2022年煙草工作站工作總結(jié)

1、第13頁(yè)共13頁(yè)2022年煙草工作站工作總結(jié)_年_煙草工作站在市縣局(分公司)及_鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門(mén)的大力支持幫助下，全體干部職工以_會(huì)議精神為指針，深入貫徹落實(shí)各級(jí)煙草會(huì)議精神，積極開(kāi)展“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”以“永子文化”為動(dòng)力，認(rèn)真把握國(guó)家局提出的三條紅線，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、牢固樹(shù)立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，切實(shí)“維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益和煙農(nóng)利益”的理論，增強(qiáng)了為企業(yè)當(dāng)家作主的使命感和危機(jī)感。以飽滿的_和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，投身到以“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的工作中來(lái)，通過(guò)全體干部職工

2、一年來(lái)的不懈努力，完成了年初縣局(分公司)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、基本情況_鄉(xiāng)是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，人口多，土地少，產(chǎn)業(yè)單一，茶葉產(chǎn)業(yè)與烤煙產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)土地爭(zhēng)勞動(dòng)力是制約_烤煙發(fā)展的瓶徑。_煙草工作站現(xiàn)有干部職工_人下設(shè)一個(gè)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和兩個(gè)烤煙收購(gòu)點(diǎn)。_年縣委政府下達(dá)給_烤煙任務(wù)是：完成指令性收購(gòu)產(chǎn)量8000擔(dān)，綜合合格率85以上，完成卷煙銷(xiāo)售_件。實(shí)際_年我站完成的情況是：收購(gòu)烤煙8000擔(dān)，比上年增加160擔(dān)，完成計(jì)劃數(shù)的100，上等煙54.53，比上年提高_(dá)個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)值_元，中上等煙比例達(dá)94.46，比上年增加_個(gè)百分點(diǎn)，均價(jià)_元/公斤，比上年提高_(dá)元，畝產(chǎn)量_公斤，畝產(chǎn)值_元。銷(xiāo)售卷煙

3、_件，比上年增加_件，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二、主要做法和措施(一)、烤煙生產(chǎn)情況1、正確認(rèn)識(shí)和分析_年的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)形勢(shì)，加大政策宣傳力度。今年的烤煙生產(chǎn)是能否實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展的一年，年初縣委政府下達(dá)給_鄉(xiāng)8000擔(dān)指令性任務(wù)，對(duì)于_鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)來(lái)講，任務(wù)十分艱巨，煙站全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、充分認(rèn)識(shí)到烤煙產(chǎn)業(yè)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)穩(wěn)、行業(yè)才能穩(wěn)，烤煙產(chǎn)業(yè)是我們賴以生存的根本，是不能丟，并且丟不起的。并且全體干部職工都深知，_烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，坐等觀望不如埋頭苦干、大干，干好才有希望，發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)不能只寄托在政府部門(mén)，更應(yīng)該是我們職能部門(mén)的事。從而加大了發(fā)展烤煙種植

4、宣傳的力度，作了大量宣傳，全站共出動(dòng)_人次，召開(kāi)_多場(chǎng)_人次宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，對(duì)今年烤煙政策、價(jià)格、形勢(shì)作了詳細(xì)些分析宣傳，并在宣傳中講解一些烤煙生產(chǎn)科技知識(shí)，號(hào)召全鄉(xiāng)煙農(nóng)“向投入要效益，向管理要質(zhì)量”，改變過(guò)去重栽輕管，數(shù)量效益形模式，通過(guò)不同方式的宣傳發(fā)動(dòng)，全鄉(xiāng)落實(shí)烤煙種植面積_畝。2、加大科技推廣普及力度，實(shí)施好科技興煙戰(zhàn)略，全面實(shí)施_烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)目標(biāo)，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量的提高。_年，我站的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)能夠完成，是得力于分公司及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全體干部職工、輔導(dǎo)員齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的結(jié)果，得余以大力推廣烤煙生產(chǎn)的科技措施?？緹煹燃?jí)質(zhì)量的提高，科技措施是前提，增加投入是保

5、障，在今年的烤煙生產(chǎn)過(guò)程中，我站主要抓了以下幾方面工作：(1)、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮煙站職能部門(mén)作用，當(dāng)好煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)顧問(wèn)，從發(fā)動(dòng)落實(shí)面積開(kāi)始到，烤煙收購(gòu)前期，全站_個(gè)技術(shù)員_個(gè)烤煙輔導(dǎo)員，全部下村入社，幫助指導(dǎo)好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)。(2)、因地制宜，選用優(yōu)良品種，結(jié)合_土壤、氣候、雨水的特點(diǎn)，按各種煙村社選用云85優(yōu)良品種，杜絕使用劣雜品種。(3)、集中育苗，分戶投勞，統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)漂浮育苗全部商品化，全鄉(xiāng)漂浮育苗設(shè)點(diǎn)_個(gè)，大棚_個(gè)，涉及種煙村_個(gè)。全部實(shí)行四次剪葉，狀苗率達(dá)95.5，實(shí)際移栽株數(shù)_多萬(wàn)株，達(dá)到了足壯的要求。(4)、集中精力抓好預(yù)整地工作，抓好移栽的節(jié)令是保證

6、煙株的整個(gè)生育期在最適宜的環(huán)境條件下完成生長(zhǎng)，全鄉(xiāng)的預(yù)整地于_月_日前全面結(jié)束，并且做到“深耕細(xì)耙、統(tǒng)一規(guī)劃、合理開(kāi)墑、合理用好農(nóng)家肥、施好中層肥”。保證整個(gè)大田移栽在極短的最佳節(jié)令完成。(5)、百分之百推行薄膜覆蓋，充分利用薄膜保溫，保濕作用，全鄉(xiāng)共供薄膜_噸。(6)、全面實(shí)行測(cè)土配方施肥，全鄉(xiāng)無(wú)償配供_噸生石灰進(jìn)行土壤改良，結(jié)合_山地的土壤情況，改變了肥料配比方案，增加農(nóng)家肥的用量，專(zhuān)用肥由往年的_公斤/畝，減致_公斤/畝，硝酸鉀由原來(lái)_公斤/畝減致_公斤/畝，全鄉(xiāng)共供專(zhuān)用肥_噸。硝酸鉀_噸。(7)、抓住節(jié)令適時(shí)移栽，堅(jiān)持規(guī)范化移栽，嚴(yán)把移栽質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按“1_50_25”“寬行窄株”的規(guī)

7、格移栽，全面推行“定位打孔、帶水帶肥、干土覆蓋”煙草工作站工作總結(jié)第2頁(yè)的新技術(shù)，根據(jù)今年氣候特殊，前期干旱的特點(diǎn)，坡地、梯地要求等高線開(kāi)墑，行向與地塊方相截，有利于保濕，增加煙株生長(zhǎng)的通風(fēng)透光能力，并且配合鄉(xiāng)黨委政府發(fā)動(dòng)煙農(nóng)在_月_日前結(jié)束大田移栽。(8)、狠抓大田中后期管理工作，100完成揭膜培土，俗話說(shuō)“三分種七分管”“煙苗一下地、管字就上碼”，煙站技術(shù)人員、輔導(dǎo)員住村入戶作宣傳指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)烤煙中后期管理的重要性。由于今年氣候特殊，不少煙苗在移栽后幾天便干死，_煙站技術(shù)員把查塘補(bǔ)缺和施追肥苗肥作為移栽時(shí)重心工作來(lái)抓，全面推行追施硝酸鉀，要求煙農(nóng)在移栽后5_天用氮鉀肥兌水澆施，其次把揭膜培土

8、技術(shù)作為重點(diǎn)進(jìn)行推廣，全鄉(xiāng)_畝烤煙100全部揭膜培土。全鄉(xiāng)烤煙中后期管理基本實(shí)現(xiàn)了“溝無(wú)積水、墑無(wú)雜草、頂無(wú)煙花、腰無(wú)煙杈”的技術(shù)管理要求，為全鄉(xiāng)完成收購(gòu)任務(wù)，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(9)、抓好病蟲(chóng)害綜合防治工作。我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，每個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社設(shè)立一個(gè)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)點(diǎn)，一個(gè)植保綜合防治隊(duì)，指導(dǎo)好全鄉(xiāng)病蟲(chóng)害防治工作，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治、交替用藥，嚴(yán)把用量，最大限度的降低病蟲(chóng)害造成的損失。(二)、精心_，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化內(nèi)部管理搞好收購(gòu)工作_年_煙站能全面完成收購(gòu)任務(wù)，得力于上級(jí)公司及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在于全站干部職工齊心努力，周密_、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，在于煙站的協(xié)調(diào)管理，煙葉

9、收購(gòu)是烤煙生產(chǎn)的最后一項(xiàng)工作，也是熱點(diǎn)、難點(diǎn)較為集中的一項(xiàng)工作，如何兼顧“三者利益”，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性至關(guān)重要，繼縣委、政府_年烤煙收購(gòu)工作會(huì)議后，煙站就_干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，傳達(dá)縣局(公司)指示要求，始終按照公司提出的“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、合同收購(gòu)、周密_、穩(wěn)中求進(jìn)、善始善終”的原則，_年烤煙收購(gòu)工作，并在收購(gòu)中重點(diǎn)抓了以下幾點(diǎn)工作。1、認(rèn)真_落實(shí)好預(yù)檢預(yù)定級(jí)培訓(xùn)，_月中旬，煙站就對(duì)全鄉(xiāng)預(yù)檢員和收購(gòu)人員、鄉(xiāng)村工作隊(duì)員、技術(shù)員共計(jì)_人進(jìn)行了為期_天培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)烤煙國(guó)標(biāo)等級(jí)理論和實(shí)物大樣，并通過(guò)考試合格后發(fā)給上崗證，使全鄉(xiāng)烤煙工作隊(duì)員、預(yù)檢員、輔導(dǎo)員加深對(duì)所收購(gòu)等級(jí)的印象，并要求掛社責(zé)任人、

10、預(yù)檢員、駐村入社搞好煙農(nóng)分級(jí)扎把培訓(xùn)，共召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)_余場(chǎng)次，培訓(xùn)煙農(nóng)_多人次，并且要求做到邊收購(gòu)邊指導(dǎo)。2、全面嚴(yán)格預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)制，提高煙葉把內(nèi)純度和改善煙葉收購(gòu)秩序，實(shí)行預(yù)檢預(yù)定級(jí)制是提高煙農(nóng)分級(jí)扎把水平、提高等級(jí)合格率、提高效益的有效措施。今年是實(shí)行預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)推行的第三年，同樣是今年收購(gòu)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了使該項(xiàng)工作順利推行，首先我站認(rèn)真_要求預(yù)檢員預(yù)檢煙葉預(yù)定級(jí)的做法要求，明確預(yù)檢員的目地任務(wù)，其次，加強(qiáng)預(yù)檢員的監(jiān)督管理，要求每個(gè)預(yù)檢員每個(gè)月每_天必須回到煙站的收購(gòu)點(diǎn)，匯報(bào)前_天工作情況，并由點(diǎn)長(zhǎng)向其反饋收購(gòu)情況，并針對(duì)其存在問(wèn)題進(jìn)行安排部署，最后切實(shí)加強(qiáng)實(shí)行“退貨罰金制”，要求

11、每退一次貨扣預(yù)檢員工資_元，掛村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人_元，煙農(nóng)_元，增強(qiáng)各責(zé)任人責(zé)任心，促使他們把不合格煙葉一次性控制在煙農(nóng)手中不帶到煙站，并且按照各村的估產(chǎn)總數(shù)，把每個(gè)預(yù)檢員當(dāng)天應(yīng)預(yù)檢的數(shù)量進(jìn)行細(xì)化，上、下浮動(dòng)控制在10以內(nèi)，從而穩(wěn)定當(dāng)日的進(jìn)庫(kù)數(shù)，通過(guò)預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)制的推行，使所收購(gòu)的煙葉把內(nèi)純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉三混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn)，為收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)驗(yàn)級(jí)水平打下基礎(chǔ)，在全站兩個(gè)點(diǎn)收購(gòu)過(guò)程中煙葉收購(gòu)水平基本平衡，收購(gòu)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的。3、加強(qiáng)管理，搞好收購(gòu)，為確保收購(gòu)順利進(jìn)行，我站在加強(qiáng)管理上狠下功夫并制定下發(fā)_年_煙站煙葉預(yù)檢及收購(gòu)管理辦法，印發(fā)到所有收購(gòu)人

12、員人手一冊(cè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到制度管人，二是和每個(gè)收購(gòu)人員簽訂廉潔責(zé)任書(shū)，要求必須做到廉潔奉公，公平公正，不壓級(jí)壓價(jià)，也不抬級(jí)抬價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)水平標(biāo)準(zhǔn)，三是設(shè)立收購(gòu)監(jiān)督臺(tái)，充分發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，減少人情煙、關(guān)系煙等違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，四是進(jìn)一步完善技術(shù)輔導(dǎo)員責(zé)任制，制定和完善考核辦法，使其樹(shù)立主人翁思想?yún)⑴c管理。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起到帶好頭、做表率、樹(shù)形象作用，使其成為煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干隊(duì)伍，五是對(duì)全體收購(gòu)人員實(shí)行工資獎(jiǎng)懲制度，在收購(gòu)期間視其工作優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲。六、要求所有收購(gòu)人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局提出的“七條要求”“五條紀(jì)律”。切實(shí)做到“國(guó)家利益至上、煙農(nóng)利益至上”通過(guò)以上措施加強(qiáng)管理，使收購(gòu)人員

13、有約束和壓力，同時(shí)也通過(guò)政治思想教育，使他們樹(shù)立公平公正的思想，提高了他們思想認(rèn)識(shí)。使我站的收購(gòu)工作取得以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)收購(gòu)，圓滿的完成了收購(gòu)工作。(三)、卷煙銷(xiāo)售工作卷煙銷(xiāo)售歷來(lái)都是基層煙站的重點(diǎn)，難點(diǎn)，特別今年公司實(shí)行卷煙“大訪銷(xiāo)、大配送”、“電話訂貨、網(wǎng)上配送、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”第三年，在無(wú)模式、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的情況下，為了配合搞好此項(xiàng)工作，我站始終遵循縣局公司有關(guān)規(guī)定，首先對(duì)整個(gè)_鄉(xiāng)市場(chǎng)進(jìn)行了分析摸底，并作了相關(guān)政策宣傳解釋?zhuān)⑵鹜暾目蛻魴n案，做到銷(xiāo)售對(duì)象心中有數(shù)，結(jié)合公司卷煙銷(xiāo)售的各種量化考核制定了相應(yīng)的管理辦法，成立了由站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的卷煙銷(xiāo)售小組，出臺(tái)有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)客戶經(jīng)理、員的服務(wù)

14、質(zhì)量作出明確規(guī)定。做到服務(wù)到位，品牌多樣化、合理化，能滿足不同層次人的需求。并且嚴(yán)格按公司提出的，不異地銷(xiāo)售，不賣(mài)大戶。通過(guò)加強(qiáng)管理，改善服務(wù)態(tài)度，積極協(xié)調(diào)，多方努力。到目前為止，共銷(xiāo)售卷煙_件，完成任務(wù)100。(四)、財(cái)務(wù)工作情況隨著“兩煙”生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化要求越來(lái)越高，各種管理規(guī)章制度也越來(lái)越健全，在思想政治學(xué)習(xí)方面，我們主要采取集中學(xué)習(xí)的形式，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)_以及黨的_，開(kāi)展解放思想的討論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立_、正確政績(jī)觀、馬克思主義群眾觀，結(jié)合自身崗位，對(duì)“為企業(yè)帶來(lái)的多還是從企業(yè)帶走的多”進(jìn)行討論反思，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了崗位的危機(jī)感、主人翁責(zé)任感以及工作的緊迫感。在業(yè)

15、務(wù)學(xué)習(xí)方面，主要是積極參加公司_的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)各種會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要。1、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支管理，規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)，提高管理水平，對(duì)各項(xiàng)考核費(fèi)用實(shí)行節(jié)約歸公，超支自負(fù)的考核管理辦法，進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部管理、核算，來(lái)達(dá)到降費(fèi)增效的目的。2、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。貫徹國(guó)家局“一要改革，二要規(guī)范，三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)發(fā)展要求，加強(qiáng)對(duì)_的管理，原始憑證一律不得刮擦挖補(bǔ)，記帳規(guī)范，原始會(huì)計(jì)資料及時(shí)歸檔。3、及時(shí)、準(zhǔn)確的收集和提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4、烤煙收購(gòu)前做好收購(gòu)資金計(jì)劃，收購(gòu)期間對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)所需的收購(gòu)資金根據(jù)收購(gòu)量、收購(gòu)金額大小按計(jì)劃審批撥付，收購(gòu)結(jié)束后_

16、天內(nèi)必須將多余的收購(gòu)資金收回并上劃公司。5、低值易耗品的管理。低值易耗品的購(gòu)置、更新實(shí)行計(jì)劃管理，需購(gòu)置、更新的要寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)上報(bào)公司辦公室，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能購(gòu)買(mǎi)。建立低值易耗品的盤(pán)存制度，每年進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn)工作，做到卡、物相符。6、加強(qiáng)煙用物資的管理，建立健全物資的驗(yàn)收、發(fā)出登記制度及定期盤(pán)點(diǎn)制度，做到帳實(shí)相符，每月按時(shí)與公司倉(cāng)庫(kù)核對(duì)。7、收購(gòu)票據(jù)的管理。按要求登記好_管理臺(tái)帳，收購(gòu)結(jié)束按照公司有關(guān)考核要求將_調(diào)入、使用、作廢、結(jié)存情況上報(bào)財(cái)會(huì)科，并將所涉及的各種票據(jù)裝訂歸檔。(五)、安全保衛(wèi)工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作意識(shí)，我站根據(jù)公司的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)-_“隱患險(xiǎn)于明火、

17、防患勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的指示要求，切實(shí)加強(qiáng)我站對(duì)安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立安全保衛(wèi)工作重如泰山的責(zé)任感，把抓貫徹，抓落實(shí)，抓督促，抓檢查作為我們的工作重點(diǎn)，完成了今年安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)任務(wù)。2、認(rèn)真落實(shí)消防設(shè)施和器材專(zhuān)項(xiàng)治理，專(zhuān)人保管，不斷提高自防自救能力，要求保管員要隨時(shí)檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)修理，對(duì)滅火器進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時(shí)與保衛(wèi)科聯(lián)系進(jìn)行補(bǔ)充滅火材料，積極消除隱患，充分做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”規(guī)范我站的管理，確保了安全。3、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境和秩序。結(jié)合我們實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部治安綜合治理工作，一是按照“看好自己的門(mén)、管好自己的人”的要求，掌握我站的

18、內(nèi)部情況，強(qiáng)化防范機(jī)制，嚴(yán)防治安和刑事案件的發(fā)生;二是加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)、生活設(shè)施的巡視督促工作，嚴(yán)防治安災(zāi)害事故的發(fā)生;三是簽定責(zé)任狀，本著“行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則對(duì)治安災(zāi)害事件劃分到點(diǎn)，責(zé)任到人，按誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則處理;四是強(qiáng)化信息工作，及時(shí)掌握單位所轄區(qū)域內(nèi)人員的動(dòng)態(tài)，對(duì)“_”等的_勢(shì)力的蔓延采取堅(jiān)決措施，不讓其在轄區(qū)內(nèi)部有滋生之地。4、與烤煙輔導(dǎo)員、收購(gòu)人員及打包人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，決不允許在工作中出現(xiàn)違紀(jì)違法行為，堅(jiān)決和杜絕人情煙，保證煙葉收購(gòu)工作公正、公平、有序的進(jìn)行，一旦發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題，堅(jiān)決嚴(yán)格查處決不姑息遷就。5、在收購(gòu)期間嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，防患于未然，要

19、求在驗(yàn)級(jí)區(qū)內(nèi)一律不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)有煙頭出現(xiàn)，同時(shí)，對(duì)照明線路隨時(shí)檢查，打包人晚上加班時(shí)隨時(shí)有人值班，嚴(yán)防內(nèi)外_，盜取國(guó)家錢(qián)財(cái)，打擊倒賣(mài)倒買(mǎi)，嚴(yán)格從源頭上杜絕各類(lèi)不安全事故的發(fā)生，若不按規(guī)定辦事，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。_年我站的創(chuàng)安工作，在縣(局)公司鄉(xiāng)黨委政府安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在公司、派出所、工商、武裝等職能部門(mén)的配合支持下，取得顯著成績(jī)，全鄉(xiāng)卷煙市場(chǎng)秩序良好，全站干部職工、輔導(dǎo)員無(wú)一人出現(xiàn)不安全事故，收購(gòu)期間無(wú)不安全事故發(fā)生。三、存在問(wèn)題與不足在成績(jī)面前我們不能忽視存在問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：1、基礎(chǔ)設(shè)施。一是水利條件差，抵御自然災(zāi)害的能力不足，抗旱移栽難度大;二是烤房與面積不配套，烤壞的煙

20、葉較多;三是村社公路比較差，路面不好，給煙農(nóng)按時(shí)交售帶來(lái)很大的困難。2、種煙地塊輪作難度大。3、預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)工作仍然需要進(jìn)一步完善，必須采取行之有效的方法解決。4、煙站管理考核沒(méi)有到位，過(guò)分強(qiáng)調(diào)人性化，沒(méi)有實(shí)行制度化，體現(xiàn)不出制度管人，在生產(chǎn)技術(shù)上技術(shù)員、輔導(dǎo)員沒(méi)有指導(dǎo)到位，少數(shù)人員思想麻痹。特別是在烤煙收購(gòu)上尤為突出。5、發(fā)展不平衡，認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)無(wú)法完成零售客戶的需要，這既有客觀原因，“_”類(lèi)低檔煙貨源不足，整個(gè)_鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)生活水平低，也有主觀原因，工作不夠主動(dòng)，專(zhuān)賣(mài)力度不強(qiáng)，市場(chǎng)占有率低，主觀能動(dòng)性差，怨天憂人。6、少數(shù)工作人員工作方法和工作思維過(guò)于陳舊，工作漂浮，思想認(rèn)識(shí)不

21、到位，做一天和尚撞一天鐘，混日子想法時(shí)時(shí)突出，工作沒(méi)有計(jì)劃，見(jiàn)子打子，整體素質(zhì)低，自以為是，服務(wù)意識(shí)差，沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，同事之間缺乏互容性，相互推委，相互扯皮，沒(méi)有危機(jī)感和責(zé)任心。四、_年工作打算1、明年我們的奮斗目標(biāo)是：全鄉(xiāng)種植烤煙_畝，收購(gòu)煙葉10000擔(dān)，產(chǎn)值_萬(wàn)元，平均單價(jià)：_元左右，綜合合格率達(dá)85以上。2、規(guī)范卷煙銷(xiāo)售，力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售卷煙_件，毛利率達(dá)25以上。3、修建大烤房群8群_座。4、完成并點(diǎn)交售，全面實(shí)行封閉式收購(gòu)。5、規(guī)范化移栽，_月_日前全部預(yù)整地驗(yàn)收合格，_月_日前全鄉(xiāng)移栽結(jié)束。6、嚴(yán)肅合同，杜絕空合同，規(guī)范財(cái)務(wù)制度管理。7、規(guī)范收購(gòu)流程，_好明年的收購(gòu)工作。為此，我

22、們將按照國(guó)家局提出的，“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的工作方針，以_會(huì)議精神為指針，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，繼續(xù)加大科技興煙措施的推廣，嚴(yán)把_烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)措施的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“兩煙”的持續(xù)發(fā)展。2022年煙草工作站工作總結(jié)（二）根據(jù)南綜治委_件精神，我鄉(xiāng)于_年_月_日至_月_日開(kāi)展了為期四個(gè)月的旨在維護(hù)我鄉(xiāng)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，打擊各種違法經(jīng)營(yíng)行為的“專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”工作，在此期間，共計(jì)出動(dòng)專(zhuān)賣(mài)檢查_(kāi)人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶_戶，公安交警、工商、派出所等部門(mén)與鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”辦配合執(zhí)法工作達(dá)_人次?，F(xiàn)就行動(dòng)工作總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精

23、心組織為確保“專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”工作的順利開(kāi)展，鄉(xiāng)黨委、政府極為重視，精心組織，經(jīng)過(guò)研究，制定出我鄉(xiāng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，煙草執(zhí)法人員_人，實(shí)行集中管理，統(tǒng)一行動(dòng)。利用開(kāi)展“專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、發(fā)放宣傳資料、黑板報(bào)、宣傳欄等大力宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)政策，擴(kuò)大煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的社會(huì)影響力。二、措施得力，上下聯(lián)動(dòng)(一)加大清理和檢查力度。堅(jiān)持做到了日常檢查和“專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”相結(jié)合，在公安、工商、派出所等單位和各村(居)委會(huì)的支持配合下，對(duì)全鄉(xiāng)_個(gè)村、_個(gè)社區(qū)的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了多次拉網(wǎng)式的清理和檢查。(二)加大協(xié)調(diào)和配合力度。同時(shí)加大了與公安交警、路政等部門(mén)