種企業(yè)數(shù)萬家，飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家，一千多個(gè)行政縣，另外，還有城市的環(huán)保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場(chǎng)的發(fā)展需求宏大。按市場(chǎng)份額的15%的占領(lǐng)率計(jì)，公司將生產(chǎn)銷售3萬臺(tái)培養(yǎng)器，市場(chǎng)利潤為30億元。此數(shù)為粗略計(jì)七、市場(chǎng)運(yùn)作：由于資金的不足，根據(jù)目前的實(shí)際

6、情況，一是尋找合作者，繼續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品，二是找一些重點(diǎn)用戶，開始以免費(fèi)試用的方式使用公司產(chǎn)品，等結(jié)果使用見效后，再跟客戶算成本帳，一萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)引進(jìn)配套技術(shù)只需3個(gè)月之內(nèi)就可將成本收回。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。四、力爭(zhēng)3年內(nèi)構(gòu)成完善的銷售體系。本計(jì)劃項(xiàng)目的問題：1、資金問題，2、如何提升市場(chǎng)占領(lǐng)率，由于是新產(chǎn)品，必需讓用戶試用，周期較長(zhǎng)。3、如何盡快構(gòu)成賣點(diǎn)？創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇2一.發(fā)起人簡(jiǎn)介舒展飛，年齡30，已婚，08年退伍，從業(yè)經(jīng)歷：做過房地產(chǎn)銷售、開過水暖商店、開過網(wǎng)絡(luò)公司、做過商場(chǎng)管理、美食城經(jīng)理、經(jīng)理助理等，如今就職于松原鼎商投資咨詢職位經(jīng)理，一直在關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展，希望擁有自己的

7、美食事業(yè)。我喜歡美食，更喜歡火鍋，一直有個(gè)夢(mèng)想就是開一家屬于自己的火鍋店，打造一個(gè)火鍋連鎖品牌，我希望通過眾籌形式組織一群喜歡美食、有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人一起開一家屬于咱們自己的店。我們不僅是一家眾籌火鍋店，也是一個(gè)交友平臺(tái)。以后還會(huì)召集更多的人，創(chuàng)始更大的夢(mèng)想!【夢(mèng)想一定要有，萬一實(shí)現(xiàn)了呢?】馬云二.項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目定位火鍋，重要原因第一：火鍋能夠標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制，便于以后開連鎖店，有發(fā)展空間。第二：調(diào)查顯示68%的消費(fèi)者喜歡吃火鍋，其次是燒烤。第三：能夠省去廚師降低成本，不受技術(shù)限制，不至于廚師走了味道就變了。我們要打造火鍋細(xì)分市場(chǎng)里的第一，由于沒有人能記住第二，就像奧運(yùn)冠軍大家都能記住，但是亞軍是誰大家都不

8、知道。項(xiàng)目位置開在江南，資金到位開始選房子，爭(zhēng)取9月底開業(yè)正好天氣轉(zhuǎn)涼!三.眾籌額度及回報(bào)預(yù)算1、計(jì)劃總投資：25-50萬閣下，面積200-300平閣下投資預(yù)算總面積200-300平方米吧臺(tái)、后廚、衛(wèi)生間、大廳、單間、庫房廚房面積大約30平閣下切配、洗碗、配鍋、炒料、貨架、冷凍保鮮餐位數(shù)大約80-140根據(jù)格局與面積定裝修費(fèi)用大約15萬-18萬門頭、天花、地面、墻面、吧臺(tái)、后廚、冰箱冰柜、水電、燈、桌椅、設(shè)備等房租大約6-10萬根據(jù)地段面積不同價(jià)格不定流動(dòng)資金2萬-3萬采購第一批貨物總投資25-30萬舒坦、簡(jiǎn)約投資回報(bào)預(yù)算總投資25-30萬餐位數(shù)大約80-140人員配置切肉一名、改刀一名、配菜

9、一名、洗碗一名、效勞員2名、傳菜一名、吧員一名8-11名員工、平均工資按2300元一年總計(jì)22萬-30.3萬房租6-10萬人均消費(fèi)35-45元上座率上午40%營業(yè)額1120-1440或者1960-2520下午100%營業(yè)額2800-3600或者4900-6300日營業(yè)額3920-5040或者68608820月營業(yè)額11.7萬15.1萬或者20.5萬26.4萬年?duì)I業(yè)額140.4萬181.2萬或者246萬316.8萬毛利率55%水電能源6-8萬年凈利潤凈利潤=營業(yè)額*55%-房租、工資、能源-裝修28萬-50萬或者69萬-107.9萬以上可能是比較理想的情況下結(jié)果不睬想的情況下再除以2=14、25

10、、34、53萬200平年利潤在14-25萬之間、300平年利潤在34-53萬之間投資回報(bào)率理想狀況下100%-200%、不睬想狀況下50%-100%2、根據(jù)每個(gè)人的蒙受風(fēng)險(xiǎn)能力不同，我們?cè)O(shè)置了多種投資方式：1、投資499元VIP(500個(gè)名額)消費(fèi)享受9.2折待遇成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈(zèng)予500元代金卷2、投資999元一星(250個(gè)名額)消費(fèi)享受9折待遇成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈(zèng)予1000元代金卷，贈(zèng)100元啤酒卡3、投資1999元二星(100個(gè)名額)消費(fèi)享受8.8折待遇成為股東擁有收益分紅權(quán)、贈(zèng)予20 xx元代金卷，贈(zèng)500元啤酒卡4、投資2999元三星(80個(gè)名額)消費(fèi)享受8.5折待遇成

11、為股東擁有收益分紅權(quán)送3000元代金卷1000元啤酒卡贈(zèng)高級(jí)餐具一套5、投資4999元四星(50個(gè)名額)消費(fèi)享受8.2折待遇成為股東擁有收益分紅權(quán)、送5000元代金卷、贈(zèng)20 xx元啤酒卡、贈(zèng)高級(jí)餐具一套6、投資9999元五星(10個(gè)名額)消費(fèi)享受8.0折待遇成為股東擁有收益分紅權(quán)、送10000元代金卷、贈(zèng)4000元啤酒卡、贈(zèng)高級(jí)餐具一套為了更好的有秩序的經(jīng)營好飯店，以上投資股東不參與飯店運(yùn)營管理，以免出現(xiàn)分歧，發(fā)起人負(fù)責(zé)全部店面的選址、裝修設(shè)計(jì)、制度建立、營銷策略制訂、股東能夠提出意見建議，發(fā)起人成立股東微信群，大家能夠在群里進(jìn)行討論建議，發(fā)起人每月會(huì)上報(bào)財(cái)政報(bào)表(所有開支和收入明細(xì)表)，所

12、有花銷盈利情況股東監(jiān)督。此次眾籌風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，要求年滿18周歲，每個(gè)股東最高投資不得跨越5萬元，投資的越多賺的越多，風(fēng)險(xiǎn)越大，每個(gè)人根據(jù)本身的風(fēng)險(xiǎn)蒙受能力投資，成功了我們繼續(xù)開分店，不成功也算是人生一次美妙的經(jīng)歷，500元不會(huì)影響你的生活，但是能夠成就一群人的夢(mèng)想!伙伴們參加我們吧!成立一個(gè)松原最大的團(tuán)體，抱團(tuán)取暖，成功屬于英勇的你!發(fā)起人占5%股份，其余95%融資額平均分配，其余細(xì)節(jié)全體股東在第一次股東大會(huì)商議!四.股東管理制度1.成立監(jiān)管委員會(huì)(股東內(nèi)選出5名投資額高者優(yōu)先考慮)，條件：有時(shí)間，有經(jīng)歷體驗(yàn)，有責(zé)任心、年齡不得低于30歲。2.每位股東簽署股東協(xié)議(投資多少錢占多少股份)3.股東出

13、資以后不得已任何理由退股(特殊情況能夠讓渡股份)飯店有回收權(quán)利(飯店資金充分的情況下飯店優(yōu)先回購)!4.飯店盈利了利潤按股份平分，飯店失敗了剩余資金和出兌變現(xiàn)金額也根據(jù)股份平分!(飯店是大家共同產(chǎn)業(yè))五.股東政策1、每季度純利潤70%給股東分紅，剩余30%作為流動(dòng)資金，假如店里流動(dòng)資金充分利潤全部按股東比例分紅。2、股東每次消費(fèi)總額的一半能夠使用代金卷(折扣和代金卷不得同時(shí)使用)3、股東享有分店優(yōu)先認(rèn)購權(quán)(眾籌開分店)六.員工設(shè)立后廚人員：改刀、洗菜洗碗、鍋底蘸料(發(fā)起人)、切肉工前廳：效勞員、效勞生、吧員七.裝修設(shè)計(jì)重要是簡(jiǎn)約大方，給人舒坦放松的感覺!八.發(fā)展規(guī)劃1、先把第一家店開起來，建立

14、完善管理制度，菜品標(biāo)準(zhǔn)定制，員工管理制度建立。2、運(yùn)營1年后假如發(fā)展沒有問題，計(jì)劃第二家分店3、5年內(nèi)開5家分店，發(fā)展加盟店(全國連鎖發(fā)展)九.眾籌時(shí)間7月2號(hào)9月2號(hào)，兩個(gè)月假如籌集資金到達(dá)25萬，講明成功，沒到25萬自動(dòng)取消，如今每個(gè)人都不消拿錢，先確定一下人數(shù)和金額，有意向參加的，加發(fā)起人微信把姓名和電話意向投資金額發(fā)給他就能夠了，我們先做登記創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇3炎炎夏日已到來，近幾日的高溫給冷飲店帶來了熾熱生意。講道冷飲，就要數(shù)冰激凌最受消費(fèi)者喜歡了，冰冰爽爽，各種美味。開冰激凌店絕對(duì)是夏季創(chuàng)業(yè)開店的好選擇！開店就要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書，這樣能力理清自己的創(chuàng)業(yè)思路及以后怎樣經(jīng)營？許多人空有開點(diǎn)想法，卻沒

15、有一個(gè)成型的冰淇淋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，接下來我給大家共享一篇冰淇淋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，希望對(duì)你開店有幫助。1、定位市場(chǎng)定位和目的顧客群的年齡,性別,冰淇淋口味,顧客消費(fèi)心理及文化背景相關(guān).年齡定位:重要顧客群的年齡分布在12歲-35歲之間,由于每部分人群的需求不同,因而仍需要進(jìn)行細(xì)分.12歲-18歲的人群對(duì)價(jià)格便宜,口感較好的冰淇淋感喜好;18歲-25歲的人群對(duì)新奇特,但價(jià)格在50元以內(nèi)的冰淇淋感喜好;25歲-35歲的人群對(duì)口感好,品牌效應(yīng)強(qiáng)的冰淇淋感喜好.性別定位:由于重要顧客群中女性顧客占領(lǐng)很大的比例,因而冰淇淋的口味多以巧克力,草莓,藍(lán)莓,純奶油,香草,西點(diǎn)式,花卉為主.口味定位:巧克力,草莓口味比

16、較合適25歲下列的人群;藍(lán)莓,香草口味比較合適25歲以上的人群;純奶油的冰淇淋更合適腦力工作者.消費(fèi)心理及文化背景定位:選擇高檔冰淇淋的顧客,尋求品牌,情調(diào)勝過尋求口感;選擇中檔冰淇淋的顧客,尋求的是口感;選擇低檔冰淇淋的顧客的目的是解暑消渴.通常消費(fèi)者,包括中小學(xué)生會(huì)選擇低檔的冰淇淋;大學(xué)生,白領(lǐng)女性會(huì)選擇中高檔冰淇淋;高收入人群會(huì)選擇高檔冰淇淋.2、選址一般合適開冰淇淋店的方面有:商業(yè)街,商場(chǎng),超市,學(xué)校附近(間隔學(xué)校不跨越1000米),校園,酒吧,辦公樓,加油站,機(jī)場(chǎng),火車站,地鐵站等場(chǎng)所.按地點(diǎn)劃分:商業(yè)街,商場(chǎng)合適開設(shè)價(jià)位在25元-50元之間的冰淇淋店;超市,學(xué)校附近,火車站,地鐵站

17、,加油站合適開設(shè)價(jià)位在3元-25元之間的冰淇淋店;酒吧,辦公樓,機(jī)場(chǎng)合適開設(shè)價(jià)位在50元及以上的冰淇淋店.按外界因素劃分:店面的門口最好緊鄰馬路,高峰時(shí)人流量為100人/小時(shí),車流量為200輛/小時(shí)為最佳.店面最好選擇間隔美容店,服裝店,首飾店,超市不跨越500米的方面,由于消費(fèi)冰淇淋的重要人群是女性,冰淇淋店設(shè)在附近能夠吸引目的顧客.按店面朝向劃分:店面門口的方向最好是朝南面以及東面,一是日間時(shí),南面的光線亮堂,而且光照時(shí)間最長(zhǎng),容易吸引顧客目光;二是多數(shù)顧客逛街時(shí)習(xí)慣朝右面看(朝東側(cè)看).以上就是冰淇淋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，希望對(duì)你開店有幫助。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇4一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介背景：目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，生

18、活水平的提升使人們對(duì)美味可口的面包產(chǎn)生了濃烈厚重的興趣，全國各地的面包房遍地開花，而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌，固然競(jìng)爭(zhēng)劇烈，但普通的面包店還有不少弱勢(shì)和缺陷，因而給了我們占據(jù)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。前景：目前固然各地都有不少面包房，然而相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言，我們還有很長(zhǎng)的路要走，烘焙市場(chǎng)還有長(zhǎng)期連續(xù)的增加空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜，人人喜歡，市場(chǎng)宏大。二、項(xiàng)目目標(biāo)我們的目的是先開一家旗艦店，安身當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，根據(jù)客戶需求和意見不斷改善，然后在這里基礎(chǔ)上逐步在當(dāng)?shù)匕l(fā)展直營店，最后成立公司，以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國以至世界各地，建立屬于我們中國人自我的本土面包店品牌。三、重要產(chǎn)品我們重要經(jīng)營面包、甜品、糕點(diǎn)、精品飲料等，在這里基礎(chǔ)上，我們會(huì)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn)，開發(fā)新的合適老庶民食用的健康、美味的食物。四、效勞計(jì)劃1、安全，在食品領(lǐng)域，安全問題是大家最關(guān)系的話題，因而我們必需會(huì)使用最安全、健康的食材。2、方便，我們要根據(jù)客戶需求改善本身的效勞和流程，爭(zhēng)取讓盡可能多的顧客感遭到方便。3、尊敬，針對(duì)客戶，無論是誰，我們都務(wù)必尊敬，讓顧客感遭到我