銀行巾幗文明崗申報材料(最新篇)_第1頁
銀行巾幗文明崗申報材料(最新篇)_第2頁
銀行巾幗文明崗申報材料(最新篇)_第3頁
銀行巾幗文明崗申報材料(最新篇)_第4頁
銀行巾幗文明崗申報材料(最新篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第第 頁 共 7 頁不了作用。因此,制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障,而制度執(zhí) 行力才是關(guān)鍵。從前幾年的專項治理大檢查情況看,違規(guī)操作情況時有發(fā)生。如 在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸 及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超 年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面,存在會計(柜員)交接不規(guī)范、 抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不 妥、會計憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的,容易導致操作風險的 發(fā)生。我認為抓制度執(zhí)行力重點要抓以下五方面工作:一、強化檢查。農(nóng)行所有機構(gòu)都要充分重視檢查制度落實情

2、況的 重要性,不要等上級布置時才抓檢查,或發(fā)生金融案件后進行檢查, 而是應該做到常規(guī)性檢查,把執(zhí)行力作為各級管理人員的首要職責, 機關(guān)職能科室要定期制定自律監(jiān)管檢查方案,事后的檢查結(jié)果要書面 通報全轄,以此作為考核職能科室工作質(zhì)量的主要依據(jù)。一要提高檢 查頻率。前臺部門、安全保衛(wèi)、信貸等業(yè)務(wù)要定出規(guī)劃,規(guī)定多少時 間必須進行自律監(jiān)管檢查;二要確保檢查質(zhì)量。自律監(jiān)管檢查之前要 有檢查提綱,包括內(nèi)容、要求、檢查人員組成、目的要求等,檢查之 后要有檢查報告。三要突出風險點檢查。全面檢查是需要的,但更重 要的是應找準風險點,多搞一些突擊性、專題性、針對性的檢查。四 要充實檢查人員。機關(guān)職能科室人員,信

3、貸和財務(wù)監(jiān)管等人員是檢查 的主要力量,同時也要吸收一些年輕的有上進心的基層員工加入,這 既有利于培養(yǎng)青年員工,又充實了檢查人員隊伍。二、嚴格問責。重獎之下必有勇夫,而重罰之下,必將使違規(guī)者 付出昂貴的代價,使之不敢違規(guī)。主要是對職能科室有無按規(guī)定組織 本專業(yè)制度執(zhí)行情況進行檢查,其方案和檢查質(zhì)量結(jié)果,問題的整改 情況和落實情況如何;檢查組人員有無做“和事佬”情況,有無該查 而不查,有無應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn),有無發(fā)現(xiàn)了未作報告,未要求其進行 整改等情況;支行行長本人的履職情況,有無做到以身作則;支行行 長自己轄屬員工的制度執(zhí)行情況;職能科室負責人自己業(yè)務(wù)管轄員工 的制度執(zhí)行情況;各級經(jīng)營班子各項業(yè)務(wù)經(jīng)

4、營指標完成情況和各項制 度執(zhí)行情況。通過問責,對制度執(zhí)行不到位的,要提出批評。如造成 損失的,則視其損失情況進行責任追究。同時,對制度執(zhí)行有力的同 志要及時進行表彰以弘揚正氣。三、實施倒查。實踐表明各類問題大多暴露在基層,但往往根在 各級管理層,在于管理層管理不力,制度執(zhí)行力不強。所以,執(zhí)行力 的實施內(nèi)容應加上實施嚴格的責任倒查制度,檢查人員對檢查事實要 負事實責任,以提高檢查人員的責任心和檢查質(zhì)量;支行行長、職能 科室未加強管理、未按規(guī)定組織各類檢查、未及時組織整改,而延誤 時機造成損失的要倒查其責任;各級決策者要承擔決策責任,而不能 說責任都是執(zhí)行者,以做到責權(quán)利的統(tǒng)一。四、定期輪崗。輪崗工作是銀監(jiān)會和上級行的強制性要求,是防 范各類風險和暴露陳年老賬的有效途徑,也是鍛煉人才、培養(yǎng)復合型 人員的有效途經(jīng)。輪崗除了暴露問題外,也能約束有關(guān)人員違規(guī)的不 良心態(tài)的產(chǎn)生。五、加強培訓。知識對今后業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻度在逐步提高,用規(guī)劃代替勞動、用腦力代替勞力、用知識代替汗水已成為趨勢,成為時代進步的標志。我行已將全行戰(zhàn)略思路定位于“三農(nóng)”。因此,提高 農(nóng)行機構(gòu)在職人員的素質(zhì),高素質(zhì)人才的引進已愈加迫切地擺到各級 決策者的議事日程上。在提高員工素質(zhì)上在職人員的培訓應是最主要 的。機關(guān)職能科室要定期提出考試大綱,對有關(guān)人員進行考試,如定 期向全員或相關(guān)專業(yè)員工提供幾個在實際工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論