企業(yè)員工代表發(fā)言稿

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)員工代表發(fā)言稿 企業(yè)員工代表發(fā)言稿 導(dǎo)語：以下范文僅供參考！作為職工代表為本次的會議做一個發(fā)言，本文是我為大家整理的職工代表的發(fā)言稿范文，僅供參考。 (職工代表講話稿) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事?lián)从褌儯?你們好! 分外榮幸能代表萬發(fā)公司職工站在這里發(fā)表感言! 即將過去的XX年是個不平凡的一年，作為萬發(fā)公司的一名職工代表，一年來，我見證了大家在一起奮斗與艱辛。年初職代會上,萬發(fā)公司根據(jù)總公司的要求制定了全年的工作目標任務(wù)，并在新的領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)下，全體職工攜手并肩、齊心協(xié)力、團結(jié)友愛、和諧向上、發(fā)揚不怕苦、不怕累的愛崗敬業(yè)精神，圓滿地完成了全年的目標任務(wù)，為萬發(fā)公司

2、美好的明天奠定下堅實根基。 一年來，萬發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部深入基層，為職工排憂解難，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作、解決問題，得到了職工們的贊許，在此，我代表全體職工向你們道一聲：“辛苦了!” 結(jié)果，我祝愿萬發(fā)公司越來越有活力、蒸蒸日上;祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及家人生活彌漫陽光，事事如意、身體健康! 感謝大家! 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事?lián)从褌儯?努力創(chuàng)辦一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍。 首先是加強領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)辦。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)辦為重點，強化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團結(jié)協(xié)作才能以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng)，鞏固政治敏銳

3、性和鑒別力，堅決貫徹落實公司各項決策部署;專心貫徹民主集中制原那么，發(fā)揮班子整體功能;關(guān)切員工，維護穩(wěn)定，以猛烈的事業(yè)心和責任感影響、帶動宏大員工;廉潔自律，廉潔從政，加強黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦，建立教導(dǎo)、約束、監(jiān)視并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的進展進步輻射員工的進展進步，共謀企業(yè)的進展進步。 其次是抓好員工隊伍創(chuàng)辦，用心培育與企業(yè)同心同德同進展的員工。一方面強化員工教導(dǎo)培訓(xùn)。加強員工政治理論教導(dǎo)、思想道德教導(dǎo)和業(yè)務(wù)技能教導(dǎo)，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標，采取實用別致的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增大培訓(xùn)籠罩面和培訓(xùn)效果，培養(yǎng)復(fù)合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好空氣，為企業(yè)進展儲蓄優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、

4、業(yè)務(wù)才能強、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。 建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場份額，勞績雖小，但市場不再很遠。，我們會持續(xù)加大市場開發(fā)力度，并通過強化內(nèi)部管理維護現(xiàn)有市場，為市場開發(fā)供給強有力的支撐。 在市場開發(fā)方面，我們會用無限的熱心和聰慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“精心承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略，積極抓獲市場信息，專心研究、分析市場環(huán)境與動態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤工程進展，針對市場運作規(guī)律、操作程序以及要求的差異，實時調(diào)整開發(fā)思路;不斷

5、提高投標質(zhì)量，既要嚴謹細致、又突出特色和優(yōu)勢，保證投標報價的切實率;積極調(diào)動各方氣力參與市場開發(fā)，擴大市場占有率。在此借大會這次機遇，夢想大家踴躍供給信息和資源，我們將不勝感恩。在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環(huán)境。一是加強經(jīng)營管理。強化工程預(yù)結(jié)算，快速實現(xiàn)收益，鞏固資金周轉(zhuǎn)效率。建立工程管理責任量化分解體系，明確責、權(quán)、利。強化合同管理，回避風(fēng)險、堵塞漏洞;二是加強安好管理，落實安好責任，細化安好工作細節(jié)，完善安好生產(chǎn)評價考核機制，確保思想、責任和措施“三到位”，實現(xiàn)第十個安好生產(chǎn)年;三是加強施工質(zhì)量技術(shù)管理。模范過程管理，嚴格監(jiān)視檢查驗收制度，強化品牌意識，用心組織

6、、用心管理、 用心施工，塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。 三、做好拓展這篇文章 20 xx年底，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊劃歸建筑公司管理，這為分公司的進展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。 干好民建，涉足電建，學(xué)會用兩條腿走路，就要從根基工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安好、經(jīng)營管理等多方面強化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護企業(yè)穩(wěn)定;另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人

7、員投身于電力創(chuàng)辦事業(yè)，以嚴格的制度和措施強化對勞務(wù)作業(yè)隊的管理監(jiān)控，逐步進入電建施工總體規(guī)劃管理，通過做實做細進而做強做大，為分公司的進展壯大走好堅實的每一步。 各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿懷夢想的一年，新的目標和方向已定，建筑公司全體員工將專心貫徹落實會議精神，不負眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用全體的聰慧和氣力，共創(chuàng)公司美好未來! 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好!我是電費管理中心的，今天作為職工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。請允許我代表全體職工，向今天來加入會議的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟

8、、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意! 作為電力電費管理中心的一名普遍職工，與公司全體職工一樣，親歷了公司近年來發(fā)生的令人無比昂揚的變化，更加是公司的持續(xù)、健康、快速進展，讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜，奉獻過的欣慰，企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園，是我們的衣食父母。電力又承載了我們的夢想和聰慧，是我們奮進前行的源泉和動力?！帮嬎荚础?、“滴水之恩，涌泉相報”，我們理應(yīng)感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們,感謝企業(yè)讓我們健康成長,為我們供給了實現(xiàn)自我價值的平臺。 “知恩”就要“感恩”、“報恩”，“感恩”的內(nèi)涵很豐富，“感恩”既是人生的一種使命，又與責任精細相連。我們要將“感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)和奉獻企業(yè)的概括行動。首先要喜歡企業(yè)，企業(yè)如一條大河，每一個員工就是一條溪流，企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、豐饒和幸福。我們對企業(yè)要忠誠守信，心中時刻裝著企業(yè)的利益和進展，與企業(yè)休戚與共，為企業(yè)的興旺興隆獻計出力。 其次要立足本職，專心履責，嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制 度，從一點一滴做起，從身邊事情做起，努力完成各項工作任務(wù)，有一份光發(fā)一份熱，為企業(yè)的和諧進展拚搏奉獻，任勞任怨，為創(chuàng)辦“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新付出。我們還要胸懷大志，審時度勢，緊跟時代的步伐，抓住進展機遇，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，鞏固服務(wù)企業(yè)的過硬才干，與企業(yè)同成長共