房產(chǎn)銷售月度工作總結(jié)和方案

1、房產(chǎn)銷售月度工作總結(jié)和方案_房產(chǎn)銷售月度方案 房產(chǎn)銷售月度工作總結(jié)和方案。 作為一名房產(chǎn)銷售，為了保證自己的銷售質(zhì)量，提高自己的銷售力量，在平?？梢詫ψ约旱墓ぷ骺偨Y(jié)，然后再依據(jù)自己的工作狀況制定合適的工作方案，那么房產(chǎn)銷售月度工作總結(jié)和方案怎么寫比較好呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“房產(chǎn)銷售月度工作總結(jié)和方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 房產(chǎn)銷售月度工作總結(jié)和方案一 在這個月中我最大感受就是自己從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自己，我是誰?我能做什么?我想成為誰?我都是一片茫然，在xx經(jīng)理和x主管的接觸中我漸漸的明白了一句話：“活在當(dāng)下”。我只有把眼前的每一件事做好，那樣我就會漸漸的

2、進(jìn)步。人不能放眼將來，只有走好每一步，才能到達(dá)頂峰!在這個月中我的總結(jié)與方案如下： 一、接待每天前來詢問的來訪和來電客戶 在接待完后，x經(jīng)理和x主管都會給我指出我哪里做的不好，話哪里沒有講好。我知道那些不好的必需要改正，而且更要把握。在每天接待中我們最不足的就是在于客戶交談時很不自然、不放松、有小動作、語氣僵硬等。我有時候也不斷的在想為什么會這樣?為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，我每天大聲朗讀羊皮卷，提高我的精神面貌和語氣，但是效果不佳。 為了更進(jìn)一步的了解，我解剖自己，我發(fā)覺最重要的緣由是我沒有自信，丟失了自信，如何能做好這行工作?以后也要加強(qiáng)自己的信念，做好接待。其實還有一點，我自己覺得假如領(lǐng)導(dǎo)鼓舞了我

3、，我會信念是倍增的，干什么都來勁。我記得有人給我說過一句話：“不要怕犯錯，大膽去做，錯了就改，以后不要犯其次次”，對我影響很大。 二、處理xx城售后事宜 如更名、x，x號樓的工期解釋、房產(chǎn)證遲辦說辭等。雖然我了解說辭和流程，但是在實戰(zhàn)中還是出了不少的問題。通過x經(jīng)理和x主管的開導(dǎo)我了解到，在做這些的時候，肯定要了解每句話的意思;每個流程的意義，才能做好!在與客戶交談中肯定要發(fā)覺問題，分析問題，問題目的是什么。這些東西肯定要在腦子里飛速的旋轉(zhuǎn)，養(yǎng)成這種好的習(xí)慣，肯定可以把工作做好! 三、在新的一個月里我要做到以下 在接待完客戶后，總結(jié)在接待過程中的不足并加以改正;在書寫合同時肯定要細(xì)心、專心;加

4、強(qiáng)自己的信念，樂觀工作;加強(qiáng)自己說話的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)好待客之道，用好禮貌用語;遇到問題，立刻解決。 房產(chǎn)銷售月度工作總結(jié)和方案二 x月結(jié)束了，在x月工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家共享： (一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。 (二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。 (三)推舉房源要有把握，了解全部的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的全部問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒有完善的，要使客戶了解，假如你看到了完善的，那必定存在謊言。

5、(四)持續(xù)客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的寵愛，他們會將寵愛傳遞，資源無窮無盡。 (五)確定自我的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問，中立的評價其它樓盤，都能夠增加客戶的信任度。 (六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊所必需的。 自我也還存在一些需要改善之處： 一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。 二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，

6、而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交丟失主動權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，透過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但能夠把握先機(jī)，操控全局，而且還能夠增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。 此外對下個月制定了些許方案： 1、建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。 2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于

7、放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。 3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。 培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。 房產(chǎn)銷售月度工作總結(jié)和方案三 x月已經(jīng)過去了，關(guān)于x月份工作我總結(jié)有如下幾點： 1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。 2、完成了xx盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清楚。 3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推舉不夠樂觀協(xié)作，沒有真正做到資源的合理有

8、效利用。 4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生肯定的惰性甚至開小差。 5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。 6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。 7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。 8、個人自己具有肯定的惰性，沒有做好自己本分的工作。 下面是我對x月份的工作方案與支配： 1，自制戶外宣揚資料外發(fā)，重點區(qū)域xx水果市場，x號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已勝利簽一租了，效果比較明顯。 2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取x月來個量的突破。 3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推舉制度，樂觀協(xié)作好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。

9、 4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。 5，加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。 6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。 更多月工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀 房產(chǎn)銷售月工作總結(jié) 房產(chǎn)銷售員月度工作總結(jié) 20XX年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年，今年4月份我在房地產(chǎn)低谷時期進(jìn)入了這個行業(yè)。越是在這樣困難的市場環(huán)境下，越是能熬煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人，到一個專業(yè)的置業(yè)顧問，在這短短的一個月的時間里，收獲頗多，特別感謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導(dǎo)。 工作在銷售一線，感受最深的就是：保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的

10、素養(yǎng)吧，良好的心態(tài)也包括許多方面。 1、掌握心情 我們每天工作在銷售一線，面對形形色色的人和物，要學(xué)會掌握好自己的心情，不能將生活中的心情帶到工作中，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。 2、寬容 人與人之間總免不了有這樣或那樣的沖突事之間，同事、伴侶之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題，應(yīng)當(dāng)與人為善，寬大為懷，學(xué)會寬以待人。 3、上進(jìn)心和企圖心 上進(jìn)心，也是進(jìn)取心，就是主動去做應(yīng)當(dāng)做的事情。要成為一個具備進(jìn)取心的人，必需克服拖延的習(xí)慣，把它從你的個性中除掉。企圖心，當(dāng)欲望產(chǎn)生的時候，就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好，必需好好的學(xué)習(xí)。 保持一顆良好的心態(tài)，樂觀的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對

11、工作、面對生活;好好工作、好好生活。 房地產(chǎn)月工作總結(jié) 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為XXXX企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣，某某人之拼搏的精神。 某某是XXXXX銷售部門的一名一般員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還

12、要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，某某同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。 房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于某某年與某某公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，某某同志樂觀協(xié)作某某公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚，為月份的銷售*奠定了基矗最終以某某個月完成合同額某某萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某某同志從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，使自己各方面都全部提高。 XXXXX年下旬公司與XXXX公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部

13、對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，同志擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟識和了解，某某同志立即進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎仔細(xì)，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作閱歷，準(zhǔn)時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力

14、是分不開的。 XXXX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月工作總結(jié) 生活不是為了工作，但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸，我沒有多大成就!出來參與工作已經(jīng)有兩年半了，依據(jù)當(dāng)時我給自己的期望，來對比目前的現(xiàn)實狀況，簡直是讓人太絕望了，這又中了一句話：盼望越大絕望越大，在此我接受了一切冷笑與嘲笑。 20 xx年6月至今始終在xxxx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了許多新東西，熟悉到了自己的不足，綜合來說，在工作中我缺乏方案性，目標(biāo)性不強(qiáng)，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很

15、浮躁，人際關(guān)系沒有很好的去運用，主觀意識不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為07年是很失敗的一年，我在失敗的過程中，肯定要擅長發(fā)覺問題，解決問題，許多事值得懺悔，我肯定要痛改前非，信任在20 xx年我會活出最精彩的自己，我肯定會勝利的!信任自己我是最棒的。 用一句自己感受很深的話來概括這個總結(jié)：生活不去學(xué)會享受就得去學(xué)會忍受。 工作總結(jié)： 首先是業(yè)績方面：從08年6月12月這七個月的時間我共做了30716，平均每月做了4388元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù)，但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要緣由是個人力量不夠強(qiáng)，其次是，受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房

16、銷售。 其次是工作中遇到的問題：由于我們xxx店成立時間不長，很多工作還不是很完善，比如說在硬件問題上，我們的電腦老化、不夠用，沒有相機(jī)拍房源圖，這給我們的工作帶來許多不便。業(yè)務(wù)上，缺少培訓(xùn)，做為業(yè)務(wù)員總會有一個疲乏期，需要不斷的培訓(xùn)，不斷的進(jìn)步，這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求，再加上我們XX店都是年輕人，年輕都有一個共同的缺點簡單心情化，這就更需要公司按時給他們做培訓(xùn)，增加我們的自信念。電話上，我們的電話不夠用，話費過少，嚴(yán)峻影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上，我們?nèi)鄙僖粋€真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù)，這樣是兩頭都顧不過來，嚴(yán)峻影響了整個團(tuán)隊成果，盼望領(lǐng)導(dǎo)們能轉(zhuǎn)變一下店長的職責(zé)，

17、管理與業(yè)務(wù)分開，只有這樣才能提升整個店的業(yè)績，提高公司的收益。后緒工作上，我們公司設(shè)計的“流水式”工作程序是不錯，但我們實行狀況卻不好，特殊是辦證部讓我們難以接受，態(tài)度不好，工作效率緩慢。工資上，隨著物價的上價，我們的腰包越來越扁，盼望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。 再就是我的工作心得：沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價格，關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員肯定要有一個樂觀的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量，要做到對工作熱心、對客戶耐心、對勝利有信念。 最終是行業(yè)分析：20 xx年是二手房動蕩的一年，主要有五個方面的因素：第一是全國房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響

18、。其次是房地產(chǎn)供需沖突依舊突出。第三新戶籍制度放寬，外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米12022元以上。第五是新政策的實施，銀行加息、明確其次套住房貸款的認(rèn)定條件，最低計稅價提高等 綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復(fù)蘇，第一季度交易量會明顯削減，但價格不會有太大的波動，必竟好地角就這么一點，可開發(fā)的地越來越少，要想在好地角買房只能買二手房了，所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是特別寬闊的。租賃市場前后確定會受到較大的影響，我們得抓住這一機(jī)遇，做好明年的租賃工作。特殊是我們xxx店，離xxxx基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會團(tuán)結(jié)全都，共同做好四周的

19、租賃工作。 20 xx年工作方案 轉(zhuǎn)瞬之間又要進(jìn)入新的一年20 xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的方案.我是一個從事工作時間不長,閱歷不足的經(jīng)紀(jì)人,許多方面都要有肯定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果. 20 xx年是我們xxxx有限公司進(jìn)展特別重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個布滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài)、增加服務(wù)意識，充分熟悉并做好二手房中介的工作。為此，充分熟悉到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下工作方案： 第一，做好業(yè)績。我盼望自己能在完成公司規(guī)定的

20、任務(wù)基礎(chǔ)上，再提高50%100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。 二、制訂學(xué)習(xí)方案。做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。 三、增加全局意識、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊意識，樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上，是我對20 xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和關(guān)心

21、。展望20 xx年，我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏得機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善部門的工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接20 xx年新的挑戰(zhàn)。 房產(chǎn)銷售月工作總結(jié). 房產(chǎn)銷售月工作總結(jié)1 工作總結(jié)與方案2022年度已經(jīng)過去一半，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把下半年的工作做的更好。 下面我對上半年及六月份 的工作進(jìn)行簡要的總結(jié) 關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點， 首先是對年度的總 結(jié)： 第一，總體工作業(yè)績不是很抱負(fù)，年業(yè)績

22、目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成 了 46%（近二.萬），離年度目標(biāo)還有肯定的距離！ 其次，整年 度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。 第三，對轄區(qū)分行團(tuán)隊的管 理力度不夠，許多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位。 第四，對公司的向 心力不夠，許多資源沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進(jìn) 行總結(jié)： 1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。 2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社 區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清楚。 3、對筍盤與主 推盤以及有效盤源重視度不夠高， 尤其表現(xiàn)在對主推盤的推舉不夠積 極協(xié)作，沒有真正做到資源的合理有效利用。 4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策 不到位，讓他們對工作產(chǎn)生肯定的惰性甚至開小差。 5、沒有第一時

23、間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。 6、關(guān)于公司 的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。 7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少 相關(guān)的培訓(xùn)。 8、個人自己具有肯定的惰性，沒有做好自己本分的工 作。 最終由于自己管理不到位不嚴(yán)峻，聽到同行陸間續(xù)續(xù)簽單了，心 里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到快樂，由于證明我們這里是有 市場的。但是我會堅持不懈的，我信任通過自己的努力，爭取使自己 的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度， 把自己的所學(xué)到的東西運用到 工作當(dāng)中，并利用這些學(xué)問教會戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。 盼望帶出 一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成 團(tuán)隊年度目標(biāo)。 下面是我對下半年

24、乃至七月份的工作方案與支配： 首先，第一， 嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。 其次，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提 高業(yè)績。 第三，堅持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊力氣為公司將來進(jìn)展培育 更多精英強(qiáng)將。第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做 到無一遺漏錯失。 第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與 心態(tài)的培訓(xùn)課，同時加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于七月份的工 作重點我們將放在客源及主推盤攻略， 1，自制戶外宣揚資料外發(fā)， 重點區(qū)域下橋水果市場，1 號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中 已勝利簽一租了，效果比較明顯。 2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊把握跟 緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破。 3，

25、嚴(yán)格重視執(zhí)行筍 盤主推盤推舉制度， 樂觀協(xié)作好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行 相關(guān)工作。 4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)全部在租在售房源，要求大家地 毯式清查消化。 5，加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。 6，重視網(wǎng) 絡(luò)開發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。 2022年新的季度已經(jīng)來臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱難而圣神。 作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是信任我們會 把這份壓力化作動力，以昂揚的斗志，飽滿的熱忱，全心身帶領(lǐng)我們 的精英團(tuán)隊投入新的工作中去， 為實現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不 懈努力。最終，預(yù)祝2022年度的銷售任務(wù)圓滿完成。 房產(chǎn)銷售月工作總結(jié)2 2022年的上半年

26、已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣揚，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機(jī)，達(dá)到了公司指標(biāo)，制造了不錯了業(yè)績。在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家共享： （一）不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。 （二）了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。 （三）推舉房源要有把握，了解全部的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到

27、對客戶的全部問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒有完善的，要使客戶了解，假如你看到了完善的，那必定存在謊言。 （四）保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的寵愛，他們會將寵愛傳遞，資源無窮無盡。 (五) 確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來關(guān)心客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。 （六）團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊所必需的。自己也還存在一些需要改進(jìn)之處： 一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加

28、耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。 二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交丟失主動權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以把握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率?，F(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。 在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的學(xué)問和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。在此，

29、我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次熬煉機(jī)會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿足的成果單。二房地產(chǎn)一線銷售人員工作總結(jié)在已經(jīng)逝去的一年的時間里，有我的青春，有我的笑容，也有我的辛酸。我們不用去紀(jì)念，只需去沉淀.假如說2022年的基調(diào)是“困難”的話，那么2022年某樓市基本上可以用“回暖”這個詞來描述，政策在回暖、信貸在回暖、銷售在回暖、信念在回暖一年過去，回暖成勢，但其過程并不如結(jié)果一般平淡，這其中的贊美、批判與附和，讓人看到樓市在其進(jìn)展中個性的一面。蕪湖、佛山新政微調(diào)放松限購被叫停，這證明白地方政府救市的野心。 央行分別于2月24日、5月18日起存款預(yù)備金率0.5個百分點，存準(zhǔn)率下降，銀行信貸

30、額度增加，此前上浮的房貸利率漸漸回歸基準(zhǔn)，甚至出現(xiàn)折扣優(yōu)待，客觀上有利于樓市進(jìn)展。央行打算自6月8日起降息。金融機(jī)構(gòu)一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點，一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點。同時存貸款利率浮動區(qū)間擴(kuò)大。這也是近三年半以來央行首次降息(上次降息是在2022年12月23日)。降息目標(biāo)是保增長，對于樓市影響更多的是心理作用。公積金貸款購買首套住房，套建筑面積在90平米以下，總價100萬以內(nèi)，首付20%，公積金貸款最高貸款額度提至80萬，這無疑是樓市向剛需族伸出的橄欖枝。 一、工作內(nèi)容及業(yè)績狀況三期尾房銷售：年后銷售難度的增加，第一是產(chǎn)品的劣勢，上半年在售的三期剩余房源主要是客廳

31、朝北的G4，客戶對此戶型的抗性普遍較大;其次就是價格，上半年周邊各大樓盤推出的打折促銷活動層出不窮，客戶要的優(yōu)待也水漲船高，往往一個意向客戶談價格的時間可以是1個小時，也可以是半天，甚至是1天，交定之后真的可以說是身心疲乏，而正是由于這些刁鉆的客戶，磨練了我不屈不撓的迎刃而上的精神三期順當(dāng)交房：三期于8月底的順當(dāng)開展交房工作，并且無重大質(zhì)量問題。五期預(yù)約開盤：今年的銷售工作中，最重要的內(nèi)容就是五期“享寓”盛大開盤，從8月5日開頭預(yù)約至8月25日正式開盤，僅是這短短20天的預(yù)備時間用1天的開盤時間見證我們之前全部的付出與努力。開盤當(dāng)天認(rèn)購58套，排案場第三名，在后續(xù)的持續(xù)銷售中，全面完成銷售面積

32、5796.35，銷售金額53863083萬;為迎合估計下半年的開盤的五期其次批，參與公司培訓(xùn)：公司今年開頭組織一線銷售人員參與一系列的培訓(xùn)，雄鷹訓(xùn)練營、精英訓(xùn)練營、核心專業(yè)團(tuán)隊，進(jìn)公司近3年以來，第一次參與這樣如此集中、含金量極高的培訓(xùn)活動，包括有：案前作業(yè)操作流程、商務(wù)禮儀、定價策略、高端住宅銷售，涉及的學(xué)問面較廣，對于扮演承上啟下角色的我們，受益匪淺。 二、工作中的得失在這個項目服務(wù)也有近3年多了，回顧自己的工作，主要在以下幾個方面有所進(jìn)步：專業(yè)方面今年參與公司舉辦的精英訓(xùn)練營一系列的專業(yè)培訓(xùn)，從項目前期、案前作業(yè)流程到團(tuán)隊建設(shè)管理以及定價策略，自己深知這種福利，我沒有落下一個課時，獲益匪

33、淺;自我管理在這個項目已經(jīng)近三年了，銷售疲憊也隨之而來，這個時候自我管理尤其重要，今年8月底五期順當(dāng)開盤后，即使案場第三的業(yè)績下，我開頭回訪從去年開頭的所以沒有購買的客戶，也為后續(xù)的銷售注入新的血液，也為新同事樹立了榜樣;團(tuán)隊建設(shè)作為案場扮演承上啟下的角色，在自我管理的同時也注意團(tuán)隊建設(shè)，無論是新同事還是上級領(lǐng)導(dǎo)都協(xié)作無間。在對自己取得的進(jìn)步感到欣慰的同時，更多的則是慚愧，由于自己并沒有達(dá)到作為一個從事房地產(chǎn)多年老員工應(yīng)當(dāng)擁有的綜合素養(yǎng)，工作中存在著些許不足之處，主要有以下幾點：在肯定層面上，對自己的心情不能很好的把控，有時候遇到難纏的客戶心情波動比較大，立場上簡單與客戶產(chǎn)生對峙，后期加強(qiáng)此方

34、面的培訓(xùn);信任從事房地產(chǎn)若干年的同仁，惰性是始終存在的，我也不例外。解決方案：自我激勵法，調(diào)整心態(tài)，把自己放在一個“前輩”的角度，給新員工樹立樂觀的形象，同時也是需要項目領(lǐng)導(dǎo)組的監(jiān)督; 房產(chǎn)銷售月工作總結(jié)3 2022年5月工作總結(jié)2022.5.26 匯 報 目 錄第一部分 5月份營銷工作總結(jié)?5月份方案完成狀況總結(jié) ?5月份推廣工作總結(jié) ?5月份客戶分析總結(jié)其次部分 6月份營銷工作方案?6月份銷售任務(wù)及目標(biāo) ?6月份營銷難點及應(yīng)對策略?6月份策略分解及工作方案 第一部分 5月份營銷工作總結(jié)?5月份方案完成狀況總結(jié) ?5月份推廣工作總結(jié) ?5月份客戶分析總結(jié) 5月份營銷工作總結(jié)首次開盤房源明細(xì)?

35、套內(nèi)82.33平方米三房：40套?套內(nèi)86.85平方米三房：9套?套內(nèi)91.71平方米三房：6套 ?套內(nèi)125平方米四房：4套5月份可售房源共計59套 5月份營銷工作總結(jié)5月份營銷節(jié)點回顧2022年5月26日，南方蘋果派2期一批次首次開盤，銷售房源為4、5、 10號樓小高層，共59套， 體量6481.82平方米， 套內(nèi)面積82.3125 ， 套內(nèi)銷售均價8200元/， 當(dāng)天認(rèn)購4套； 5月份營銷工作總結(jié)開盤總結(jié) 1、推出房源單一本次推出房源均為大戶型，大戶型并非現(xiàn)在市場主流戶型。 2、競品項目分流客戶嚴(yán)峻以半山公館為例，花園洋房準(zhǔn)現(xiàn)房銷售，今年6月即將接房，目前套內(nèi)120 160 戶型在售，4

36、+18+1洋房，套內(nèi)均價7800，按揭9.4折、分期9.3折、全款 9.2折，前期剩余洋房約30套，后期尚有16棟洋房未售。 3、客戶反應(yīng)產(chǎn)權(quán)時間過短4、5、10號樓從客戶接房算起，產(chǎn)權(quán)剩余時間僅38年，產(chǎn)權(quán)問題引起客戶較大疑 慮，成為產(chǎn)生購買抗性的重要緣由之一。 4、項目多為首改、多改客戶高首付成影響客戶置業(yè)因素。 本次項目開盤主力客群為周邊南方老業(yè)主，其主要特點是以二套房居多。 5月份推廣工作總結(jié)報版?廣告投放明細(xì) 投放 時間 5.10 星期四 5.10 星期五 5.18 星期五 媒體 選擇 晨報 廣告 數(shù)量 整版 投放 區(qū)域 主城輻射周 邊 主城輻射周 邊 主城輻射周 邊 信息內(nèi)容 內(nèi)部

37、認(rèn)購的信息、項目形象及產(chǎn) 品展現(xiàn) 內(nèi)部認(rèn)購的信息、項目形象及產(chǎn) 品展現(xiàn) 內(nèi)部認(rèn)購的信息、項目形象及產(chǎn) 品展現(xiàn)晚報半版商報半版 5月份推廣工作總結(jié)首次入市形象報版 5月份推廣工作總結(jié)18日，開盤預(yù)報 5月份推廣工作總結(jié)短信?廣告投放明細(xì) 投放 數(shù)量 40萬投放日期 5.3周四發(fā)送群體 重點投放渝 中、高新區(qū) 、九龍坡、 大渡口、沙 坪壩。投放 群體為：精 英白領(lǐng)，私 營業(yè)主，私 家車主、IT 人士，話費 月消費額 150元。信息內(nèi)容 產(chǎn)品信息/銷售中心開放5.4周五5.10周四 5.11周五 5.12周六 5.16周三 5.17周四 5.18周五40萬40萬 40萬 40萬 40萬 40萬 40

38、萬產(chǎn)品信息/銷售中心開放即將內(nèi)部認(rèn)購信息/產(chǎn)品信息 即將內(nèi)部認(rèn)購信息/產(chǎn)品信息 即將內(nèi)部認(rèn)購信息/產(chǎn)品信息 內(nèi)部認(rèn)購信息/產(chǎn)品賣點 內(nèi)部認(rèn)購信息/產(chǎn)品賣點 內(nèi)部認(rèn)購信息/產(chǎn)品賣點 5月份推廣工作總結(jié)沙坪壩區(qū)大坪區(qū)九龍坡區(qū) 5月份推廣工作總結(jié)網(wǎng)絡(luò)投放時 間5.10周 四 5.11周 五媒體選擇大渝網(wǎng)廣告形式特效浮層備注定向 推廣 定向 推廣 定向推廣信息內(nèi)容項目形象/即將內(nèi)部認(rèn)購信息搜房網(wǎng)天際網(wǎng) 搜房網(wǎng) 大渝網(wǎng)首頁頂通三首貼下通欄 首頁頂通三 畫中畫項目形象/即將內(nèi)部認(rèn)購信息項目形象 項目形象/內(nèi)部認(rèn)購信息 項目形象/即將內(nèi)部認(rèn)購信息5.16周 三 5.17周 四5.18周 五定向 推廣定向 推

39、廣 5月份推廣工作總結(jié) 5月份推廣工作總結(jié) 5月份推廣工作總結(jié)交廣投放 時間5.195.26媒體選擇重慶交廣 路況單點廣 告廣告 形式15秒硬廣（8天，4次 /天）信息內(nèi)容產(chǎn)品賣點 5月份推廣工作總結(jié)渝報投放 時間 5.215.27 媒體選擇 渝報 廣告 形式 內(nèi)頁整版 投放數(shù)量 一個整版 5月份推廣工作總結(jié)石橋鋪商圈巡展19、20號兩天石橋鋪商圈巡 展，共計巡展2天登記客戶40 組。 5月份推廣工作總結(jié)成果統(tǒng)計項目推廣共計25天，5月1日5月25日。 項目銷售中心5月19日臨時開放，開頭接待客戶并辦理VIp卡。項目推廣25天，銷售中心臨時接待客戶6天。 322組，來訪268組，辦卡172張2

40、5天項目共計來電 5月份客戶分析 5月份客戶分析來電分析來 電 區(qū) 域 分 析? 5月客戶來電區(qū)域主要以高新區(qū)為主，共計112組，其次為南方新城片區(qū)、沙坪壩區(qū)、 九龍坡區(qū)來電量幾乎相同； 5月份客戶分析來電分析來 電 獲 知 途 徑 分 析? 5月來電客戶共322組，短信為主要客戶來電途徑131組，其次是桁架79組； ? 報媒與網(wǎng)絡(luò)客戶來電相對好于派單和商圈巡展，但由于商圈巡展目前僅在石橋鋪做過一 次，尚不能斷定巡展效果，建議更換地點堅持巡展。 5月份客戶分析來電分析來 電 產(chǎn) 品 需 求 分 析? 兩房和三房客戶是目前客戶需求最大的產(chǎn)品，本月322組來電中，詢問兩房的客戶比例 占總量的42.

41、2%，詢問三房的客戶比例占總量的45.3% ； 5月份客戶分析來訪分析來 訪 區(qū) 域 分 析? 5月客戶來訪區(qū)域主要以南方新城片區(qū)為主，共計122組，其次為高新區(qū)，來訪量大 大超過其他六區(qū)； 5月份客戶分析來訪分析來 訪 獲 知 途 徑 分 析? 由于時間緊迫，5月份廣告宣揚面并未完全打開，但石橋鋪及南方大社區(qū)宣揚工作還是比較到位，所以來訪客戶中，南方新城老業(yè)主占主導(dǎo)，因桁架來訪的客戶中，也有部分老業(yè)主，兩項共占總量的65.2%，可見南方新城及石橋鋪片區(qū)購房需求依舊旺盛； 5月份客戶分析來訪分析來 訪 產(chǎn) 品 需 求 分 析? 因本次開盤戶型幾乎全部是三房，所以三房必定是詢問的重點戶型，但由于

42、本次開盤的 多數(shù)房源折后總價在67萬左右，客戶承受力量有限，所以小兩房戶型因總價相對較低 的關(guān)系，依舊成為客戶關(guān)懷的重點戶型。 5月份來電來訪客戶分析小結(jié)?本月來電客戶322組，以短信認(rèn)知的客戶最多，其次以桁架為主；?本月來訪客戶268組，以南方新城老業(yè)主為主，其次桁架到訪78組，其他推廣 方式本月來訪均在10組以上，本月來訪量較高，連續(xù)高來訪量成為下步工作重點； ?成交轉(zhuǎn)化率較低，深度挖掘客戶需求，提高成交率在下階段中尤為重要； ?來電與來訪客戶主要的媒體認(rèn)知渠道基本相同； ?本次開盤的戶型幾乎全部為三房，所以客戶詢問的重點也在三房戶型； ?本月客戶來電、來訪區(qū)域主要以南方新城和高新區(qū)為主，

43、其次為九龍坡區(qū)和沙 坪壩區(qū)，其他區(qū)域相對較少； 其次部分 6月份營銷工作方向?6月份銷售任務(wù)及目標(biāo)?6月份營銷難點及應(yīng)對策略?6月份策略分解及執(zhí)行方案 6月份營銷工作方案及目標(biāo)目前庫存房源具體統(tǒng)計，即6月份可售房源梳理批次 樓棟號 剩余套數(shù)一 批 次 二 批 次4#5# 10# 1# 2#20套20套 15套 79套 40套174套 6月份營銷工作方案及目標(biāo)6月銷售目標(biāo)背景開盤前估計開盤銷售率在70%，由于本次開盤實際銷售率為6.8%，因 此，在6月份的時間內(nèi)，不僅需完成4、5、10號樓其余53.2%的銷售任務(wù)， 即37套。同時，需要在6月其次開盤中贏得佳績。估計二批次1、2號樓將于6.17開

44、盤，按開盤銷售70%計算，即83套。 那么，6月份最終銷售套數(shù)將會是120套。 相對5月份，我們6月份的任務(wù)更加艱難，所以我們應(yīng)當(dāng)在再5月份的營 銷中總結(jié)閱歷，全力爭取6月開盤的全面成功。 房產(chǎn)銷售部月工作總結(jié) 總結(jié)一：房產(chǎn)銷售部月工作總結(jié) XX月的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一月中的工作狀況。 我是XX月5月有幸被xx顧問錄用，在秦皇島進(jìn)行培訓(xùn)。于6月正式到陽光海岸就職，至今已有七個多月的時間。 時間的步伐帶走了這一月的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位?；厥走^去的一月，內(nèi)心不禁感慨萬千。記得剛來的時候?qū)τ谶@個行業(yè)我什么都不是很明白，在沈總

45、和同事的耐心關(guān)心下，我很快了解并熟識了公司性質(zhì)及房地產(chǎn)學(xué)問。作為銷售部的一員，我深感自己的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力左做好自己的本質(zhì)工作。 作為一個之前沒有從事過這個行業(yè)的新人，領(lǐng)導(dǎo)給我了一個很好的心態(tài)，讓我明白在其職謀其事，教會了我成單與否，都不必傲慢或自餒，重要的是從中吸取閱歷;同事給我了很大的關(guān)心，每次我有問題大家都不會笑話我，直言不諱的告知我，因此我收到了很好的效果，很快成單的同時也得到了領(lǐng)

46、導(dǎo)和大家的好評和欣賞，所以請允許我向大家鞠躬，說聲感謝! 我并沒有為此不是成果的成果而滿意，我盼望今后的工作邁上一個新高度再一個新臺階。主要從以下方面做起： 1.對不同客戶的分析，客戶區(qū)域來源分析、客戶詢問問題總結(jié)等。 2.銷售技巧的加強(qiáng)，如何更好的做sp、如何現(xiàn)場逼定等。 3.國家對房地產(chǎn)的政策 現(xiàn)在項目基本正處于尾盤，正是考驗我的時候，也是需要一個好的心態(tài)的時候，我肯定會堅持，從中學(xué)習(xí)更多的方法，吸取更多珍貴的閱歷。 新的一月意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓，肯定努力打開一個工作新局面。 總結(jié)二：房產(chǎn)銷售部月工作總結(jié) 時近月末，不經(jīng)意間xx月轉(zhuǎn)瞬就要過去了。悄悄地

47、算來，從參與工作，來到陽光新城，來到現(xiàn)在的這個銷售部，加入我們這個有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有半月多的時間了。半月的時間放在以往或許會顯得很漫長，但這半月對于我來說卻是那么的短暫，仿佛是在刺眼間變消逝而過。 六月初的我剛剛畢業(yè)，如假包換的一個毛頭小子，對于工作而言是懵懵懂懂的，不知道也不情愿去接觸它，所以我隱蔽了自己，始終藏到高校畢業(yè)，藏到我無處可藏而必需去面對。.很現(xiàn)實，我也很現(xiàn)實，我在查找一個機(jī)會，一個能讓自己有所進(jìn)展的機(jī)會。 我懷揣著一顆緊急的心開頭了應(yīng)聘和面試的過程。很幸運，我來到了陽光新城。熟悉了現(xiàn)在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當(dāng)時對于置業(yè)顧問我沒有任何實質(zhì)上的熟悉，而房地產(chǎn)對于我來說只不過是中國這幾月經(jīng)濟(jì)增長的重要指標(biāo)之一，它占有很大的