2022神經(jīng)內(nèi)科個(gè)人工作總結(jié)

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 神經(jīng)內(nèi)科個(gè)人工作總結(jié) 2022神經(jīng)內(nèi)科個(gè)人工作總結(jié)精選5篇 2022神經(jīng)內(nèi)科個(gè)人工作總結(jié) 篇1 一、在科主任及護(hù)理部的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。 二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作方案并組織施行，定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)狀況，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。 三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)展科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。 四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采納其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。 五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒

2、隔離及無(wú)菌操作，按方案和要求定期進(jìn)展產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。 六、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，理解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。 七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的爭(zhēng)論，理解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。 八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。 九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，互相溝通狀況，準(zhǔn)時(shí)獲得支持和協(xié)作。 十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)

3、分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)二#一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。 3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。 4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

4、 二、進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)管理程度 1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的合適科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)展催促施行，并監(jiān)測(cè)施行效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。 2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為:支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。 3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，不斷進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)的管理程度。 4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，汲取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與

5、了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報(bào)。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立 1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、連續(xù)開展安康訓(xùn)練，對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)比出了最正確護(hù)士。 4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，醫(yī).學(xué)訓(xùn)練網(wǎng)搜集整理征求病人意見，對(duì)病人提出的要求賜予最大程度的滿意。 5、對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練及護(hù)理根底學(xué)問(wèn)、?？茖W(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)

6、操作考核，合格者賜予上崗。 四、進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn)，以進(jìn)步專業(yè)學(xué)問(wèn)。 3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。 4、“三八婦女節(jié)進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別賜予了嘉獎(jiǎng)。 5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。 6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、 7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了討論，以到達(dá)進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。 8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn)，醫(yī).學(xué)訓(xùn)練網(wǎng)搜集整理內(nèi)容為根底護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問(wèn)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)授課力量。 9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。 五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理指導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)展二次空氣培育，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成果。 3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換

8、藥室進(jìn)展紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測(cè)。 4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)展了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。 六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作 1、堅(jiān)持

9、了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深化開展了以病人為中心的安康訓(xùn)練，通過(guò)發(fā)放安康訓(xùn)練手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。 2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理形式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問(wèn)外，還深化病房與病人談心。 3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供給了全程效勞，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的效勞。 4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參

10、與了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通，有3篇參與臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通，有2篇參與?當(dāng)代護(hù)士?第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。 七、存在問(wèn)題 1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。 2、整體護(hù)理尚處于探索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。 3、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。 4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和關(guān)心，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。 2022神經(jīng)內(nèi)科個(gè)人工作總結(jié) 篇2 一、在科主任及護(hù)理部的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。 二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量

11、管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作方案并組織施行，定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)狀況，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。 三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)展科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。 四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采納其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。 五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按方案和要求定期進(jìn)展產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。 六、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，理解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

12、七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的爭(zhēng)論，理解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。 八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。 九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，互相溝通狀況，準(zhǔn)時(shí)獲得支持和協(xié)作。 十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。 2022神經(jīng)內(nèi)科個(gè)人工作總結(jié) 篇3 20 xx年我科工作全面安康、協(xié)調(diào)快速進(jìn)展的重要一年，這一年獲得了可喜的成果：全年的病人較去年明顯增加，科室逐步穩(wěn)定壯大，獲得的肯定的成果，帶動(dòng)了醫(yī)院

13、的進(jìn)展。 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新形式 開展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，實(shí)在抓好優(yōu)質(zhì)效勞建立工作 首先我們仔細(xì)組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是在全科廣泛開展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，自覺(jué)承受社會(huì)監(jiān)視；三是堅(jiān)持效勞在病人需求之前的理念，做到切身實(shí)際為病人著想，為病人做好效勞；四是強(qiáng)化監(jiān)視、落實(shí)承諾。 二、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度 1.注意人才隊(duì)伍建立 我科人員利用業(yè)余時(shí)間，組織全科人員定期講課，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，利用病歷爭(zhēng)論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。 2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí) 科內(nèi)定期召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況

14、;每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底： (1)徹底整改。 (2)徹底查辦。 3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控 (1)入院時(shí)：全面查體，入院宣教，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥; (2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，平安護(hù)理，文明效勞，醫(yī)患一家; (3)出院時(shí)：留意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，飲食熬煉，定期隨訪。 4.加大平安管理力度 制定實(shí)在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立鞏固的平安意識(shí)，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 定期進(jìn)展平安訓(xùn)練，做到制度化、常?；?。 定期對(duì)病歷進(jìn)展檢查和評(píng)估。 定期對(duì)平安隱患進(jìn)展檢查和評(píng)估： 20 xx年，我們科室將要承前啟后，總結(jié)閱歷，為我們醫(yī)院的進(jìn)展

15、、科室的壯大而努力。 2022神經(jīng)內(nèi)科個(gè)人工作總結(jié) 篇4 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新形式 開展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，實(shí)在抓好優(yōu)質(zhì)效勞建立工作 首先我們仔細(xì)組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是在全科廣泛開展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，自覺(jué)承受社會(huì)監(jiān)視；三是堅(jiān)持效勞在病人需求之前的理念，做到切身實(shí)際為病人著想，為病人做好效勞；四是強(qiáng)化監(jiān)視、落實(shí)承諾。 二、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度 1.注意人才隊(duì)伍建立 我科人員利用業(yè)余時(shí)間，組織全科人員定期講課，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，利用病歷爭(zhēng)論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。 2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí) 科內(nèi)定期

16、召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底： (1)徹底整改。 (2)徹底查辦。 3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控 (1)入院時(shí)：全面查體，入院宣教，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥; (2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，平安護(hù)理，文明效勞，醫(yī)患一家; (3)出院時(shí)：留意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，飲食熬煉，定期隨訪。 4.加大平安管理力度 制定實(shí)在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立鞏固的平安意識(shí)，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 定期進(jìn)展平安訓(xùn)練，做到制度化、常常化。 定期對(duì)病歷進(jìn)展檢查和評(píng)估。 定期對(duì)平安隱患進(jìn)展檢查和評(píng)估： 20 xx年，

17、我們科室將要承前啟后，總結(jié)閱歷，為我們醫(yī)院的進(jìn)展、科室的壯大而努力。 2022神經(jīng)內(nèi)科個(gè)人工作總結(jié) 篇5 一、指導(dǎo)重視 該集體把創(chuàng)立活動(dòng)與“以病人為中心的整體醫(yī)療和護(hù)理工作嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來(lái)，系統(tǒng)管理、全面籌劃、層層發(fā)動(dòng)，做到同部署，同支配，同檢查 該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)活開工作，特地成立了創(chuàng)“號(hào)活動(dòng)指導(dǎo)小組，使創(chuàng)“號(hào)活開工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建立工作，細(xì)心籌劃，高起點(diǎn)地開展創(chuàng)立工作，創(chuàng)立方案明確，措施實(shí)在，長(zhǎng)期以來(lái)屢次召開工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議，實(shí)在解決實(shí)際問(wèn)題，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式，開展頗有聲勢(shì)的宣揚(yáng)工作，為創(chuàng)立活動(dòng)打下了良好的思想根底

18、，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手、創(chuàng)立“青年文明號(hào)活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)立意識(shí)。 眾所周知，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大局部為癱瘓病人，生活不能自理，醫(yī)療、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn)，支部書記和科主任屢次組織全科醫(yī)務(wù)人員，爭(zhēng)論并制定了活動(dòng)方案，如效勞承諾、便民措施等，確保了三級(jí)查房制度的施行及病人醫(yī)療護(hù)理方案的詳細(xì)施行，仔細(xì)對(duì)待危重病人的搶救工作。特殊在護(hù)理工作方面，號(hào)長(zhǎng)韋巧靈、護(hù)士長(zhǎng)趙翠松同志以身作那么，樂(lè)觀帶著全科護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)根本理論，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作常規(guī)，開展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護(hù)理理論和理論的內(nèi)容，特殊是自XX年6月份以來(lái)全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)立“人性化效勞示范病房為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)

19、變觀念，深化“以病人為中心的整體護(hù)理形式，進(jìn)步了效勞質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。 首先，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制缺乏問(wèn)題，他們進(jìn)展科學(xué)的彈性排班，將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間，即護(hù)士每天早晨提早半小時(shí)上班做晨間護(hù)理并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理。其次，印刷圖文并茂的安康訓(xùn)練小冊(cè)子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練學(xué)問(wèn)和技巧vcd光碟，在病房?jī)?nèi)播放，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人供給一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理效勞，他們集思廣益，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡，定時(shí)對(duì)出院病人的安康狀況進(jìn)展回訪，準(zhǔn)時(shí)周到的效勞經(jīng)常使病人獲得意外的驚喜。其三，重視病人的生活護(hù)理他們特殊購(gòu)置一套

20、理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā)，并定期為其洗頭、床上擦浴等，對(duì)需外出檢查、治療的病人，他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送，以確保病人就診的平安。 二、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手蔚然成風(fēng)，科研成果顯著 通過(guò)創(chuàng)“號(hào)競(jìng)賽活動(dòng)中的樂(lè)觀訓(xùn)練和專項(xiàng)培訓(xùn)，使我院青年職工的整體醫(yī)療效勞程度上了一個(gè)臺(tái)階，涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手，參與創(chuàng)立“青年文明號(hào)競(jìng)賽活動(dòng)的集體的相貌發(fā)生了宏大的變化，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗，效勞理念、便民措施、效勞承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)效勞卡，自覺(jué)承受監(jiān)視，在科內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)地設(shè)立了意見箱，聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)視員，加

21、強(qiáng)巡察監(jiān)視，準(zhǔn)時(shí)搜集和處理病人意見，實(shí)實(shí)在在地使文明效勞監(jiān)視工作落到實(shí)處。兩年來(lái)，科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元，黃宇被評(píng)為“南寧市優(yōu)秀青年自愿者稱號(hào)，徐曼丹、梁冰被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀帶教教師，徐曼丹被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士，趙翠松被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)理管理者，韋巧靈被醫(yī)院評(píng)為抗擊“非典先進(jìn)個(gè)人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部，韋巧靈、何素萍、劉競(jìng)麗獲院職工綜合素養(yǎng)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。 樂(lè)觀貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，樂(lè)觀開展科研工作，進(jìn)步神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響，XX年至今，獲省級(jí)科研課題7項(xiàng)，結(jié)題4項(xiàng)，衛(wèi)生廳課題2項(xiàng)，已結(jié)題。獲美國(guó)?增進(jìn)人類安康?的課題6項(xiàng)，撰寫論文30多篇，有的工程已獲初步成果，特殊是XX年由莫雪安書記、秦超

22、博士等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無(wú)力的科研課題獲廣西科技攻關(guān)工程及衛(wèi)生廳課題，并且成功完成國(guó)內(nèi)第一、二、三例重癥肌無(wú)力患者的干細(xì)胞移植，獲得良好效果，到達(dá)全國(guó)領(lǐng)先、世界先進(jìn)程度，在全國(guó)各大煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力。 三、重視教學(xué)工作，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量 重視教學(xué)工作在我院的每年工作方案中，將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓，使每個(gè)人都熟悉到教學(xué)工作的重要性。上課前通過(guò)仔細(xì)備課、查找資料等，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，并通過(guò)臨床示范指導(dǎo)，不斷標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。近年來(lái)針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、同學(xué)多而師資緊急的狀況，樂(lè)觀開展教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)形式，采納多媒體技術(shù)，關(guān)心同學(xué)建立全面的、動(dòng)感的、形象化和

23、多維的學(xué)問(wèn)體系，以啟發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛(ài)好，關(guān)心理解、記憶。 通過(guò)教學(xué)促進(jìn)臨床工作的進(jìn)展，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右，制定周密的教學(xué)方案，支配教學(xué)閱歷豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課，內(nèi)容包括根底學(xué)問(wèn)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展?fàn)顩r等，為基層醫(yī)院培育業(yè)務(wù)人才，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作奉獻(xiàn)他們的一份力氣。 四、注意人才培育，造就高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍 神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員33人，病區(qū)實(shí)行措施實(shí)在抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培育工作，不斷進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在保證教學(xué)、醫(yī)療、護(hù)理、科研工作質(zhì)量的根底上，鼓舞醫(yī)護(hù)人員參與護(hù)理專業(yè)大專、本科自考，討論生考試或利用業(yè)余時(shí)間參與院內(nèi)舉辦的英語(yǔ)

24、沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大局部青年通過(guò)了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等;在護(hù)士方面，也有目的、有方案的進(jìn)展培育，如有方案的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近100人次，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，促進(jìn)了學(xué)科的進(jìn)展。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有3名博士，7名碩士，2名在讀博士生和7名在讀碩士討論生，為促進(jìn)青年成長(zhǎng)，他們擴(kuò)大對(duì)外溝通，鼓舞年輕醫(yī)師崗位成才，近兩年來(lái)請(qǐng)國(guó)外學(xué)者、專家到我院進(jìn)展學(xué)術(shù)溝通8人次，請(qǐng)了1位中國(guó)臺(tái)灣學(xué)者、專家到我院進(jìn)展講學(xué)，;8人次到國(guó)外和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)展學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)，請(qǐng)國(guó)內(nèi)出名學(xué)者、專家到我院進(jìn)展講學(xué)和學(xué)術(shù)溝通30人次，參與區(qū)外連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)102人次，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)

25、學(xué)習(xí)班180人次，以該科牽頭的自治區(qū)連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)班二期100余人次。選派2名年輕醫(yī)師出國(guó)(日本)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué)，兩人已學(xué)成歸來(lái)。 五.立足本職，奉獻(xiàn)社會(huì) 19xx年元月，在黨支部書記、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的號(hào)召下，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款，資助了兩名失學(xué)女童重返校內(nèi)，該事跡曾被?南寧晚報(bào)?登報(bào)表?yè)P(yáng);19xx年6月關(guān)心一名下崗女工解決再就業(yè)問(wèn)題;19xx年7月，病區(qū)在百忙之中人員緊急的狀況下，支配何翠麗同志參與校團(tuán)委組織的前往巴馬參與“三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為貧困地區(qū)群眾進(jìn)展義診、詢問(wèn)宣揚(yáng)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)等效勞活動(dòng);19xx年8月，我國(guó)長(zhǎng)江流域發(fā)生特大洪水災(zāi)難，為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)消費(fèi)，重返家園，全病區(qū)工作人員樂(lè)觀開展獻(xiàn)愛(ài)心活

26、動(dòng)，共捐款4380元，幾年來(lái)他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的消費(fèi)生活狀況，并捐款捐物，以表達(dá)他們的一片愛(ài)心;XX年，10月8日為全國(guó)“高血壓日，為做好社會(huì)醫(yī)療保健工作，病區(qū)支配覃英雪同志到市中心朝陽(yáng)廣場(chǎng)為市民測(cè)血壓，宣揚(yáng)高血壓病的防治學(xué)問(wèn)，深得廣闊市民的歡送。樂(lè)觀參與各種義診、衛(wèi)生宣揚(yáng)活動(dòng)約50人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)展衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，常選派醫(yī)生參與周末衛(wèi)生講座XX年6月，我科被授與“全國(guó)青年文明號(hào)稱號(hào)。XX年7月，南寧市遭受特大洪水，人們的生命財(cái)產(chǎn)平安受到了嚴(yán)峻的威脅，形勢(shì)特殊嚴(yán)峻，我們樂(lè)觀的參與醫(yī)院組織的“抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)為受災(zāi)戶轉(zhuǎn)移物資，上大堤站在抗洪搶險(xiǎn)第一線XX年11月，“青年文明號(hào)把工作開展擴(kuò)大到社區(qū)效勞，面對(duì)社會(huì)，更好的為社會(huì)效勞。 11月7日在科室主任畢桂南教授護(hù)長(zhǎng)趙翠松及號(hào)長(zhǎng)韋巧靈的帶著下到單位的老年活動(dòng)中心開展“腦血管病的防治與治療學(xué)問(wèn)講座并為老年伴侶們量血壓及安康指導(dǎo)，得到了大家的歡送，一位老干部豎起大拇指說(shuō)：“青年文明號(hào)好樣的，真盼望你們以后能常來(lái)，這樣，我們能多活幾年呢。樂(lè)觀參與青年志愿者活動(dòng)，XX年11月，我市進(jìn)展第三屆國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié)，根據(jù)醫(yī)療效勞的特點(diǎn)，韋巧靈、黃宇、農(nóng)寶琴參與醫(yī)院在急診科設(shè)立的青年自愿者醫(yī)療效勞崗，效勞宗旨“8小時(shí)內(nèi)竭誠(chéng)效勞，8小時(shí)外無(wú)私奉獻(xiàn)1小時(shí)。為來(lái)診患者供給詢問(wèn)與效勞。黃宇被評(píng)為“南寧市優(yōu)秀青年自愿者