加油站公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法

1、加油站公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法第一條為深入企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé) 任，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)管理最優(yōu)化、效益最大化， 特制定本辦法。第二條考核范圍一零售公司：利潤(rùn)、加油站加油量、配送直銷(xiāo)量、潤(rùn)滑油銷(xiāo) 量。二客戶(hù)經(jīng)理部；本部批發(fā)、配送量;各零售分公司配送直銷(xiāo)量。三潤(rùn)滑油銷(xiāo)售管理部：利潤(rùn)、本部潤(rùn)滑油銷(xiāo)售量、各零售分 公司潤(rùn)滑油銷(xiāo)量。四調(diào)配中心:地?zé)捴变N(xiāo)量、燃料油銷(xiāo)量、市場(chǎng)資源確保。五車(chē)隊(duì):利潤(rùn)及運(yùn)油量。六周村油庫(kù)及臨淄油庫(kù)：市公司內(nèi)部轉(zhuǎn)倉(cāng)及銷(xiāo)售發(fā)油量。其 他代發(fā)量另行考核。第三條考核內(nèi)容一利潤(rùn)指標(biāo)：包括利潤(rùn)總額及潛盈潛虧考核。利潤(rùn)總額按市公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)確定

2、。潛盈潛虧:各單位年內(nèi)實(shí)際發(fā)生潛盈、潛虧相抵后的凈額并入 利潤(rùn)一并考核。潛盈潛虧因素主要包括：油品溢耗、應(yīng)攤未攤、應(yīng)提未提費(fèi)用， 存貨、固定資產(chǎn)在使用單位發(fā)生的減值及盤(pán)虧、毀損、待處置及待報(bào) 廢凈損失，以及其他資產(chǎn)發(fā)生的非正常減值。二業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：包括銷(xiāo)售量指標(biāo)、發(fā)油量、運(yùn)油量。銷(xiāo)售量：包括加油站加油量、送貨上門(mén)、配送及批發(fā)成品油銷(xiāo) 售量含地?zé)捰椭变N(xiāo)量、燃料油銷(xiāo)量、潤(rùn)滑油銷(xiāo)量。發(fā)油量；包括為市公司系統(tǒng)內(nèi)銷(xiāo)售和轉(zhuǎn)倉(cāng)的成品油數(shù)量。運(yùn)油量：為市公司系統(tǒng)內(nèi)銷(xiāo)售油品及轉(zhuǎn)倉(cāng)運(yùn)油量含外委車(chē)運(yùn) 油。市場(chǎng)資源確保：為彌補(bǔ)資源不夠采用措施，確保成品油不脫銷(xiāo)。三零售分公司管理：包括達(dá)標(biāo)創(chuàng)星及規(guī)范化管理、賬表管理、

3、數(shù)質(zhì)量管理及其他考核項(xiàng)目。四經(jīng)營(yíng)紀(jì)律:各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)制度落實(shí)狀況，以及價(jià)格管理、已提 未售及已售未提管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確性、及時(shí)性等。五財(cái)務(wù)管理資金管理:一是考核各單位應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款 三項(xiàng)資金占用及欠款清收狀況。二是銷(xiāo)貨款繳存及資金安全責(zé)任制落 實(shí)狀況。財(cái)務(wù)紀(jì)律、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況。其他:發(fā)票管理、財(cái)務(wù)報(bào)賬等項(xiàng)目。六安全管理:考核各項(xiàng)安全規(guī)章制度及管理措施落實(shí)狀況， 確保安全經(jīng)營(yíng)。第四條考評(píng)計(jì)分年度考核采用計(jì)分制，上述各項(xiàng)指標(biāo)的基本分值為100分，利潤(rùn) 及經(jīng)營(yíng)量指標(biāo)上不封頂下不保底；其他指標(biāo)最低分為零分，最高分為 基本分。未涉及指標(biāo)按基本分值計(jì)算。一利潤(rùn)指標(biāo)30分完成市公司下達(dá)的利潤(rùn)

4、指標(biāo)得30分，每超1%加1分，每下降1% 扣1分。二經(jīng)營(yíng)量指標(biāo)30分零售公司：完成加油量XX萬(wàn)噸、送貨直銷(xiāo)X萬(wàn)噸、潤(rùn)滑油銷(xiāo) 售XXXX噸得30分，其中：加油量22分，送貨直銷(xiāo)3分，潤(rùn)滑 油銷(xiāo)售5分。潤(rùn)滑油銷(xiāo)售管理部：完成本部銷(xiāo)量XXXX噸得22分，其中: 完成零售價(jià)銷(xiāo)量XXX噸噸油毛利300元以上得10分，完成 配送銷(xiāo)量XXXXC噸油毛利150300元得7分，完成批發(fā)XX XX噸噸油毛利50150元以上得5分;指導(dǎo)各零售分公司完成 潤(rùn)滑油銷(xiāo)量XXXX噸得8分。客戶(hù)經(jīng)理部：完成本部批發(fā)及配送XX萬(wàn)噸得22分，指導(dǎo)區(qū) 縣完成配送X萬(wàn)噸得8分。調(diào)配中心；完成地?zé)挸善酚椭变N(xiāo)X萬(wàn)噸得18分，完成X萬(wàn)噸

5、燃料油銷(xiāo)量得7分;確保市場(chǎng)供應(yīng)得5分，每脫銷(xiāo)一次扣1分。車(chē)隊(duì)完成市公司系統(tǒng)運(yùn)油量XX萬(wàn)噸得30分。周村油庫(kù)完成市公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)油量X萬(wàn)噸得30分。臨淄油庫(kù)完成市公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)油量XX萬(wàn)噸得30分。經(jīng)營(yíng)量 指標(biāo)考核時(shí)按照實(shí)際完成占下達(dá)任務(wù)的比率乘基本分值計(jì)算應(yīng)得分 數(shù)。三零售分公司管理10分賬表管理3分;加油站賬表登記不規(guī)范、不按時(shí)登記或弄虛作 假的每次扣0.1分，報(bào)表及有關(guān)上報(bào)數(shù)據(jù)遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的每次扣 0.05 分。達(dá)標(biāo)創(chuàng)星及規(guī)范化管理3分:加油站達(dá)標(biāo)率達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)的 扣1分；因服務(wù)不規(guī)范，受到上級(jí)公司通報(bào)批評(píng)的每次扣0.2分；受 到客戶(hù)投訴，經(jīng)查實(shí)屬自身原因的每次扣0.2分;其他不符合規(guī)范

6、化 管理要求的，每發(fā)現(xiàn)1次扣0.1分。數(shù)、質(zhì)量管理2分:加油站成品油損耗率控制在4 %。以?xún)?nèi)，連 續(xù)兩個(gè)月超定額損耗的每次扣減0.2分；年終統(tǒng)算超耗，每超耗 0.1%e扣0.2分;年終統(tǒng)算溢余，每溢余0.1%。加0.2分。因加油站管 理不到位發(fā)生油品質(zhì)量問(wèn)題被新聞媒體曝光，或被工商、技術(shù)監(jiān)督部 門(mén)及上級(jí)抽檢中確定油品質(zhì)量問(wèn)題，視情節(jié)每次扣減0.51分。其他考核項(xiàng)目2分:未認(rèn)真落實(shí)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，未按要求 對(duì)新上崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)的扣0.2分;未建立、完善加油站客戶(hù)檔 案的每站次扣0.1分；未認(rèn)真做好其他臨時(shí)性工作，每次酌情扣減 0.1 0.2 分。四經(jīng)營(yíng)紀(jì)律10分經(jīng)營(yíng)紀(jì)律4分：未通過(guò)批準(zhǔn)，擅

7、自搞已售未提、已提未售的每 次扣0.5分;不遵守審批程序，擅自違紀(jì)銷(xiāo)售的每次扣0.5分;在油 庫(kù)就地倒單銷(xiāo)售，擾亂經(jīng)營(yíng)秩序的每次扣0.5分；未執(zhí)行公司其他經(jīng) 營(yíng)紀(jì)律要求的，不能令行禁止的，每次扣1分。價(jià)格管理3分：未嚴(yán)格執(zhí)行市公司價(jià)格，擅自降價(jià)、漲價(jià)的 每次扣0.5分;泄露企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)密，調(diào)價(jià)前趁機(jī)放量銷(xiāo)售的每次扣1 分。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)及其他考核項(xiàng)目3分;未及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字 或數(shù)字不真實(shí)、不完整、不準(zhǔn)確的，每次扣0.1分;虛報(bào)、瞞報(bào)各類(lèi) 數(shù)據(jù)的每次扣0.5分。違反其他銷(xiāo)售管理規(guī)定的，每次扣0.2分。五財(cái)務(wù)管理10分資金管理4分:未按規(guī)定天天繳存貨款，發(fā)現(xiàn)一次扣1分;未按 規(guī)定對(duì)儲(chǔ)蓄戶(hù)實(shí)施集中監(jiān)管，未及時(shí)上劃貨款，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2 分;擅自賒銷(xiāo)或坐支銷(xiāo)貨款的，每次扣0.5分;未定期與定點(diǎn)客戶(hù)對(duì) 賬，擅自跨月結(jié)算或未簽訂供油協(xié)議的每次扣0.2分。財(cái)務(wù)紀(jì)律、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況3分:未嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律的， 每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;未嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度要求，違反內(nèi)部規(guī)章制度 的，視情節(jié)每次扣0.51分;未認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算超支的， 每次酌情扣0.10.5分。其他3分:未按規(guī)定開(kāi)具、填寫(xiě)發(fā)票的，每次扣0.05分;違反 發(fā)票管理規(guī)定，擅自出借、虛開(kāi)的每次扣0.5分;丟失、毀損發(fā)票的 每份扣0.5分，情節(jié)嚴(yán)重的以嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)論處;未及時(shí)報(bào)賬的 每次扣0