2022年中心衛(wèi)生院防汛應急預案_第1頁
2022年中心衛(wèi)生院防汛應急預案_第2頁
2022年中心衛(wèi)生院防汛應急預案_第3頁
2022年中心衛(wèi)生院防汛應急預案_第4頁
2022年中心衛(wèi)生院防汛應急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第6頁共6頁2022年中心衛(wèi)生院防汛應急預案為了切實做好防汛應急工作,確保衛(wèi)生院在汛期能夠有計劃,有步驟的應對各項日常工作和防汛應急工作,為全鄉(xiāng)防汛期間提供強有力的醫(yī)療保障,結(jié)合我衛(wèi)生院實際特制訂本預案。一、成立黃門中心衛(wèi)生院防汛應急指揮部(以下簡稱指揮部),組成如下:總指揮:張祎(衛(wèi)生院院長)副總指揮:李磊(衛(wèi)生院副院長)成員:支旭剛黃強強王寶銀劉愛霞張新榮黎玉琴崔海燕指揮部下設防汛應急辦公室,由支旭剛同志擔任辦公室主任,負責辦公室日常事務。指揮部在上級防汛指揮部門的統(tǒng)一指揮下工作。設立醫(yī)療救助組、衛(wèi)生防疫組、通訊聯(lián)絡組、安全保衛(wèi)組、鄉(xiāng)村應急搶險組等_個應急小組,應急小組接受衛(wèi)生院防汛應急指

2、揮部的調(diào)度指揮。二、各應急小組人員組成。1.醫(yī)療救助組組長:王寶銀成員:劉愛霞王婧汪愛娟陳麗芳張新榮醫(yī)療救助組在院指揮部的統(tǒng)一調(diào)度下負責應急傷員救治,日常醫(yī)療業(yè)務處置等工作。協(xié)調(diào)配合各級醫(yī)療機救治傷員。2.衛(wèi)生防疫組組長:黃強強成員:王蓉王文莉具體負責災區(qū)內(nèi)人員生活區(qū)域、外來車輛、救助物品、水源消毒防疫工作,配合上級衛(wèi)生監(jiān)督部門和疾控部門作好災區(qū)食品安全監(jiān)測,傳染病防控等工作。3.通訊聯(lián)絡組組長:支旭剛聯(lián)絡員:黎玉琴負責值守防汛應急值班室_小時值班電話,協(xié)調(diào)聯(lián)絡各村應急值班點和各應急小組,收集并向指揮部匯報各村險情、各應急小組情況。聯(lián)絡各級防汛指揮部門,并做好本衛(wèi)生院防汛工作信息報送。4.安全

3、保衛(wèi)組組長:崔海燕成員:李吉換負責衛(wèi)生院安全保衛(wèi)工作,維持救治區(qū)域內(nèi)的秩序,管理救災物品,出現(xiàn)緊急情況時協(xié)調(diào)有關部門_疏散傷員和群眾。_鄉(xiāng)村應急搶險組組長:張祎副組長:李磊第一搶險隊:趙萬春寧德倉王虎林成彥林第二搶險隊:王小強王小龍_強_第三搶險隊:李耀忠郭成洲薛曉春第四搶險隊:鄭小各陳永-_孫三代三、應急措施1.應急預案啟動后,各應急小組_小時待命,檢查落實儲備的急救藥品、急救器材、急救車輛、消毒器具及藥品、監(jiān)測試劑、防護用品等。2.加強信息溝通,與縣、鄉(xiāng)防汛指揮部建立信息溝通制度,及時了解掌握汛情、災情、疫情,及時處置并向上級相關部門、衛(wèi)生局匯報情況。3.汛期實行_小時值班制度,衛(wèi)生院設立

4、防汛應急_小時值班室,專人負責日常值班,各村設置值班點由各村村醫(yī)負責_小時值班。值班人員_小時確保電話暢通,及時向總值班匯報防汛情況。4.接到險情求助后立即_各應急小組趕赴現(xiàn)場,迅速有效的實施現(xiàn)場救助,配合其他部門作好重癥傷員轉(zhuǎn)診、疫情監(jiān)測、衛(wèi)生消毒等工作。5.各應急搶險隊服從上級指揮部門安排,配合各級搶險救援隊伍進行搶險救災。搶險救災時絕對確保自身安全。6.加強食品衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生監(jiān)督管理;深入開展健康教育宣傳、疾病預防控制宣傳,提高群眾自我防病意識。7.各村應急值班點由村衛(wèi)生室人員負責,每日定時向衛(wèi)生院指揮部報告值班情況。接到醫(yī)療求助及時與衛(wèi)生院聯(lián)系,并第一時間趕赴現(xiàn)場做基礎處置,動態(tài)監(jiān)測疫

5、情并及時報告。8.絕對服從上級指揮部門的統(tǒng)一安排和調(diào)度。2022年中心衛(wèi)生院防汛應急預案(二)為進一步提高中心城區(qū)地下管線管理水平,實現(xiàn)工程管線數(shù)字化、動態(tài)化、現(xiàn)代化管理,更好地為縣城建設和經(jīng)濟社會發(fā)展服務,按照國家、省、市相關工作部署,結(jié)合我縣實際,制定本方案。一、普查目的通過普查,全面掌握中心城區(qū)地下管線現(xiàn)狀,建立地下管線管理數(shù)據(jù)庫和信息系統(tǒng),實現(xiàn)科學化、數(shù)字化、動態(tài)化管理,提高城區(qū)規(guī)劃建設管理的質(zhì)量和效率。二、普查范圍和內(nèi)容(一)普查范圍:中心城區(qū)范圍內(nèi)的供水、排水、燃氣、熱力、電力(包括地上線桿、線路)、通信、廣播、電視、工業(yè)(不包括油氣管線)等管線及其附屬設施,各類綜合管廊。(二)普

6、查內(nèi)容:地下管線的基礎信息普查和事故隱患排查。基礎信息普查應重點掌握地下管線的種類、數(shù)量、功能屬性、材質(zhì)、管徑、平面位置、埋設方式、埋深、高程、走向、連接方式、權屬單位、建設時間、運行時間、管線特征、沿線地形以及相關場站等信息。事故隱患排查應全面摸清存在的結(jié)構性隱患和危險源,特別是要查清重大事故隱患,包括:隱患地點、隱患類別、隱患部位、隱患描述、責任單位、責任人、是否有安全標識、是否采取整改措施等。建立健全管線管理信息系統(tǒng),全縣統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標準,將管線測量結(jié)果錄入數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)管線管理的數(shù)字化,并做好后續(xù)新建管線的動態(tài)更新。三、工作步驟1、_月底前,各管線主管部門及權屬單位,制定本單位地下管線普

7、查實施方案(包括負責人、日常工作聯(lián)系人),報送縣中心城區(qū)地下管線普查領導小組辦公室(縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局)。2、_月底前,各管線主管部門及權屬單位完成地下管線普查工作。_月底前,由縣中心城區(qū)地下管線普查領導小組辦公室組織,對管線普查成果和管線管理信息系統(tǒng)進行檢查驗收。四、保障措施(一)加強領導、成立組織。為加強對此項工作的組織領導,縣政府成立由分管副縣長任組長的縣中心城區(qū)地下管線普查工作領導小組。領導小組下設辦公室(縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局),負責日常工作的協(xié)調(diào)落實。各相關單位也要抓緊成立相應組織機構,制定工作方案,精心安排部署,落實目標責任,確保普查工作順利開展。(二)落實責任、明確分工。地下管線普查實行屬地負

8、責制、產(chǎn)權單位負責制。縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局牽頭負責組織中心城區(qū)地下管線普查工作,編制管線普查實施方案,指導、協(xié)調(diào)各管線主管部門和權屬單位進行管線普查和隱患排查,并做好地下管線普查成果驗收和歸檔工作。各管線主管部門和權屬單位負責組織所屬地下管線普查和隱患排查工作,按要求及時、準確提供既有地下管線相關基礎資料,建立和完善所屬地下管線專業(yè)信息系統(tǒng)。各管線主管部門和權屬單位每半個月向縣中心城區(qū)地下管線普查領導小組辦公室報送普查工作進度情況。對發(fā)現(xiàn)的無主管線,由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責普查和隱患排查,并由市政公用工程主管部門公示公告后,依據(jù)實際情況,予以拆除或封填。(三)規(guī)范運作、確保質(zhì)量。各專業(yè)管線主管部門和權屬單位,應按照市地下管線普查技術規(guī)程要求的技術標準開展工作。為保證測量結(jié)果的真實完整可靠,測量過程中需委托有相關監(jiān)理資質(zhì)的單位對工程質(zhì)量、探查、測量、作業(yè)安排等過程進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論