2022年公交公司春運(yùn)春節(jié)安全生產(chǎn)方案范文

1、第6頁共6頁2022年公交公司春運(yùn)春節(jié)安全生產(chǎn)方案范文全生產(chǎn)責(zé)任狀黃驊港開發(fā)區(qū)運(yùn)輸管理站二_年_月_日為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)我廳系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護(hù)全區(qū)系統(tǒng)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)市_建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，特與黃驊港公交公司簽訂_年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一、責(zé)任對(duì)象各單位的法人代表(行政第一負(fù)責(zé)人)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。二、責(zé)任目標(biāo)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)

2、標(biāo)準(zhǔn)，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；每季度至少_一次全面及專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并有檢查記錄憑證。2、建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人，公司企業(yè)要逐級(jí)簽訂責(zé)任狀3、要對(duì)公交駕駛員等司乘人員進(jìn)行定期和不定期的安全教育和應(yīng)急培訓(xùn)，注意雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全，使其掌握應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)立即停車、迅速開啟車門或啟動(dòng)車內(nèi)車外應(yīng)急開啟裝置，_、疏導(dǎo)乘客逃生以及使用滅火器具撲救初起火災(zāi)等技能，定期開展應(yīng)急演練，并實(shí)施年度考核，對(duì)考核不合格的駕駛員取消其營運(yùn)資格，切實(shí)提高營運(yùn)人員的素質(zhì)

3、和險(xiǎn)情處置能力。4、采取多種形式開展對(duì)市民文明、安全乘車的宣傳教育，編印發(fā)放公共安全適用手冊，在公交站點(diǎn)、車輛內(nèi)外張貼“嚴(yán)禁攜帶易燃_物品上車”、“嚴(yán)禁吸煙”等警示標(biāo)語、標(biāo)牌，車內(nèi)增設(shè)安全錘提示語，通過車內(nèi)電視、播音設(shè)備等向乘客介紹車內(nèi)安全出口、安全錘、滅火器等安全設(shè)施的位置和使用方法以及遭遇突發(fā)火災(zāi)如何逃生與自救互救等知識(shí)，增強(qiáng)公眾緊急避險(xiǎn)和自救互救能力，將災(zāi)難造成的危險(xiǎn)和損失降至最低程度。5、公交公司旗下的小公交車經(jīng)常有不懸掛頂燈，不按規(guī)定擺放監(jiān)督牌、亂收費(fèi)等違規(guī)行為，公交公司要加強(qiáng)日常管理，加強(qiáng)小公交司乘人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。6、依照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”，“誰的隱患誰整改”的原則，認(rèn)真抓好

4、各類事故隱患整改和各類危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，遏制重特大事故的發(fā)生。要對(duì)本單位內(nèi)的重、特大事故隱患進(jìn)行普查、登記、建檔，并及時(shí)進(jìn)行整改，通過整改達(dá)到無隱患的目的。一時(shí)難以整改的，必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報(bào)告7、按照“四個(gè)不放過”的原則(即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任人沒有得到處理不放過，廣大干部職工沒有受到教育不放過，同類事故的防范措施沒有落實(shí)不放過)，嚴(yán)肅查處各類重大事故。對(duì)發(fā)生的事故要在國家規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案，結(jié)案率達(dá)_%，重特大事故應(yīng)按要求及時(shí)向上級(jí)主管部門寫出書面報(bào)告。8、要做好日常定期檢查，完善措施，落實(shí)責(zé)任。特別是對(duì)線路、氣罐重點(diǎn)檢查。9、要完善公交車上的安全設(shè)備，

5、配備滅火器、榔頭等必備設(shè)施。三、責(zé)任雙方1、簽訂雙方應(yīng)嚴(yán)格恪守本責(zé)任書內(nèi)容，積極做好和完善各項(xiàng)工作。2、本責(zé)任書一式二份，由公交公司及運(yùn)輸管理站各存一份。3、本責(zé)任書由簽訂雙方加蓋單位印鑒，并由主要責(zé)任人簽字后生效。2022年公交公司春運(yùn)春節(jié)安全生產(chǎn)方案范文（二）為進(jìn)一步提高交通運(yùn)輸行業(yè)能源利用率，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，降低二氧化碳排放強(qiáng)度。實(shí)現(xiàn)低碳運(yùn)輸，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，遵照市交通局節(jié)能減排工作要求，特制定_公交公司節(jié)能減排工作方案。一、指導(dǎo)思想和基本原則1、指導(dǎo)思想。深入貫徹_，全面落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國策，以提高能源利用效率，降低二氧化碳排放強(qiáng)度為核心，提升節(jié)能減排理念，實(shí)行節(jié)約與開發(fā)并

6、舉，節(jié)約優(yōu)先的能源方針，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的交通運(yùn)輸生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，打造綠色、低碳交通運(yùn)輸企業(yè)。2、基本原則。堅(jiān)持政府主導(dǎo)，市場調(diào)節(jié)，、企業(yè)主體與公眾參與相結(jié)合，建立節(jié)能減排長效機(jī)制；堅(jiān)持節(jié)能減排與交通運(yùn)輸發(fā)展相協(xié)調(diào)，將節(jié)能減排作為加快交通運(yùn)輸發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要途徑；堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)手段，有力有序把節(jié)能減排工作向縱深發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)邕寧公交公司節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：_副組長：組員：工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)：組織貫徹落實(shí)國家和省、市有關(guān)節(jié)能減排工作的方針政策，統(tǒng)一部署節(jié)能減排工作，協(xié)調(diào)解

7、決工作中的問題，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)管檢查，及時(shí)總結(jié)、報(bào)告企業(yè)節(jié)能減排的工作。充分運(yùn)用現(xiàn)有的管理手段，制定工作目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的耗能獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)節(jié)能降耗取得明顯成效。三、工作目標(biāo)樹立以節(jié)能為己任，以節(jié)能增效益，以節(jié)能促發(fā)展的管理理念，把節(jié)能減排工作作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)。力爭年內(nèi)燃油能耗百公里下降_%，二氧化碳排放下降_%。四、具體措施一全體動(dòng)員，營造氛圍，強(qiáng)化節(jié)能減排。為廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要性和意義，公交公司利用會(huì)議、職業(yè)駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)、黑板報(bào)等方式，加大宣傳力度。號(hào)召全體員工積極行動(dòng)起來，從我做起、從自己崗位做起，提倡綠色出行、環(huán)保節(jié)能，從節(jié)約每

8、一滴油、每一輛車原材料做起，自覺養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，營造人人爭節(jié)能的良好氛圍，調(diào)動(dòng)廣大員工參與節(jié)能減排的積極性，增強(qiáng)節(jié)能降耗的意識(shí)。二加強(qiáng)企業(yè)管理，提高節(jié)能水平1、強(qiáng)化車輛技術(shù)管理力度，大力加強(qiáng)在用車輛的定期檢測維修保養(yǎng)，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行二級(jí)維護(hù)，并在日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)中增加車輛回場例檢作業(yè)，改善營運(yùn)車輛技術(shù)狀況，抑制油耗上升。2、在所有車輛上安裝應(yīng)用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，對(duì)汽車行駛里程和速度進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛的合理調(diào)度，提高車輛實(shí)載率，實(shí)行GPS安全監(jiān)控和定位信息服務(wù)的資源共享。3、認(rèn)真開展運(yùn)輸節(jié)油工作，建立運(yùn)輸節(jié)油的獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行科學(xué)管理，合理安排班次，科學(xué)進(jìn)行車輛調(diào)度，加強(qiáng)駕駛員駕駛技能培訓(xùn)、建立節(jié)油獎(jiǎng)懲考核機(jī)制、科學(xué)安排的日常保修和保養(yǎng)工作。落實(shí)輪胎、燃料、零配件及維修費(fèi)用的考核工作，使得節(jié)能減排措施得到落實(shí)。三加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)要將節(jié)能減排培訓(xùn)列入到平時(shí)駕駛員、管理人員的培訓(xùn)中去，內(nèi)容要圍繞行業(yè)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新理念和駕駛節(jié)能技術(shù)，進(jìn)一步提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)、操作技能，讓節(jié)能理念有效地融入到廣大員工中去。特別是廣大駕駛員他們是落實(shí)節(jié)能減排工作的直接因素，