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1、醫(yī)院重點(diǎn)崗位輪崗制度一、目的為進(jìn)一步建立健全我院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不 正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪,深入治理醫(yī)藥 購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂,促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)衛(wèi)生行政 部門(mén)紀(jì)檢監(jiān)察工作和綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院實(shí)際, 制定本制度。二、適用范圍財(cái)務(wù)科、人力資源科、醫(yī)學(xué)裝備科、藥劑科、后勤科、 總務(wù)科等重點(diǎn)科室的重要崗位工作人員。三、定義(一)重點(diǎn)崗位是指管錢(qián)、管物、管人等關(guān)鍵崗位,即 財(cái)務(wù)科、人力資源科、醫(yī)學(xué)裝備科、藥劑科、后勤科、總務(wù) 科等重點(diǎn)科室的重要崗位工作人員。(二)輪崗是指對(duì)上述崗位擔(dān)任業(yè)務(wù)主管或管理工作人 員,有計(jì)劃的調(diào)換崗位,一般期限為三年輪崗一次。四、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
2、范(一)輪崗人員擬任新的工作崗位,必須符合新的崗位 所要求的必備條件,以利于培養(yǎng)個(gè)人業(yè)務(wù)能力、提高管理質(zhì) 量和工作效率。(二)輪崗人員在本科室調(diào)換工作的,由本科室自行調(diào) 整。假設(shè)工作需要調(diào)整到其他科室工作的,其輪崗事項(xiàng)由人力資源科提前一個(gè)月提請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)班子討論同意后,由人力資源 科辦理相關(guān)手續(xù),實(shí)施輪崗。(三)輪崗人員在離崗前,必須辦理工作交接手續(xù),必 要時(shí)進(jìn)行離崗審計(jì)。(四)輪崗人員必須服從組織安排,執(zhí)行輪崗決定,在 接到輪崗書(shū)面通知后的一周內(nèi)辦理完交接手續(xù),到新崗位工 作。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由而拒不服從決定者,給予批評(píng)教育;對(duì)經(jīng) 批評(píng)教育仍不服從決定者,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(五)醫(yī)院黨群辦、審計(jì)
3、科對(duì)輪崗工作進(jìn)行監(jiān)督。(六)要嚴(yán)把任用重要崗位工作人員的廉政關(guān)。在輪崗 前,黨群辦、審計(jì)、人事等相關(guān)部門(mén)要組織開(kāi)展廉政測(cè)評(píng), 測(cè)評(píng)對(duì)象的滿(mǎn)意率低于80%的,原那么上不能輪崗。輪崗后, 每年開(kāi)展一次廉政測(cè)評(píng),滿(mǎn)意率低于70%的,原那么上不能繼 續(xù)擔(dān)任重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或工作人員。參加投票測(cè)評(píng)的范 圍,原那么上由院中層以上的干部參加。廉政測(cè)評(píng)分為三個(gè)檔 次,即滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意。滿(mǎn)意率的計(jì)算公式:(滿(mǎn) 意票數(shù)+基本滿(mǎn)意票數(shù)X0. 6) 測(cè)評(píng)有效票數(shù)義100%。 測(cè)評(píng)有效票數(shù):滿(mǎn)意票+基本滿(mǎn)意票數(shù)+不滿(mǎn)意票數(shù),不含棄 權(quán)票數(shù)和作廢票數(shù)。五、職責(zé)(一)人力資源科職責(zé).具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)科室輪崗人員日常管理工作;.負(fù)責(zé)清理需要輪崗的人員,并按時(shí)上報(bào)輪崗人員;.具體辦理輪崗人員的輪崗手續(xù)。(二)黨群辦職責(zé).具體負(fù)責(zé)監(jiān)督輪崗科室執(zhí)行情況;.負(fù)責(zé)輪崗人員的滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),對(duì)滿(mǎn)意率不達(dá)標(biāo)人員 提出處理意見(jiàn)和建議。(三)審計(jì)科職責(zé).具體負(fù)責(zé)
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