質(zhì)檢部2022年終工作總結(jié)

1、第12頁共12頁質(zhì)檢部2022年終工作總結(jié)_年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在發(fā)展的同時(shí)，生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，做出了一定成績(jī)，現(xiàn)做如下小結(jié)：一、工作思路以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。二、工作小結(jié)1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善由于原品質(zhì)部長(zhǎng)的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求，對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的

2、問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式，以檢查出的問題來檢測(cè)內(nèi)部管控能力，通過考核實(shí)施壓力，強(qiáng)化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。_月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查，通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)明顯提高。2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對(duì)檢驗(yàn)規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為

3、切入點(diǎn)，綜合形成，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。3、優(yōu)化管理體系通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問題，自_月下旬起利用約_個(gè)月的時(shí)間，_本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對(duì)性地對(duì)激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展，不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。4、配合監(jiān)督審核_月_日_日，迎來了

4、認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了，且將按期限驗(yàn)證、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。三、工作亮點(diǎn)1、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。2、通過對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性、可操性及實(shí)效性。四、工作中的不足及改進(jìn)想法盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績(jī)，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工自控能力的檢查，從而全方位地

5、提升管理和品質(zhì)意識(shí)。2、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門，由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂。4、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作。在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候，加強(qiáng)思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，達(dá)到無出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能

6、，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與生產(chǎn)部、銷售部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)

7、督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s的管理，減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標(biāo)是：顧客滿意度_%以上，在用檢測(cè)儀器合格率為_%，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。在明年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均要得到有效的實(shí)施。因此來確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)

8、受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的檢驗(yàn)部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生，作為品質(zhì)部，隊(duì)伍持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的長(zhǎng)期決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要建立一種全新的、高水平的隊(duì)伍。在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時(shí)候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度，這些也成為明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，

9、開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年，品質(zhì)部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后，在春節(jié)來臨之際，祝身體健康，合家幸福。質(zhì)檢部2022年終工作總結(jié)（二）_年上半年，我市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在市委、市政府和_市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以防范發(fā)生特種設(shè)備事故為目的，認(rèn)真貫徹特種設(shè)備安全法，落實(shí)省局、

10、_市局和_市政府的工作部署，提高安全監(jiān)察工作的針對(duì)性、有效性，不斷提升監(jiān)管能力，認(rèn)真履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項(xiàng)職責(zé)和措施，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全市上半年特種設(shè)備零事故的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、上半年我市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作開展情況(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)會(huì)議精神，合理安排部署特種設(shè)備安全監(jiān)察工作年初，根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢_、省、_市質(zhì)監(jiān)局有關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的會(huì)議精神及市政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，我局及時(shí)_召開了會(huì)議，傳達(dá)了會(huì)議精神。根據(jù)會(huì)議精神，結(jié)合_年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，制定了特種設(shè)備安全工作要點(diǎn)，系統(tǒng)、全面的對(duì)全年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作進(jìn)行了安排部署

11、。(二)依法落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)多元共治1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是我局分別與_市人民政府、_市局簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀；二是先后_次_召開氣瓶充裝單位負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，并對(duì)特種設(shè)備安全法等相關(guān)法律法規(guī)和_文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，并簽訂了_市移動(dòng)式壓力容器或氣瓶充裝單位安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了充裝站安全工作責(zé)任和義務(wù)，推動(dòng)各氣站落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三是與我市特種設(shè)備使用重點(diǎn)監(jiān)管單位簽訂了特種設(shè)備使用單位安全責(zé)任承諾書，明確企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。2、推動(dòng)行業(yè)主管部門和鎮(zhèn)(街辦)政府落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)。積極和各行業(yè)主管部門和鎮(zhèn)(街辦)政府溝通協(xié)調(diào)，配合參與各

12、項(xiàng)特種設(shè)備有關(guān)的執(zhí)法行動(dòng)，并_召開了鎮(zhèn)(街辦)政府安辦主任會(huì)議，按照市安委會(huì)要求督促落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)。3、及時(shí)處理投訴_。對(duì)于特種設(shè)備的投訴_，我們都及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查處理，并回復(fù)投訴(_)人。上半年以來，我局共接到_起特種設(shè)備投訴_，核查_起，查實(shí)_起，發(fā)現(xiàn)安全隱患_起，立案查處_起：對(duì)于_違規(guī)充裝氣瓶，我們第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照條例要求進(jìn)行處理；對(duì)于_電梯故障情況，我局堅(jiān)持做到無論上班下班，接到投訴后立即趕赴投訴地點(diǎn)，對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查處理，積極協(xié)調(diào)，保證電梯安全正常投入使用。(三)堅(jiān)持依法治特，嚴(yán)守安全底線1、積極開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“

13、生命至上，安全為天”的責(zé)任意識(shí)和保一方平安的大局意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真開展特種設(shè)備安全大檢查活動(dòng)。今年以來，我局已開展_次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，共計(jì)出動(dòng)檢查人員_人次，檢查單位_余家次，發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患_余處。2、積極開展日常監(jiān)督檢查，督促企業(yè)進(jìn)行隱患整改。按照_市局下達(dá)的日常監(jiān)督檢查計(jì)劃，本年度共計(jì)需對(duì)_家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。截至目前已檢查_家，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并下達(dá)安全檢查指令書_家，整改_家，正在整改_家。3、積極推進(jìn)特種設(shè)備法定檢驗(yàn)，提高特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)率。上半年以來，我局共配合省特檢院_分院驗(yàn)收電梯_臺(tái)、行車_臺(tái)、叉車_臺(tái)、鍋爐_臺(tái)、壓力容器_

14、臺(tái)；定期檢驗(yàn)電梯_臺(tái)、行車_臺(tái)、叉車_臺(tái)、鍋爐_臺(tái)、壓力容器_臺(tái)。(四)開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治，查處違法行為。1、開展液化石油氣充裝專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)，確保民生安全。根據(jù)_市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開展液化石油氣充裝專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)_(宜質(zhì)技監(jiān)_號(hào))的要求，結(jié)合近期開展的特種設(shè)備安全大檢查活動(dòng)，我局在轄區(qū)內(nèi)內(nèi)開展了氣瓶充裝站專項(xiàng)整治工作，共出動(dòng)執(zhí)法人員_人次，執(zhí)法車輛_輛次，有效遏制了違法充裝“螺絲瓶”和超期鋼瓶的行為。2、開展電梯安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)人民群眾安全保障。按照_市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局_開展電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作_通知要求，我局成立了工作專班，積極研討電梯安全專項(xiàng)整治中的各項(xiàng)工作。按照計(jì)劃，我局已于

15、_年_月召開了電梯安全專項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)。經(jīng)過摸底排查，我市共有電梯使用單位_家，電梯_臺(tái)，電梯維保單位_家。截至目前，_家電梯維保單位全部都已按照文件要求對(duì)維保的電梯進(jìn)行了自查自糾，并上交了相關(guān)資料，電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作正在有條不紊的進(jìn)行。今年以來，我局共進(jìn)行了_次電梯安全專項(xiàng)整治，查處安全隱患_處，整改_處，確實(shí)保證了人民群眾乘坐電梯的安全。(五)加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)1、借力開展特種設(shè)備安全大檢查行動(dòng)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的普法宣傳，普及新安全生產(chǎn)法、特種設(shè)備安全法等法律法規(guī)知識(shí)，同時(shí)利用干職工大會(huì)、黨員春訓(xùn)等機(jī)會(huì)對(duì)全體人員進(jìn)行兩法以及特種設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)我局安全檢查能

16、力；2、借助仙女、問安兩個(gè)鎮(zhèn)開展的企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)議的契機(jī)，我局安排專人對(duì)兩個(gè)鎮(zhèn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特種設(shè)備安全法的宣講和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，著力提高特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)；利用召開鎮(zhèn)(街辦)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、會(huì)議、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式宣傳貫徹落實(shí)兩法以及特種設(shè)備安全知識(shí)。3、狠抓全市特種設(shè)備作業(yè)人員技能培訓(xùn)工作，努力提高全市特種設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)水平。為最大程度上方便企業(yè)，上半年以來邀請(qǐng)省特檢院_分院在_分別開辦了三期場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)人員培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員共計(jì)_余人，有效提高了作業(yè)人員持證上崗率和技能操作水平。4、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況根據(jù)_市局及市安委“安全生產(chǎn)月”_通知精神，

17、結(jié)合我市特種設(shè)備安全工作實(shí)際，制定了_年特種設(shè)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，緊緊圍繞“加強(qiáng)特種設(shè)備安全法治、保障特種設(shè)備安全生產(chǎn)”活動(dòng)主題，積極深入開展特種設(shè)備“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。一是在_月_日上午，在_禮堂廣場(chǎng)參加了市安委會(huì)統(tǒng)一_的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)”。活動(dòng)中，共展出特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳展板_塊，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提問_多條，發(fā)放特種設(shè)備安全使用常識(shí)宣傳材料_余份。二是開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。_月份在_奧美醫(yī)療用品有限公司、_市得心實(shí)用氣體有限公司、_省方中食品有限責(zé)任公司，分別開展了鍋爐缺水事故、丙烷泄漏事故、液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練。通過演練，檢驗(yàn)了特種設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)

18、突發(fā)安全事件的應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍，提高了應(yīng)急能力。(六)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升保障能力1、積極聯(lián)系_市局，重裝新系統(tǒng)。為加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控特種設(shè)備使用單位的特種設(shè)備驗(yàn)收以及定期檢驗(yàn)情況，我局特監(jiān)科積極與_聯(lián)系，確保全科室_臺(tái)電腦全部及時(shí)_新監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)特種設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。2、積極核查我市特種設(shè)備數(shù)目。_年_月_日，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫_(dá)頒布實(shí)施了新特種設(shè)備目錄。我局根據(jù)新目錄，全面核查全市在用特種設(shè)備數(shù)量。目前已核實(shí)鍋爐_臺(tái)，電梯_臺(tái)。3、積極參加省局、_市局_的特種設(shè)備安全監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高監(jiān)察員隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平。今年以來，我局共安排特種設(shè)備監(jiān)察人員

19、參加外出培訓(xùn)_次、_市局培訓(xùn)_次。截至目前，特監(jiān)科共有_人獲得了省局頒發(fā)的特種設(shè)備安全監(jiān)察員證。二、上半年，特種設(shè)備安全工作存在的問題通過上半年特種設(shè)備安全大檢查，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位存在如下問題：1、一些特種設(shè)備使用單位思想上不夠重視，安全意識(shí)淡薄，無安全責(zé)任感，管理制度不健全，執(zhí)行不到位，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成一定威脅。2、特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任落實(shí)不到位，規(guī)模以上、效益好的企業(yè)安全管理明顯好于私營(yíng)個(gè)體企業(yè)以及停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，管理工作有待加強(qiáng)。3、企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位。有些企業(yè)缺乏對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)和崗前操作培訓(xùn)，尤其是特種設(shè)備作業(yè)人員對(duì)安全管理的知識(shí)及有關(guān)法律了解不多，這些人為因素

20、無形中加大了事故隱患的產(chǎn)生。4、有的企業(yè)未能定期進(jìn)行特種設(shè)備應(yīng)急演練，應(yīng)急預(yù)案流于形式。三、下半年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作思路下半年，我市特種設(shè)備安全工作壓力依然很大，任務(wù)依然很重。除了繼續(xù)做好上述工作以外，按照年初制定的工作要點(diǎn)，還將重點(diǎn)抓好以下工作：1、保持高壓態(tài)勢(shì)，繼續(xù)強(qiáng)化特種設(shè)備大檢查及隱患排查治理工作，尤其是對(duì)上半年發(fā)現(xiàn)的未能及時(shí)整改到位的隱患進(jìn)行“回頭看”，確保整改到位；繼續(xù)排查在用特種設(shè)備的數(shù)量，提高特種設(shè)備使用單位和設(shè)備信息的準(zhǔn)確性，強(qiáng)化與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的信息交互功能。2、進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備安全生產(chǎn)使用單位主體責(zé)任，積極開展特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位自查自糾整治工作；對(duì)沒有落實(shí)整改的隱患，要限期整改，并跟蹤督查整改情況；對(duì)拒不整改隱患或仍然存在的嚴(yán)重隱患，報(bào)告市政府。做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)整治一個(gè)