項目公司績效管理制度實施細則

1、績效管理制度項目實施細則績效管理制度項目實施細則地產(chǎn)房地產(chǎn)（集團）有限公司績效管理制度項目公司實施細則（修訂稿）二。一。年一月 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 第一章總 則 1.第一條 目 的 1.第二條 適用范圍1. HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第二章業(yè)績考核1.第三條項目公司年度業(yè)績考核指標確定1.第四條項目公司年度業(yè)績考核指標評定1.第五條項目公司員工個人考核指標確定1. HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第三

2、章 績效考核實施3.第六條考核層級3. HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第四章 附 則 5.第七條本實施細則修訂權在北京公司績效管理領導小組，解釋權在北京公司人力資源部。5.第八條在本實施細則執(zhí)行過程中發(fā)生項目運營情況變化時，由北京公司人力資源部提出修訂意見，報北京公司績效管理領導小組審定后執(zhí)行。5第九條本實施細則與地產(chǎn)房地產(chǎn)集（北京）公司績效管理制度一并下發(fā)，自下發(fā)之日起執(zhí)行。5.附表 5績效管理制度項目實施細則績效管理制度項目實施細則 第三章 績效考核實施第六條 考核層級項目公司各級員工按照逐級考核原則，分為五級考核程序進行月度與季度、年度

3、績效評定，詳見下表。表二 : 項目公司考核等級表層 級被考核對象考核 周期考核小組成員考核 權重考核依據(jù)考核結果一 級項目公司總經(jīng)理、項目副總經(jīng)理、項目公司總經(jīng)理助理（整體協(xié)助總經(jīng)理開展工作）年 度公司績效管理 領導小組100%1 、 項目公司年度經(jīng) 營工作計劃和項 目公司年度預算2、 項目公司目標管 理責任狀公司高管年度績效 考核評定表二 級項目副總經(jīng) 理、總經(jīng)理助理、工程總監(jiān)（分管某些 部門）年 度公司績效管理領導小組30%、 項目公司年度經(jīng)營工作計劃、 部門年度工作計劃和 部門年度預算項目公司目標責任狀和部門目標責任狀 行 業(yè) 線 考 核 記錄 。公司高管年度績效 考核評定表項目公司績效

4、管理領導小組50%行業(yè)線負責人20%三 級項目公司非 垂直部門經(jīng) 理 （含主持部 門工作負責 人）月度分管領導100%、 部門年度工作計劃與部門年度預算部門目標管理責任狀；部門月度工作計劃及部門月度預算 。項目公司部門月度 業(yè)績評定表年 度/ 季度項目公司經(jīng)營 班子80%、 項目公司年度經(jīng)營工作計劃、 項目公司年度預算與 項目公司目標管理責任狀 ；部門月度工作計劃及部門月度預算項目公司部門負責人季度、年度績效考核評定表行業(yè)線考核記錄項目公司部門負責 人季度績效考核評定 表北京公司行業(yè)線負責人20%項目公司部門負責 人年度績效考核評定 表項目公司垂 直管理部門月度項目總經(jīng)理50%1 、 部門年度

5、工作計 劃與部門年度預項目公司垂直部 門負責人月度績效負責人總部垂直管理部門負責人50%算部門目標管理責任狀；部門月度工作計劃及部門月度預算 ?？己嗽u定表年度/季度項目總經(jīng)理50%、 項目公司年度經(jīng)營工作計劃、 項目公司年度預算與 項目公司目標管理責任狀 ；部門月度工作計劃及部門月度預算項目公司部門負責人季度、年度績效考核評定表項目公司垂直部門負責人季度績效考核評定表、 項目公司垂直部門負責人年度績效考核評定表總部垂直管理部門負責人50%四 級副經(jīng)理及經(jīng)理 助理月度公司部門負責人100%1 、 部門月度工作計劃及部門月度預算 。員工月度業(yè)績評定 表季度100%1 、 員工月度業(yè)績評定表。公司員

6、工季度績效 考核評定表年度100%、 部門年度工作計劃與部門年度預算 ；部門目標管理責任狀；公司員工季度績效考核評定表。公司員工年度績 效考核評定表五 級各部門經(jīng)理 級以下員工月度項目公司部門 負責人100%1 、 部門月度工作計劃及部門月度預算 。員工月度業(yè)績評定 表季 度1 、 員工月度業(yè)績評定表。公司員工季度績效 考核評定表年度1 、 公司員工季度績效考核評定表。公司員工年度績效 考核評定表第四章 附 則第七條本實施細則修訂權在北京公司績效管理領導小組，解釋權在北京公司人力資源部。第八條在本實施細則執(zhí)行過程中發(fā)生項目運營情況變化時，由北京公司人力資源部提出修訂意見，報北京公司績效管理領導小組審定后執(zhí)行。第九條本實施細則與地產(chǎn)房地產(chǎn)集（北京）公司績效管理制度一并下發(fā)，自下發(fā)之日起執(zhí)行。附表附表一：項目公司員工月度工作業(yè)績評定表附表二：項目公司部門月度工作業(yè)績評定表附表三：項目公司員工季度績效考核評定表附表四：項目公司部門負責人季度績效考核評定表附表五：項目公司部門負責人年度績效考核評定表附表六：項目公司高管年度績效考核評定表附表七：項目公司部門內(nèi)部工作配合滿意度評價表附表八：行業(yè)線負責人工作支持配合滿意度評價表附表九：項目公司垂直管理部門負責人季度