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1、ERP 沙盤模擬營銷總監(jiān)分析報(bào)告ERP多個(gè)方面操作一個(gè)企業(yè)。先是通過桌子上進(jìn)行,然后再轉(zhuǎn)到電腦上進(jìn)行。一、工作職責(zé)ERPERPISO的產(chǎn)品有著不同的價(jià)格和需求量。 同時(shí)在眾多因素的影響下,這七年間各個(gè)市二、工作過程及成果1、第一年因?yàn)閯傞_始經(jīng)營,產(chǎn)品單一,市場(chǎng)單一,大家都只開放了本地市場(chǎng),盡管 P1P1ERP1M,1P16M,A7M 6P1P1P2P2P1P2ISO9000 2P1ISO9000=1M2P2ISO14000P1P2P1P2P12P1=1MISO9000=1M2P10的時(shí)候要仔細(xì)考慮。3P1P2的 P1 庫存過多,妨礙了我們資金的順利流動(dòng),于是我們還是決定廣告重點(diǎn)放在P1,先將其

2、賣出,便于資金的回收。其費(fèi)用如下:廣告P1=1MP2=1MP1=1MP2=1MP1=1MP2=1MP1=1MP2=1M訂單:本地2個(gè)P12個(gè)P22個(gè)P12個(gè)P2庫存為2個(gè)P1 這次的廣告投入我們得到了不錯(cuò)的訂單堆積的庫存減少了因此拉近了我們前落下的距離。4ISO14000P3P4決定采用集且重點(diǎn)放在P2 產(chǎn)品,同時(shí)區(qū)域市場(chǎng)的 P2 產(chǎn)品也不能太低。P1=1MP2=1MP1=1MP2=1M銷售目標(biāo):4個(gè)P14個(gè)P2P1=1MP2=1M區(qū)域:P1=1MP2=1M訂單:6個(gè)P14個(gè)P24個(gè)P12個(gè)P2P1P2,得市場(chǎng),這樣才能更好的發(fā)展公司。P2P1=1MP1=1MP1=1MP1=1MP1=3MP2=1MP1=1MP2=1M訂單:6P1 4P2 產(chǎn) 4P12P2產(chǎn)能計(jì)劃:由于資金問題,我們出售了兩條半

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