2022年風(fēng)電場(chǎng)送點(diǎn)啟動(dòng)方案

1、第22頁(yè)共22頁(yè)2022年風(fēng)電場(chǎng)送點(diǎn)啟動(dòng)方案密馬鬃梁風(fēng)電場(chǎng)啟動(dòng)方案一.啟動(dòng)范圍：1.220kv密渾線(xiàn)及兩側(cè)間隔所屬設(shè)備；二.安全措施：?jiǎn)?dòng)前以上待投設(shè)備的交接試驗(yàn)，驗(yàn)收，質(zhì)檢應(yīng)全部結(jié)束，并符合規(guī)定，所有地刀，地線(xiàn)等施工安全措施均已拆除，待啟動(dòng)設(shè)備冷用。_kv密渾線(xiàn)縱聯(lián)保護(hù)通道對(duì)調(diào)正常；現(xiàn)場(chǎng)檢查廠內(nèi)所有一次設(shè)備連接正確無(wú)誤。三.啟動(dòng)前運(yùn)行方式：渾源變電站_kv：東母運(yùn)行，西母及250開(kāi)關(guān)熱備；220kv密渾線(xiàn)及兩側(cè)開(kāi)關(guān)間隔所屬設(shè)備轉(zhuǎn)冷備狀態(tài)；密馬鬃梁風(fēng)電場(chǎng)_kv母線(xiàn)及所屬設(shè)備，_號(hào)主變及其所屬設(shè)備，_kv母線(xiàn)及所屬設(shè)備，svc及所屬設(shè)備，_kv集電，線(xiàn)及開(kāi)關(guān)和刀閘，_臺(tái)風(fēng)電機(jī)組及所屬設(shè)備處冷備狀

2、態(tài)。_kv密寒線(xiàn)處基建狀態(tài)。四.啟動(dòng)步驟：由省調(diào)負(fù)責(zé)核對(duì)密馬鬃梁1#主變_kv側(cè)零序后備保護(hù)定值并投入；由省調(diào)負(fù)責(zé)核對(duì)_kv密渾線(xiàn)兩側(cè)線(xiàn)路保護(hù)定值并投入：重合閘不投：由省調(diào)負(fù)責(zé)核對(duì)并投渾源變電站250開(kāi)關(guān)相過(guò)流，零序過(guò)流保護(hù)：由省調(diào)負(fù)責(zé)核對(duì)并投密馬鬃梁222開(kāi)關(guān)相過(guò)流，零序過(guò)流保護(hù);核對(duì)_kv母線(xiàn)保護(hù)，暫不投：檢查密馬鬃梁1#主變_kv分頭在_位：由密馬鬃梁負(fù)責(zé)核對(duì)1#主變其他保護(hù)定值并匯報(bào)省調(diào)已投入：密馬鬃梁負(fù)責(zé)將1#主變的一套保護(hù)低壓過(guò)流延時(shí)改為短延時(shí)：由密馬鬃梁負(fù)責(zé)核對(duì)密馬鬃梁風(fēng)電場(chǎng)_kv母線(xiàn)，svc及_kv集電，線(xiàn)保護(hù)定值并匯報(bào)省調(diào)已投入：合渾源256西，2561刀閘：合密馬鬃梁風(fēng)電場(chǎng)

3、2221刀閘;合渾源250開(kāi)關(guān)給渾源_kv西母充電：合渾源256開(kāi)關(guān)給_kv密渾線(xiàn)充電：并拉合256開(kāi)關(guān)三次，最后一次在斷位：合密馬鬃梁222a，2a9刀閘：合渾源256開(kāi)關(guān)：合密馬鬃梁222開(kāi)關(guān)給_kva母線(xiàn)充電：并拉合222開(kāi)關(guān)三次，最后一次在斷位：確認(rèn)密馬鬃梁1#主變_刀閘在合位：合密馬鬃梁201a，_刀閘：退渾源_kv母線(xiàn)保護(hù)：合密馬鬃梁222開(kāi)關(guān)；合密馬鬃梁201開(kāi)關(guān)給1#主變充電，觀察無(wú)異常后，拉合201開(kāi)關(guān)對(duì)1#主變沖擊五次，每次間隔三分鐘，最后一次201開(kāi)關(guān)在斷位：合密馬鬃梁3a9刀閘：合密馬鬃梁201開(kāi)關(guān)合密馬鬃梁301開(kāi)關(guān)：并拉合301開(kāi)關(guān)三次，最后一次在合位：合密馬鬃梁3

4、15開(kāi)關(guān)：并拉合315開(kāi)關(guān)三次，最后一次在合位：合密馬鬃梁316開(kāi)關(guān)：并拉合316開(kāi)關(guān)三次，最后一次在合位：測(cè)渾源_kv母線(xiàn)保護(hù)，測(cè)密馬鬃梁_kv母線(xiàn)保護(hù)，測(cè)_kv密渾線(xiàn)兩側(cè)線(xiàn)保護(hù)向量：測(cè)1#主變保護(hù)向量。向量正確后，投渾源_kv母線(xiàn)保護(hù)，密馬鬃梁_kv母線(xiàn)保護(hù)。投_kv密渾線(xiàn)兩側(cè)重合閘：退渾源250開(kāi)關(guān)相過(guò)流，零序過(guò)流保護(hù)，退密馬鬃梁222開(kāi)關(guān)相過(guò)流，零序過(guò)流保護(hù)。渾源_kv恢復(fù)正常運(yùn)行方式：渾源變電站_kv東母251，253，255西母201，252，254，256母聯(lián)250開(kāi)關(guān)合。由密馬鬃梁風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)啟動(dòng)1#站用變后匯報(bào)省調(diào)。合密馬鬃梁_開(kāi)關(guān)：并拉合_開(kāi)關(guān)三次，最后一次在斷位：合密馬鬃梁

5、_kv集電_線(xiàn)311開(kāi)關(guān)：拉合311開(kāi)關(guān)三次，最后一次在斷位。2022年風(fēng)電場(chǎng)送點(diǎn)啟動(dòng)方案（二）_風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法1、目的規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)日常管理與考核，建立和完善本風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制，約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，提高風(fēng)電場(chǎng)的效益。2、適用范圍_風(fēng)電場(chǎng)人員考核。3、風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法與內(nèi)容4.1嚴(yán)重違反管理制度1)辦公管理a)上班期間酗酒(b級(jí))。b)上班期間因個(gè)人失誤造成設(shè)備重大損壞(a級(jí))。c)上班期間打架(a級(jí))。d)嚴(yán)重違反安全操作(a級(jí))。e)未能按規(guī)定及時(shí)倒班(b級(jí))。2)宿舍管理a)連續(xù)_個(gè)月不達(dá)標(biāo)(b級(jí))3)娛樂(lè)設(shè)施管理a)貴重工具嚴(yán)重違

6、反操作造成工具損壞(b級(jí))。b)私自隱匿偷盜庫(kù)房物品及工具(a級(jí))。5)文件管理a)文檔資料丟失(b級(jí))。b)未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)(a級(jí))。6)計(jì)算機(jī)管理a)用計(jì)算機(jī)打游戲(a級(jí))。b)用計(jì)算機(jī)在上班期間看影碟(b級(jí))。c)上_、看_穢影碟(a級(jí))。4.2考核辦法1)嚴(yán)重違反管理制度a)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，a級(jí)的違反_次罰_元，b級(jí)的違反_次罰_元。b)嚴(yán)重等級(jí)為a級(jí)的違反_次，解除雇傭關(guān)系。c)嚴(yán)重等級(jí)為b級(jí)的違反_次，扣發(fā)一個(gè)月的工資。_日工作記錄日工作記錄必須_%完成并考核，最后統(tǒng)計(jì)全月平均完成量。_%以下視為工作不合格，_%合格。4._月考核月考核分為自考核(占總評(píng)_%)、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核

7、(占總評(píng)_%)。總評(píng)考核_%以上為合格，_%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員月考核表及風(fēng)電場(chǎng)檢修人員月考核表，附件1和附件2。4.5綜合考評(píng)處罰1)嚴(yán)重違反管理制度單獨(dú)考核，發(fā)生一次即處罰，累計(jì)到規(guī)定指標(biāo)，當(dāng)即處罰。2)日工作記錄未達(dá)到合格(_%)，扣發(fā)工資的_%。3)月考核未達(dá)到_%，扣發(fā)工資的_%。4)以上三項(xiàng)累加進(jìn)行處罰。4.6獎(jiǎng)勵(lì)1)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)a)提出的技術(shù)改進(jìn)方案得到實(shí)施，并且取得明顯的效益(大于_元)，經(jīng)評(píng)定通過(guò)后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)_元。b)連續(xù)_個(gè)月沒(méi)有違反管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)_元。c)日工作考核連續(xù)_個(gè)月達(dá)到_%，獎(jiǎng)勵(lì)_元。d)月考核連續(xù)_個(gè)月達(dá)到_%以上，獎(jiǎng)勵(lì)_元。e)以

8、上獎(jiǎng)勵(lì)累加進(jìn)行。4.7對(duì)于試用期人員考核還應(yīng)參照風(fēng)電場(chǎng)員工試用期綜合考核表附件3。4.8風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的考核參照風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核表附件4。4.9風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)按規(guī)定日期定期_對(duì)風(fēng)電場(chǎng)人員進(jìn)行各項(xiàng)考核并報(bào)公司本部。4.10風(fēng)電場(chǎng)每月_日前將月考核表交片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)。4、安全生產(chǎn)考核辦法4.1為了建立健全風(fēng)電場(chǎng)的管理體系，完善管理制度，預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風(fēng)電場(chǎng)工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營(yíng)造一個(gè)文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年_月_日開(kāi)始對(duì)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施安全、文明生產(chǎn)管理才核。4.2責(zé)任期限：每年_月_日至每年_月_日4.3責(zé)任目標(biāo)：

9、按照考核辦法，保證在此期間實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)，保證人員、設(shè)備達(dá)到零事故。4.4考核內(nèi)容：參照附件5：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定4.5簽狀人員：風(fēng)電場(chǎng)所有工作人員。4.6考核兌現(xiàn)：考核按照風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行，每年結(jié)束后，按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4.7說(shuō)明和要求：本責(zé)任狀一式三份，公司總部持有一份，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)持有一份，簽狀人持有一份。5、先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選辦法5.1為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，公司決定每年度評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者，并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。5.2評(píng)選條件：入場(chǎng)一年以上的正式員工，堅(jiān)持黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵紀(jì)守法，具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德；

10、在工作中始終堅(jiān)持安全第一，未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問(wèn)題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程基建等方面做出突出貢獻(xiàn)，并且得到多數(shù)員工認(rèn)可者，均可以評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。5.3考核標(biāo)準(zhǔn)。參照公司_年度先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表。5.4評(píng)選辦法：先進(jìn)生產(chǎn)者的評(píng)選以一線(xiàn)員工為主，風(fēng)電場(chǎng)自下而上評(píng)選和推薦，公司管理層不參加此推薦。5.5風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表(附件6)自行_評(píng)選工作，確定人選后填寫(xiě)先進(jìn)生產(chǎn)者申報(bào)表并將結(jié)果報(bào)到公司部門(mén)。_名額分配。每年在風(fēng)電場(chǎng)正式員工中評(píng)選出約_%的先進(jìn)生產(chǎn)者。5.7獎(jiǎng)勵(lì)額度：先進(jìn)生產(chǎn)者每人每年獎(jiǎng)勵(lì)_元。附件1：風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員月考核表篇二：風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核表風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部績(jī)效考核制度為加強(qiáng)生

11、產(chǎn)管理工作，準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開(kāi)展，激勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī)，特制定風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核制度。1.考核原則1.1職責(zé)明確，指標(biāo)分解原則依據(jù)員工崗位職責(zé)和年度目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細(xì)則等作為績(jī)效指標(biāo)。層層分解，人人有指標(biāo)，事事有人管，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。1.2“三公”原則公平?？己藰?biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能平等競(jìng)爭(zhēng)。公開(kāi)?？己藢?shí)行公開(kāi)監(jiān)督，人人掌握考核辦法。公正?？己俗龅焦陀^，考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。1.3“四嚴(yán)”原則嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)：考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理，突出重點(diǎn)，正向激勵(lì)。嚴(yán)格考核方法：考核的

12、形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?，?dòng)態(tài)管理，以月度考評(píng)為主，月度考評(píng)與年度總評(píng)相結(jié)合。嚴(yán)格考核制度?？己说囊?guī)則和考核的程序要嚴(yán)格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。嚴(yán)肅考核態(tài)度?？己说乃枷胍苏?，態(tài)度要認(rèn)真，對(duì)事不對(duì)人，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，共同進(jìn)步。1.4逐級(jí)考核原則采取自下而上的方法，員工首先進(jìn)行自評(píng)分，再由值長(zhǎng)進(jìn)行審核修正，最終得分由場(chǎng)長(zhǎng)審核后上會(huì)確定。2.考核范圍考核范圍包括員工及值長(zhǎng)，場(chǎng)長(zhǎng)由總公司另行考核。最終考核結(jié)果歸入員工個(gè)人當(dāng)月、季度、年度績(jī)效。3.考核內(nèi)容考核內(nèi)容分三部分組成。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核，生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核，生產(chǎn)管理否決指標(biāo)考核。3.1生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核生產(chǎn)管

13、理硬性指標(biāo)考核內(nèi)容包括風(fēng)電場(chǎng)月度上網(wǎng)電量，非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間率以及綜合場(chǎng)用電率。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)詳細(xì)定義及考核方法見(jiàn)金科新能源員工月度績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則。3.2生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核內(nèi)容包括兩部分。基本項(xiàng)考核和額外加分項(xiàng)考核。(1)工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團(tuán)隊(duì)精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿(mǎn)，工作態(tài)度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。(2)各個(gè)崗位職責(zé)履行情況、當(dāng)月日常工作任務(wù)完成情況及工作效率、工作質(zhì)量及執(zhí)行力。崗位職責(zé)主要考核：各崗位職責(zé)履行情況、工作中是否起到相應(yīng)的作用。當(dāng)月指標(biāo)完成情況及工作效率主要考核：當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)或工作內(nèi)容的完成情況及

14、時(shí)間保證程度。臨時(shí)任務(wù)的完成情況及時(shí)間保證程度。完成的工作是否能夠保證工作效率。對(duì)值長(zhǎng)或_者，生產(chǎn)工作計(jì)劃的完成情況也作為其該項(xiàng)的考核指標(biāo)。工作質(zhì)量及執(zhí)行力主要考核。工作質(zhì)量的保證情況。基礎(chǔ)工作(工作準(zhǔn)備及有關(guān)記錄、憑證、報(bào)表等)質(zhì)量。崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求、技能要求。分配到的任務(wù)是否能及時(shí)完成。員工在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，如能完成額外分配任務(wù)，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì)。額外加分項(xiàng)考核包括：(1)針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)存在的問(wèn)題提出合理化改建議，有效的促進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)，集團(tuán)公司生產(chǎn)管理水平的提高。每條建議被風(fēng)電場(chǎng)采納，加_分，被集團(tuán)公司采納，加_分。(2)做出突出業(yè)績(jī)或者有創(chuàng)新的員工或班組給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。受到風(fēng)電場(chǎng)表

15、揚(yáng)的加_分，受到集團(tuán)公司表?yè)P(yáng)的加_分。(3)承擔(dān)報(bào)表任務(wù)的工作人員，如能及時(shí)準(zhǔn)確的保證日、周、月報(bào)表，加_分。(4)承擔(dān)各種安全工器具及電能表校驗(yàn)任務(wù)的工作人員，如能按期完成校驗(yàn)任務(wù)，加_分。(5)承擔(dān)庫(kù)房衛(wèi)生及管理任務(wù)的工作人員，如能保持庫(kù)房衛(wèi)生，整理庫(kù)房物品并及時(shí)上報(bào)庫(kù)存量少的備品備件，加_分。3.3生產(chǎn)管理否決指標(biāo)為促進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)安全高效進(jìn)行，避免出現(xiàn)惡劣事故，將考核否決指標(biāo)納入考核制度。發(fā)生以下任意一起事件。人身死亡及以上事故，發(fā)生責(zé)任的重、特大火災(zāi)事故，發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重、特大交通事故，發(fā)生責(zé)任的重、特大設(shè)備事故，發(fā)生電氣惡性誤操作事故，發(fā)生人員責(zé)任導(dǎo)致的重大電網(wǎng)事故，風(fēng)場(chǎng)全體工作人員得分

16、為0，并扣除風(fēng)電場(chǎng)當(dāng)月、季度及年度績(jī)效獎(jiǎng)金。違反相關(guān)法律的責(zé)任人，交由法律機(jī)關(guān)依法處理。3.4績(jī)效考核表結(jié)構(gòu)績(jī)效考核中列有考核項(xiàng)目、分值、責(zé)任人、自評(píng)分、值長(zhǎng)評(píng)分、場(chǎng)長(zhǎng)評(píng)分、最終得分，最終得分由場(chǎng)長(zhǎng)審核后上會(huì)確定。備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來(lái)源等情況，如：看記錄、報(bào)表、日志、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查等。4.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每月職工的標(biāo)準(zhǔn)分為_(kāi)分。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核和生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核都在此分的基礎(chǔ)上依據(jù)考核評(píng)分細(xì)則和日常表現(xiàn)進(jìn)行加分、扣分。具體標(biāo)準(zhǔn)參考考核細(xì)則。5.2雙方見(jiàn)面，及時(shí)反饋，注重依據(jù)，以理服人，關(guān)鍵在績(jī)效改進(jìn)。6.2風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)表和日常記錄進(jìn)行核分。6.3風(fēng)電場(chǎng)考核小組進(jìn)一步調(diào)查復(fù)核并及時(shí)

17、開(kāi)會(huì)審定。6.4最終評(píng)分審定通過(guò)后，應(yīng)在會(huì)上確定，再上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)確定員工績(jī)效獎(jiǎng)金。6.5得分_分以下的員工，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)要找其人員談話(huà)，分析原因，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)績(jī)效提高。_人力資源部對(duì)每月風(fēng)場(chǎng)考核進(jìn)行跟蹤，考評(píng)。_個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額由員工個(gè)人得分、員工得分總計(jì)和獎(jiǎng)金總額計(jì)算得到，計(jì)算方法參考考核細(xì)則。7.3每月考核分?jǐn)?shù)的累計(jì)平均值記入年終考核。7.4對(duì)同樣事項(xiàng)，如多次發(fā)生而未有效改進(jìn)或?qū)ぷ骷帮L(fēng)電場(chǎng)形象有較大影響，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)要找有關(guān)人員談話(huà)，并進(jìn)行相應(yīng)處分。8.考核要求8.1凡是對(duì)考核結(jié)果提出異議的人員，應(yīng)予以復(fù)查。8.2考核工作嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予主要責(zé)任者嚴(yán)肅處理。8.3對(duì)考核工作

18、進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整、修正不足。8.4每月的考核結(jié)果備案存檔。9.有關(guān)問(wèn)題處理9.1風(fēng)電場(chǎng)按照制定的考核細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行?？?jī)效考核制度為加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開(kāi)展，激勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī)，特制定風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核制度。1.考核原則1.1職責(zé)明確，指標(biāo)分解原則依據(jù)員工崗位職責(zé)和年度目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細(xì)則等作為績(jī)效指標(biāo)。層層分解，人人有指標(biāo)，事事有人管，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。1.2“三公”原則公平?？己藰?biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能平等競(jìng)爭(zhēng)。公開(kāi)?？己藢?shí)行公開(kāi)監(jiān)督，人人掌

19、握考核辦法。公正?？己俗龅焦陀^，考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。1.3“四嚴(yán)”原則嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)?？己艘氐臉?biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理，突出重點(diǎn)，正向激勵(lì)。嚴(yán)格考核方法：考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?，?dòng)態(tài)管理，以月度考評(píng)為主，平時(shí)抽檢與年度總評(píng)相結(jié)合。嚴(yán)格考核制度：考核的規(guī)則和考核的程序要嚴(yán)格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。嚴(yán)肅考核態(tài)度?？己说乃枷胍苏?，態(tài)度要認(rèn)真，對(duì)事不對(duì)人，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，共同進(jìn)步。1.4逐級(jí)考核原則采取上級(jí)考核下級(jí)的方法，風(fēng)電場(chǎng)考核到值長(zhǎng)及生產(chǎn)管理崗位員工。值長(zhǎng)對(duì)該值員工進(jìn)行考核。特殊情況下風(fēng)電場(chǎng)可直接考核到人。2.考核范圍所有員工均列入考核范圍，最終考核

20、結(jié)果歸入員工個(gè)人當(dāng)月、當(dāng)年度績(jī)效。通項(xiàng)考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團(tuán)隊(duì)精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿(mǎn)，工作態(tài)度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。3.2專(zhuān)項(xiàng)考核專(zhuān)項(xiàng)考核內(nèi)容包括。各個(gè)崗位職責(zé)履行情況、當(dāng)月任務(wù)完成情況及工作效率、工作質(zhì)量及執(zhí)行力。專(zhuān)項(xiàng)考核按考核條件及考核標(biāo)準(zhǔn)(細(xì)則)進(jìn)行。例如：庫(kù)房管理員是否對(duì)備品備件及常用工具等庫(kù)存量及時(shí)補(bǔ)充，庫(kù)房?jī)?nèi)衛(wèi)生是否干凈，物品擺放是否整齊；資料室資料是否擺放整齊有序；安健環(huán)代表是否能及時(shí)發(fā)揮作用，消除安全隱患。3.3考核細(xì)則中列有考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)分、自評(píng)分、考核分和經(jīng)過(guò)溝通核實(shí)后最終實(shí)得分，備注欄中列

21、出考核依據(jù)及信息主要來(lái)源等情況，如：看記錄、報(bào)表、日志、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查等。4.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每月每名職工的滿(mǎn)分為_(kāi)分，通項(xiàng)考核和專(zhuān)項(xiàng)考核都在此分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分、扣分。得分等級(jí)為a+(97-100)、a(93-96)、a-(_分)、b+(86-89)、b(_分)b-(_分)、c+(74-70)，c(_分)、c-(_分)、d(_分以下)。通項(xiàng)考核根據(jù)日常表現(xiàn)由主管記錄加減分，專(zhuān)項(xiàng)考核及通項(xiàng)考核加減分見(jiàn)考核細(xì)則(附表一)。5.2當(dāng)月無(wú)扣分的職工得滿(mǎn)分。5.3雙方見(jiàn)面，及時(shí)反饋，注重依據(jù)，以理服人，關(guān)鍵在績(jī)效改進(jìn)。6.2風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)表和日常記載進(jìn)行核分。6.3風(fēng)電場(chǎng)考核小組進(jìn)一步調(diào)查復(fù)核并及時(shí)開(kāi)會(huì)審定。

22、6.4得分等級(jí)屬于c及以下的，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)要找有關(guān)人員談話(huà)，分析原因，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)績(jī)效提高。6.5每季度人力資源部_下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行季度考核，對(duì)每月風(fēng)場(chǎng)考核進(jìn)行跟蹤，考評(píng)。7.2當(dāng)月得分等級(jí)b級(jí)，提示改進(jìn)，不扣獎(jiǎng)金。得分等級(jí)在b-及以下，每級(jí)對(duì)應(yīng)績(jī)效_扣獎(jiǎng)。得分等級(jí)在b+及以上的，每級(jí)對(duì)應(yīng)績(jī)效_%獎(jiǎng)勵(lì)。7.3在一個(gè)月內(nèi)考核分?jǐn)?shù)不足_分(得分等級(jí)在c-級(jí)以下)，不予分配獎(jiǎng)金。7.4在一個(gè)月內(nèi)扣分超出_分的部分延續(xù)到下一個(gè)月。7.6在一年內(nèi)扣分超過(guò)_分，責(zé)任人(部門(mén))在本年度內(nèi)不能晉職晉級(jí)，不能評(píng)比先進(jìn)。7.7在一年內(nèi)扣分項(xiàng)目超過(guò)_分，責(zé)任人應(yīng)予以降職處理。7.8創(chuàng)新和突出業(yè)績(jī)給予表?yè)P(yáng)和加分1_分。

23、重大成果另行評(píng)獎(jiǎng)。7.9權(quán)重系數(shù)，對(duì)同樣事項(xiàng)，如多次發(fā)生而未有效改進(jìn)或?qū)ぷ骷帮L(fēng)電場(chǎng)形象有較大影響，則視輕重程度不同乘以權(quán)重系數(shù)。權(quán)重系數(shù)為：影響班組15，影響風(fēng)電場(chǎng)27，涉及風(fēng)電場(chǎng)之外310。加分、扣分都可乘權(quán)重系數(shù)。8.考核要求8.1凡是對(duì)考核結(jié)果提出異議的人員，應(yīng)予以復(fù)查。8.2考核工作嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予主要責(zé)任者嚴(yán)肅處理。8.3對(duì)考核工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整、修正不足。篇四：風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法_艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法1、目的規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)日常管理與考核，建立和完善本風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制，約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)

24、性，保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，提高風(fēng)電場(chǎng)的效益。2、適用范圍_艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場(chǎng)人員考核。3、風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法與內(nèi)容4.1嚴(yán)重違反管理制度1)辦公管理a)上班期間酗酒(b級(jí))。b)上班期間因個(gè)人失誤造成設(shè)備重大損壞(a級(jí))。c)上班期間打架(a級(jí))。d)嚴(yán)重違反安全操作(a級(jí))。e)未能按規(guī)定及時(shí)倒班(b級(jí))。2)宿舍管理a)連續(xù)_個(gè)月不達(dá)標(biāo)(b級(jí))3)娛樂(lè)設(shè)施管理a)貴重工具嚴(yán)重違反操作造成工具損壞(b級(jí))。b)私自隱匿偷盜庫(kù)房物品及工具(a級(jí))。5)文件管理a)文檔資料丟失(b級(jí))。b)未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)(a級(jí))。6)計(jì)算機(jī)管理a)用計(jì)算機(jī)打游戲(a級(jí))。b)用計(jì)算機(jī)在上班

25、期間看影碟(b級(jí))。c)上_、看_穢影碟(a級(jí))。4.2考核辦法1)嚴(yán)重違反管理制度a)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，a級(jí)的違反_次罰_元，b級(jí)的違反_次罰_元。b)嚴(yán)重等級(jí)為a級(jí)的違反_次，解除雇傭關(guān)系。c)嚴(yán)重等級(jí)為b級(jí)的違反_次，扣發(fā)一個(gè)月的工資。_日工作記錄日工作記錄必須_%完成并考核，最后統(tǒng)計(jì)全月平均完成量。_%以下視為工作不合格，_%合格。4._月考核月考核分為自考核(占總評(píng)_%)、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核(占總評(píng)_%)?？傇u(píng)考核_%以上為合格，_%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員月考核表及風(fēng)電場(chǎng)檢修人員月考核表，附件1和附件2。4.5綜合考評(píng)處罰1)嚴(yán)重違反管理制度單獨(dú)考核，發(fā)生一次即處

26、罰，累計(jì)到規(guī)定指標(biāo)，當(dāng)即處罰。2)日工作記錄未達(dá)到合格(_%)，扣發(fā)工資的_%。3)月考核未達(dá)到_%，扣發(fā)工資的_%。4)以上三項(xiàng)累加進(jìn)行處罰。4.6獎(jiǎng)勵(lì)1)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)a)提出的技術(shù)改進(jìn)方案得到實(shí)施，并且取得明顯的效益(大于_元)，經(jīng)評(píng)定通過(guò)后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)_元。b)連續(xù)_個(gè)月沒(méi)有違反管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)_元。c)日工作考核連續(xù)_個(gè)月達(dá)到_%，獎(jiǎng)勵(lì)_元。d)月考核連續(xù)_個(gè)月達(dá)到_%以上，獎(jiǎng)勵(lì)_元。e)以上獎(jiǎng)勵(lì)累加進(jìn)行。4.7對(duì)于試用期人員考核還應(yīng)參照風(fēng)電場(chǎng)員工試用期綜合考核表附件3。4.8風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的考核參照風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核表附件4。4.9風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)按規(guī)定日期定期_對(duì)風(fēng)電場(chǎng)人員進(jìn)行各項(xiàng)考核并報(bào)公司本部。4

27、.10風(fēng)電場(chǎng)每月_日前將月考核表交片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)。4、安全生產(chǎn)考核辦法4.1為了建立健全風(fēng)電場(chǎng)的管理體系，完善管理制度，預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風(fēng)電場(chǎng)工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營(yíng)造一個(gè)文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年_月_日開(kāi)始對(duì)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施安全、文明生產(chǎn)管理才核。4.2責(zé)任期限：每年_月_日至每年_月_日4.3責(zé)任目標(biāo)：按照考核辦法，保證在此期間實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)，保證人員、設(shè)備達(dá)到零事故。4.4考核內(nèi)容：參照附件5：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定4.5簽狀人員：風(fēng)電場(chǎng)所有工作人員。4.6考核兌現(xiàn)：考核按照風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定

28、執(zhí)行，每年結(jié)束后，按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4.7說(shuō)明和要求：本責(zé)任狀一式三份，公司總部持有一份，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)持有一份，簽狀人持有一份。5、先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選辦法5.1為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，公司決定每年度評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者，并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。5.2評(píng)選條件：入場(chǎng)一年以上的正式員工，堅(jiān)持黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵紀(jì)守法，具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德；在工作中始終堅(jiān)持安全第一，未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問(wèn)題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程基建等方面做出突出貢獻(xiàn)，并且得到多數(shù)員工認(rèn)可者，均可以評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。5.3考核標(biāo)準(zhǔn)。參照公司_年度先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表

29、。5.4評(píng)選辦法：先進(jìn)生產(chǎn)者的評(píng)選以一線(xiàn)員工為主，風(fēng)電場(chǎng)自下而上評(píng)選和推薦，公司管理層不參加此推薦。5.5風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表(附件6)自行_評(píng)選工作，確定人選后填寫(xiě)先進(jìn)生產(chǎn)者申報(bào)表并將結(jié)果報(bào)到公司部門(mén)。_名額分配。每年在風(fēng)電場(chǎng)正式員工中評(píng)選出約_%的先進(jìn)生產(chǎn)者。5.7獎(jiǎng)勵(lì)額度：先進(jìn)生產(chǎn)者每人每年獎(jiǎng)勵(lì)_元。附件1：風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員月考核表篇五：風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度第一章職責(zé)第一條風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)、施工的第一責(zé)任人必須建立健全本單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，切實(shí)抓好安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，消除事故隱患，對(duì)事故進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控。第二條安全_及目標(biāo)(

30、一)風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全工作。風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，值長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，值班員任組員。(二)風(fēng)電場(chǎng)兼職安全員具體負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督安全工作。(三)建立以風(fēng)電公司、風(fēng)電場(chǎng)、班值為核心的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成風(fēng)電公司控制事故、風(fēng)電場(chǎng)控制障礙、班值控制異常的安全管理機(jī)制。減少障礙和異常，消滅事故。第三條安全保障體系及職責(zé)(一)安全領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，確保本單位安全生產(chǎn)、安全施工工作的正常運(yùn)作。2.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門(mén)匯報(bào)生產(chǎn)和施工中的重大事故情況，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助。3.定期_安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)督促整

31、改。4._有關(guān)單位、有關(guān)人員對(duì)重傷及以上人身傷亡事故和嚴(yán)重設(shè)備損壞事故進(jìn)行調(diào)查與處理。5.宣傳安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)，并開(kāi)展安全考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲活動(dòng)。(三)組長(zhǎng)職責(zé)1.風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是本場(chǎng)安全第一責(zé)任人，各值班長(zhǎng)是本班安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本場(chǎng)、本班安全生產(chǎn)工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全生產(chǎn)措施，并_實(shí)施。3.定期_安全生產(chǎn)教育、安全知識(shí)學(xué)習(xí)及反事故演習(xí)。4.提高風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)人員的安全意識(shí)，培養(yǎng)一支能?chē)?yán)格遵守風(fēng)電場(chǎng)安全規(guī)章制度，在運(yùn)行維護(hù)作業(yè)時(shí)，能?chē)?yán)格按風(fēng)力發(fā)電機(jī)與電氣運(yùn)行操作規(guī)程作業(yè)的職工隊(duì)伍。5.定期檢查風(fēng)力發(fā)電機(jī)與電氣安全

32、運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向本單位匯報(bào)，并及時(shí)排除故障，對(duì)于一時(shí)難以解決的重大事故，應(yīng)防止事故擴(kuò)大，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便_有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行故障分析、處理。6._并參加事故原因分析，提出處理意見(jiàn)，事后以書(shū)面形式向本單位報(bào)告事故原因、處理方法、處理結(jié)果。7.建立風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)檔案，開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)(四)副組長(zhǎng)職責(zé)：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見(jiàn)，_落實(shí)。2.認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃。3.協(xié)助組長(zhǎng)具體_定期的安全大檢查活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門(mén)或?qū)Ｈ瞬⑾奁谕瓿伞?.協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，經(jīng)常聽(tīng)取組員的匯報(bào)，支持安監(jiān)部門(mén)履行自己的職責(zé)。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)任。8.參加或主持(場(chǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)不在時(shí))風(fēng)場(chǎng)每周一次的安全簡(jiǎn)報(bào)學(xué)習(xí)，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。9