酒店工程部崗位職責(zé)

1、Word 酒店工程部崗位職責(zé) 酒店工程部崗位職責(zé) 在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的狀況越來(lái)越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想必很多人都在為如何制定崗位職責(zé)而苦惱吧，以下是我收集整理的酒店工程部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 酒店工程部崗位職責(zé)1 一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。 二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和修理實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性修理方案、更新改造方案且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 三、制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)

2、行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培 四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、掌握全部水、電、等的消耗并嚴(yán)格掌握修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 五、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算 六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。 七、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。 八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員爭(zhēng)論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收 九、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。 十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。 十一、隨時(shí)理解并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。 酒店工程部崗位職責(zé)2

3、1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修方案及相應(yīng)的材料、工具預(yù)備方案，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織方案的實(shí)施，并檢查方案的完成狀況。 2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)行方案并批閱運(yùn)行記錄，督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故，提來(lái)源理看法及措施并組織實(shí)施，以防止同類事故的再次發(fā)生。 5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新，改造方案，已完善原方案和施工遺留的缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，以到達(dá)“平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。 6、支配各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作，督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、 7、每日巡查，按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理。 8、記好工作記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、準(zhǔn)時(shí)處理、準(zhǔn)時(shí)解決。 9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)、思想素養(yǎng)及服務(wù)水平。 10、完成上級(jí)交辦的其他工作。 酒店工程部崗位職責(zé)3 1、運(yùn)行組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作，及各路空調(diào)修理保養(yǎng)工作。 2、弱電組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器修理、夜總會(huì)燈光維護(hù)，會(huì)議期間舞臺(tái)燈光音響、錄音與后臺(tái)消防、會(huì)議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器修理、維護(hù)，電子門鎖修理維護(hù)等工作

5、。 3、綜合修理人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)各水路的日常修理、維護(hù)，下水道的疏通和電路整改及安裝。詳細(xì)包括： (1)四臺(tái)電梯，每月3次的修理、保養(yǎng) (2)24個(gè)配電室的修理保養(yǎng)工作 (3)各管道修理(給排水) (4)5個(gè)廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)修理 (5)各部門申請(qǐng)的安裝工作 (6)檢查主管道、排污道的暢通工作 (7)水、氣、煤氣表每一天的抄報(bào) (8)酒店內(nèi)的突發(fā)大事 4、木工組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)客房、宿舍、會(huì)議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳修理愛護(hù)工作。 5、文員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報(bào)表抄送、倉(cāng)庫(kù)管理、各部門修理單的整理、分類，所用物資價(jià)格的統(tǒng)計(jì)，每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能

6、耗的統(tǒng)計(jì)工作。 酒店工程部崗位職責(zé)4 一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。 二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和修理實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性修理方案、更新改造方案且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 三、制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培 四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、掌握全部水、電、等的消耗并嚴(yán)格掌握修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 五、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算 六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)

7、的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系Fdcew。，以獲得良好的外部環(huán)境。 七、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。 八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員爭(zhēng)論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收 九、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。 十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。 十一、隨時(shí)理解并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。 酒店工程部崗位職責(zé)5 一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。 二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和修理實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性修理方案、更新改造方案且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不

8、斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 三、制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培 四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、掌握全部水、電、等的消耗并嚴(yán)格掌握修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 五、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算 六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。 七、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。 八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員爭(zhēng)論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收 九、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。 十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。

9、 十一、隨時(shí)理解并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。 酒店工程部崗位職責(zé)6 1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。 2、 制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。 3、 總結(jié)歸納運(yùn)行和修理、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性修理方案、更新改造方案且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、 制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。 5、 全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤，掌握全部水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格掌握

10、修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 6、 依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行修理費(fèi)用預(yù)算。 7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。 8、 主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。 9、 分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員爭(zhēng)論現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。 10、 協(xié)作行政保安部搞好消防、平安工作。 11、 直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。 12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和修理檔案。 13、 隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的工作指令. 酒店工程部崗位職責(zé)7 1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的

11、工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 2、根據(jù)企業(yè)特地化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度方案和目標(biāo)，經(jīng)審定后組織實(shí)施。 3、做好各使用部門對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的方案和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和修理費(fèi)用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗方案、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)方案和制度，做好能耗掌握和統(tǒng)計(jì)分析工作，抓好能源節(jié)省的考核與獎(jiǎng)懲工作。 5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和修理保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。 6、審核設(shè)備檢修方案、設(shè)備更新改造方案

12、、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告，并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。 7、定期召開設(shè)備管理，成本核算和費(fèi)用掌握工作會(huì)議，討論、改善和完善對(duì)設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)省降低費(fèi)用的問題。 8、定期組織設(shè)備檢查、評(píng)比工作，提高設(shè)備完好率。 9、根據(jù)設(shè)備事故處理規(guī)定，負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。 10、把握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)懷設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向進(jìn)展。 11、仔細(xì)貫徹“讓客人完全滿足”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修修理的工作，不斷提高修理

13、工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開展。 酒店工程部崗位職責(zé)8 一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。 二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和修理實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性修理方案、更新改造方案且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 三、制定和審定員工培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培 四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、掌握全部水、電、等的消耗并嚴(yán)格掌握修理費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 五、依據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的方案和運(yùn)行修理費(fèi)用

14、預(yù)算 六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。 七、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。 八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員爭(zhēng)論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收 九、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。 十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。 十一、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。 酒店工程部崗位職責(zé)9 1、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和日常管理工作，確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)，如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和平安運(yùn)轉(zhuǎn); 2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、自然 氣、蒸汽等的損耗狀況，防止跑、冒、漏、

15、滴、散等現(xiàn)象，把握能耗規(guī)律，帶給節(jié)能降耗可行性方案; 3、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程修理等各項(xiàng)方案方案，并組織方案方案的實(shí)施執(zhí)行工作。 4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)工程大事，對(duì)于重大設(shè)備、工程事故，能自立處理或者給出合理化看法，并制定防范措施。 5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位職責(zé)制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)等各項(xiàng)制度，并督促制度的執(zhí)行實(shí)施; 6、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提高工程人員專業(yè)技能和綜合潛力素養(yǎng)，進(jìn)行人員合理化配置; 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防平安工作。 酒店工程部崗位職責(zé)10 1、負(fù)責(zé)酒店工程修理業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。 2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程方案，重點(diǎn)大修理保養(yǎng)方案、備件購(gòu)

16、進(jìn)方案。 3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。 4、掌握酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對(duì)工程修理工作投訴。 6、深化現(xiàn)場(chǎng)，把握人員和設(shè)備狀況，每天堅(jiān)持做一至兩次巡察。 7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)平安、消防、環(huán)保、防疫工作，合理支配員工，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。 8、審定下屬班組工作方案，統(tǒng)籌支配工作，檢查執(zhí)行狀況。 9、負(fù)責(zé)預(yù)備并準(zhǔn)時(shí)向酒店上交全部有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。 10、負(fù)責(zé)工程部員工的績(jī)效評(píng)估，并根據(jù)獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。 11、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理支配各工種的定期修理，確保整 個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。 12、與上級(jí)主管，各部門保持有效的溝通，確保信息準(zhǔn)時(shí)精確 的得以傳達(dá)。 13、準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作狀況。 14、參與酒店行政及其他有關(guān)會(huì)議。 15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。 16、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。 酒店工程部崗位職責(zé)11 1、負(fù)責(zé)酒店工程修理業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。 2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程方案，重點(diǎn)大修理保養(yǎng)方案、備件購(gòu)進(jìn)方案。 3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。 4、掌握酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對(duì)工程修理工作投訴。 6、深化現(xiàn)場(chǎng)，把握人員和設(shè)備狀況，每一天堅(jiān)持做一至兩次巡察。 7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)平安、消防、環(huán)保、防疫工