2022年秋福師管理會(huì)計(jì)在線(xiàn)作業(yè)二

1、福師管理睬計(jì)在線(xiàn)作業(yè)二試卷總分:100 得分:0一、 單選題 (共 20 道試題,共 40 分)1. （）是本量利分析最基本的假設(shè)，是本量利分析的出發(fā)點(diǎn)。A. 有關(guān)范疇的假設(shè)B. 模型線(xiàn)性假設(shè)C. 產(chǎn)銷(xiāo)平衡假設(shè)D. 品種構(gòu)造不變假設(shè) 滿(mǎn)分：2 分2. 兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差別即是（）。A. 邊際成本B. 變動(dòng)成本C. 差量成本D. 機(jī)會(huì)成本 滿(mǎn)分：2 分3. 當(dāng)期末存量不為零，而期初存貨量為零時(shí)，所有成本法擬定營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（）變動(dòng)成本法擬定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。A. 不小于B. 不不小于C. 等于D. 不可擬定 滿(mǎn)分：2 分4. 下列項(xiàng)目中，（）不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)的范疇。A. 成本B. 利潤(rùn)C(jī)

2、. 投資D. 收入 滿(mǎn)分：2 分5. 管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系（）。A. 來(lái)源相似、目的不同B. 目的相似、基本信息同源C. 基本信息不同源、服務(wù)對(duì)象交叉D. 服務(wù)對(duì)象交叉、概念相似 滿(mǎn)分：2 分6. 管理睬計(jì)是以提高公司的 ()為最后目的的會(huì)計(jì)信息解決系統(tǒng)。A. 生產(chǎn)效率B. 生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果C. 經(jīng)濟(jì)效益D. 經(jīng)營(yíng)管理水平 滿(mǎn)分：2 分7. 設(shè)某廠(chǎng)需要零件A，其外購(gòu)單價(jià)為10元，若自行生產(chǎn)，每單位變動(dòng)成本為6元，且需要為此每年追加 10000元的固定成本，通過(guò)計(jì)算可知，當(dāng)該零件的年需要量為（）件時(shí)，兩種方案等效。A. 2500B. 3000C. D. 1800 滿(mǎn)分：2 分8. 下列屬于定性分

3、析法的是（）。A. 趨勢(shì)分析法B. 調(diào)查分析法C. 因果分析法D. 高下點(diǎn)法 滿(mǎn)分：2 分9. 在一定的有關(guān)范疇內(nèi)，當(dāng)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)時(shí)，固定成本（）。A. 增長(zhǎng)B. 減少C. 保持不變D. 不一定 滿(mǎn)分：2 分10. 若某公司在定期期內(nèi)的保本作業(yè)率為100，則可以斷定該公司處在（）狀態(tài)。A. 賺錢(qián)B. 保本C. 虧損D. 上述選擇都不對(duì) 滿(mǎn)分：2 分11. 預(yù)算按其（），分為固定預(yù)算與彈性預(yù)算兩類(lèi)。A. 性態(tài)B. 時(shí)間的持續(xù)長(zhǎng)短C. 與否可按業(yè)務(wù)量調(diào)節(jié)D. 與否隨時(shí)間變動(dòng) 滿(mǎn)分：2 分12. 管理睬計(jì)不規(guī)定（）的信息。A. 相對(duì)精確B. 及時(shí)C. 絕對(duì)精確D. 有關(guān) 滿(mǎn)分：2 分13. 在經(jīng)濟(jì)決策

4、過(guò)程中，因選用某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益，就是所謂的（ ）。A. 增量成本B. 機(jī)會(huì)成本C. 專(zhuān)屬成本D. 沉沒(méi)成本 滿(mǎn)分：2 分14. 按完全成本法擬定的產(chǎn)品總成本與單位成本要比變動(dòng)成本法的相應(yīng)數(shù)值（）。A. 高B. 低C. 相等D. 不一定 滿(mǎn)分：2 分15. 下列因素的單獨(dú)變動(dòng)不對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（）。A. 單價(jià)B. 單位變動(dòng)成本C. 銷(xiāo)售量D. 固定成本 滿(mǎn)分：2 分16. （）是根據(jù)人們的主觀(guān)分析判斷擬定將來(lái)的估計(jì)值。A. 定量分析法B. 因果預(yù)測(cè)法C. 定性分析法D. 回歸分析法 滿(mǎn)分：2 分17. 籌資預(yù)測(cè)常用的措施是（）。A. 銷(xiāo)售比例法B.

5、趨勢(shì)分析法C. 回歸分析法D. 高下點(diǎn)法 滿(mǎn)分：2 分18. 下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。A. 照明費(fèi)B. 廣告費(fèi)C. 職工教育培訓(xùn)費(fèi)D. 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 滿(mǎn)分：2 分19. 下列說(shuō)法對(duì)的的是（）。A. 安全邊際量與安全邊際率的值越大，闡明公司經(jīng)營(yíng)的安全限度越大B. 安全邊際率是保本作業(yè)率的倒數(shù)C. 安全邊際率是越小越好，保本作業(yè)率是越大越好D. 安全邊際率與保本作業(yè)率都越大越好 滿(mǎn)分：2 分20. 某公司生產(chǎn)某種半成品件，完畢定加工工序后，可以立即發(fā)售，也可以進(jìn)一步深加工之后再發(fā)售，如果立即發(fā)售，每件售價(jià)15元，若深加工后發(fā)售，售價(jià)為24元，但要多付加工費(fèi)9500元，則繼續(xù)進(jìn)行深加工的

6、機(jī)會(huì)成本為（）。A. 48000B. 30000C. 9500D. 18000 滿(mǎn)分：2 分二、 多選題 (共 10 道試題,共 20 分)1. 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)常用措施有（）。A. 趨勢(shì)分析法B. 加權(quán)平均法C. 算術(shù)平均法D. 指數(shù)平滑法 滿(mǎn)分：2 分2. 下列哪些費(fèi)用屬于變動(dòng)成本？（）A. 管理人員薪金燃料費(fèi)B. 直線(xiàn)法計(jì)提的折舊費(fèi)C. 直接人工D. 按銷(xiāo)售量支付的傭金 滿(mǎn)分：2 分3. 一般完整的全面預(yù)算應(yīng)涉及（）三個(gè)部分。A. 營(yíng)業(yè)預(yù)算B. 財(cái)務(wù)預(yù)算C. 銷(xiāo)售預(yù)算D. 資本支出預(yù)算E. 成本預(yù)算 滿(mǎn)分：2 分4. 財(cái)務(wù)預(yù)算涉及（）。A. 鈔票預(yù)算表B. 資本支出預(yù)算C. 估計(jì)收益表D. 估計(jì)

7、資產(chǎn)負(fù)債表E. 資本收入預(yù)算 #買(mǎi)賣(mài)合同F(xiàn). 贈(zèng)與合同 滿(mǎn)分：2 分5. 銷(xiāo)售預(yù)算的重要內(nèi)容有（）。A. 銷(xiāo)售收入B. 銷(xiāo)售費(fèi)用C. 銷(xiāo)售數(shù)量D. 銷(xiāo)售單價(jià)E. 銷(xiāo)售時(shí)間 滿(mǎn)分：2 分6. 責(zé)任會(huì)計(jì)制度的建立和實(shí)行中應(yīng)遵循的原則有（）。A. 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則B. 公平性原則C. 可控性原則D. 重要性原則E. 總體優(yōu)化原則 滿(mǎn)分：2 分7. 下列各公司內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有（）。A. 分公司B. 地區(qū)工廠(chǎng)C. 車(chē)間D. 班組E. 個(gè)人 滿(mǎn)分：2 分8. 固定成本具有（）的特點(diǎn)。A. 成本總額的不變性B. 單位成本的反比例變動(dòng)性C. 成本總額的正比例變動(dòng)性D. 單位成本的不變性E.

8、既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例 滿(mǎn)分：2 分9. 在以預(yù)測(cè)決策為特性的管理睬計(jì)階段，管理睬計(jì)的重要內(nèi)容涉及（）。A. 預(yù)算B. 控制C. 預(yù)測(cè)D. 考核和評(píng)價(jià)E. 決策 滿(mǎn)分：2 分10. 若有公司處在保本狀態(tài)，則有（）。A. 保本作業(yè)率為0%B. 保本作業(yè)率為100%C. 安全邊際率為100%D. 安全邊際率為0%E. 奉獻(xiàn)邊際等于固定成本 滿(mǎn)分：2 分三、 判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)1. 在應(yīng)用高下點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的根據(jù)是最高的業(yè)務(wù)量。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分2. 編制全面預(yù)算的基本是生產(chǎn)預(yù)算。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分3. 生產(chǎn)預(yù)算的重要

9、內(nèi)容涉及生產(chǎn)量、期初和期末產(chǎn)成品存貨與購(gòu)貨量。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分4. 靜態(tài)回收期考慮了回收期前后的收益 。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分5. 原則成本控制的重點(diǎn)是成本差別的計(jì)算分析。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分6. 在責(zé)任中心中處在最高層次、具有最大的決策權(quán)的是成本中心。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分7. 某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元，其中折舊為10萬(wàn)元，所得稅率為40%，則該方案每年的營(yíng)業(yè)鈔票流量為34萬(wàn)元。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分8. 混合成本同步涉及了固定成本與變動(dòng)成本。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分9. 有關(guān)虧損產(chǎn)

10、品與否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析，一般可采用差量分析法進(jìn)行。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分10. 根據(jù)籌劃期某一定的業(yè)務(wù)量水平為基本來(lái)編制預(yù)算的措施，叫做固定預(yù)算。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分11. 具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是成本中心。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分12. 在銷(xiāo)售量不變的狀況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越少。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分13. 安全邊際額可表達(dá)為：實(shí)際銷(xiāo)售額-保本額。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分14. 某產(chǎn)品的固定成本總額為35000元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為15元，變動(dòng)非生產(chǎn)成本為3元，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本率為30，則該產(chǎn)品的保本量應(yīng)為834臺(tái)。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分15. 差別成本屬于決策不有關(guān)成本。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分16. 產(chǎn)品單價(jià)下降會(huì)導(dǎo)致保本銷(xiāo)售量上升。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分17. 假設(shè)平滑指數(shù)=0.6, 9月份實(shí)際銷(xiāo)售量為600公斤，本來(lái)預(yù)測(cè)9月份銷(xiāo)售量為630公斤，則預(yù)測(cè)10月份的銷(xiāo)售量為612公斤。A. 錯(cuò)誤B. 對(duì)的 滿(mǎn)分：2 分18. 有關(guān)產(chǎn)品與否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于重置