2022年公共交通公司組建方案

1、第16頁(yè)共16頁(yè)2022年公共交通公司組建方案一、_圖：二、人員組成：公司成立初期，初步設(shè)定行管人員為4_名，其中。經(jīng)理_人，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)工作。副經(jīng)理_人，協(xié)助經(jīng)理開展工作。綜合科、營(yíng)運(yùn)科、財(cái)務(wù)科各_人，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)科室日常工作。副經(jīng)理可兼任綜合科工作。三、各科室主要工作：(一)綜合科主要工作1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工作計(jì)劃、方案和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)口工作的催辦，確保政令暢通。3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待工作。4、負(fù)責(zé)公司印鑒、檔案的管理和行政文秘工作，以及上級(jí)來(lái)文的接收、傳閱、收交、歸檔工作。5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)、管理。6、根據(jù)公司安排，_

2、召集辦公會(huì)議和各種行政會(huì)議。7、負(fù)責(zé)公司學(xué)習(xí)教育、宣傳報(bào)道和信息聯(lián)絡(luò)工作。8、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置，合理調(diào)配人力資源，確保生產(chǎn)需要。9、嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”和有關(guān)交通法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。10、負(fù)責(zé)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、車客車貌、準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)的檢查工作，按有關(guān)規(guī)定處理各類違章違紀(jì)行為，并做好原始記錄。11、負(fù)責(zé)受理乘客_和投訴，并做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作。配合有關(guān)科室做好職工的宣傳教育工作和職業(yè)道德培訓(xùn)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(二)營(yíng)運(yùn)科主要工作1、準(zhǔn)確掌握各營(yíng)運(yùn)線路的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)線路走向的優(yōu)化調(diào)整，站牌的移動(dòng)、設(shè)立、更名、增減，新線路的考察、論證、站

3、牌制作等籌備工作和各種報(bào)告的申批工作。2、負(fù)責(zé)運(yùn)力安排、調(diào)配工作，及時(shí)根據(jù)季節(jié)變化、日照時(shí)間和營(yíng)運(yùn)高低峰，合理調(diào)整運(yùn)力及早末班的發(fā)車時(shí)間。3、正確填報(bào)匯總各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。4、建立健全營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)檔案，按計(jì)劃進(jìn)行車輛檢查、保養(yǎng)。5、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛及車載設(shè)備擇優(yōu)選配的考察、論證工作。協(xié)同相關(guān)處室進(jìn)行車輛報(bào)廢、更新、有償轉(zhuǎn)讓和新車購(gòu)置的審批。6、負(fù)責(zé)對(duì)車載報(bào)站器線路站名、轉(zhuǎn)乘路別的采集和錄制工作。7、_與車輛技術(shù)管理有關(guān)的技術(shù)交流，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。8、負(fù)責(zé)對(duì)車輛總成件、輪胎、電瓶的控制和審批，額定各類車型的燃油消耗，材料消耗的標(biāo)準(zhǔn)和考核。9、負(fù)責(zé)車輛廣告洽談、發(fā)布、維護(hù)相關(guān)工作。

4、10、完成公司交辦的其它工作。(三)財(cái)務(wù)科主要工作1、制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和預(yù)算管理制度，建立和完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系。2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算，編報(bào)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和決算，分析公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。3、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理，辦理各類結(jié)算業(yè)務(wù)，辦理公司銀行賬戶的開銷戶，辦理公司納稅申報(bào)和內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷。4、負(fù)責(zé)接受審計(jì)、稽核、財(cái)稅和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門工作檢查。5、負(fù)責(zé)ic卡制作和日常收銀工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、工資待遇：貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法，簽訂“勞動(dòng)合同”，建立社?！拔咫U(xiǎn)”，執(zhí)行國(guó)家工資政策，參照安桐等公交公司工資標(biāo)準(zhǔn)，公司職工工資主要由崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、工齡補(bǔ)貼等組成。2022年公共交通公

5、司組建方案（二）一、組建的目的1、3、二、組建公司思路1、公司名稱。(暫定名稱，以工商注冊(cè)為準(zhǔn))。2、注冊(cè)資本：_萬(wàn)元人民幣3、股權(quán)結(jié)構(gòu)：_某合資，其中_某占_%股權(quán)，占_某_%股權(quán)。4、出資方式：_某以現(xiàn)金方式出資；_某以現(xiàn)金加資產(chǎn)方式出資，5、經(jīng)營(yíng)范圍。建筑裝飾工程，室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)，電腦圖文設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)，培訓(xùn)，銷售裝飾材料、包裝材料、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、工藝禮品、日用百貨。三、公司_形式經(jīng)營(yíng)層。經(jīng)營(yíng)層由總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)組成?？偨?jīng)理由_提名，設(shè)計(jì)總監(jiān)由_提名，辦事機(jī)構(gòu)。擬設(shè)三組一室，即方案組，施工圖組，效果圖組，綜合室。四、經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向及目標(biāo)發(fā)展方向。通過媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、小區(qū)

6、推廣、家具展覽會(huì)等方式迅速樹立并提高本公司在_裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)獲得顯著的社會(huì)效益。目標(biāo)：五、工作安排一成立公司籌備組1、籌備組的主要任務(wù)：召開參控股企業(yè)及預(yù)備會(huì)，達(dá)成投資共識(shí)；_填報(bào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表；落實(shí)注冊(cè)資金；討論、起草并通過公司章程；辦理相關(guān)資產(chǎn)的評(píng)估和公司登記手續(xù)；落實(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；掛牌儀式及公司運(yùn)行；二召開經(jīng)理層工作會(huì)1、確定公司經(jīng)營(yíng)管理方略；2、制訂企業(yè)規(guī)章；3、落實(shí)組成人員分工及職責(zé)；4、召開部門主管會(huì)，_實(shí)施工作計(jì)劃。裝飾企業(yè)屬于特殊行業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照除工商行政管理部門規(guī)定的條件外，還應(yīng)有行業(yè)管理部門出具

7、的證明，具體步驟是：(1)持有關(guān)證件先到工商行政管理部門領(lǐng)取開業(yè)登記申請(qǐng)表；(2)持開業(yè)登記申請(qǐng)表到省市室內(nèi)裝飾行業(yè)管理部門_并加蓋公章，同時(shí)領(lǐng)取申報(bào)資質(zhì)等級(jí)證書表格；(3)持蓋章后的開業(yè)登記申請(qǐng)表到工商管理部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。2022年公共交通公司組建方案（三）為認(rèn)真貫徹落實(shí)_的實(shí)施意見_(_府發(fā)_號(hào))、_市_年度建設(shè)_工作方案(_府發(fā)_號(hào))和市人民政府_市_試點(diǎn)工作方案_(_府_發(fā)_號(hào))文件精神，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盤活國(guó)有資產(chǎn)、增加就業(yè)崗位、促進(jìn)企業(yè)增效、職工增收，根據(jù)公司法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組建_有限公司(以下簡(jiǎn)稱“_公司”)，特制定實(shí)施方案如下：一、組建原則(一)整合企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源

8、，以創(chuàng)立_品牌為目標(biāo)，以連接_為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，從_貿(mào)易、物流配送、_銷零售三個(gè)方面建立_業(yè)務(wù)。(二)獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、法_理結(jié)構(gòu)完善。(三)_公司為國(guó)有控股有限公司，主管部門為_委員會(huì)，接受_務(wù)局、_局等行業(yè)管理和綜合經(jīng)濟(jì)管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。二、組建方式(一)_公司組建為國(guó)有控股公司，由_直屬國(guó)有企業(yè)_有限公司、_公司、_有限責(zé)任公司和自然人_共同出資組建，國(guó)有股份占_%。待條件成熟后，國(guó)有股份有序減持到占_%。(二)_有限公司貿(mào)易事業(yè)部業(yè)務(wù)、_有限公司配送部業(yè)務(wù)、_公司_業(yè)務(wù)整合到_公司。三、公司名稱、住所公司名稱。_有限公司。公司住所。_內(nèi)。四、公司_構(gòu)、納稅機(jī)構(gòu)公司_構(gòu)。_工商

9、行政管理局。公司納稅機(jī)構(gòu)。_、_。五、公司性質(zhì)、出資人、出資方式和出資額公司性質(zhì)。有限責(zé)任公司。公司出資人、出資方式及出資額如下：六、注冊(cè)資本公司注冊(cè)資本金為_萬(wàn)元，由公司出資人按照出資比例一次性注資。后續(xù)資本注入：在公司經(jīng)營(yíng)過程中，根據(jù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目所需資金情況通過增資擴(kuò)股、募集新股等股權(quán)融資方式向股東和有意向的投資者籌集資金滿足經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的資金需求。七、經(jīng)營(yíng)定位(一)國(guó)有資產(chǎn)保值增值主體。按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)方式，通過向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。(二)國(guó)有企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的載體。組建_公司整合出資人現(xiàn)有_業(yè)務(wù)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。八、經(jīng)營(yíng)范圍公司經(jīng)

10、營(yíng)范圍為_倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、物流配送、銷售，糧油及食品批發(fā)及零售、糖酒批發(fā)及零售、副食品及飲料批發(fā)及零售、信息咨詢。九、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和利潤(rùn)來(lái)源(一)_貿(mào)易業(yè)務(wù)。通過規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集中采購(gòu)減少_流通環(huán)節(jié)、降低流通成本獲取_貿(mào)易批發(fā)利潤(rùn)。(二)_品配送服務(wù)業(yè)務(wù)。_集中儲(chǔ)存、統(tǒng)一配送、分級(jí)銷售及提供配送服務(wù)獲得利潤(rùn)。(三)_品零售業(yè)務(wù)。建立_等_銷售業(yè)務(wù)獲得_零售利潤(rùn)。十、_架構(gòu)(一)法_理結(jié)構(gòu)根據(jù)_公司法的有關(guān)規(guī)定，建立和完善公司法_理結(jié)構(gòu)，公司設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事和經(jīng)理層。公司董事會(huì)由_人組成，董事會(huì)成員由出資人按照出資比例推薦。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)_名，為公司法人代表。公司設(shè)監(jiān)事_名。公司經(jīng)理層設(shè)總經(jīng)理_名。副總

11、經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立。公司董事長(zhǎng)、監(jiān)事由公司由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，公司總經(jīng)理由公司董事會(huì)任命，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任，報(bào)上級(jí)主管部門備案。(二)黨群_建設(shè)_公司設(shè)立黨支部，隸屬于_委員會(huì)黨委。_公司群團(tuán)_按照相關(guān)法律法規(guī)設(shè)立。(三)內(nèi)設(shè)_機(jī)構(gòu)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則設(shè)置和配備。十一、高管任期及考核_公司副總經(jīng)理以上高層管理人員實(shí)行任期制，每屆任期_年(黨群_負(fù)責(zé)人任期按黨章和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行)。公司建立全員績(jī)效考核制度，公司領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行年薪制。十二、實(shí)施步驟(一)實(shí)施方案、公司章程報(bào)_、_委批準(zhǔn)。(二)組建_公司，配備領(lǐng)導(dǎo)班子。(三)出資人按照出資比例注入

12、資金。(四)按照_公司登記管理?xiàng)l例及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，完成_公司工商登記注冊(cè)手續(xù)。(五)完成_公司稅務(wù)登記。(六)完善_公司_架構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)。(七)履行相關(guān)程序，實(shí)現(xiàn)_公司正常運(yùn)作。2022年公共交通公司組建方案（四）一、公司名稱1、幸福一諾婚慶策劃公司(幸福很簡(jiǎn)單，愛她就給她一個(gè)承諾)2、1317婚慶策劃公司(一生一次，一生一妻)二、公司基本概括宗旨。服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造個(gè)性化婚慶服務(wù)。目標(biāo)。將公司發(fā)展成為婚慶服務(wù)的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌，并走向整個(gè)全國(guó)市場(chǎng)。營(yíng)業(yè)范圍。本公司是以滿足新婚者對(duì)婚禮的需求為主，也就是婚禮策劃，慶典策劃為輔的婚慶策劃公司。

13、三、背景在這經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，人們對(duì)生活的質(zhì)量的不斷提高?；槎Y那是不可缺少的，而在人們的心目中都有自己的一個(gè)_獨(dú)一無(wú)二的婚禮。所以婚慶策劃公司在飛速的發(fā)展，也是不可缺少的行業(yè)。四、公司亮點(diǎn)1、本公司可以根據(jù)顧客的要求設(shè)計(jì)出顧客心目中獨(dú)一無(wú)二_的婚服。2、我們將實(shí)行電子商務(wù)形服務(wù)，為每對(duì)新人提供獨(dú)特個(gè)性_的婚慶服務(wù)在網(wǎng)上顧客就可以瀏覽、咨詢、交流、訂購(gòu)婚禮，顧客不用出門就可以訂購(gòu)自己喜歡的婚禮。3、公司實(shí)行民主化每個(gè)人都是總經(jīng)理五、公司框架總經(jīng)理：_(統(tǒng)籌公司全局)行政主管：_(負(fù)責(zé)管理人員及公司事務(wù))策劃總監(jiān)：_(策劃案的書寫及策劃案的審核)策劃師：_(策劃案的書寫)策劃師：_創(chuàng)意總監(jiān)：_(

14、婚慶的設(shè)計(jì))營(yíng)銷部：_(公司的推廣及營(yíng)銷)六、公司管理優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+12的效果。七、市場(chǎng)分析優(yōu)勢(shì)1、我們有獨(dú)特的婚服設(shè)計(jì)理念2、現(xiàn)代、高效的信息管理系統(tǒng)3、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式4、有很多婚慶公司沒有的項(xiàng)目劣勢(shì)1、現(xiàn)有市場(chǎng)占有率低2、市場(chǎng)營(yíng)銷方面比較薄弱3、流動(dòng)資金少機(jī)會(huì)1、獨(dú)特的營(yíng)銷模式、項(xiàng)目、管理系統(tǒng)危機(jī)1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多與強(qiáng)2、婚慶行業(yè)就快處于飽滿狀態(tài)八、營(yíng)銷策略1、明確客戶需求，細(xì)分客戶，積極滿足客戶的需求2、建立客戶的數(shù)據(jù)庫(kù)3、深入

15、與消費(fèi)者溝通4、重點(diǎn)做好我們的特色九、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1、_市金色盛典慶典禮儀策劃有限公司創(chuàng)立于_年，是一支充滿時(shí)尚活力與浪漫情懷的專業(yè)隊(duì)伍，更是_首屈一指的婚禮策劃服務(wù)品牌。2、_茶茶童話慶典有限公司-茶茶童話婚禮造夢(mèng)團(tuán)隊(duì)_唯一專注國(guó)際婚禮創(chuàng)新理念的業(yè)內(nèi)知名婚禮策劃團(tuán)隊(duì)；擁有_年百場(chǎng)個(gè)性創(chuàng)意婚禮成功經(jīng)驗(yàn)。專注打造量身定制的婚禮。公司組建方案物流運(yùn)輸有限公司組建方案一、公司的名稱、性質(zhì)(一)公司名稱公司的中文全稱：_物流運(yùn)輸有限公司(以下簡(jiǎn)稱：公司)。(二)公司性質(zhì)依照_公司法組建的有限責(zé)任公司。二、公司的組建原則、方式(一)組建原則1._物流運(yùn)輸有限公司是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)

16、法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。2.公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，推進(jìn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，注重降低成本，提高效率，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高資源利用效率。3.依照公司法及公司章程的規(guī)定，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。(二)組建方式設(shè)立以自然人為投資主體的有限責(zé)任公司，股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。三、公司的注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍和法定住所(一)注冊(cè)資本公司注冊(cè)資本暫定為人民幣_(tái)萬(wàn)元。(二)經(jīng)營(yíng)范圍公路貨物運(yùn)輸、物流、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、保險(xiǎn)代理、貨物包裝、貨運(yùn)代理、貨物配送等。(三)法定住所_市_路_號(hào)。四、公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

17、公司通過規(guī)范性的操作立足于_全境物流市場(chǎng)，達(dá)到輻射全國(guó)，通過優(yōu)良的物流服務(wù)贏得信譽(yù)，讓客戶體會(huì)到服務(wù)第一、客戶至上，讓本公司的每一位員工都將以最大的熱情服務(wù)于每位客戶。五、公司的管理體制、_公司設(shè)立股東會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司不設(shè)董事會(huì)，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生執(zhí)行董事，執(zhí)行董事行使董事會(huì)權(quán)利。執(zhí)行董事為公司的法定代表人。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理由執(zhí)行董事委任，并對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。股東會(huì)職權(quán)、議事規(guī)則；執(zhí)行董事職責(zé)；總經(jīng)理職責(zé)等由公司章程規(guī)定。公司_機(jī)構(gòu)附下圖。六、服務(wù)項(xiàng)目(一)運(yùn)輸提供特種型、重型和輕型等專業(yè)運(yùn)輸車輛，為客戶提供中短途、長(zhǎng)途等運(yùn)輸，可達(dá)全國(guó)所有省市及

18、中小城市。貨物包括普貨、特殊貨等。運(yùn)輸方式有零擔(dān)、整車等運(yùn)輸。(二)倉(cāng)儲(chǔ)為貨物提供堆存、管理、保養(yǎng)、維護(hù)等，同時(shí)進(jìn)行檢選、檢驗(yàn)、分類等。(三)加工加工包括包裝、貼標(biāo)簽、挑選、混裝、刷標(biāo)記等。包裝分工業(yè)包裝、商品包裝和定期木箱包裝等。(四)配送配送分城市內(nèi)部、城市區(qū)域和區(qū)域三個(gè)層次。六、公司理念經(jīng)營(yíng)理念追求高品質(zhì)的專業(yè)素質(zhì)，高效、規(guī)范、誠(chéng)信、安全。建立健全物流服務(wù)體系，高起點(diǎn)、無(wú)缺陷、科學(xué)化、人性化。倡導(dǎo)國(guó)際先進(jìn)物流理念，順應(yīng)世界物流發(fā)展潮流。傾我所有，盡我所能，竭誠(chéng)用戶，誠(chéng)信天下。2022年公共交通公司組建方案（五）為扎實(shí)抓好全鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，全面完成_年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)_進(jìn)一步加

19、大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“_”節(jié)能減排目標(biāo)_、市人民政府辦公室關(guān)于扎實(shí)抓好全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作_、永定縣人民政府辦公室關(guān)于扎實(shí)抓好全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作_等文件精神，結(jié)合城郊鄉(xiāng)自身實(shí)際，特制定本實(shí)施方案：總體目標(biāo)根據(jù)_、省政府、市政府、縣政府下達(dá)的_年節(jié)能目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)安排，今年，我鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)用電、用水、用油等指標(biāo)均需在_年的基礎(chǔ)上降低_%以上。各村委會(huì)、鄉(xiāng)直各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分別制定節(jié)能目標(biāo)，并貫徹落實(shí)。實(shí)施步驟(一)大力開展節(jié)能宣傳教育各村委會(huì)、鄉(xiāng)直各單位要結(jié)合實(shí)際，通過宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳橫幅、宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳節(jié)能降耗的政策規(guī)定和節(jié)能工作的重要意義，強(qiáng)化資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，教育工作人員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜資源的良好習(xí)慣。同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員干部的表率作用，帶動(dòng)全鄉(xiāng)人民共同關(guān)注和開展節(jié)能工作。(二)日常工作中實(shí)現(xiàn)節(jié)能。1、辦公室、會(huì)議室盡量采用自然光，不用或少用照明燈，并做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”，另外，下班后應(yīng)自覺關(guān)閉各類電器電源；2、嚴(yán)格控制空調(diào)開啟時(shí)間，室內(nèi)空調(diào)控制溫度夏季