2022年破碎工段泥礦管理方案

1、第13頁共13頁2022年破碎工段泥礦管理方案為了提高破碎工段泥礦產(chǎn)品回收率，產(chǎn)率，及處理量，進一步加強工藝、設(shè)備管理，提高操作工責(zé)任心和工作效率，針對目前存在的問題，廠、工段加大監(jiān)督管理力度，要求各班組組員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，立足本崗，精耕細(xì)作發(fā)揮主觀能動性，開好機臺，搞好文明衛(wèi)生，完成生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)擬定訂出以_案，各班組必須嚴(yán)格按要求執(zhí)行：1，有篩網(wǎng)而沒及時更換罰當(dāng)班篩子工_元/次，因篩網(wǎng)爛沒換或者細(xì)礦倉礦滿礦時翻進泥礦管道等導(dǎo)致跑粗以跑粗時間計算，按_元每小時罰款處理。2，_m濃縮機開車過程中要密切注意給礦濃度、粒度、流量的變化，隨時調(diào)節(jié)好閘閥的大小，不能盲目的放大礦量，影響生產(chǎn)

2、，因給礦量(大造成球磨機漲肚跑粗，小球磨機空打)等原因造成球磨機停車，資源浪費，處開車當(dāng)班人員罰款_元/次。3，螺旋溜每班開車時都要清洗一次，班中經(jīng)常用大鏟子清除槽面，若發(fā)現(xiàn)槽面雜物積礦導(dǎo)致礦帶分布不規(guī)則，罰款_元/次；其次，溜槽底部分礦板亂擺，下礦管道暢通亂插罰款_元/次，故意破壞流程搞亂管道的插放，影響生產(chǎn)工藝及下個班的產(chǎn)品回收，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100每人每次，并罰班組長_元/次。4，搖床工開車時要檢查各處油量，若是因為少油而停車或者設(shè)備磨損罰款_元/次；開車過程中。不得離崗，要按工藝要求接鏟好精礦，并細(xì)心調(diào)節(jié)好搖床床面，杜絕拉溝、急流和物料積滯等現(xiàn)象，減少金屬流失，若有上述現(xiàn)象罰款_元每人每

3、次。要勤檢查，及時調(diào)節(jié)好精礦盤位置，主動安工藝要求給礦。若發(fā)現(xiàn)搖床工長時間坐交接班室，不在生產(chǎn)現(xiàn)場認(rèn)真操作，罰款_元每人每次。5，球磨機工：螺旋分級機沉礦太多讓螺旋開啟時燒壞或者磨損折斷葉片罰款_元/次，球磨機襯板螺桿漏礦沒及時擰緊，進入大小齒輪，罰款_元/次。6，下班前各機臺文明衛(wèi)生要徹底搞干凈，不留死角，工具擺放整齊，若衛(wèi)生不符合要求扣相應(yīng)機臺操作工_元每次。7，各個班遺留的問題，要不遺余力處理，不影響到下個班開車，如有問題未交班，隱瞞不報，罰班組長20_元每次。8，故意破壞工藝流程及設(shè)備，影響生產(chǎn)秩序者，整個班組處以重罰和警告批評。坪石選礦廠我的破碎工段光陰似箭，轉(zhuǎn)眼我加入破碎工段已有一

4、年多的時間了，回首在工段的這段時間有很多感動。“海螺是我家”，“美好的環(huán)境靠大家”這是破碎所有人的口號，我們破碎員工視工段為自己的家，在這里有嚴(yán)肅，有歡聲笑語、有激烈的爭論，我知道，這一切都是為了工段會更好，明天走的更遠(yuǎn)。走進礦山分廠破碎工段看到的是忙碌的身影，和一張張沾滿灰塵而愉快的笑臉，很少有人知道他們背后的辛苦與汗水。每天從早會上互知、互學(xué)、互動的平臺就開始了一天的忙碌。工人們走向熟悉的崗位，認(rèn)真的查看交班記錄、設(shè)備檢查、啟動設(shè)備、開始工作。他們像一個沒有思想的機器人，站在自己的崗位上仔細(xì)的工作，忘卻了言語，忘記了勞累，忘記了家中的大事小事，他們絕不會把不愉快的心情帶到工作中，他們不敢有

5、絲毫的卷怠，因為生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都深深刻著責(zé)任二字，都關(guān)系到設(shè)備的安全和人身安全，以及生產(chǎn)任務(wù)的完成。在我們破碎看不到誰是領(lǐng)導(dǎo)，誰是員工，鄭段和李段經(jīng)常親力親為到現(xiàn)場了解生產(chǎn)，處理問題，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生清理不干凈的會主動清理，并與我們崗位工人同甘共苦，也給我們員工起到了模范帶頭作用。去年公司聯(lián)動停窯期間，工人們沒有因為機器停而松懈，而是加緊設(shè)備檢查維修和清潔環(huán)境衛(wèi)生。因為他們知道工段是自己家，必須要全員團結(jié)一心，眾志成誠，努力付出才能使這個家更強大。破碎工段在鄭段和李段的帶領(lǐng)下，有條不序的工作著，有的在檢修、有的在膠皮帶、有的在清理衛(wèi)生死角、沒有一個人閑著，所有員工都加入了忙碌的工作中。工段按時_員工

6、參與安全例會，主要針對員工崗位技能欠缺和安全防護不到位進行培訓(xùn)，并把在工作中遇到的問題和安全隱患進行分析，達(dá)到全員共同學(xué)習(xí)和共同進步的目的。對于在工作中表現(xiàn)好的員工，領(lǐng)導(dǎo)也會給予肯定和表揚，因此大家都無憂無慮滿懷希望的工作。由于領(lǐng)導(dǎo)管理有方，全體員工的共同努力，破碎工段較好的完成了分廠安排的各項任務(wù)，在環(huán)境衛(wèi)生方面也有了質(zhì)的變化，如今不管是地溝還是到長廊皮帶都是干凈無灰塵的，就連主機邊上難清理的衛(wèi)生死角都清理的干干凈凈。去年在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查中未檢查到一處衛(wèi)生不到位情況，還多次被分廠領(lǐng)導(dǎo)表揚。工段有太多的故事，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，值得我們?nèi)セ匚叮鳛槠扑楣ざ蔚囊幻麊T工我感到自豪，為了工段能走上更

7、高更好的臺階，我們會繼續(xù)努力。工段管理思路一、轉(zhuǎn)變觀念，落實班組長職責(zé)在過去的工作中，工段班組長在未能承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)，可能只起到了一個主操的作用。造成這種局面的原因很多，主要原因是由于班組員工普遍過于年輕，車間及工段對班組的能力缺乏信心，便將班組長的部分職責(zé)轉(zhuǎn)嫁到了工段管理員身上。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，首先，車間、工段管理員要轉(zhuǎn)變觀念，要相信班組長有能力帶領(lǐng)班組完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)；第二，將班組長得管理權(quán)限歸還；第三，調(diào)動班組長積極性，可以先從小事做起(如讓班組長參與到工段培訓(xùn)工作中來，在完成員工培訓(xùn)的同時，也使班組長得到鍛煉，為班組奠定基礎(chǔ))，對表現(xiàn)好的及時予以表揚，使他們有成就感，逐漸讓班組長

8、積極主動的_班組生產(chǎn)和管理；第四，對于能力不足、工作態(tài)度消極的，在通過私下溝通交流無效后，可更換班組長，這樣也能形成一種能上能下的風(fēng)氣，調(diào)動基礎(chǔ)基層員工的積極性。二、加強員工培訓(xùn)工作今年，車間新入廠員工較多，新老員工的比例甚至達(dá)到了1比1，且新員工基礎(chǔ)普遍較差，如不能加強培訓(xùn)力度，到公司復(fù)產(chǎn)時，大部分員工可能達(dá)不到崗位技能要求。加強員工培訓(xùn)可以從以下幾點入手。第一，車間、工段由專人負(fù)責(zé)_新員工培訓(xùn)工作，可以由班組長承擔(dān)部分培訓(xùn)內(nèi)容，如現(xiàn)場的流程梳理、設(shè)備操作等；第二，培訓(xùn)內(nèi)容要由淺入深，且貼合實際，盡力避免枯燥的理論灌輸；第三，培訓(xùn)工作應(yīng)以實際操作為主，以使員工具備實際操作為主要目的；第四，培

9、訓(xùn)工作要求務(wù)實，應(yīng)避免走過場、搞形式。三、工段工作要分工協(xié)作工段工作繁雜，不是一個人能干完的，且工段管理是一個團隊，要做好工段管理，首先要將工段工作理順，并明確分工、相互配合協(xié)作，這樣才能使工段管理高效、可靠；還需要充分發(fā)揮工段員工，讓工段員工也參與進來，畢竟工段工作不只是工段管理員幾個人的事。四、嚴(yán)格執(zhí)行車間管理制度車間各項管理制度已基本建立完善了，但是能得到貫徹執(zhí)行的不多，甚至許多在解化廠執(zhí)行的很好的制度，在我們車間、工段也沒能很好的執(zhí)行(如交接班會議、潤滑制度、班前會等)?？赡茉趩T工心中就形成了一種對制度無所謂的心態(tài)。要加強車間管理制度的執(zhí)行，首先，要加強制度培訓(xùn)，可以說車間員工對車間的

10、很多制度都很陌生，甚至有些聽都沒聽過，這也談不上執(zhí)行制度了；第二，要加強制度執(zhí)行考核，工段執(zhí)行不到位，車間考核工段，班組執(zhí)行不到位，工段考核班組，必要時樹立一些正面和反面的教材去進一步加強。五、提高員工執(zhí)行力執(zhí)行力對于工作的及時完成是至關(guān)重要的，因為時間就是金錢，時間就是效益。執(zhí)行力不是只說在嘴上的口號，有結(jié)果的行動才是執(zhí)行力。車間、工段管理人員只有對自己所布置的工作切實地進行檢查，一發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，這樣才能讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己的付出是關(guān)心的，對于表現(xiàn)好的要給予表揚，使他們有成就感，對于表現(xiàn)欠佳的也要就事論事，指出其中的不足并且督促其完成，因為有些員工對任務(wù)的理解能力不同，只有不斷地

11、督促檢查才能確保任務(wù)的及時完成，同時也能使員工真正從中學(xué)到知識，增強他們處理事務(wù)的能力。要提高員工的執(zhí)行力，首先布置工作時應(yīng)明確任務(wù)完成的時間；其次在工作布置后要勤檢查督促，要從中觀察其的工作態(tài)度，對不好的行為及時批評指正，當(dāng)執(zhí)行到一半后要對成績進行表揚，對不足之處加以解釋指導(dǎo)糾正，最后在到期時要及時進行檢查。六、營造積極向上的工作氣氛車間、工段生產(chǎn)的有效進行與工作氣氛非常有關(guān)，當(dāng)整個車間、工段處于積極向上的氛圍中時，所有人的工作熱情才會得到進一步提高。經(jīng)常對工作積極的行為進行表揚，對不積極的進行批評，從而引導(dǎo)員工向好的方向轉(zhuǎn)變。跟好學(xué)好跟壞學(xué)壞是由于工作環(huán)境決定的，塑造良好的工作環(huán)境有利于營

12、造積極在向上的工作氛圍。要尊重員工個人的自尊心，針對做出錯事的人要就事論事，不傷害人的自尊心，不僅是尊重人格，而且對搞好生產(chǎn)大有好處。人有了自尊心，才會求上進，只有每個人都有了上進心才會使工作做得更好。工段管理人員要主動關(guān)心員工的工資，對有疑問的員工要及時的溝通解釋。通過加強現(xiàn)場管理、改進工藝等方式來提高工作效率，使員工工資得到提高，要想方設(shè)法減少員工的工作強度，改善員工的工作環(huán)境，從而使廣大員工熱愛這份工作，使整個車間充滿積極的工作氛圍。氧化鉛鋅礦脫泥方法針對礦泥對氧化鉛鋅礦浮選的阻礙原因，目前采用的脫泥方法有：(1)礦石預(yù)處理工藝，通過水力旋流器分級脫泥;(2)添加水玻璃、碳酸鈉、六偏磷酸

13、鈉將礦泥分散，消除細(xì)泥覆蓋在其他礦粒表面上的有害作用;(3)分段分批加藥，避免一次性加藥被礦泥吸附;(4)采用較稀的礦漿濃度，減少粘性及其在粗粒表面的覆蓋。(5)其他，會澤鉛鋅礦采用混合胺與仲辛基黃藥合用不脫泥直接浮選氧化鋅;對礦漿進行電化學(xué)預(yù)處理，降低礦泥對胺法浮選氧化鋅的影響;國外有通過在浮選過程中，加入調(diào)整分散礦漿，抑制脈石，再加入絮凝劑，絮凝細(xì)泥，加入硫化物硫化，用巰基羧酸酯及塔爾油和_號燃料油混合浮選。2022年破碎工段泥礦管理方案（二）隨著集團薪酬制度改革的深入，我車間所有值班崗位的工段職工(除工段長外)，都插入到值班崗中進行跟班值班，為了能準(zhǔn)確的反映這部分職工在技術(shù)、工作之風(fēng)等方

14、面是否適合本崗位工作，特制定以下考核細(xì)則：1.履行職責(zé)工作：(_分)1)能按車間的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完成值班工作。2)能完成本班值班長的生產(chǎn)、操作指令，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，無違章操作。3)能完成值班長及有關(guān)人員_的事故預(yù)想及反事故演習(xí)工作。4)自覺加強技能鍛煉，半年內(nèi)具備獨立處理一般故障及檢修能力。2.工作技能：(_分)1)具備本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù)技能，熟悉現(xiàn)場設(shè)備，工作能力大幅度提高，能通過車間各種業(yè)務(wù)考核，做到“三懂、三會、四能”。2)能協(xié)助值班長處理本崗位突發(fā)事故，掌握本崗系統(tǒng)及重要設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。3.崗位紀(jì)律：(_分)1)交接班準(zhǔn)時，無違規(guī)、串崗、脫崗等現(xiàn)象。2)遵守公司和車間各項管理制

15、度，不做與工作無關(guān)的事情。4.綜合素質(zhì)：(_分)1)具備適應(yīng)本崗位各項工作的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，適應(yīng)本崗工作。2)未造成生產(chǎn)、設(shè)備事故，無違紀(jì)記錄違反安全規(guī)程行為，工段長、值班長及工段職工認(rèn)可。3)服務(wù)意識強，并與工段及相關(guān)人員關(guān)系融洽。半年后，對所有新上崗的職工進行業(yè)務(wù)考核，不合格的同志，免去其值班資格。2022年破碎工段泥礦管理方案（三）1、工程設(shè)計概況本項目為_標(biāo)段，全線均為雙向四車道，整體式路基寬度為26.0m，分離式路基寬度為2_13.0m。本_隧道左、右線起止里程均為K65+716K66+230(長鏈12.3m)，長526m。隧道圍巖地質(zhì)情況較差，主要為V級、IV級、級圍巖，其中V級圍巖

16、為134m，占隧道全長的_%；IV級圍巖為256m，占隧道全長的_%；級圍巖136m(按IV級圍巖級別支護)，占隧道全長的_%。_隧道右線起止里程K67+605K69+700，長2095m，左線起止里程ZK67+605ZK69+7，長2095m。隧道圍巖地質(zhì)情況相對較好，主要為V級、IV級、級圍巖，其中V級圍巖為157m，占隧道全長的_%；IV級圍巖為617m，占隧道全長的_%；級圍巖為1318m，占隧道全長的_%。2、地質(zhì)及地形本合同段處于贛中南低山丘陵區(qū)域，山勢非常陡峭，地形起伏較大，地面高程在134.7746.5m之間。路線跨越低山丘，間夾溪流沖溝，地形起伏大，切割強烈，溝谷多呈“V”字

17、型，植被發(fā)育。溝谷內(nèi)有常年性流水及部分季節(jié)性流水，水流量隨季節(jié)性變化。區(qū)域地質(zhì)條件較差，褶皺及斷裂構(gòu)造極為發(fā)育，且相互穿插切割，按其結(jié)構(gòu)和延展方向可分為東西向構(gòu)造體系、山字型構(gòu)造體系和北北東向華夏系構(gòu)造體系等三大構(gòu)造體系。隧道區(qū)主要發(fā)育三組節(jié)理。地區(qū)地質(zhì)表層為第四系坡積、殘坡積覆蓋層，基巖主要為石英砂巖。主要地層為第四系全新統(tǒng)、二疊系、石炭系和晚元古界震旦系等，無重大地質(zhì)隱患。隧道區(qū)發(fā)育2條斷層：F1斷層起止樁號K69+186K69+206(左)、K69+186K69+188(右)，斷層傾角108，傾角82，破碎帶寬度20m，斷層上下盤為變余砂巖夾板巖，破碎帶賦水豐富。F2斷層為起止樁號K69

18、+634K69+2664(左)、K69+615K69+645(右)，斷層傾角109，傾角72，破碎帶寬度30m，斷層上盤為變余砂巖夾板巖，下盤為石英砂巖、砂礫巖、粉砂巖，破碎帶賦水豐富。二、斷層破碎帶安全施工方案隧道洞身段、級圍巖段及斷層破碎帶，圍巖強度較低，在不利構(gòu)造面組合切割作用下極易發(fā)生塌方現(xiàn)象，為保證隧道安全通過軟弱圍巖段，按照“早預(yù)報、先治水、管超前、短進尺、弱爆破、強支護、緊封閉、勤量測，步步為營，以防為主，穩(wěn)步前進”的原則進行組織施工。1、加強超前地質(zhì)預(yù)報工作首先采用TSP203超前地質(zhì)預(yù)報系統(tǒng)對隧道圍巖整體性進行初步預(yù)估，并根據(jù)超前地質(zhì)預(yù)報結(jié)合設(shè)計圖紙分析支護的可行性。當(dāng)掌子面

19、開挖至破碎帶時，在掌子面周邊進行超前鉆探，鉆5m深孔，對破碎帶含水量及水壓情況進行分析，同時加強對掌子面圍巖的素描工作，采用地質(zhì)羅盤對破碎帶走向及變化趨勢進行分析。地質(zhì)組進行資料收集、統(tǒng)計、分析和編制信息預(yù)報成果，由主管技術(shù)人員予以復(fù)核，以指導(dǎo)施工。同時，若圍巖發(fā)生變化，則報告設(shè)計、監(jiān)理單位,為變更設(shè)計、修改施工方法提供依據(jù)。2、超前預(yù)加固。根據(jù)地質(zhì)預(yù)報及設(shè)計圖紙，當(dāng)遭遇斷層破碎帶時采用超前注漿小導(dǎo)管加固措施對開挖面前方的圍巖進行超前預(yù)加固。超前小導(dǎo)管采用單根長45mG42無縫鋼管，超前鋼管周壁加工8mm壓漿孔，孔間距30cm，梅花型布置，施工時以14仰角打入拱部圍巖，保證超前鋼管搭接長度不小

20、于1.0m。超前注漿一般采用水泥水玻璃雙液漿，注漿壓力控制在0.51.0Mpa，控制滲漏水。3、開挖支護措施斷層破碎帶地段采用“多打眼、少裝藥、短進尺、弱爆破”的原則進行開挖作業(yè)，嚴(yán)格控制周邊眼間距及裝藥量，減少超欠挖及對圍巖的震動。開挖完成后及時對周邊圍巖進行初噴封閉巖面。然后采用工字鋼支撐及錨噴網(wǎng)聯(lián)合支護，構(gòu)成強支護體系，施工時控制開挖進尺，減少循環(huán)時間，采取短進尺，快循環(huán)施工方法進行施工，以便快速形成有效支護，防止塌方。支護完成后及早開挖仰拱，形成封閉結(jié)構(gòu)。根據(jù)施工情況及監(jiān)控量測信息，仰拱適時跟進，仰拱開挖采取左右錯幅或跳槽開挖，嚴(yán)禁左右側(cè)同時開挖，以避免拱腳懸空引起下沉。一次開挖長度不

21、超過3m，開挖后立即澆筑仰拱砼。4、加強監(jiān)控量測監(jiān)控量測和光面爆破、噴錨支護是新奧法施工的三大支柱。將由專門的量測小組實施量測計劃，通過監(jiān)控量測了解各施工階段地層與支護結(jié)構(gòu)的動態(tài)變化，施工結(jié)構(gòu)物的安全狀態(tài)和對環(huán)境的影響進行全面的監(jiān)控，判定圍巖穩(wěn)定性，支護、襯砌可靠性。并把監(jiān)測結(jié)果反饋設(shè)計、指導(dǎo)施工。斷層破碎帶地段圍巖石質(zhì)破碎，結(jié)構(gòu)松散，構(gòu)造應(yīng)力集中，涌水量大等特點，在超前支護加固初期支護的同時，加密量測點，增加量測頻率，進行拱頂下沉和水平收斂的量測。并根據(jù)量測結(jié)果進行數(shù)據(jù)回歸分析，根據(jù)量測結(jié)果指導(dǎo)現(xiàn)場施工。當(dāng)初期支護變形出現(xiàn)異常現(xiàn)象且無收斂趨勢時，及時報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，可采取初期支護加強(如增打錨桿、增設(shè)鋼支撐、補噴混凝土等)措施，并提前施做二次襯砌，并視情況可在二次襯砌中，采取增設(shè)鋼筋和提高混凝土強度等措施。5、圍巖含水地段先治水預(yù)防涌水或突水的方法主要是采取超前預(yù)探、預(yù)注漿止水。斷層破碎帶含水豐富時報