保潔工作總結(jié)50字

1、保潔工作總結(jié)50字_工作總結(jié)50字 保潔工作總結(jié)50字。 時(shí)間過(guò)得很快，在目前的崗位上，又一階段的工作過(guò)去了！本階段的工作總結(jié)需要開(kāi)頭制定了。對(duì)我們將來(lái)進(jìn)展有著很重要的意義，應(yīng)當(dāng)從哪些方面來(lái)寫(xiě)自己的工作總結(jié)呢？我特地為大家細(xì)心收集和整理了“保潔工作總結(jié)50字”，供大家參考，盼望能關(guān)心到有需要的伴侶。 篇一：保潔工作總結(jié) 華星物業(yè)公司華僑城日常保潔項(xiàng)目部于20 xx年12月24日進(jìn)入天越一期進(jìn)行保潔服務(wù)，一個(gè)多月以來(lái)已讓小區(qū)環(huán)境面貌有了較大的改觀，但與天樾一期項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求依舊相差甚遠(yuǎn)。前半月，因開(kāi)荒、施工和保潔同步進(jìn)行，給日常保潔工作帶來(lái)了肯定的困難，重復(fù)污染嚴(yán)峻，工作成效不大，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

2、的大力關(guān)心和支持下，在各級(jí)主管、員工的樂(lè)觀協(xié)作下，我們調(diào)整了工作方案，對(duì)1、2號(hào)門及重點(diǎn)參觀區(qū)域進(jìn)行每周兩輪地面沖洗，在人力有限、施工重復(fù)破壞嚴(yán)峻的狀況下，盡力保障小區(qū)的環(huán)境形象；經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，我們勝利協(xié)作完成了多次迎接深圳總部領(lǐng)導(dǎo)、武漢各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的多次檢查參觀的保潔工作?？傮w來(lái)說(shuō)，我們的保潔工作有功有過(guò)，但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的磨合與努力，日常保潔工作已開(kāi)頭逐步邁入正軌，現(xiàn)將本月工作詳細(xì)小結(jié)如下： 一、日常保潔 1、對(duì)所以新進(jìn)員工進(jìn)行了儀容儀表、禮節(jié)禮儀和工作規(guī)范的基礎(chǔ)培訓(xùn)三次，經(jīng)過(guò)觀看發(fā)覺(jué)雖總體有所成效，但仍有許多不足，需再以后的工作中連續(xù)加強(qiáng)日常宣導(dǎo)和專項(xiàng)培訓(xùn)。 2、不間斷的對(duì)小區(qū)內(nèi)各條

3、道路、1、2號(hào)門、外圍人行道進(jìn)行了沖、刷洗，1月中旬以來(lái)此項(xiàng)工作每天都在不間斷進(jìn)行。 3、對(duì)小區(qū)的3處景觀池進(jìn)行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項(xiàng)工作需再進(jìn)行一次，且在以后將列為做定期清洗項(xiàng)目。 4、每天對(duì)小區(qū)1、2號(hào)門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進(jìn)行擦洗除塵。 5、對(duì)小區(qū)兩處門衛(wèi)室進(jìn)行了頂部建渣清除，玻璃刮洗和外墻沖洗。 6、對(duì)樹(shù)枝上的各種懸掛物進(jìn)行了5次清理，但因天嶼高層及風(fēng)力等因素影響，此類清理也將列入定期清理項(xiàng)目。 7、清潔車場(chǎng)消火栓上的標(biāo)簽并清理上面的膠，擦里外灰塵。 8、清理車場(chǎng)通道兩處出入口的殘留垃圾并進(jìn)行地面沖洗四次。 9、過(guò)節(jié)前支配員工細(xì)化各區(qū)域的衛(wèi)生，進(jìn)行區(qū)域

4、劃分進(jìn)行定崗定責(zé)。 10、每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。 篇二：保潔工作總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬xx年即將過(guò)去，回顧這一年的全部工作，我們順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮嵰荒陙?lái)各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累了不少工作閱歷。嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益最大化為原則，保質(zhì)保量地完成了集團(tuán)公司、第一企業(yè)社區(qū)物業(yè)管理處等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 為了能夠更好地完成xx年的工作，現(xiàn)將xx年度工作狀況做以下總結(jié)： 一、堅(jiān)持嚴(yán)格的新員工準(zhǔn)入制度 我保潔部嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司、第一企業(yè)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工的準(zhǔn)入制度，并對(duì)新入職的保潔員工實(shí)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，全部新進(jìn)員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能

5、上崗。 二、堅(jiān)持嚴(yán)格的在崗培訓(xùn)、定期考核制度 對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的學(xué)問(wèn)培訓(xùn)(如思想訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)學(xué)問(wèn)技能等)，培訓(xùn)后要進(jìn)行定期考核、評(píng)比，不合格員工進(jìn)行末位淘汰。 三、員工思想溝通工作 保潔部由于工作性質(zhì)導(dǎo)致人員結(jié)構(gòu)具有肯定的特別性。人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化程度普遍不高。在加之第一企業(yè)社區(qū)保潔工作區(qū)域多半在室外，勞動(dòng)環(huán)境較為艱苦，勞動(dòng)強(qiáng)度很大。 所以，保潔人員思想波動(dòng)較為頻繁，思想心情穩(wěn)定性較差。因此，我管理處領(lǐng)導(dǎo)、保潔部管理人員，始終堅(jiān)持著從群眾中來(lái)，到群眾中去的工作理念，特別重視基層員工的思想工作。常常主動(dòng)與一線保潔員工進(jìn)行

6、樂(lè)觀的思想溝通。 四、保潔部xx年度工作詳細(xì)簡(jiǎn)述如下： 1：保證園區(qū)的重點(diǎn)景觀、重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境干凈。 園區(qū)地球儀噴泉、黨員活動(dòng)中心、園區(qū)1#樓門前廣場(chǎng)、卓爾大廈門前廣場(chǎng)等均為我集團(tuán)公司的對(duì)外窗口形象。我保潔部每日?qǐng)?jiān)持專人專崗對(duì)上述重點(diǎn)景觀、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行循環(huán)不間斷的清潔服務(wù)。每周組織大規(guī)模的人員對(duì)地球儀噴泉內(nèi)部進(jìn)行整體清洗。 另外，對(duì)園區(qū)的重點(diǎn)道路，如品牌大道及周邊道路，每日派出灑水車進(jìn)行循環(huán)式灑水，并定期、不定期的對(duì)上述重點(diǎn)道路進(jìn)行人工沖洗。 2：由于今年逐步接管三期，我保潔部的工作區(qū)域陡增，工作區(qū)域較原來(lái)區(qū)域擴(kuò)大一倍有余。 雖然，我保潔部人員特別之有限，人員極度缺編。但我保潔部仍克服人員不足

7、的困難，變更原有的人員工作區(qū)域分工，從有限的人員中抽出精干力氣，著力針對(duì)三期進(jìn)行大規(guī)模的清掃、清潔工作。將三期的每一棟獨(dú)立樓棟、每一條道路打掃的干潔凈凈。 3: 7月8月是一年之中最為酷熱的季節(jié)。 8月8日，三期漢口北酒店會(huì)所將正式開(kāi)張。 由于漢口北酒店會(huì)所剛于7月中旬完成主要建筑的裝飾裝修工程，而要在8月8日這一天進(jìn)行開(kāi)張儀式，正式對(duì)外開(kāi)放、營(yíng)業(yè)。 很多裝飾裝修的收尾工作還未完工，但我管理處所接受的工作認(rèn)為就是在8月7日之前完成全部的會(huì)所區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的清理整頓工作，使其達(dá)到可以對(duì)外營(yíng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 這項(xiàng)工作可以說(shuō)時(shí)間短(1個(gè)星期時(shí)間)、工作量大(從M3M16，共10棟別墅、3棟主體建筑、1個(gè)大

8、型停車場(chǎng))、而且天氣特別酷熱(平均氣溫在37以上，中午最高溫度可達(dá)40以上)。 我保潔部在保證日常的正常工作的狀況下，抽調(diào)專人全天候，其他人員利用中午及下班以后的休息時(shí)間，分次分片的進(jìn)行地毯式清掃、沖洗等工作，達(dá)到預(yù)期工作要求，圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予我保潔部的這項(xiàng)特定任務(wù)。 4:今年10月28日，創(chuàng)意空間2#、3#樓(以下簡(jiǎn)稱：SOHO樓)正式對(duì)業(yè)主進(jìn)行交房。 我保潔部于9月底接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知，要將SOHO樓內(nèi)的公共區(qū)域及SOHO樓周邊區(qū)域環(huán)境進(jìn)行集中治理。保證到10月28日之前，全部樓內(nèi)的公共區(qū)域及周邊環(huán)境徹底的煥然一新，給該樓的業(yè)主一個(gè)干潔凈凈、漂美麗亮的回家環(huán)境。 但是這項(xiàng)任務(wù)也是特別艱

9、難。 首先，SOHO樓7棟9個(gè)單元，建筑面積接近10萬(wàn)方，其公共區(qū)域面積、周邊區(qū)域面積特別之大。 其次，SOHO樓電梯還在測(cè)試當(dāng)中，尚未正式啟用，保潔人員只能步行上樓。保潔人員年齡普遍偏大，步行上樓非常消耗體力。 最終，SOHO樓還有部分收尾工程尚未完工，很多工程都還在施工階段，建筑垃圾、建筑雜物清除量特別多。 但我保潔部基層工作人員排解以上諸多不利因素，客服重重困難，保質(zhì)保量的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付給我保潔部這一艱難而光榮的任務(wù)。給我管理處順當(dāng)、圓滿的完成SOHO樓交房，供應(yīng)了一個(gè)有力的前提保障。 由于我們保潔部管理人員人員較為年輕，管理閱歷不足，工作中還會(huì)出現(xiàn)一些失誤和不足，望上級(jí)各

10、位領(lǐng)導(dǎo)海涵，并提出相關(guān)指導(dǎo)看法和管理要求，我保潔部將虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批判及指導(dǎo)看法，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行。 新的一年里，我我保潔部全體員工，愿在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)英明下，聽(tīng)從指揮、服從支配，一如即往地做好本職工作，為卓爾出力。為卓爾添光。 更多 精選工作總結(jié).閱讀 有關(guān)公司懲罰公告修復(fù)集錦50字 光陰似箭，信任在這一階段的工作中自己有許多收獲成長(zhǎng)。我們需要對(duì)這一階段的工作做總結(jié)。只好很好地復(fù)盤(pán)工作，才能對(duì)將來(lái)進(jìn)展進(jìn)行客觀預(yù)期。怎么才能將工作總結(jié)寫(xiě)得全面呢？急您所急，我為伴侶們了收集和編輯了“有關(guān)公司懲罰公告修復(fù)集錦50字”，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)關(guān)心。 公司懲罰公告修復(fù)篇一 xxxx年xx月x日，公

11、司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，依據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理制度，現(xiàn)打算對(duì)以下人員進(jìn)行懲罰，以賠償公司所患病的損失。 此次事故責(zé)任人及賠償金額如下： 1. 事故直接責(zé)任人xxx，200元； 2. 事故間接責(zé)任人xxx、xxx，各100元； 3. xx經(jīng)理、xx副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。 望各位同事引以為戒，特此通知。懲罰通知 xxxxxxxxxxxxxxxx有限 公司懲罰通知 xxxx年x月x日 公司懲罰公告修復(fù)(篇二) 公司各部門、各店： _路店員工_，無(wú)視公司對(duì)于考勤紀(jì)律的一再?gòu)?qiáng)調(diào)，為他人代打卡

12、，嚴(yán)峻違反了公司的規(guī)章制度，造成惡劣影響，賜予打卡者及被打卡者每人負(fù)激勵(lì)500元懲罰。 _店主管_，經(jīng)公司核實(shí)，租賃合同走私單，如此惡劣行為，本應(yīng)做開(kāi)除處分，鑒于其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好，有樂(lè)觀改正錯(cuò)誤的決心，現(xiàn)打算免除其主管職務(wù)，降級(jí)為業(yè)務(wù)員，并處負(fù)激勵(lì)1000元懲罰。 以上兩例大事，請(qǐng)公司全部人員引以為戒，防止此類大事的再次發(fā)生，對(duì)于以上人員，做嚴(yán)峻警告處分。 特此通報(bào)！ _房產(chǎn)公司 _年_月_日 主題詞：懲罰 通知 草擬人：_ 簽發(fā)人：_ 共?。?抄報(bào)： 抄送： 存檔 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短50字以上 在倉(cāng)庫(kù)試用期臨時(shí)告一段落之后就可以對(duì)這段時(shí)間的工作簡(jiǎn)潔總結(jié)一下，看看試用期的表現(xiàn)如何，試用期中自

13、己還有哪些方面沒(méi)有做好，還有哪些地方可以提高。那么倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)需要從哪寫(xiě)方面入手呢？下面的內(nèi)容是我為大家整理的倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短50字以上，歡迎您參考，盼望對(duì)您有所助益！ 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短50字以上一 在20 xx年即將過(guò)去的一年中,我作為公司倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理文員，現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點(diǎn)： 一、 倉(cāng)庫(kù)保管員的工作 1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù)，出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。 2. 做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報(bào)表準(zhǔn)時(shí)寄回總部。 3. 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。 4. 協(xié)作X

14、XX主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。 5. 做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時(shí)辦理 相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨便操作。 二、與總部倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)調(diào)和管理 1. 倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采納貨位編號(hào)，根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出，日記日清，月對(duì)季盤(pán)，做到帳、卡、貨三相符合。 2. 倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品狀況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問(wèn)題，也會(huì)根據(jù)公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。 3. 公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用，由于每次產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都

15、有存根單據(jù)，每月做一次月報(bào)表，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等。 三、協(xié)作做好成品車的出庫(kù)工作 1. 協(xié)作做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清楚，產(chǎn)品潔凈防潮。 2. 完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì)，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)干凈，達(dá)到帳、卡、物全都。 四、做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的管理和清潔工作 1. 做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防盜。 2. 做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。 3. 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨方案、發(fā)貨出庫(kù)、總

16、部核帳)。 總之干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我肯定連續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成果。 以上幾點(diǎn)為本人的20 xx年工作總結(jié)，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短50字以上二 在和x共成長(zhǎng)的日子里，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，新的總是美妙的，讓人憧憬的所以，在新的一年里，我們布滿了太多的向往和期盼 回想x，我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識(shí)樂(lè)觀的實(shí)踐著，我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年，一個(gè)可喜的一年 x歲首的時(shí)候，我們食品倉(cāng)滯留的物品許多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道，

17、食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能準(zhǔn)時(shí)使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成肯定的損失，造成物品滯留的緣由大體有兩個(gè)方面：(1)酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)，倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品，(2)廚師流淌頻繁，每個(gè)廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們實(shí)行了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在削減資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的敏捷性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)

18、資金的占用額由去年x月份的30萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00。 不入規(guī)距，不成方圓!在倉(cāng)庫(kù)工作中，我們始終嚴(yán)格根據(jù)“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們依據(jù)部門的使用量準(zhǔn)時(shí)的請(qǐng)購(gòu)，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作! 在酒店的評(píng)星活動(dòng)中，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候，我拖伴侶的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已所短

19、! 在工作中，我們始終按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下，不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺(jué)很清爽，很明白工作需要.，.需要鼓舞!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的確定，就是對(duì)我們最大的鼓舞!雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì)始終在努力! 倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短50字以上三 轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，樂(lè)觀向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這

20、么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。 剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧， 首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟識(shí)了原材料入庫(kù)流程規(guī)范，熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程規(guī)范 在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)習(xí)題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力 實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參加了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解： 第一、出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。 其次、訂

21、購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量，選購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存， 一方面要兼顧選購(gòu)周期及選購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。 第三、5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)貯存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的反復(fù)性工作，所

22、以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的關(guān)心。 第四、先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。 我共享：公司懲罰公告萬(wàn)能版50字公司懲罰公告(篇一) 全體員工： 由：XX行政部 呈報(bào)：劉總 事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)峻的投訴 行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12022嘜架，受到客戶嚴(yán)峻的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。 所犯過(guò)失：1、PO1

23、1986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又進(jìn)展。2、PO12022嘜架排錯(cuò)，鋪張用料，理應(yīng)以節(jié)儉為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿足程度，客戶就是企業(yè)。 鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)峻的投訴，依據(jù)各部門職責(zé)制度其次條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)峻投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理?，F(xiàn)打算處理如下： 賜予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，全部員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。 XXX

24、 20 xx年XX月XX日 公司懲罰公告篇二 xxxx年xx月x日，公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，依據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理制度，現(xiàn)打算對(duì)以下人員進(jìn)行懲罰，以賠償公司所患病的損失。 此次事故責(zé)任人及賠償金額如下： 1. 事故直接責(zé)任人xxx，200元； 2. 事故間接責(zé)任人xxx、xxx，各100元； 3. xx經(jīng)理、xx副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。 望各位同事引以為戒，特此通知。懲罰通知 xxxxxxxxxxxxxxxx有限 公司懲罰通知 xxxx年x月x日 公司懲罰公告篇三 公司xx崗?fù)鈩?dòng)身

25、生xxx事故，給公司造成了較嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查證，此次事故系人為緣由所導(dǎo)致。由于員工xx沒(méi)有鎖摩托車，并且這種行為始終是該員工的習(xí)慣，最終導(dǎo)致公司的摩托車被盜；另管理人員xx在同行中未對(duì)此行為起到提示的作用，作為xx的直屬領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有連帶責(zé)任。為了規(guī)范公司的行為，提高大家的責(zé)任意識(shí)，現(xiàn)打算對(duì)以下人員進(jìn)行懲罰： 此次事故責(zé)任人和懲罰金如下： 1、事故直接責(zé)任人懲罰金額元； 2、事故間接責(zé)任人懲罰金額元； 盼望各同事引以為戒，特此通知！ xxxxxxx有限公司 xx年xx月xx日 公司懲罰公告篇四 公司各部門、各店： _路店員工_，無(wú)視公司對(duì)于考勤紀(jì)律的一再?gòu)?qiáng)調(diào)，為他人代打卡，嚴(yán)峻違反了公司的規(guī)章

26、制度，造成惡劣影響，賜予打卡者及被打卡者每人負(fù)激勵(lì)500元懲罰。 _店主管_，經(jīng)公司核實(shí)，租賃合同走私單，如此惡劣行為，本應(yīng)做開(kāi)除處分，鑒于其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好，有樂(lè)觀改正錯(cuò)誤的決心，現(xiàn)打算免除其主管職務(wù)，降級(jí)為業(yè)務(wù)員，并處負(fù)激勵(lì)1000元懲罰。 以上兩例大事，請(qǐng)公司全部人員引以為戒，防止此類大事的再次發(fā)生，對(duì)于以上人員，做嚴(yán)峻警告處分。 特此通報(bào)！ _房產(chǎn)公司 _年_月_日 主題詞：懲罰 通知 草擬人：_ 簽發(fā)人：_ 共印： 抄報(bào)： 抄送： 存檔 公司懲罰公告篇五 關(guān)于對(duì)兩起打架大事的處理打算 3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架大事，造成了極壞的影響。 據(jù)查，3月20日上午，供

27、銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)吵，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)吵，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。 依據(jù)公司“平安生產(chǎn)、文明辦公”的精神，根據(jù)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)厲公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)討論打算，對(duì)打架大事作如下處理: 扣打架大事當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

28、 扣打架大事當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國(guó)民擔(dān)當(dāng)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。 望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 特此通告 XX公司 時(shí)間 日期 公司懲罰公告篇六 *年*月*日，公司保安部門員工*在工作期間，因個(gè)人違反公司*規(guī)定，致使商場(chǎng)的*商品被盜，為公司造成直接損失*元，為了嚴(yán)厲公司勞動(dòng)紀(jì)律，依據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第*款第*條之規(guī)定，賜予保安部員工*，賠償損失(或懲罰*元)的懲罰打算，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批判，保安懲罰通知書(shū)怎么寫(xiě)。望公司廣闊員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類大事的再次發(fā)生。 優(yōu)秀！保潔

29、員個(gè)人工作總結(jié)770字 時(shí)間是不等人的，一階段的工作即將結(jié)束 ，新一階段的工作正在到來(lái)。我們?cè)谛乱浑A段工作來(lái)臨前對(duì)這個(gè)階段的工作做個(gè)總結(jié)。只好很好地復(fù)盤(pán)工作，才能對(duì)將來(lái)進(jìn)展進(jìn)行客觀預(yù)期。在作工作總結(jié)時(shí)，哪些需要重點(diǎn)講呢？考慮到您的需要，我特地編輯了“優(yōu)秀！保潔員個(gè)人工作總結(jié)770字”，歡迎您參考，盼望對(duì)您有所助益！ 保潔員個(gè)人工作總結(jié)篇一 很榮幸來(lái)到X幼兒園擔(dān)當(dāng)保潔員，這份工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)之不易，從上崗的第一天開(kāi)頭，我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待這份工作。 做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)覺(jué)并不簡(jiǎn)潔，平常根本不留意的地方，對(duì)于保

30、潔員來(lái)說(shuō)，肯定不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。 在X幼兒園，懷著真誠(chéng)服務(wù)的心，努力做好本職工作。（樓道清掃）由于工作努力，成果有目共睹，并且得到領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)們的確定和認(rèn)可。 到X幼兒園任職期間，我從摸索到熟識(shí)，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助，得到了大多數(shù)家長(zhǎng)們的諒解與支持。假如說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是由于我個(gè)人有多大的力量，而應(yīng)歸功于我們有一支高素養(yǎng)的保潔隊(duì)伍，有一群有熱忱、肯于奉獻(xiàn)的老師人員。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是盼望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。 這一階段

31、的工作，一方面是盡快把握幼兒園的基本狀況，另一方面確保幼兒園各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，許多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作，在大的大事處理上能樂(lè)觀向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，快速實(shí)行措施，未出現(xiàn)嚴(yán)峻錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事準(zhǔn)時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)峻后果。 這x個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在自身要求上還比較放松，對(duì)一些細(xì)節(jié)留意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí)，盼望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的幼兒園去學(xué)習(xí)、把握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的

32、熱忱，完成幼兒園布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的期望。 明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；樂(lè)觀參加基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率，同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。在工作上，圍繞幼兒園X的中心工作，對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著X的實(shí)行，可以預(yù)料我

33、們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問(wèn)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為X幼兒園應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 保潔員個(gè)人工作總結(jié)篇二 回顧一下時(shí)間我在縱橫清洗工程有限公司4年，在銀林物業(yè)漢嘉項(xiàng)目已經(jīng)3年多了，首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷，漢嘉保潔項(xiàng)目賜予我一個(gè)學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自己的平臺(tái)。也感謝各位同事的支持協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，一起堅(jiān)持、一起奮斗。但總會(huì)由于種種緣由達(dá)不到抱負(fù)的效果。20 xx上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)學(xué)問(wèn)管理理念”并貫徹其中，一年時(shí)間給我們清潔部帶了極大的變化。 一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、開(kāi)展重點(diǎn)及執(zhí)行狀況。 本年度，保潔部

34、在各項(xiàng)工作的方案執(zhí)行當(dāng)中，對(duì)漢嘉全部管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理，使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果，為漢嘉的業(yè)主和來(lái)訪來(lái)賓供應(yīng)了一個(gè)良好的居家環(huán)境。詳細(xì)實(shí)施保潔工作如下： 1.完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次; 2.完成地下室公共區(qū)通道風(fēng)口清洗12次; 3.完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次; 4.完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次; 5.完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次; 6.完成地下車庫(kù)管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次; 7.完成地下車庫(kù)地面大清洗4次; 8.完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏12次; 9.完園區(qū)玻璃飄棚清洗12次; 10.完成單元路臺(tái)面清掃12次; 11.

35、完成547套空置房清掃2次; 12.完成園區(qū)水景池清洗52次; 13.完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作3次; 14.完成d區(qū)4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清潔2次; 15.消殺及滅鼠工作;按方案均以實(shí)施完成。該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，園區(qū)內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺狀況較好，對(duì)園區(qū)的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用; 16.幫助外包單位在雨季前對(duì)天溝清理工作已完成; 17.完成家政保潔的前期工作。 二、內(nèi)部管理工作 下半年我部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)： 1.調(diào)整班長(zhǎng)及員工的工作崗位，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率： 結(jié)合平常工作的觀看，依據(jù)保潔工作的特性，我們對(duì)現(xiàn)有兩班進(jìn)步行調(diào)換，對(duì)生活垃圾收集人員進(jìn)行調(diào)

36、換，班長(zhǎng)一二期調(diào)換，班長(zhǎng)在不同的崗位能找出不同的問(wèn)題，也提升班長(zhǎng)的力量，生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集，此舉改動(dòng)受益如下： (1)調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的工作樂(lè)觀性，巡查清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高; (2)生活垃圾收集是又臟又累的活，輪留收集可避開(kāi)因個(gè)人辭職而導(dǎo)致一時(shí)又無(wú)人接替，有效的制止員工的流失或以加薪為目的威逼、還能培訓(xùn)多能工以接替離職人員的任何崗位。 (3)削減自己無(wú)謂的休息時(shí)間，充實(shí)工作時(shí)間; 2.加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理措施：為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們突出工作重點(diǎn)，在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作： 三、培訓(xùn)方面： 由于保潔人員流淌性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工

37、的素養(yǎng)參差不齊，為了提高保潔員工的整體水平，我們?cè)谂嘤?xùn)管理方面作了很多工作，特殊購(gòu)買了清潔急救網(wǎng)全國(guó)首創(chuàng)的清 潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程至尊版，對(duì)開(kāi)展員工培訓(xùn)方面，起到了特殊大的用處，特殊是在員工的實(shí)際工作流程方面的培訓(xùn)，我們深感它的特別意義，一個(gè)好的保潔公司若在培訓(xùn)方面不到位，試想，他的整體工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)確定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，本年度保潔部共組織員工進(jìn)行; 1.禮儀禮貌培訓(xùn)4次/年; 2.素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)3次/年; 3.平安防火培訓(xùn)2次/年; 4.工作程序培訓(xùn)4次/年; 5.專業(yè)技能(藥劑和專業(yè)工具)的培訓(xùn)4次/年; 通過(guò)培訓(xùn)，使得員工們對(duì)自己工作有了一個(gè)新的熟悉，同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)使大家得到了很好的學(xué)習(xí)和熬煉

38、的機(jī)會(huì)，了解了自己的工作所應(yīng)負(fù)的責(zé)任，把握了清潔的基本學(xué)問(wèn)，同時(shí)提高了勞動(dòng)技能和工作效率。另外，通過(guò)素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)，本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中，共有8人次，共揀拾3手機(jī)部、車卡及有價(jià)證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評(píng)，同時(shí)，為物業(yè)贏得了榮譽(yù)，并為客戶贏造出一個(gè)良好平安的居家環(huán)境。 總之，作為服務(wù)者來(lái)講，將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，只有留意細(xì)節(jié)服務(wù)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都用足功夫，才能在激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于優(yōu)勝地位。 四、公司的管理工作 作為漢嘉環(huán)境維護(hù)部主管，縱橫保潔公司現(xiàn)駐場(chǎng)人員為44人，其中39人擔(dān)負(fù)著漢嘉國(guó)際近25萬(wàn)平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作，其余5人負(fù)責(zé)銷售中心及d區(qū)

39、4套樣版房的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作，一年以來(lái)，我們作為管理者，相繼在以下幾個(gè)方面對(duì)保潔公司進(jìn)行著有效的管理： 1.素養(yǎng)的檢查及督導(dǎo);本年度，我們?cè)诠ぷ鬟\(yùn)作的同時(shí)，對(duì)保潔人員進(jìn)行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每天每次的提示，喚起大家對(duì)該項(xiàng)規(guī)定的重視，一年以來(lái)該公司在漢嘉所負(fù)責(zé)的保潔工作，未有重大過(guò)失發(fā)生。 2.工作成效的管理;即工作質(zhì)量、操作程序、應(yīng)急大事的處理和保潔工作的準(zhǔn)時(shí)率，對(duì)于上述四個(gè)方面的工作，我部按物業(yè)的要求，開(kāi)展定期與不定期的檢查，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，全程跟近，在問(wèn)題未暴露之前，將問(wèn)題賜予解決。通過(guò)以上的管理，保潔部今年從總體上來(lái)講，各項(xiàng)的保潔服務(wù)基本上達(dá)到

40、管理處的要求，保潔部的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的提高，為客戶供應(yīng)更好的服務(wù)，制造了良好的條件。 五、工作中存在的不足、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及實(shí)行的措施 本年度，我在相繼完成各項(xiàng)工作的過(guò)程中，同時(shí)也暴露出我的一些不足之處： 1.管理水平有待提高：對(duì)同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)學(xué)問(wèn)的關(guān)注欠缺;工作缺乏主動(dòng)性，語(yǔ)言組織力量欠缺; 2.對(duì)細(xì)節(jié)的管理、落實(shí)不到位：做事而沒(méi)做細(xì);缺乏“舉一反三”; 3.對(duì)保潔工作的前瞻意識(shí)不足，考慮不周;保潔前瞻意識(shí)工作的改進(jìn)工作，主要是加強(qiáng)管理人員的管理技能培訓(xùn)，加強(qiáng)自身的責(zé)任感意識(shí)，讓其做事考慮周全、細(xì)致;3.程序化的工作，持續(xù)性不強(qiáng)，有待加強(qiáng);程序化工作持續(xù)性差：在思想意識(shí)上加以重視，增加責(zé)任心，加強(qiáng)

41、工作程序的培訓(xùn); 4.物耗用品的管理使用掌握有待進(jìn)一步提高;物耗管理使用方面：本年度，我部門在物料使用上，遇有違反該項(xiàng)行為人員，進(jìn)行制止;員工的領(lǐng)用做好登記手續(xù)，超出正常領(lǐng)用數(shù)量，講明緣由，使其清潔消耗品的費(fèi)用掌握在合理有效的使用范圍內(nèi)。 20 xx年是我部細(xì)化管理，穩(wěn)步進(jìn)展的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，如何開(kāi)拓、創(chuàng)新、進(jìn)取，如何降低、削減紕漏等，現(xiàn)依據(jù)管理處的指導(dǎo)思想和進(jìn)展前景，特制定如下工作改進(jìn)方案： 1.保證25萬(wàn)平方米的清潔服務(wù)工作同時(shí)全面完成漢嘉新交付15萬(wàn)平方米的清潔服務(wù)工作; 2.開(kāi)源節(jié)流、掌握內(nèi)耗、降低成本、節(jié)省能源; 3.開(kāi)展快潔管理理論，引進(jìn)清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程并加以全體員工學(xué)習(xí)

42、; 4.強(qiáng)化管理、細(xì)化工作程序、提高技能、提高工作質(zhì)量; 5.強(qiáng)化管理人員的管理水平。; 6.仔細(xì)落實(shí)“責(zé)任書(shū)”的內(nèi)容; 7.注意“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)。 透過(guò)表面看本質(zhì)，我們清醒地熟悉到，過(guò)去一年中全部的不足歸根結(jié)底在于我們管理人員的管理水平，這個(gè)問(wèn)題解決不好，我們就不行能擁有明天、擁有將來(lái)。 我們要用責(zé)任書(shū)中的內(nèi)容去“落實(shí)、檢查、完善”我們的管理和服務(wù)工作，使全體員工真正懂得“做什么?怎么做?”。注意“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)“個(gè)人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重要組成要素，我們肯定要站在這一“高度”去重視、關(guān)注“個(gè)人行為”，同時(shí)，我們更要“樂(lè)觀地、有意識(shí)地、主動(dòng)地”從我做起、從今日做起”“人過(guò)

43、地盡從我做起”注意我們每一個(gè)人、每一位同事的行為舉止，提高素養(yǎng)修養(yǎng)，并從制度和培訓(xùn)中規(guī)范自己。 以上各項(xiàng)方案的改進(jìn)實(shí)施，需要全體員工的共同努力，同時(shí)也需要其他各部門的幫助與協(xié)作，更需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。盼望明年我們?cè)诨仡?0 xx年的工作時(shí)，我們收獲的不僅是信念滿足，還有豐碩的成果! 回顧一年的工作，對(duì)比職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的，一年以來(lái)，本人在自己的崗位上雖然做出了一些成果，積累了一些閱歷，管理力量相應(yīng)提高了一些，但本人認(rèn)為與公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，同時(shí)，讓我們思索的東西還有許多，但我們會(huì)通過(guò)總結(jié)，找到新的起點(diǎn)，在新的一年里我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，克服全部的困難，加強(qiáng)思想和專業(yè)學(xué)問(wèn)上的學(xué)習(xí)，有組

44、織、有方案、有目的進(jìn)行培訓(xùn),連續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自身素養(yǎng)的約素力，發(fā)揮自己專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能的特長(zhǎng)，努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問(wèn)，使之管理水平有一質(zhì)的提高，最終，我們堅(jiān)信，來(lái)年保潔部在物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下以及在各部門的工作支持下，定會(huì)將保潔工作做好，同時(shí)也將會(huì)以一種新的姿勢(shì)呈現(xiàn)給大家。 保潔員個(gè)人工作總結(jié)篇三 20 xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的進(jìn)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服

45、務(wù)工作， 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出不足，為20 xx年的工作打好基礎(chǔ)。 1.人員管理 保潔實(shí)行夜班后，員工心情波動(dòng)，開(kāi)展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的狀況下，基本滿意了保潔的運(yùn)行要求。 現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職 其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū)，8人離職。 2.培訓(xùn) 對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔人員把握保潔工作學(xué)問(wèn)，達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。 在對(duì)保潔人員進(jìn)行保

46、潔工作手冊(cè)培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔人員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。 3保潔工作模式方面 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行

47、。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7F16F一名保潔人員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11F16F常常存在1小時(shí)保潔人員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。 在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)覺(jué)污臟馬上清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。 4

48、保潔工作完成方面 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂 (2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。 (3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。 (4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。 (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。 (6)完成大廈外墻的2次清洗。 (7)完成外圍地面沖刷工作。 (8)對(duì)B1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作) (9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。 保潔員個(gè)人工作總結(jié)篇四 2*6年立刻過(guò)去，大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄盼望與新的將來(lái)。不知不覺(jué)中，我在新的崗位上結(jié)束

49、了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞保平安生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“平安第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。 一年來(lái)的工作表現(xiàn) (一)強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)

50、、誠(chéng)懇敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和熬煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在技術(shù)上有所提高。 (二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只盼望把全部工作圓滿完成。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來(lái)