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1、第 第 頁護(hù)士工作計(jì)劃熱門優(yōu)秀范文示例三篇護(hù)士長工作計(jì)劃 篇1 人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不非常精確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的敬愛,被譽(yù)為“白衣天使”。20*年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階,特制訂*年護(hù)理工作計(jì)劃: 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng) 一、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。 2、加強(qiáng)??萍寄?/p>
2、的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的.培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培育??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能需要全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。 此處隱蔽3745個(gè)字生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。 3加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書 書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題馬上指出并要求實(shí)時(shí)改正。 4、細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任 對各班
3、職責(zé)進(jìn)行修訂,轉(zhuǎn)變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理有用。 5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制 每位護(hù)士分管812個(gè)病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),為患者提供整體護(hù)理服務(wù), 親密觀測患者病情, 隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,表達(dá)人性化的護(hù)理關(guān)懷。 6、深化護(hù)士分層運(yùn)用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、技能強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),表達(dá)能級對應(yīng)。 7、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿足度 每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報(bào)工作狀況與感想。每月進(jìn)行病人滿足度調(diào)查,仔細(xì)聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的看法和建議。對存在的問題實(shí)時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿足度。 8、加強(qiáng)患者健康教育 由責(zé)任護(hù)士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、非常飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的考前須知,向病人做具體的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。 9、護(hù)士實(shí)行績效安排 安排原那么
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