2022年汽車維修企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案

1、第4頁共4頁2022年汽車維修企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案1范圍本預(yù)案規(guī)定了弘電業(yè)汽修廠廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)情況時應(yīng)迅速采取的各種響應(yīng)措施和步驟。本預(yù)案適用于本弘電業(yè)汽修廠可能發(fā)生的緊急狀態(tài)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本預(yù)案的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本預(yù)案，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本預(yù)案。Q/SJPS-203.009應(yīng)急準備與響應(yīng)管理標準3術(shù)語和定義:(無)4應(yīng)急現(xiàn)場基本情況_周圍情況：現(xiàn)場附近主要建筑設(shè)施(或部門、班組)有：報修室、倉庫、結(jié)算室、機修班房、電工班房、沙板班房4.2滅火材料情況：_，手提式滅火器

2、_個，5事故假設(shè)概述待修車輛或設(shè)備及各類易燃品(汽油、柴油、油漆等)，引起火災(zāi)，并威脅其鄰近的設(shè)備和車輛及工作人員的的安全，如不及時撲滅，油箱有爆炸的危險。6應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)6.1總指揮：彭玉弘，全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的應(yīng)急救援，指揮、協(xié)調(diào)、控制現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作。6.2副總指揮：丁海龍，總指揮未到現(xiàn)場時，現(xiàn)場臨時總指揮由第一個到場的副總指揮擔(dān)任。6.3應(yīng)急處理的指揮者和調(diào)度人：當班班長，在總指揮及副總指揮到達現(xiàn)場之前全面負責(zé)指揮工作，在總指揮、副總指揮到達現(xiàn)場之后，將指揮權(quán)移交給最高職務(wù)者，并向其報告當前險情。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織人員撤離并組織救火等工作，減小事故影響和后果。6.4區(qū)域指揮者

3、：各責(zé)任區(qū)負責(zé)人，具體負責(zé)指揮本區(qū)搶險隊伍的指揮，以及應(yīng)急救援、應(yīng)急響應(yīng)工作，同時負責(zé)落實本區(qū)人員及財產(chǎn)的清點及上報工作。7應(yīng)急報告程序7.1事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即電話報告消防隊(電話119)及廠領(lǐng)導(dǎo)，說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、可能的發(fā)展趨勢及報警人姓名、電話。7.2經(jīng)理接到事故報告后，及時通報險情給總經(jīng)理，并通知危險地帶人員撤離。經(jīng)理按照應(yīng)急準備與響應(yīng)管理標準中相關(guān)規(guī)定通知相關(guān)部門和人員。7.3相關(guān)應(yīng)急服務(wù)信息大慶市消防中隊(電話：市話119)8應(yīng)急處理詳細步驟8.1檢查起火的位置，切斷易燃氣源，停止相應(yīng)的電氣設(shè)備運行及關(guān)閉所有電源，在確保安全的情況下，配合消防隊員將火災(zāi)位置隔離，對鄰近火

4、場的設(shè)備設(shè)置防火檔板。8.2保安人員：控制出入、疏導(dǎo)交通，并劃分隔離區(qū)，實行警戒。8.3消防隊：立即利用現(xiàn)有的消防設(shè)施控制火源，防止火勢蔓延到其它設(shè)備。同時用消防水槍向鄰近火場的設(shè)備噴水降溫，防止車輛及設(shè)備高溫，發(fā)生爆炸。用二氧化碳滅火器滅火，在確認設(shè)備電源已切斷的情況下，可用霧狀水滅火。9應(yīng)急處理注意事項9.1防止容器內(nèi)的易燃物品燃燒或受熱產(chǎn)生爆炸。_人員疏散時應(yīng)逆風(fēng)方向撤離到遠離火場的空曠安全場地。_人員疏散時應(yīng)用濕水的布類掩護口鼻，防止吸入燃燒時產(chǎn)生的有毒氣體及煙氣窒息。10應(yīng)急物資及人員準備10.1通訊裝備：移動電話。10.2交通工具：各部門自用車輛。10.3照明裝備：廠內(nèi)正常照明、消

5、防車自帶照明。_個人防護設(shè)備：無。10.5消防設(shè)備：_個二氧化碳消滅器，10.6醫(yī)療支持設(shè)備：救護車。10.7其他設(shè)備：隔離帶。10.8應(yīng)急響應(yīng)的實施者：全體員工11培訓(xùn)和演習(xí)11.1每季度組織有關(guān)人員對本應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，每年組織演習(xí)，通過培訓(xùn)、演練，提高應(yīng)對和處理突發(fā)事件的能力。2022年汽車維修企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案（二）為了加強汽車維修行業(yè)管理，依法及時、正確合理地處理汽車維修中的各種糾紛，保護雙方當事人的合法權(quán)益，維護社會秩序。根據(jù)汽車維修質(zhì)量管理辦法四川省汽車維修行業(yè)管理辦法和四川省汽車維修糾紛調(diào)解辦法結(jié)合公司實際情況，制定本預(yù)案。1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：為迅速、高效、有序的做好維修糾紛調(diào)解應(yīng)急預(yù)案，特成立維修糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：張吉平副組長：彭博、施偉成員：黃世鴿、吳林、李華剛、曾德林。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在修理廠辦公室，由黃世鴿負責(zé)維修糾紛調(diào)解日常工作。三、領(lǐng)導(dǎo)組的工作職責(zé)我公司一旦發(fā)生維修質(zhì)量投訴和維修糾紛公司領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)派專人積極主動與托修方調(diào)查協(xié)商解決，如果確屬我方責(zé)任的，公司應(yīng)迅速協(xié)商解決，最大限度地保護托修方利益，合理妥善解決維修糾紛，如不屬我維修方責(zé)任的，應(yīng)按有關(guān)標準向托修方做好解釋。如與托修方發(fā)生糾紛不能協(xié)商解決的，應(yīng)向準修行業(yè)管理部門申請調(diào)解維修糾紛，我方要積極配合行業(yè)部門的調(diào)解。四、責(zé)任追究對發(fā)生維修糾紛，相關(guān)人員不積極妥善