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文檔簡介

1、第6頁 共6頁企業(yè)員工年度個人總結(jié)企業(yè)個人年度工作總結(jié) 20 xx年,在上級部門以及領(lǐng)導的關(guān)心下,我認真執(zhí)行各項收發(fā)工作實際,進一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務技能,有力地促進各項工作的圓滿完成。由于我的嚴格催促,與努力領(lǐng)導,截止20 xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條,共計收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次,共計xx噸;不僅如此,我還嚴格催促我收發(fā)組成員對各項設(shè)備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的平安性進展,有效的預防了平安事故的發(fā)生?,F(xiàn)結(jié)合我部門工作實際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如

2、下,望各位領(lǐng)導給予 為進一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作才能。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在20 xx年度的工作實際,認真開展對20 xx年度的各項工作任務完成情況的分析p 與總結(jié),并仔細找出工作中所存在的問題,以完成對20 xx年度工作提出進一步的設(shè)想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實根底。 一、緊抓平安質(zhì)量,實際平安工作。 由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的平安隱患問題。這些平安隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命平安性。保障工作的平安

3、性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的根本出發(fā)點,自上任以來我時刻將平安一詞謹記心中,爭取將平安的概念與平安意識傳入每一位班組成員的思想之中,到達將理論平安工作于實際,確保每一位班組成的生命平安,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運行。 1.施行平安工作會講: 在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解平安工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際,對我組的詳細收發(fā)任務進展細致的分析p 。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的平安隱患點,進步職工工作的平安效益,掌握如何防止和處置平安隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務前,安排布置好收發(fā)組成員的平安檢查工作,與戒備工作等,做好慎重的工作

4、部署。 2、嚴抓組員平安施行: 在實際的收發(fā)工作之中,對我組組員進展嚴格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場實際操作標準。結(jié)合組員的工作實際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析p 徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對于組員存在的問題施行及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實行嚴苛的懲罰制度,并在例會上作為典型事例分析p 講說,以此來進步組員的工作標準。緊抓員工平安意識,對員工進展定期的平安教育,主講平安隱患的危害與損失,將平安隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實際的現(xiàn)場任務工作進展審查,制定相應的設(shè)備檢查制度,定期對設(shè)備進展詳細的巡檢工作,對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進展及時的上報與維修,保

5、障收發(fā)設(shè)備的正常使用。 3、定期進展工作總結(jié): 在每次的收發(fā)任務完畢后,組織全組人員進展總結(jié)報告,根據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的問題進展仔細的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情況進展詳細的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結(jié)合評分進展獎懲制度,以此來加強組員操作上的慎重性。對員工的工作進展評測和教育,進步員工的工作標準性和工作平安性。 二、加強管理才能,進步綜合技能 作為一名收發(fā)組的班長,我承當著收發(fā)工作的重要工作職責,我不僅僅要做好收發(fā)工作的平安管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度施行工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組

6、的工作效益得以突出表達,為儲運部工作打下扎實根底。 1.運行管理平安體系 在實際的工作中,確立正確的平安操作運行體制,設(shè)立專門的小組負責人和小組記錄員,詳細記錄員工的每一次操作標準,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理平安制度,并確保平安制度的實際施行,要求各組員嚴格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務,確保收發(fā)工作的平安進展,保障全年油脂的儲運工作平安執(zhí)行。 2、設(shè)置登記嚴查制度 要求員工在每次的收發(fā)工作前后進展登記,記錄詳細收發(fā)情況,記錄收發(fā)工作時間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的責任意識,更好地理解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不標準,以及習慣性操作等

7、現(xiàn)象逐一進展排查,及時指導改正,并對其進展扣分處分,記入員工檔案,以保障每一位組員都可以正確操作,做好收發(fā)后盾工作。 3、加強學習工作,組織平安培訓: 在嚴抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時,我還注重于加強員工各方面的才能素質(zhì)培訓,加強我班組的團隊建立工作。根據(jù)公司所指定的學習與培訓方案,我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學習,充分利用培訓室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進展模擬現(xiàn)場培訓,分析p 和解決組員在培訓中存在的問題,將強員工工作技能,防止員工操作失誤情況的發(fā)生,進一步使我收發(fā)組成員的才能得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我實在建立團隊的團結(jié)性,積極與組員進展溝通,征求組員意

8、見,整改管理措施。在工作實際當中,我注重于各個組員之間的和諧與團結(jié)建立,通過組隊操作評比,團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力量,建立出一支高技能,高效益的收發(fā)團隊。 我不僅僅對我組員工進展嚴格的培訓,標準員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學習。例如:我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計,對于此新裝設(shè)備,我組個人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務,我對新裝的發(fā)車流量計設(shè)備進展了深化的研究與學習。我從最根底的發(fā)車流量簡單操作學起,認真學習掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟,研究理解發(fā)車流量計設(shè)備的工作原理以及如何進展檢查維修工作,并仔細對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供給商校準流量計的準確性,保障新進設(shè)備的正常與準確使用,為我儲運部門做好根底工作。 三、總結(jié)工作實際,方案工作施行 根據(jù)公司部門與領(lǐng)導的監(jiān)視與指導,結(jié)合我收發(fā)組今年的各項工作實際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了詳細的總結(jié)與分析p ,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的進步,但是在實際的現(xiàn)場工作實際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,作為一名收發(fā)組組長我存在有主要責

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