生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容

1、第5頁(yè) 共5頁(yè)消費(fèi)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容消費(fèi)主管需要具備較強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)才能，下面是WTT整合的消費(fèi)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容，吧，肯定對(duì)你有所幫助的。消費(fèi)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容1消費(fèi)方案1) 根據(jù)企業(yè)消費(fèi)方案，制定消費(fèi)作業(yè)方案，按方案組織安排消費(fèi)工作，確保完成消費(fèi)方案。2) 合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資，調(diào)整消費(fèi)布局和消費(fèi)負(fù)荷，進(jìn)步消費(fèi)效率。消費(fèi)過(guò)程管控3) 對(duì)消費(fèi)過(guò)程進(jìn)展控制和監(jiān)視，及時(shí)掌握產(chǎn)品的消費(fèi)情況，對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)，進(jìn)步產(chǎn)品消費(fèi)的產(chǎn)量。4) 消費(fèi)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)展管控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量到達(dá)交付要求。5)對(duì)消費(fèi)食品的平安負(fù)責(zé)。本錢管理6) 監(jiān)視車間人員合理使用消費(fèi)物料，減少

2、易耗品、原材料的浪費(fèi)，制定可操作性本錢管控措施。7) 嚴(yán)格控制本部門人工本錢。消費(fèi)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容21. 負(fù)責(zé)體外診斷試劑部消費(fèi)方案管理、消費(fèi)過(guò)程管理、消費(fèi)平安管理;2. 負(fù)責(zé)完成公司安排的消費(fèi)任務(wù)、并按照要求做好消費(fèi)記錄、臺(tái)賬;3. 負(fù)責(zé)分配、分解消費(fèi)任務(wù)，保證產(chǎn)品供給;4. 編制質(zhì)量管理體系涉及消費(fèi)局部的相關(guān)文件，配合注冊(cè)、體系檢查;5.完成公司安排其他工作。消費(fèi)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容31.全面負(fù)責(zé)工廠管理，熟悉工廠管理程序。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;3.產(chǎn)品工藝的改良，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;4.定期或不定期的檢查各消費(fèi)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量,

3、進(jìn)步成品率努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益;5 .完善和改良各車間的工藝操作流程,努力降低消費(fèi)本錢;6.有方案,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對(duì)衛(wèi)生;7.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開(kāi)展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽,實(shí)在進(jìn)步員工的技 術(shù)程度,及時(shí)解決消費(fèi)中的技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題;8.根據(jù)方案,制定出有關(guān)維修保養(yǎng)方案及相關(guān)的預(yù)算;消費(fèi)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容41.有效的方案、組織、控制消費(fèi)過(guò)程，執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場(chǎng)溝通工作，保證消費(fèi)高質(zhì)、高效運(yùn)作，滿足消費(fèi)方案需求 ;2.5S管理及車間消費(fèi)本錢控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率 ;3.工序才能與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改良;4

4、.落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在消費(fèi)線的執(zhí)行方案，并給出消費(fèi)面的評(píng)估反應(yīng);5.基層團(tuán)隊(duì)管理與建立，優(yōu)化人力資，對(duì)下屬進(jìn)展工作分配、指導(dǎo)和考核，帶著團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)6.監(jiān)視各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行狀況，作及時(shí)的糾正/預(yù)防等改善措施;7.展開(kāi)車間現(xiàn)場(chǎng)平安、紀(jì)律等的管理工作，確保消費(fèi)場(chǎng)所人員與設(shè)備的平安、有序;消費(fèi)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容51、負(fù)責(zé)車間每日消費(fèi)方案的達(dá)成;2、如今設(shè)備/5S的維護(hù)和管理;3、負(fù)責(zé)車間員工的日常培訓(xùn)和管理;4、車間消費(fèi)過(guò)程異常的處理;5、完成上級(jí)交待的工作。消費(fèi)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容61、參與新工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中可制造性評(píng)估及提出可行性建議;2、催促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設(shè)計(jì)，并及時(shí)更新可制造性設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);3、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)消費(fèi)提供在線技術(shù)支持，負(fù)責(zé)研發(fā)和消費(fèi)之間對(duì)接工作;4、對(duì)消費(fèi)異常進(jìn)展及時(shí)處理解決與調(diào)整，對(duì)外協(xié)工廠提供技術(shù)支持;5、消費(fèi)工藝的優(yōu)化，協(xié)助對(duì)工廠消費(fèi)直通率、產(chǎn)能的提升;6、部門人員的工作安排，監(jiān)視以及考核。消費(fèi)主管職員崗位職責(zé)內(nèi)容71、負(fù)責(zé)安排消費(fèi)車間消費(fèi)方案執(zhí)行和落實(shí)公司所有消費(fèi)方案工作任務(wù)，保證方案的有效執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有面輔料需求方案，監(jiān)視面輔料需求方案的執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)組織評(píng)估外加工廠的產(chǎn)能分析p 和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo);4、對(duì)接收訂單、未清訂單、出入