2022年班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

1、第6頁共6頁2022年班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案為了應(yīng)急救援可能發(fā)生的水、火、瓦斯、粉塵、頂板等自然災(zāi)害，確保在事故發(fā)生時(shí)人員能夠及時(shí)、迅速、高效、有序地進(jìn)行撤離，特制定本方案。一、班組應(yīng)急組織、職責(zé)和權(quán)力1、班組應(yīng)急小組組長：左擁軍副組長：王禮、林須曉、程訓(xùn)前、李志國2、職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場應(yīng)急工作，應(yīng)急措施宣貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé)，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé)，執(zhí)行本班組現(xiàn)場預(yù)警處置和災(zāi)害事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。3、權(quán)力：班組長有權(quán)檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況,制止和處理職工違章作業(yè),抵制違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時(shí)有權(quán)拒絕開工、停止作

2、業(yè)。班組長由應(yīng)急處置的指揮權(quán)，遇到險(xiǎn)情時(shí)有在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),并組織班組人員安全有序撤離。職工有緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)。班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場處置能力。遇到險(xiǎn)情時(shí)，第一時(shí)間匯報(bào)調(diào)度室和區(qū)隊(duì)干部，自覺主動沿避災(zāi)路線迅速撤離到安全地點(diǎn)。二、班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1、現(xiàn)場應(yīng)急處置的原則1.1發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后，第一時(shí)間匯報(bào)，同時(shí)撤離人員的原則。1.2匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀，地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況等。1.3正確佩戴自救裝備，選擇正確的避災(zāi)路線，堅(jiān)持快速、有序的原則。1.4堅(jiān)持充分利用“三條線”的原則。

3、1.5堅(jiān)持先自救后互救的原則，堅(jiān)持搶救傷員優(yōu)先的原則。2、應(yīng)急處置步驟2.1根據(jù)災(zāi)害預(yù)兆，判明災(zāi)害性質(zhì)。2.2所有人員立即停止工作、切斷電源。2.3及時(shí)向調(diào)度室、區(qū)隊(duì)匯報(bào)。2.4在組長的帶領(lǐng)下按照避災(zāi)路線進(jìn)行撤離。2.5上井后清點(diǎn)好人員。第七部分健全區(qū)隊(duì)工會和班組工會小組(一)、隊(duì)組工會組織機(jī)構(gòu)工會組長：呂明明工會成員：羊少華、王故本、王兵群眾安全監(jiān)督員：高巖鵬、申亮、劉學(xué)(二)、員工權(quán)益維護(hù)制度第一條維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利，充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主體地位。第二條區(qū)隊(duì)在施工地點(diǎn)要安排跟班領(lǐng)導(dǎo)，不安排跟班領(lǐng)導(dǎo)的，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。第三條區(qū)隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同下

4、井、同上井，跟班人員早上井，工人有權(quán)早上井。第四條必須在現(xiàn)場隱患全部排查并且整改完成后，方可安排工人施工，否則職工有權(quán)拒絕作業(yè)。第五條管理人員在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，杜絕違章指揮，否則工人有權(quán)不執(zhí)行。第六條所有職工下井作業(yè)前必須學(xué)習(xí)施工安全措施，沒有措施或者措施制定不完善，職工有權(quán)拒絕作業(yè)。第七條區(qū)隊(duì)必須按照礦有關(guān)規(guī)定要求，認(rèn)真組織開好班前會，不得隨意壓縮班前會時(shí)間，否則職工有權(quán)拒絕下井。第八條現(xiàn)場各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善、安裝不到位、運(yùn)行不正常，不得安排工人下井作業(yè)。第九條礦配發(fā)的勞動保護(hù)、防護(hù)用品必須及時(shí)發(fā)放給職工作用，不得給職工使用不合格的的勞動防護(hù)用品。第十條各施工地

5、的避災(zāi)路線必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并在現(xiàn)場明確標(biāo)識。第十一條因上述原因造成職工不能下井的不得扣發(fā)職工工資。2022年班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案（二）為響應(yīng)孟津公司節(jié)支降耗、挖潛增效活動的號召，職工樹立省下的就是賺下的的節(jié)約理念，使職工充分認(rèn)識目前孟津公司狀況、意識到節(jié)支降耗工作的重要性和緊迫性，機(jī)電二隊(duì)特制定相關(guān)措施及實(shí)施方案，具體分為兩部分，即：辦公室及宿舍節(jié)支降耗措施和生產(chǎn)工作節(jié)支降耗措施。辦公室及宿舍節(jié)支降耗措施如下：一、加強(qiáng)宣傳教育，營造節(jié)支降耗氛圍。在我隊(duì)辦公室吊掛人人肩上有指標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)連收入宣傳條幅、開展節(jié)支降耗、挖潛增效活動學(xué)習(xí)會、認(rèn)真開展八個(gè)一小指標(biāo)競賽，以節(jié)能減耗為重點(diǎn)，廣泛深

6、入開展節(jié)能宣傳教育，大力普及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙、節(jié)料等各種知識，形成人人講節(jié)支、個(gè)個(gè)懂降耗的良好氛圍。二、加強(qiáng)貫徹落實(shí)，提高節(jié)能效率。制定照明、辦公、用水等各項(xiàng)節(jié)能措施，切實(shí)把節(jié)能貫穿于工作、生活之中，細(xì)則如下：1)節(jié)約用電。白天，辦公室、宿舍不開燈，盡量使用室外光源；公共過道、衛(wèi)生間的燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。宿舍進(jìn)行統(tǒng)一管理，要求晚上_點(diǎn)之前，宿舍內(nèi)電源設(shè)備全部關(guān)閉。2)節(jié)約用品，嚴(yán)格審批和控制辦公用品使用、發(fā)放數(shù)量3)對非易耗辦公用品正確使用，減少電腦、打印機(jī)等設(shè)備的損耗。4)節(jié)約耗材，文件草稿的打印、復(fù)印用紙能省則省，充分發(fā)揮辦公自動化設(shè)備的作用，盡量在電腦上修改材料，減少重復(fù)打印次數(shù)；

7、在確保安全保密的前提下，提倡紙張雙面使用，減少復(fù)印。5)節(jié)約用水，水龍頭盡量開小，用完隨手關(guān)閉，經(jīng)常檢查供水設(shè)備，避免跑、冒、滴、漏浪費(fèi)水現(xiàn)象。三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保節(jié)能減耗落實(shí)到位。成立督查組，以定期、不定期和集中檢查、抽查相結(jié)合的方式對宿舍的節(jié)能減耗落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查，對節(jié)能落實(shí)不到位的宿舍及時(shí)予以通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)令整改。監(jiān)督組成員如下：組長：梅國龍高紅強(qiáng)成員：蘇明李本勇關(guān)偉方孫海濤梅丹生產(chǎn)工作節(jié)支降耗措施如下：為了響應(yīng)礦黨政號召，切實(shí)把節(jié)支降耗、挖潛增效落到實(shí)處，經(jīng)過我隊(duì)研究，從生產(chǎn)現(xiàn)場抓起，特制定以下幾個(gè)方面具體實(shí)施措施：1、提高資源、材料的回收，對端頭進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，端頭不允許有可

8、用材料的丟失、遺棄現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和_元至_元罰款。2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，合理使用各部設(shè)備，嚴(yán)禁野蠻使用和野蠻操作機(jī)電設(shè)備，以免設(shè)備損壞造成不必要浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)因人為使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰，并對所在班組進(jìn)行連帶處罰。3、工作面有設(shè)備損壞后，能在本單位修復(fù)的要及時(shí)修復(fù)，需要礦協(xié)調(diào)修復(fù)的要及時(shí)報(bào)告礦有關(guān)單位進(jìn)行修復(fù)，確定不能修復(fù)后再考慮更換新設(shè)備，不得圖省事、怕麻煩直接更換新設(shè)備。4、嚴(yán)格執(zhí)行工具交接制度，班班進(jìn)行工具清點(diǎn)核查，班后由材料員統(tǒng)一驗(yàn)收，對于丟失工具和損壞工具的，堅(jiān)持誰損壞誰賠償。5、對于丟失工具的，除對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)罰款外，要對當(dāng)班班長進(jìn)行不低于_元連帶處罰。6、嚴(yán)格控制工具和材料的發(fā)放，對于易損小件和小工具，堅(jiān)持