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1、Word - 4 -MC崗位職務(wù)說明書 MC崗位職務(wù)說明書 部門 PMC 職務(wù) 經(jīng)理 上級(jí) 總經(jīng)理 下級(jí) PC、MC、 薪金 職位代碼 晉升方向 生產(chǎn)總監(jiān) 職位代理人 MC(或指定代理人) 崗位工作內(nèi)容: 1:依據(jù)客戶的訂單狀況,主導(dǎo)訂單評(píng)審和制定MPS(主生產(chǎn)方案),并審核物料需求單; 2:審查生產(chǎn)方案、物料方案,以使產(chǎn)能得到最大的利用,確保交期滿意客戶要求; 3:生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)的組織與召開,協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和連接,對(duì)車間工作的時(shí)間和進(jìn)度提出調(diào)整,準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)過程中消失的特別問題; 4:負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的掌握,呆廢料的預(yù)防、掌握及處理;5:對(duì)下屬工作的支配和
2、督導(dǎo);6:負(fù)責(zé)對(duì)委外工廠的選擇與考評(píng),總體協(xié)調(diào)處理委外工廠的生產(chǎn)進(jìn)度事宜;7:幫助相關(guān)人員共同確保外協(xié)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到出貨標(biāo)準(zhǔn);8:對(duì)BOM清單的完成進(jìn)度的監(jiān)督; 9:對(duì)下屬工作各項(xiàng)工作技能的教育培訓(xùn); 10: 完成公司交給的其他臨時(shí)工作任務(wù)。 權(quán)力: 1:有所屬部門人員調(diào)度、工作指導(dǎo)及考核權(quán); 2:對(duì)部門人員平安違規(guī)操作有懲罰權(quán); 3:有所屬部門日常行政管理權(quán)及公司給予的其它權(quán)力。 責(zé)任: 1:對(duì) 此處隱蔽4926個(gè)字0% 2、綠化工程事故發(fā)生率:無重大質(zhì)量事故。 3、綠化工程進(jìn)度方案執(zhí)行率:80% 負(fù)責(zé)將園林工程項(xiàng)目進(jìn)度的信息、 數(shù)據(jù)和分析報(bào)告報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后準(zhǔn)時(shí)提交公司綜合管 理部;
3、根據(jù)綜合管理部下達(dá)的工程進(jìn)度目標(biāo)要求,參加工程實(shí)施方案及分解方案的編制; 業(yè)務(wù)職責(zé) 根據(jù)審定后的工程實(shí)施方案及分解方案審核施工單位園林工程的施工總進(jìn)度方案及分解 方案并監(jiān)督其實(shí)施; 依據(jù)綜合管理部審定的方案, 按園林工程進(jìn)度要求對(duì)相關(guān)部門的方案 工作進(jìn)行跟蹤,并準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)信息提交項(xiàng)目經(jīng)理. 組織及 人員 管理 費(fèi)用管理 四、崗位權(quán)限 建議權(quán) 工作方案、資金方案、項(xiàng)目 工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、 業(yè)務(wù)方面 經(jīng)濟(jì)簽證 項(xiàng)目工程用材料、土建工程 進(jìn)度方案。施工 方案的選擇。 人事方面 費(fèi)用方面(相關(guān) 文件) 學(xué)歷 對(duì)項(xiàng)目部人員配置 無 無 對(duì)工程進(jìn)度款、結(jié)算款的支 付 總工作閱歷年限 及規(guī)范 熟識(shí)國家建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條 文、法律、法規(guī)及行業(yè)政策文件 應(yīng)用技能要求 資格證書要求 行業(yè)或?qū)I(yè) 行業(yè)或?qū)I(yè) 閱歷要求 協(xié)作意識(shí)強(qiáng),獨(dú)自擔(dān)當(dāng) 8 萬 平方米以上甲方現(xiàn)場(chǎng)代表, 熟識(shí)甲方現(xiàn)場(chǎng)管理程序 其它相關(guān)閱歷 要求 具有中級(jí)以上技術(shù)職稱 3年 嫻熟應(yīng)用 OA 辦公及專業(yè)軟件 工程師證書 年限(最低要求) 無 無 工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安和成 本掌握 無 審核權(quán) 審批權(quán) 無 無 五、崗位任職要求(上崗基本要求) ??埔陨?,園林
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