2023年度科教科工作總結(jié)

1、2023年度科教科工作總結(jié)2023年科教科以不斷提升“教、科、研水平為核心，按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量平安管理內(nèi)容，通過一系列教科研活動，促進(jìn)了我院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平的提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了全院醫(yī)務(wù)人員對科教工作的重視程度?？平炭圃诠芾砣粘９ぷ饕酝?，力求科研突破和新技術(shù)、新工程的開展，加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作，進(jìn)一步促進(jìn)?？崎_展?？偨Y(jié)如下：一、科研工作1、認(rèn)真組織各級科研申報(bào)工作，2023年1-10月我院共成功申報(bào)XX市科技方案工程4項(xiàng)，鎮(zhèn)江市科技方案工程1項(xiàng)，還將申報(bào)鎮(zhèn)江市衛(wèi)生重點(diǎn)工程2項(xiàng)。我院充分利用江蘇大學(xué)科研平臺，積極申報(bào)江蘇大學(xué)科研工程，目前我院在研工

2、程到達(dá)31個(gè)，其中江蘇大學(xué)科研工程11個(gè)。2、推進(jìn)已經(jīng)立項(xiàng)的科研工程的研究進(jìn)度，定期對各科研工程進(jìn)行督導(dǎo)，并提供科研協(xié)助，邀請上級醫(yī)院專家進(jìn)行科研指導(dǎo)，我院內(nèi)分泌科、感染科、呼吸科等?？品e極參與上級醫(yī)院的科研工程，通過參與積累科研經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我院醫(yī)師科研能力的提高。3、促進(jìn)青年醫(yī)師論文的書寫，鼓勵上級醫(yī)師對下級醫(yī)師論文書寫的輔導(dǎo)，增加核心期刊的論文數(shù)量，做好各級論文的核銷、存檔等工作。目前已經(jīng)登記發(fā)表的醫(yī)學(xué)論文達(dá)70余篇，其中核心期刊論文4篇。 4、修訂我院科研管理制度，明確科研工程申報(bào)、立項(xiàng)、開題、進(jìn)度管理，制定科研獎勵規(guī)定和科研經(jīng)費(fèi)使用審批制度和程序，并外派管理人員參加省級科研經(jīng)費(fèi)管理培訓(xùn)，

3、標(biāo)準(zhǔn)我院科研管理。二、積極推進(jìn)新技術(shù)、新工程的開展積極推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)開展，對各專科制定新技術(shù)、新工程開展方案，目前已經(jīng)在臨床開展的新技術(shù)工程達(dá)16項(xiàng)。其中心內(nèi)科已經(jīng)在原有開展冠脈造影技術(shù)的根底上，通過與江蘇省人民醫(yī)院心內(nèi)科成立技術(shù)冠脈分中心，外送人員至江蘇省人民醫(yī)院進(jìn)修，目前已經(jīng)成功開展冠脈支架植入技術(shù)。超聲科的甲狀腺穿刺技術(shù)及甲狀腺結(jié)節(jié)消融技術(shù)已經(jīng)能夠獨(dú)立開展，消化內(nèi)鏡中心通過與中大醫(yī)院消化科的合作，在內(nèi)鏡下粘膜切除技術(shù)和粘膜下切除技術(shù)方面取得突破，并已經(jīng)開展超聲內(nèi)鏡檢查技術(shù)，外送人員至上級醫(yī)院進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)修，技術(shù)能力得到較大提高。普外科積極開展腹腔鏡技術(shù)，腹腔鏡下闌尾切除、腹腔鏡疝氣手術(shù)、

4、腹腔鏡下胃癌、結(jié)腸腫瘤切除技術(shù)等均已常規(guī)開展。鼓勵新技術(shù)、新工程引進(jìn)獎申報(bào)，我院獲得鎮(zhèn)江市新技術(shù)引進(jìn)獎三等獎1項(xiàng)，XX市新技術(shù)引進(jìn)獎二等獎1項(xiàng)。三、做好住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、進(jìn)修的教學(xué)工作1、住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)科教科把住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作，我院作為江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院的住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)協(xié)同醫(yī)院，內(nèi)科、普外科、全科、超聲科為我院獨(dú)培專業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理的各項(xiàng)制度，落實(shí)帶教老師管理制度，按照國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行規(guī)培，把握好住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)，把規(guī)培工作納入科室考核，建立標(biāo)準(zhǔn)的管理臺賬。認(rèn)真做好臨床帶教安排等相關(guān)工作，尤其是加強(qiáng)教學(xué)查房和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)

5、涵質(zhì)量提高，定期開展臨床醫(yī)技科室?guī)Ы坦ぷ鞫讲椤４缶植繉？凭茏龅蕉ㄆ谶M(jìn)行課內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)查房，截止10月份，科教科督查的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)達(dá)200余次，教學(xué)查房達(dá)160余次。我院醫(yī)師2023年度住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)理論考試通過率到達(dá)100%，實(shí)踐技能考試通過率達(dá)90%以上，我院2023屆學(xué)員鄭驊理論考試成績?nèi)〉昧嗽阪?zhèn)江市排名前五的好成績。科教科還積極組織我院醫(yī)師參加江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院及江蘇省衛(wèi)計(jì)委組織的住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師資培訓(xùn)，共有6人取得省級帶教老師證書，25人取得市級帶教證書，較大的充實(shí)了我院住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師資力量。2、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校合作，認(rèn)真落實(shí)實(shí)習(xí)生管理制度科教科認(rèn)真按照簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議單位

6、的要求，做好各院校各專業(yè)的實(shí)習(xí)帶教及各項(xiàng)教學(xué)管理工作，共接待了江蘇大學(xué)京江學(xué)院、齊魯醫(yī)藥學(xué)院、山東菏澤醫(yī)專、江蘇建康職業(yè)技術(shù)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)醫(yī)師共32人。加強(qiáng)了實(shí)習(xí)學(xué)生的平安管理和考勤管理，監(jiān)督、檢查各科室的教學(xué)查房、教學(xué)講座、學(xué)生出科考試等教學(xué)活動的落實(shí)及相關(guān)記錄的檔案管理工作。3、做好基層醫(yī)院進(jìn)修醫(yī)師管理2023年1-10月我院共接收基層醫(yī)院進(jìn)修醫(yī)師16名，科教科認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)修醫(yī)師管理制度，對進(jìn)修醫(yī)師做好管理工作，要求相關(guān)?？坡鋵?shí)帶教制度，并根據(jù)上級行政主管部門要求的各級衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)工程安排培訓(xùn)，合格者發(fā)放進(jìn)修結(jié)業(yè)證書。三、加強(qiáng)繼續(xù)教育管理工作1、鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，

7、我院與南京大學(xué)醫(yī)學(xué)院合辦的研究生班取得了較好成績，截止2023年共有13人通過國家統(tǒng)考，目前均已安排導(dǎo)師，有望取得同等學(xué)力碩士學(xué)位，其中1人已經(jīng)完成課題研究，進(jìn)入辯論階段。研究生班的成功舉辦提高了我院的研究生學(xué)歷占比，為醫(yī)院開展培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才。2、積極申報(bào)并舉辦各類醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，截止10月份已經(jīng)舉辦36次，并積極組織我院醫(yī)師參加鎮(zhèn)江市各醫(yī)院舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動，提升了我院醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。3、依據(jù)?鎮(zhèn)江市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)那么?，做好各類人員年度學(xué)清楚細(xì)的打印、審核、一類學(xué)分證書的發(fā)放、數(shù)據(jù)的上傳。真實(shí)、準(zhǔn)確地登記醫(yī)療人員專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)100%，學(xué)分達(dá)標(biāo)率達(dá)8

8、0%以上。4、及時(shí)為審核合格人員辦理年度繼教合格證；做好為晉升高、中、初級人員辦理“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書工作；各種材料的發(fā)放要做好登記工作；做好個(gè)人年度學(xué)分的存檔工作。5、做好三基三嚴(yán)培訓(xùn)、考核工作，并嘗試信息化管理教學(xué)，建立在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)和知識庫。每季度組織一次“三基理論考核，并在執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試前和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考試前進(jìn)行技能操作培訓(xùn)考核，并對考核優(yōu)秀人員給與一定的獎勵，帶動我院學(xué)習(xí)氣氛的不斷好轉(zhuǎn)。我院醫(yī)師在XX市衛(wèi)計(jì)委組織的三基考試中取得了第一名的好成績。四、做好外出進(jìn)修人員的管理工作1、科教科對外出進(jìn)修學(xué)習(xí)將采取短、中、長期相結(jié)合的方式，對有一定培養(yǎng)前途，且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)

9、務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)我院?？脐?duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原那么和醫(yī)院人員條件許可的情況下，選派9人赴上級醫(yī)院進(jìn)修。2、組織了3名學(xué)科帶頭人及科室骨干赴省內(nèi)或上海相關(guān)專業(yè)學(xué)會主委醫(yī)院短期進(jìn)修。外派各?？漆t(yī)師參加各類技術(shù)培訓(xùn)或參加專業(yè)技術(shù)協(xié)會會議達(dá)50余次。五、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)工作我院神經(jīng)內(nèi)科、傳染科順利通過重點(diǎn)專科中期評審，ICU、婦產(chǎn)科晉升為鎮(zhèn)江市級醫(yī)學(xué)臨床重點(diǎn)?？?，重點(diǎn)專科建設(shè)水平有所上升。2023科教科對骨科、普外科、心內(nèi)科加大支持力度，從人員、設(shè)備、資金、管理等多方面進(jìn)行扶持，力爭在下一個(gè)鎮(zhèn)江市重點(diǎn)專科評審周期申報(bào)評審。鼓勵上述?？崎_展新技術(shù)、新工程，

10、加強(qiáng)科室管理，通過對鎮(zhèn)江市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，列出差距，針對性的進(jìn)行改善，專科建設(shè)水平得到了一定提高，在下一個(gè)重點(diǎn)專科申報(bào)周期完成申報(bào)工作，力爭創(chuàng)立成鎮(zhèn)江市級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。六、做好對口支援與名譽(yù)院長下鄉(xiāng)工作根據(jù)對口支援工作要求，我院晉升副高職稱的醫(yī)師需要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院對口支援1年，科教科積極組織完成了我院 2023年對口支援安排工作，并繼續(xù)執(zhí)行我院重點(diǎn)科室科主任任鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院名譽(yù)院長工作，每周定期到基層坐診、查房、教學(xué)，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院的技術(shù)輔導(dǎo)力度，促進(jìn)合作，按照分級診療政策的要求，將基層醫(yī)院的疑難危重患者轉(zhuǎn)至我院，病情平穩(wěn)后轉(zhuǎn)至基層醫(yī)院，加快我院床位的周轉(zhuǎn)。七、完善教學(xué)設(shè)施的配置

11、目前我院的教學(xué)設(shè)施根本能滿足教學(xué)需要，為了更好地完成標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、實(shí)習(xí)帶教等各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，進(jìn)一步完善了有關(guān)教學(xué)設(shè)施：增加了教室、示教室的電腦和投影儀，建立了圖書館和電子圖書庫，為教學(xué)提供良好條件。目前我院臨床技能培訓(xùn)中心的使用率得到了較大提高，各?？频募寄苡?xùn)練開展次數(shù)也明顯增加?？平炭平M織了2次心肺復(fù)蘇培訓(xùn)，并組織了一次全院住院醫(yī)師的心肺復(fù)蘇技能考試，取得了較好效果。八、提高師資隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)教師隊(duì)伍素質(zhì)是完成教學(xué)方案和質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素，科教科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下甄選了一支工作負(fù)責(zé)、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、帶教能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍，為每個(gè)專科設(shè)立了教學(xué)秘書，主管本?？频慕虒W(xué)工作，并制定了相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)秘書的設(shè)

12、立將極大的促進(jìn)臨床教學(xué)工作的開展。九、科教工作存在的問題1、科研管理工作不細(xì)致，尤其是在科研立項(xiàng)、開題以及過程管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面存在缺乏，科教科將進(jìn)一步加大管理力度，到上級醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)我院科研管理。2、教學(xué)管理督查缺乏，科教科對臨床教學(xué)工作的開展缺乏有效監(jiān)督和檢查，對教學(xué)效果缺乏評估，管理能力缺乏。3、教學(xué)形式單一，缺乏分層次教學(xué)，科教科將積極整改，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極開展分層次教學(xué)，對不同年資的醫(yī)師進(jìn)行有針對性的教學(xué)，把教學(xué)內(nèi)容與醫(yī)師的需求相結(jié)合，提高教學(xué)效果。4、教學(xué)資料和檔案建設(shè)缺乏，科教科對日常教學(xué)資料的檔案管理缺乏，對臨床臺賬建立缺乏指導(dǎo)，沒有系統(tǒng)性和統(tǒng)一性?？平炭茖⒔y(tǒng)一