年度工作計劃書范文精選三

1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數 8年度工作計劃書范文精選三今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“_”品牌得到了社會的初步認同.總體上說，成績較為喜人.為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”.以下是本公司的年度工作計劃：一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現20_年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元.按_所簽協(xié)

2、議書，該任務的承載體為策劃代理公司.經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同.為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片.而不是單純依靠招商大廳或中心活動.可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進.在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色.2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在20_年的基礎上，將進一步擴大廣告投入.其目的一是塑造“_”品牌，二是擴大樓盤營銷.廣告宣傳、營銷策劃方面，_應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下

3、功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生.3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體.新的一年，公司將充分運用此部分資源.策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍.其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草.二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作1、結合醫(yī)藥市場現狀，制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，_應于去年出臺招商計劃書及招商手冊，但目前該工作已經滯后.公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司

4、編制出臺.為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草招商辦法要求招商部在元月份出初稿.2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足.新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán).3、明確招商任務，打好運營基礎_項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營.因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎.我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行.今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家.由策劃代理公司與招商部共同承擔.4、做好物流營

5、運準備，合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理.因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責.為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定_醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等.該工作在董事會的同意安排下進行.三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎_的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了_品牌的打造，_集團的建立，必須充實基礎工作、充

6、實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質.新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作.1、充實基礎工作，改善經營環(huán)境公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準.小事做細，細事做透.務實不求虛，務真不浮夸.規(guī)范行為，細致入微.通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境.該工作的主要標準，由辦公室制定的公司工作手冊確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行.為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制_工作動態(tài)，每半個月一期.2、充實各類人才，改善員工結構企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭.我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率

7、與現代標準對照是有距離的.20_年，公司將根據企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于_的各類人才，并相應建立_專業(yè)人才庫，以滿足_集團公司各崗位的需要. PAGE 頁碼 6 / NUMPAGES 總頁數 8年度工作計劃書范文精選三2公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“_”品牌得到了社會的初步認同.總體上說，成績較為喜人.為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”.其工作計劃一、以_項目建設為中心，切實完成營銷任務_項目，是省、市

8、重點工程.市委、市政府對其寄予了殷切的期望.由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或后退.因此，公司計劃一、確保一季度_工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務._第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米.建筑物為_商業(yè)廣場裙樓、_大廈裙樓和一棟物流倉庫.1、土地征拆工作.春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作.元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷.三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作.各部門關系的協(xié)調，以總經理室為主，顧問室配合，工程部具體

9、操作.工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系，適時調整主攻方向.2、工程合同及開工.元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段.二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同.三月份工程正式開工建設.另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查.建立一套完整的工程檔案資料.3、報建工作.工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計.元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計.在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工.4、工程質量.二、以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立“_”品牌的打

10、造是公司的戰(zhàn)略目標之一.現代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現代管理模式.新的一年，我們將在建立集團公司、建立現代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團.注冊成立企業(yè)集團，不斷擴大公司規(guī)模20_年，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立“_集團公司”.同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即：_有限公司(已成立)_有限責任公司(待更名)_物業(yè)管理有限公司(已成立)_房地產開發(fā)有限公司(已成立)_大酒店管理有限公司(待成立)_集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設機構情況 _集團：_、_、_、_、財務總監(jiān)(待定)、_集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業(yè)管理部、企

11、業(yè)策劃部、工程部_醫(yī)藥_：_、_、_醫(yī)藥物流中心：_、_、_房地產開發(fā)_：_、_、_物業(yè)管理_：_、_、_大酒店管理_：_、_、其他人員待定公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力.2、建立現代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗現代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理.新的一年，公司將根據國家有關規(guī)范、條例等，制定本公司工作標準，并到人到崗.各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成_特色的企業(yè)管理體系.同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益.三

12、、以_發(fā)展為歷史契機，加快內部“三個調整”_的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發(fā)揮員工動能，以使_集團傲立于醫(yī)藥之林. PAGE 頁碼 8 / NUMPAGES 總頁數 8年度工作計劃書范文精選三320_年是第八屆村委會任期的第二年，如何完成任期內的各項任務，并取得任期的長足發(fā)展，擺在面前的任務相當艱巨.于是班子成員坐下來經過認真研究，結合自身實際進行細化、量化、制定以下可行性方案.一、以黨的_精神為指導，踐行科學發(fā)展觀，不斷提升班子的理論修養(yǎng)和政治水平加強對新時期黨的理論知識的學習，逐步提高班子思想政治素質，緊緊

13、把握時代脈搏，把理論學習理清思路同推進社會主義新農村建設有效結合起來，是發(fā)展著的馬克思主義的要求.今年，我們按照支部的學習計劃要求，采取集中學習與專題研討，自學等形式相結合，嚴格執(zhí)行每月一次的基本學習制度，認真組織班子成員有計劃、分步驟地學習黨的_精神，學習黨在新時期一系列方針、政策，學習科學發(fā)展觀理論，為完成年度安排的工作，夯實理論思想基礎.二、用科學的發(fā)展觀指導農業(yè)生產，繼續(xù)加大農業(yè)科技培訓覆蓋面今年，我們計劃充分利用“現代遠程教育”、“農家書屋”等方式，大范圍組織2批以上村民農業(yè)科技培訓具體安排是34月份安排一次，1112月份安排一次，必要時將聯系鎮(zhèn)農技站人員現場指導.通過開展培訓，提高

14、科學生產的水平，繼續(xù)為農業(yè)增產、農民增收創(chuàng)造有利的基礎條件，為發(fā)展現代農業(yè)奠定基礎.三、調整發(fā)展思路，合理規(guī)劃新村布局，積極配合區(qū)鎮(zhèn)搞好可持續(xù)發(fā)展工作，不斷壯大集體經濟.一是“協(xié)調發(fā)展，規(guī)劃先行”，一是今年我們積極與上級主管部門聯系，力爭年初把畢崗村整體規(guī)劃項目拿到手，為今后的發(fā)展做好完善的準備.二是繼續(xù)大力支持工業(yè)園區(qū)東向發(fā)展、東西部第二通道修建工作，按照政策抓好被征地農民得補償兌現工作，妥善解決好失地農民得生活保障.三是盤活集體資產，加大引資力度，“農民新居”三期工程12000多平方米住宅樓工程，爭取上半年動工新建，逐步改善村民居住條件，集約利用土地.四、落實惠農政策，加快“民生工程”建設

15、步伐“發(fā)展生產，水利先行”，今年我們計劃積極爭取農業(yè)財政專項資金，為哈、宋莊新修農業(yè)灌渠800米，為村民發(fā)展農業(yè)生產，調整種植結構奠定堅實的基礎.五、加強對民兵、綜治、計劃生育工作的領導民兵、計生、綜治工作歷年來我村都排在山王鎮(zhèn)的前列，多次獲得榮譽.今年我們仍然高度重視，不驕不躁，扎實做好各項工作.(一)嚴格按照民兵工作“三落實”的要求，認真開展“六個一”工程建設，充分發(fā)揮人民武裝優(yōu)勢，積極投身于新農村建設，圓滿完成了應付突發(fā)事件、軍事訓練、征兵、結匯保障等項工作，保證高質量的完成任務.(二)計劃生育工作實行一把手負總責，計生專干具體抓，兩委成員分工包片工作方法，及時掌握育齡婦女和流動暫住人口的婚育情況，認真落實定期婦檢制度，并把年度優(yōu)撫、慰問與計生工作有效