創(chuàng)業(yè)板的前世今生

1、前世 今生 來(lái)世創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)業(yè)板前 世今 生 來(lái) 世 前 世 創(chuàng)業(yè)投資就是從眾多小妖怪里面找出為數(shù)不多的妖精來(lái)重點(diǎn)培養(yǎng)。 厲偉 （深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)） 前 世消逝的001 十年前只要企業(yè)自己宣稱能夠上市,創(chuàng)投往往就是請(qǐng)企業(yè)開(kāi)個(gè)價(jià),計(jì)算完一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的差價(jià)后,就投資了。 2000年,深圳市政府推薦了23家預(yù)選企業(yè)上創(chuàng)業(yè)板。這23家企業(yè)自然就成為風(fēng)投企業(yè)打破頭爭(zhēng)搶的 “香餑餑”。 萬(wàn)事俱備,東風(fēng)卻一直未到，創(chuàng)業(yè)板杳無(wú)音訊。 2006年6月27日,同洲電子在中小板上市,深港產(chǎn)學(xué)研的幾百萬(wàn)投資獲得了30倍的投資收益。后來(lái)上市的榮信股份回報(bào)更為驚人,該筆投資中深港產(chǎn)學(xué)研的回報(bào)超過(guò)50倍。

2、 創(chuàng)業(yè)板是一場(chǎng)新戲的開(kāi)始。我們這一行,永遠(yuǎn)預(yù)期下一個(gè)比之前的都更好,這支持我們不斷去尋找企業(yè)。 前 世 新戲的開(kāi)始 起死回生,在風(fēng)投行業(yè)的幾番潮起潮落 中實(shí)屬尋常之事 。 前 世 潮起潮落 1999年新增創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)40家,2000年新增創(chuàng)投機(jī)構(gòu)102家,存量猛增至201家,速度堪稱空前。 2000年深圳創(chuàng)投公會(huì)成立的時(shí)候,有近50家創(chuàng)投企業(yè)及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)入會(huì)。 2001年,深圳設(shè)立的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)便有190多家。 2006年,深圳有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)僅剩27家。 中國(guó)的風(fēng)投行業(yè)在10年內(nèi)有過(guò)三次波動(dòng) 1999年開(kāi)始潮起,2003到2004年是最低谷 2006年到2007年又出現(xiàn)了第二波高潮,

3、2008年再度陷入低谷, 現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)板的推出,2009年又進(jìn)入第三 波熱潮。 前 世 潮起潮落 在沉浮和波動(dòng)中,本土的創(chuàng)投企業(yè)經(jīng)過(guò)了洗禮,一會(huì)是熱水澡,一會(huì)是冷水澡,抵抗力也會(huì)更強(qiáng)。 中國(guó)創(chuàng)投業(yè)肯定比十年前更成熟,但要說(shuō)已經(jīng)長(zhǎng)大了也不是,現(xiàn)在只能算是高中生。今 生 夢(mèng)幻開(kāi)場(chǎng) 9點(diǎn)20分，28家企業(yè)的負(fù)責(zé)人被一一請(qǐng)到臺(tái)上，分四批敲鐘。第一批7家企業(yè)敲鐘過(guò)后，兩邊的大屏幕突然顯示這7只股票的集合競(jìng)價(jià)。 76%、72%、110%、 52%、112%、66%、 62%！ 一片暴漲！ 今 生歡 城 遲到的盛宴 中小板的開(kāi)通為深圳注入了久違的活力，而創(chuàng)業(yè)板又是一記新的強(qiáng)心針 這是一場(chǎng)久違了的同城盛宴。2

4、009年深圳和創(chuàng)業(yè)板一起重歸人們的視線。 今 生與他者共舞 守望者深交所上交所金融領(lǐng)域高科技領(lǐng)域一切都是新的 創(chuàng)新是最重要的內(nèi)核 今 生創(chuàng)業(yè)板集體 “紅色警報(bào)”交易所來(lái)電沖動(dòng)的股民開(kāi)盤就賣加強(qiáng)監(jiān)管 重點(diǎn)跟蹤設(shè) 問(wèn) 假設(shè)11年以前就推出了創(chuàng)業(yè)板，會(huì)怎樣？ 創(chuàng)業(yè)板十一年得失錄如果這些企業(yè)當(dāng)年上了市會(huì)怎樣？ 陜西創(chuàng)投協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉延生認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展內(nèi)因是根本，創(chuàng)業(yè)板等外因只能算是助力。 創(chuàng)業(yè)板的“先烈們”創(chuàng)業(yè)板11年的推遲推出，恰恰也給了本土創(chuàng)投們練兵的緩沖期。 深創(chuàng)投總裁李萬(wàn)壽曾指出，深創(chuàng)投過(guò)去9年一直都在交學(xué)費(fèi)。 2001年到2005年期間，真的只能說(shuō)是苦中作樂(lè)。 高特佳董事長(zhǎng)蔡達(dá)建如此回憶當(dāng)年：每天想的事情就是“公司未來(lái)該如何發(fā)展”？ 創(chuàng)投業(yè)“成長(zhǎng)的煩惱”“但是11年前，對(duì)于創(chuàng)業(yè)板怎么開(kāi)，應(yīng)該運(yùn)用什么樣的制度、機(jī)制，什么時(shí)間開(kāi)，國(guó)內(nèi)都有各種思潮、意見(jiàn)，也提出了種種的方案