監(jiān)理年度工作計劃合集五篇

1、監(jiān)理年度工作計劃合集五篇監(jiān)理年度工作計劃合集五篇日子好像光陰似箭，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫能力發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我采集整理的監(jiān)理年度工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望能夠幫助到有需要的朋友。監(jiān)理年度工作計劃篇1在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)與率領(lǐng)下，我認(rèn)真堅持正確的工作指點(diǎn)思想，樹立讓業(yè)主滿意的的效勞目標(biāo)，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。XX年的一月份至八月份末，在xxx項(xiàng)目部王總的率領(lǐng)下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的效勞，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立本身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做

2、好，碰到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)歷體驗(yàn)豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。XX年的1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主效勞，在公司領(lǐng)導(dǎo)的布置下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢經(jīng)過中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的重要內(nèi)容為：布放骨干光纜的布放路由能否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器

3、箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)記牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項(xiàng)目部，同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點(diǎn)，260個純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃布置。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變化的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊經(jīng)過，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí)。每一項(xiàng)工程開工前，對工程重要計劃

4、的工程項(xiàng)目包含工程所用的材料以及施工順序做一些具體的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理經(jīng)過中，我重要捉住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，重要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工經(jīng)過的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。對于施工單位上交的完工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的完工文本，認(rèn)真核實(shí)完工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜完工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊完工圖紙能否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場測量施工

5、路由桿距，確保上交完工資料的正確性。隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的布置下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的率領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主效勞。我重要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個點(diǎn)的存在的變化情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)完工資料變化的麻煩，并將變化情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。監(jiān)理年度工作計劃篇220 xx年是舉世矚目的奧運(yùn)年，安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個重點(diǎn)，為了貫徹落實(shí)（建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例）和（中國安全生產(chǎn)法），堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)

6、可連續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主的方針，結(jié)實(shí)樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀念，努力實(shí)現(xiàn)安全文明施工，特制訂20 xx年度安全監(jiān)理工作計劃。1安全生產(chǎn)管理目的認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和催促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防備于未然；施工經(jīng)過中各監(jiān)理人員在巡視經(jīng)過要經(jīng)常檢查催促承包人做到安全施工、文明施工，爭創(chuàng)全部工程施工無重大安全事故發(fā)生。2安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)根據(jù)本合同段20 xx年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，明確了本合同段20 xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，重要包含：2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，怎樣保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生

7、產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一。2.2本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工，均屬于高空作業(yè)，為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。2.3隧道施工由于目前圍巖狀態(tài)不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。2.4本合同段實(shí)際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計劃相比仍然滯后，為了實(shí)現(xiàn)工期目的，必定增長夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。3各階段安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)3.1復(fù)工前預(yù)備階段的安全監(jiān)理工作計劃20 xx年3月3.1.1由于人員更換，需從新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以更好地搞好本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作。3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度

8、、辦法、保證體系和管理辦法，搞好相關(guān)的圖表上墻。3.1.3組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提升監(jiān)理人員的安全意識。3.2施工階段安全監(jiān)理工作計劃20 xx年4月10月3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育，定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全意識。3.2.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報，催促施工單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、經(jīng)過控制和驗(yàn)收控制，全面實(shí)現(xiàn)今年度安全生產(chǎn)目的。3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計劃20 xx年11月12月3.3.1如上級部門要求或同意進(jìn)行冬季施工，監(jiān)理組將以切實(shí)的辦法保證冬季施工的安

9、全、順利進(jìn)行。3.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié)，制訂下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。4安全監(jiān)理工作計劃的施行4.1復(fù)工前預(yù)備階段的安全監(jiān)理工作20 xx年3月4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由于人員更換，需從新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)高度看重，把安全生產(chǎn)擺在第一位，根據(jù)（中國安全生產(chǎn)法）和項(xiàng)目履行辦制訂的（安全生產(chǎn)管理辦法）相關(guān)規(guī)定，成立以監(jiān)理組長童曉明為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖附后。4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變化已晦氣于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生

10、產(chǎn)目的的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理組在20 xx年進(jìn)場后更新了包含安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，監(jiān)理構(gòu)成立以組長為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人，并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)工程進(jìn)度各階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)不同，需對原有的（安全生產(chǎn)管理辦法）、（安全生產(chǎn)預(yù)案）、（施工安全監(jiān)理技術(shù)交底）等各項(xiàng)管理制度進(jìn)行從新修訂，通過完善的制度來保證工程的安全、順利進(jìn)行。4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻將安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安生生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管等在相應(yīng)位置設(shè)置專欄，搞好圖表上墻。4.1.5加強(qiáng)監(jiān)理的

11、安全意識組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提升監(jiān)理人員的安全意識。4.2施工階段安全監(jiān)理工作20 xx年4月10月4.2.1安全教育連續(xù)進(jìn)行監(jiān)理組將定期召開安全生產(chǎn)會議，組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時傳達(dá)上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，提升監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識。4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈監(jiān)理組將根據(jù)施工情況，將采用定期檢查與不定期檢查，專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真填寫安全巡視記錄，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為，應(yīng)當(dāng)場予以糾正；對存在較嚴(yán)重的問題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單或“情況通報，要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實(shí)，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患

12、。對屢教不改者，將要求項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理懲罰。4.2.3安全施工全程控制搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、經(jīng)過控制和驗(yàn)收控制，全面實(shí)現(xiàn)今年度安全生產(chǎn)目的。4.2.3.1超前控制4.2.3.1.1安全生產(chǎn)體系監(jiān)理組在完善本身安全生產(chǎn)保證體系的同時，也要求施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)不同的崗位，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，同時堅持“管生產(chǎn)必需管安全，“身在其中，必負(fù)其責(zé)。監(jiān)督項(xiàng)目部設(shè)消防安全管理人員，建立大眾性義務(wù)消防組織，堅強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，加強(qiáng)自防自救能力；對應(yīng)急場所工作人員進(jìn)行崗位教育和防火、

13、滅火知識的培訓(xùn)。4.2.3.1.2安全生產(chǎn)預(yù)案根據(jù)可能發(fā)生的安全事故，如：隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸等，要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包含：防止發(fā)生事故所采用的預(yù)防辦法；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)裝備的器材；發(fā)生事故時應(yīng)急對策及信息傳遞。對安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進(jìn)行預(yù)演，做到當(dāng)事故發(fā)生時能及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員、物資、設(shè)備等投入到搶險救災(zāi)工作中，不忙、不亂、緊張、有序，將安全事故的損失將至最低。4.2.3.1.3安全專項(xiàng)方案在要進(jìn)行高危項(xiàng)目的施工時，如：隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護(hù)等，要求施工單位有針對性地編制安全施工專項(xiàng)方案，內(nèi)容包含：分析施工中可能發(fā)生的安

14、全問題，擬采用的預(yù)防辦法，施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、賞罰制度等。4.2.3.1.4分項(xiàng)開工報告每個分項(xiàng)工程開工前，施工單位報批的開工報告必需有安全保證辦法，如安全保證辦法不周全，安全預(yù)備工作不到位，監(jiān)理將不批準(zhǔn)開工。4.2.3.1.5安全技術(shù)交底在施工前除進(jìn)行施工技術(shù)交底外，還必需進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應(yīng)遵守的操作規(guī)程、可采用的預(yù)防保衛(wèi)辦法等，確保施工安全。4.2.3.2經(jīng)過控制監(jiān)理組在施工中將采用定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項(xiàng)檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的經(jīng)過控制。4.2.3.2.1日常安全生產(chǎn)檢查組長、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場

15、監(jiān)理天天對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查時，必需同時進(jìn)行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。安全監(jiān)理工程師定期對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業(yè)等進(jìn)行檢查。在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時催促改正，如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改，確保天天的施工能夠安全、順利進(jìn)行。4.2.3.2.2安全生產(chǎn)大檢查監(jiān)理組每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)理組由組長、副組長、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師加入，項(xiàng)目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長加入，檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改時限和復(fù)查時間。各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落

16、實(shí)，整改完畢后由施工單位上報整改報告，監(jiān)理組在收到施工單位的整改報告后再進(jìn)行復(fù)查，確保施工無隱患。4.2.3.2.3季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查當(dāng)有沙塵、暴雨預(yù)報或可能發(fā)生泥石流時由監(jiān)理組組織有關(guān)人員進(jìn)行沙塵暴、暴雨前的檢查，布置避險，落實(shí)防患辦法。長假期如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等前、后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對工地進(jìn)行全面的安全檢查，落實(shí)安全防患辦法。4.2.3.2.4安全生產(chǎn)專題會議監(jiān)理組應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作，指出施工中存在的問題，明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和應(yīng)加強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作。4.2.3.3驗(yàn)收控制當(dāng)每個分項(xiàng)工程完工后，監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗(yàn)收時

17、必需同時進(jìn)行安全驗(yàn)收，重要內(nèi)容有：場地清理完畢，不存在安全隱患；工程質(zhì)量知足設(shè)計和規(guī)范要求，不存在構(gòu)造安全隱患；安全施工專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。4.2.4安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料4.2.4.1不管哪種形式的檢查都要對照標(biāo)準(zhǔn)做好檢查記錄。對存在的隱患，檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知，一式兩份，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字，承包商一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時間，整改責(zé)任人和整改辦法。整改完畢后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工，并將整改情況進(jìn)行書面回復(fù)。4.2.4.2兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)天天的巡視查檢情況，具體記錄安全監(jiān)理日志。4.2.4.3兼職安全

18、工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺帳。4.2.4.4兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表，并及時報送的關(guān)部門。4.3冬季施工階段監(jiān)理工作20 xx年11月12月4.3.1如上級部門要求或同意進(jìn)行冬季施工，監(jiān)理組將要求施工單位報批冬季施工專項(xiàng)方案，監(jiān)理組再進(jìn)行冬季施工專項(xiàng)檢查，以切實(shí)的辦法保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。4.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié)，制訂下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。4.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。5突出抓的幾項(xiàng)工作5.1特殊工程持證上崗催促項(xiàng)目部加強(qiáng)對特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記，具有相應(yīng)天資并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，做到特殊工種持證率

19、到達(dá)100%，對其他從業(yè)人員包含新上崗人員，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā)，保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識，把握安全操作技能。5.2加強(qiáng)勞動保衛(wèi)催促項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規(guī)定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。5.3安全警示標(biāo)記5.3.1本工程是邊修建邊通車路段，在施工地段必需設(shè)安身夠的減速慢行、繞行標(biāo)記。5.3.2危險部位或地段應(yīng)進(jìn)行融離封閉施工，并設(shè)置安全警未標(biāo)記。5.3.3在施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語，插設(shè)一定數(shù)量的彩旗，營造安全生產(chǎn)的良好氣氛。5.4加強(qiáng)爆破物品的使

20、用管理5.4.1爆破物品庫房應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求進(jìn)行建設(shè)，符合安全規(guī)定，同時做好警報、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設(shè)備。5.4.2購買爆破物品采取單一進(jìn)貨渠道，并由公安機(jī)關(guān)押運(yùn)到現(xiàn)場爆破物品庫房。5.4.3炸藥庫應(yīng)有保管、保安人員或武警人員進(jìn)行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。5.4.4炸藥庫嚴(yán)格履行出入庫登記制度，嚴(yán)格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。5.4.5爆破物品的使用，嚴(yán)格根據(jù)制度履行，防止爆破物品的丟失，同時加強(qiáng)炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程施行經(jīng)過中的使用安全。5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況

21、進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄，同時對使用經(jīng)過中存在的管理疏漏，要求進(jìn)行整改落實(shí)。6加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管今年是施工高峰期，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的主要前提，監(jiān)理組將對下面重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。6.1監(jiān)理組將對隧道進(jìn)、出口洞內(nèi)的施工安全進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，加強(qiáng)隧道圍巖的監(jiān)控量測，把握圍巖變化情況，及時支護(hù)。6.2對橋梁施工的高空作業(yè)采用需要的安全防護(hù)辦法。7重大事故報告及報警原則7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必需立即通知監(jiān)理組長，由監(jiān)理組長按程序上報包含傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、原因等。7.2事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離至安全地帶，啟動應(yīng)急預(yù)安并協(xié)助開展搶救工作。

22、如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。監(jiān)理年度工作計劃篇3一、形勢分析20 xx年，（建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319-20 xx）將要全面施行，（江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表第五版）已進(jìn)入征求意見階段，（江蘇省水運(yùn)工程質(zhì)量管理統(tǒng)一用表20 xx版）在20 xx年10月開始施行。近幾年，國家及地方已新出、修訂了大量的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，對建設(shè)工程的質(zhì)量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求，政府及相關(guān)行政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴(yán)格。監(jiān)理企業(yè)必需加強(qiáng)本身素質(zhì)的進(jìn)一步提升，努力與時俱進(jìn)能力適應(yīng)新的形勢。對于監(jiān)理行業(yè)來講，這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機(jī)

23、，所以對新形勢的跟進(jìn)和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)顯得尤為主要。二、總體思路及工作重點(diǎn)根據(jù)以上分析，總工辦工程部20 xx年工作思路如下：1、繼續(xù)關(guān)注新法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的更新動態(tài)，做到及時采集，及時發(fā)布；2、繼續(xù)對總工辦技術(shù)資料庫進(jìn)行更新、整理，更好的為一線效勞；3、加強(qiáng)對監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)過跟蹤，利用網(wǎng)絡(luò)積極與現(xiàn)場人員溝通，做到開工時及時采集監(jiān)理規(guī)劃電子檔；施工中及時采集監(jiān)理經(jīng)過信息；交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案，盡力為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供有效信息；4、加強(qiáng)對監(jiān)理資料的管理，做到開工前提供所需要的模板、經(jīng)過中自動詢問、收尾時及時提示但前提是希望項(xiàng)目有指定資料員，這項(xiàng)工作方可有的放矢，盡可能使

24、完工資料按時、按質(zhì)移交。5、加強(qiáng)對公司網(wǎng)站的管理與相關(guān)人員的溝通，以便提供相關(guān)監(jiān)理工程圖片，新的一年我們會加強(qiáng)這塊對外窗口的添補(bǔ)。6、積極學(xué)習(xí)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。三對公司的建議1、建議對監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)立資料員一站到底制；2、建議制訂總監(jiān)最終資料移交質(zhì)量考核制；3、建議公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況妥善解決部門負(fù)責(zé)人缺失的問題。監(jiān)理年度工作計劃篇4根據(jù)目前情況，20 xx年本電站將有三個標(biāo)段進(jìn)行施工，即：YJ-12標(biāo)、YJ-22標(biāo)、YJ-32標(biāo)。為了順利完成20 xx年監(jiān)理工作任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)階段工程建設(shè)特點(diǎn)，制定個人工作計劃。如下：一、簡況YJ-12標(biāo)重要建設(shè)內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩部分，其中教學(xué)樓已施工完成并驗(yàn)收，住宿樓暫未施工。20 xx年12月26日，建設(shè)單位召開了住宿樓專題會，對住宿樓施工前應(yīng)做的預(yù)備工作提出了要求，對住宿樓設(shè)計藍(lán)圖進(jìn)行了集中會審。住宿樓工程擬于20 xx年施工，將會成為明年的施工重點(diǎn)。YJ-22標(biāo)土建施工已完成，目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求，20 xx年5月30日將全部完工。YJ-32標(biāo)最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同