緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

1、緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施一、人員傷亡施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故應(yīng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，對(duì)傷員進(jìn)行 搶救,根據(jù)傷員傷勢(shì)情況工程部組織人員將傷員送往醫(yī)院或撥打120、 999,由急救中心來(lái)?yè)尵葌麊T。對(duì)工傷事故進(jìn)行調(diào)查，查出事故的原因，并采取有效的防護(hù)措施， 防止此類事故的再次發(fā)生。二、停水、停電施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突然停水、停電情況，應(yīng)立即與自來(lái)水公司或供電 局聯(lián)系，查明停水停電原因及了解何時(shí)能恢復(fù)供水、供電。工地配置 一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，在突然停電時(shí)啟動(dòng)，防止因停電造成工程質(zhì)量事故 和維護(hù)正常的施工次序。（如：混凝土澆筑時(shí)，入模的混凝土必須振 搗，混凝土施工縫必須按要求位置留設(shè)）。三、發(fā)生火災(zāi)為

2、了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，有效地制止消防事故的發(fā)生, 防止和減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，消除不良影響，做到有備無(wú)患、防范于 未然，更好地維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，確保本工程施工生產(chǎn)的 正常進(jìn)行，特制訂此預(yù)案：1、消防設(shè)施配備情況：本工程施工現(xiàn)場(chǎng)范圍共設(shè)置2個(gè)室外消火栓。建筑物設(shè)置一根小 100豎向消防立管，每層設(shè)消防栓口及消防箱1個(gè)，消防箱內(nèi)設(shè)25m 水龍帶2條、水槍1個(gè)。有護(hù)衛(wèi)隊(duì)員24小時(shí)巡邏，門衛(wèi)、值班室均 有值班員晝夜值班，確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安。2、組織領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)立消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)預(yù)案響應(yīng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、報(bào)警組、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、疏導(dǎo)組、搶救組以及機(jī)動(dòng)分隊(duì)。3、預(yù)案響應(yīng)組織：任務(wù)：指揮各組人員

3、進(jìn)行處置，并根據(jù)事態(tài)的開(kāi)展做出決策（如 指揮人員不在，由值班人員代為指揮）。通信聯(lián)絡(luò)組：任務(wù)：發(fā)生火災(zāi)事故后，及時(shí)向總指揮匯報(bào)，并根據(jù)總指揮的指 令及時(shí)通知有關(guān)人員，將指令以最快的速度上傳下達(dá)。報(bào)警組：任務(wù)：發(fā)生火情，迅速報(bào)警和向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得貽誤戰(zhàn)機(jī)（夜 間、節(jié)假日向值班室匯報(bào)）?，F(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、疏導(dǎo)組：任務(wù)：事件發(fā)生后，立即控制事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事發(fā) 現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織從兩側(cè)消防平安通道疏散辦公人員（詳見(jiàn)火災(zāi)逃生辦 法）。搶救組：任務(wù)：事件發(fā)生以后，迅速搶救傷員和重要物資，一定本著先救 人、后搶救物資的原那么，確定死亡的必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)撥打 : 120、 999o機(jī)動(dòng)分隊(duì)：任務(wù)：發(fā)生事

4、件以后，聽(tīng)從指揮人員的指令，及時(shí)支援急需人員 的小組。四、材料、設(shè)備供應(yīng)商所供材料材質(zhì)和設(shè)備質(zhì)量不合格材料供應(yīng)商供應(yīng)的材料應(yīng)按照材料使用計(jì)劃，按工程進(jìn)度陸續(xù)進(jìn) 場(chǎng)。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度執(zhí)行，杜絕不 合格材料在工程中使用。當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備（包括：總包單位、分包單位、甲供的材料或 設(shè)備）不合格時(shí)采取措施如下：材料供應(yīng)商將不合格材料或設(shè)備立即退場(chǎng)。材料采購(gòu)門立即勒令材料供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將合格的材 料或設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)材料或設(shè)備供應(yīng)商所提供的材料或設(shè)備不能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)，物資采購(gòu)部門將終止與該材料或設(shè)備供應(yīng)商的合作關(guān)系，按合同 進(jìn)行索賠。物資采購(gòu)部門立即組織新的材料或設(shè)

5、備供應(yīng)商提供符合質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的材料或設(shè)備。五、食物中毒應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施為保障職工身體健康、有效地防止傳染病、杜絕食物中毒事故的 發(fā)生，防止或減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，及時(shí)消除不良影響，做到有備無(wú) 患、防范于未然，更好地維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，確保工程 施工生產(chǎn)人員正常工作，特制訂此預(yù)案：1、建立專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組2、預(yù)案組織：指揮組：任務(wù)：指揮各組人員進(jìn)行處置，并根據(jù)事態(tài)的開(kāi)展做出決策（如 指揮人員不在，由值班人員代為指揮）。通信聯(lián)絡(luò)組：任務(wù)：發(fā)生疫情、食物中毒等事故后，及時(shí)向總指揮匯報(bào)，并根 據(jù)總指揮的指令及時(shí)通知有關(guān)人員，將指令以最快的速度上傳下達(dá)。報(bào)警組：任務(wù)：根據(jù)總指揮的指令，迅速報(bào)急救中心120和向單位領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)，不得貽誤戰(zhàn)機(jī)（夜間、節(jié)假日向值班室匯報(bào)）?，F(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、疏導(dǎo)組：任務(wù)：事件發(fā)生后，立即控制事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事發(fā) 現(xiàn)場(chǎng)，迅速疏散圍觀人員。搶救組：事故調(diào)查組：任務(wù)：按照“盡快、及時(shí)、防止事態(tài)擴(kuò)