2022公共衛(wèi)生實施方案

1、第7頁共7頁2022公共衛(wèi)生實施方案公共衛(wèi)生工作是衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，加強(qiáng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)與管理是落實_、構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求。近年來我區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生體系建設(shè)和能力建設(shè)都取得了長足進(jìn)步，但與社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民群眾日益增長的公共衛(wèi)生服務(wù)需求相比還有一定差距。為進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生管理水平和服務(wù)水平，不斷創(chuàng)新和完善工作體制機(jī)制，結(jié)合工作實際，就加強(qiáng)社區(qū)公共衛(wèi)生管理體系建設(shè)制定本方案。一、工作原則健全網(wǎng)絡(luò)、完善機(jī)制，全面覆蓋、規(guī)范管理。二、工作目標(biāo)三、加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)1、加強(qiáng)網(wǎng)底建設(shè)加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)管理，強(qiáng)化鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生職責(zé)，根據(jù)_在我市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施中充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生作用_精神，在社

2、區(qū)公共衛(wèi)生工作中充分發(fā)揮鄉(xiāng)醫(yī)作用。根據(jù)村居人口和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，結(jié)合鄉(xiāng)醫(yī)工作能力和工作經(jīng)驗，每個村居設(shè)_個鄉(xiāng)醫(yī)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生工作。其中張貴莊街、豐年街及新立街、萬新街部分居委會等沒有鄉(xiāng)醫(yī)設(shè)置的地區(qū)，工作由社區(qū)站醫(yī)生承擔(dān)，充分發(fā)揮居委會、社會工作者作用。根據(jù)_市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)對鄉(xiāng)醫(yī)或參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的居委會或社會工作者進(jìn)行補(bǔ)助。2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生體制機(jī)制加強(qiáng)兒童預(yù)防接種與兒童保健門診建設(shè)加強(qiáng)兒童預(yù)防接種與兒童保健門診職能建設(shè)，合理配置門診人員和設(shè)施，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，切實提供優(yōu)質(zhì)的預(yù)防接種和兒童保健服務(wù)。完成兒童疫苗接種信息的匯總、上報、接種反應(yīng)監(jiān)測與處理，加強(qiáng)

3、疫苗和冷鏈管理，做好兒童疫苗接種管理，及時登記和核對接種信息，完成兒童系統(tǒng)保健服務(wù)和信息收集工作。完善婦女保健和計劃生育科建設(shè)按照婦幼保健相關(guān)工作要求和計劃生育技術(shù)服務(wù)相關(guān)要求設(shè)置和完善科室建設(shè)，合理配置人員、房屋，強(qiáng)化工作管理，高質(zhì)量完成轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)、婦女保健服務(wù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)。建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊以公共衛(wèi)生項目為主線，以村居為單位，統(tǒng)籌中心工作人員，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊。建立公共衛(wèi)生管理包村(居)制，根據(jù)單位和轄區(qū)內(nèi)實際情況，設(shè)置專人包村或?qū)＝M包村。_和實施相關(guān)工作，提供以健康為中心的優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)。建立公共衛(wèi)生管理科(團(tuán)隊)統(tǒng)籌中心公共衛(wèi)生管理人員和職責(zé)，建立公共衛(wèi)生管理科

4、或者是具有公共衛(wèi)生管理職能團(tuán)隊，負(fù)責(zé)轄區(qū)和本中心公共衛(wèi)生管理工作。_開展各項公共衛(wèi)生服務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)檢查，做好轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)醫(yī)和社區(qū)服務(wù)站公共衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)與管理，定期_召開工作例會和工作培訓(xùn)。并負(fù)責(zé)做好院內(nèi)傳染病疫情報告、門診登記管理、慢病和死因監(jiān)測、健康教育及基礎(chǔ)檔案管理。建立和完善公共衛(wèi)生管理機(jī)制建立信息核對制度。兒童保健與預(yù)防接種門診、婦女保健與計劃生育科每月定期核查工作完成情況，并將相關(guān)信息反饋到管理科，由管理科_社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊、鄉(xiāng)醫(yī)或社區(qū)站醫(yī)生_實施各項公共衛(wèi)生服務(wù)和管理。建立例會制度。定期召開中心工作例會、鄉(xiāng)醫(yī)例會，溝通信息、研究和部署工作。建立完善考核制度，定期對工作完成質(zhì)量和數(shù)

5、量進(jìn)行考核評估。3、強(qiáng)化專業(yè)機(jī)構(gòu)職能疾控中心與婦幼保健院要切實履行專業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)龍頭作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)效能，定期對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)情況進(jìn)行評估信息反饋，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。加強(qiáng)業(yè)務(wù)的研究，制定科學(xué)的公共衛(wèi)生管理策略，有效提供技術(shù)支撐，提升公共衛(wèi)生服務(wù)與管理水平。4、完善考核評估制度制定_區(qū)衛(wèi)生局社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核實施方案明確社區(qū)公共衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)。定期_社區(qū)公共衛(wèi)生考核，依據(jù)考核結(jié)果對撥付社區(qū)公共衛(wèi)生_。各社區(qū)根據(jù)本單位實際，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。對工作開展的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行考核評估，結(jié)果作為兌現(xiàn)鄉(xiāng)醫(yī)補(bǔ)助和中心職工個人分配和年終考核評優(yōu)的重要依據(jù)。5、完善責(zé)任體系

6、建立責(zé)任追究制，明確工作職責(zé)和責(zé)任。根據(jù)職責(zé)與分工，對照工作進(jìn)行獎懲。對不達(dá)標(biāo)的單位予以通報;連續(xù)考核不達(dá)標(biāo)的單位予以警告和責(zé)令限期整改，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究，以上工作責(zé)任中如因?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)不能切實履行工作職責(zé)導(dǎo)致，追究專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員責(zé)任。四、_實施1、明確責(zé)任鄉(xiāng)醫(yī)(去年_月_日-_日)各社區(qū)服務(wù)中心根據(jù)轄區(qū)情況和鄉(xiāng)醫(yī)工作能力和工作經(jīng)驗，每村根據(jù)村居人口及城鎮(zhèn)化進(jìn)程情況，設(shè)_名鄉(xiāng)醫(yī)負(fù)責(zé)相應(yīng)公共衛(wèi)生管理工作。其中張貴莊街和豐年街由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生或居委會、其他社會工作者承擔(dān)。_月_日前各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上報鄉(xiāng)醫(yī)和社區(qū)站_。2、召開啟動培訓(xùn)會(去年_月_日)啟動三級管理模式

7、，明確各崗位和鄉(xiāng)醫(yī)職責(zé)，明確經(jīng)費補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，明確考核和責(zé)任追究制度。3、建立公共衛(wèi)生管理體系(去年_月_日-_日)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及疾控中心、婦幼保健院明確單位公共管理_體系，制定工作方案，建立各項工作制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心指導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)和社區(qū)站醫(yī)生建立轄區(qū)兒童、孕產(chǎn)婦、老年人等重點人群底冊。4、強(qiáng)化實施(今年_月_日-今年_月_日)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極運行三級管理模式，專業(yè)機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生局相關(guān)科室加強(qiáng)工作督導(dǎo)與檢查。5、工作驗收與總結(jié)(今年_月_日-今年_月_日)_專業(yè)部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估三級管理模式運行效果?？偨Y(jié)和推廣經(jīng)驗，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。五、經(jīng)費補(bǔ)助1、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)_在我市農(nóng)村公共衛(wèi)生

8、服務(wù)項目實施中充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生作用_和_市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的居委會或社會工作者補(bǔ)助參照鄉(xiāng)醫(yī)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。2、經(jīng)費支付各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)對工作考核結(jié)果，依據(jù)工作量和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)計算額度，采取年初預(yù)付和年末結(jié)算方式進(jìn)行核算和支付六、工作要求1、提升社區(qū)公共衛(wèi)生與健康服務(wù)水平各單位和專業(yè)機(jī)構(gòu)要切實履行工作職責(zé)，認(rèn)真研究工作，明確各崗位和鄉(xiāng)醫(yī)職責(zé)，明確經(jīng)費補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，明確單位內(nèi)考核和責(zé)任追究制度。疾控中心和婦幼保健院加強(qiáng)對社區(qū)公共衛(wèi)生工作指導(dǎo)檢查，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要進(jìn)一步提升社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平，切實為百姓提供高質(zhì)量的健康服務(wù)。2、不斷創(chuàng)新與完善，提升管理體系的科學(xué)性各單位

9、要認(rèn)真研究工作，積極探索公共衛(wèi)生管理和服務(wù)的新思路、新舉措，不斷創(chuàng)新、不斷完善，進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)管理體制機(jī)制，提高工作質(zhì)量。3、加強(qiáng)督導(dǎo)，督促落實衛(wèi)生局主管科室及相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)要定期對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生管理工作進(jìn)行評估與考核。2022公共衛(wèi)生實施方案（二）為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天體現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛。同時拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚力。公司利用下午時間，分別于_月7和_月_日_全體女員工進(jìn)行一次開心活動。經(jīng)過精心挑選和意見征詢，此次活動共為員工安排了四項內(nèi)容(任選其一)：1、體育運動;2、各類小游戲;3、知識小問答;4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)

10、金、放假、所有女性人員聚餐。通過此次活動的舉辦，不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié)，增強(qiáng)_榮譽(yù)感，增進(jìn)了對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自五湖四海的員工們了解到_公司發(fā)展知識、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關(guān)心與支持。時間人員定位：公司所有女性人員(合計_名女性人員)。由主管人員于_月_日前上報_。第一項體育安排：(跳繩、羽毛球任選其一)1、各門店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場。2、由各店主管經(jīng)理主持活動。_月_日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。_月_日在活動策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝第二項游戲安排：(點鼻子、夾珠子任選其一)1、各門店人員參加點鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場。2、由各店主管經(jīng)理主持活動。_月_日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。_月_日由活動策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會舞臺搭建公司。第三項知識小問答安排：1、各