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文檔簡介
1、物流公司個(gè)人年終工作內(nèi)容小結(jié)_物流公司個(gè)人年終工作總結(jié) 個(gè)人年終工作總結(jié) 快遞在我們現(xiàn)實(shí)生活中已成為不行或缺的一部分,那物流公司的員工在工作告一段落之后,又該如何寫一份總結(jié)來分析自己之前工作所遇到的困難和取得的成果呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“物流公司個(gè)人年終工作內(nèi)容小結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 物流公司個(gè)人年終工作內(nèi)容小結(jié)一 光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20 xx年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開頭。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下: 一、貨物的管理 要做好
2、倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積: 1.易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式。 2.物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意五距。 3.貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。 4.堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異。 5.保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢。 二、人力的合理支配和運(yùn)用 1.人員的培訓(xùn)和提高。雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè),他們的
3、作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。 2.合理的休息。在出口裝箱時(shí),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。 3.人力的支配。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任
4、務(wù)時(shí),就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。 三、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 1.工作。倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 2.設(shè)備管理。倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,還要平安用電。 四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們倉庫要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)
5、倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問。這是我還有所欠缺的。 展望20 xx,我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作,20 xx年,我有著更多的期盼,信任自己肯定能夠在新年取得更大的進(jìn)步,走的更遠(yuǎn)! 物流公司個(gè)人年終工作內(nèi)容小結(jié)二 從xx年開頭,本人加入xx有限公司,擔(dān)當(dāng)倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲(chǔ)主管閱歷。xx有限公司是xx集團(tuán)的全資子公司,是世界其次大ems公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒,筆記本電腦,打印機(jī),通訊產(chǎn)品,醫(yī)療器材等。 在xx擔(dān)當(dāng)倉庫主管期間,主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物料的管理,對(duì)庫存進(jìn)行管控,組織倉庫的盤點(diǎn)工作,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)省倉儲(chǔ)空間
6、和成本,制定貨倉的管理制度,參與公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓(xùn)下屬員工,組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的熟悉到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。 同時(shí)參加了xx公司每月的改善活動(dòng)。主要參與的改善項(xiàng)目有,降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間,提高庫存周轉(zhuǎn)率,倉庫超市的流程改善,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,收貨、來料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存,降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動(dòng),一方面使我熟悉到改善在企業(yè)中是永無止境,改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參加,提升了個(gè)人管理力量,并接觸了很多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作閱歷。 在工作實(shí)
7、踐方面,xx公司有先進(jìn)erp系統(tǒng),非常注意物料、倉儲(chǔ)、庫存的管理,同時(shí)物料種類多,庫存量大,倉儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,為了解決這些問題,實(shí)行了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率,增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量,實(shí)行供應(yīng)商管理庫存的模式,取得了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理,在緩解倉儲(chǔ)空間壓力和降低倉儲(chǔ)成本上起到了肯定的作用。 另一方面加強(qiáng)對(duì)珍貴物料管理,特地建立珍貴倉在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn),保證了庫存的精確性。通過這些管理實(shí)踐,為公司倉儲(chǔ)和庫存管理作陳出了努力,貢獻(xiàn)了個(gè)人力氣,也使我熟悉到了xx公司在追求零庫存和物資保管平安性方面不遺余力。 在人員管理
8、方面,倉儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位,所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績效,工作質(zhì)量,團(tuán)隊(duì)融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我熟悉到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素,適時(shí)激勵(lì)員工,提高效率,同時(shí)也要關(guān)注保健因素,常常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿足度和凝聚力。 在學(xué)習(xí)上,本人于xx年xx月參與了xx省自學(xué)考試,完全通過個(gè)人自學(xué)于xx年xx完成工商企業(yè)管理的??茖W(xué)業(yè),并連續(xù)參與本科的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),雖然經(jīng)受了很多挫折,但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素養(yǎng)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管
9、理學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐中,對(duì)自已的工作起到良好的作用。 總的來說,在xx公司的管理實(shí)踐中,樂觀負(fù)責(zé),不斷進(jìn)取,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了,學(xué)習(xí)肯定要和工作實(shí)踐相結(jié)合,才有效果,在工作中運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問,這才是自學(xué)的真諦。 物流公司個(gè)人年終工作內(nèi)容小結(jié)三 經(jīng)過又一年的物流管理工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,回顧物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有提高的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下,順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我部門一年來的工作情景匯報(bào)如下。 一、配送 1、相比20 xx年,20 xx年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的情景下有所下滑,在配送這一塊我們配送司
10、機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計(jì)提成的。其實(shí)能夠發(fā)覺我們的司機(jī)不愿每一天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入。 2、20 xx年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營員做好司機(jī)每一天的配送單統(tǒng)計(jì),做到貨物配送單的合理支配,避開了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面,維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。 3、門店有時(shí)催送貨比較急,貨物量又比較少,路比較偏遠(yuǎn),我們送貨的原則是分線配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多,司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣,這樣既鋪張人力又鋪張物力。還有一種情景就是貨不多比較偏、又要得急,我們部門又要討論油耗、費(fèi)用的問題。所以說物流部門
11、需要門店的協(xié)作,盡量給顧客做好解釋工作。 4、出貨、裝車司機(jī)按出庫單對(duì)單對(duì)貨核對(duì),必需要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。 5、加強(qiáng)與各部門的連接溝通,有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢(shì),把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。 二、人員要求與管理 1、20 xx年初公司給物流管理部的人員編制是8人,實(shí)際在崗人數(shù)一向沒有到達(dá)要求。 2、由于人員的流淌性大,一向以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,也需要勤勞好學(xué),做事職責(zé)心也要求高。自我必需要了解自我的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作本領(lǐng)等諸多方面,針對(duì)不一樣性
12、格、不一樣年齡段、不一樣本領(lǐng)的人應(yīng)當(dāng)分別予以不一樣的管理方式、做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要關(guān)懷自我的員工生活,除了批判外還要多加鼓舞,以及對(duì)其的信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)懷與器重,讓他明白我們不行是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是相互支持、關(guān)懷的伴侶關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自我的威信。這種威信不是靠惡語批判,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的支持。 三、車輛的管理 1、定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行車輛人生平安防范意識(shí)培訓(xùn)講解,定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。 2、嚴(yán)格掌握部門內(nèi)車輛費(fèi)用,合理有效支配配送路線。 3、嚴(yán)格
13、要求配送員填寫出車記錄:如出車時(shí)間、行程、地點(diǎn)、事由、駕駛?cè)撕灻?,做到有出車就必有出車記錄,做到保存全年的出車記錄表?4、對(duì)全年車輛的費(fèi)用使用情景做表格化存檔:如車輛修理零件費(fèi)用、保養(yǎng)、加油的時(shí)間、行駛公里數(shù)都有記錄,做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,明確保養(yǎng)周期、時(shí)間。 5、堅(jiān)持秉承小問題自我動(dòng)手解決、大問題送修自我買修理配件的原則,節(jié)儉掌握部門車輛費(fèi)用。 四、工作回顧與展望 1、20 xx年不知不覺在指尖漸漸逝去,20 xx年迎面而來?;叵脒^去,展望將來!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。專心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 2、仔細(xì)履行工作職責(zé),在新的一年里,物流部將為公司的進(jìn)展做到盡心盡力。 物流公
14、司個(gè)人年終工作內(nèi)容小結(jié)四 回顧近一年的工作,對(duì)比德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自我的職責(zé)?,F(xiàn)將主要狀況小結(jié)如下: 一、20 xx年工作小結(jié) 我所在的部門是物流部,首先在20 xx年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順當(dāng)?shù)膱A滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的快樂以及驕傲,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)潛力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通潛力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感愛好,遇到麻煩問題,透過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有
15、自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠準(zhǔn)時(shí)的做到位,自我感覺還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更就應(yīng)進(jìn)行多多熬煉,多多改善。 二、20 xx年的工作方案 不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,專心的協(xié)作好各部門的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,期望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)學(xué)問,提高自我的業(yè)務(wù)潛力,樹立辦公室的良好形象。 三、對(duì)公司的看法和推舉以及各種訴求 1、期望公司能為我繳納xx.保險(xiǎn)。xx年x月、xx月都有相關(guān)
16、文件證明我能夠繳納xx社保,期望公司能予我這樣的福利。 2、請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是期望自我所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作專心性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的進(jìn)展。 3、期望20 xx年公司結(jié)合實(shí)際狀況重新制定我們物流部的考核制度。 我推舉 物流公司員工個(gè)人年終工作總結(jié) 通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點(diǎn),吸取閱歷教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。物流公司員工個(gè)人年終工作總結(jié)是工作總結(jié)之家為大家預(yù)備的,盼望對(duì)大家有關(guān)心。 篇一: 經(jīng)過又一年的物流管理工
17、作,內(nèi)心不禁感慨萬千,回顧物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下,順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況匯報(bào)如下。 一、配送 1、相比XX年XX年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計(jì)提成的。其實(shí)可以發(fā)覺我們的司機(jī)不愿每天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入。 2、XX年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì),做到貨物配送單的合理支配,避開了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面,維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系
18、。 3、門店有時(shí)催送貨比較急,貨物量又比較少,路比較偏遠(yuǎn),我們送貨的原則是分線配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多,司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣,這樣既鋪張人力又鋪張物力。還有一種狀況就是貨不多比較偏、又要得急,我們部門又要考慮油耗、費(fèi)用的問題。所以說物流部門需要門店的協(xié)作,盡量給顧客做好解釋工作。 4、出貨、裝車司機(jī)按出庫單對(duì)單對(duì)貨核對(duì),必需要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。 5、加強(qiáng)與各部門的連接溝通,有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢(shì),把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。 二、人員要求與管理: 1、20XX年初公司給物流管理部的人員編制是8人,實(shí)
19、際在崗人數(shù)始終沒有達(dá)到要求。 2、由于人員的流淌性大,始終以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,也需要勤勞好學(xué),做事責(zé)任心也要求高。自己必需要了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作力量等諸多方面,針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同力量的人應(yīng)當(dāng)分別予以不同的管理方式、做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要關(guān)懷自己的員工生活,除了批判外還要多加鼓舞,以及對(duì)其的信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)懷與器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是相互支持、關(guān)懷的伴侶關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不
20、是靠惡語批判,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的支持。 三、車輛的管理 1、定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行車輛人生平安防范意識(shí)培訓(xùn)講解,定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。 2、嚴(yán)格掌握部門內(nèi)車輛費(fèi)用,合理有效支配配送路線。 3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄:如出車時(shí)間、行程、地點(diǎn)、事由、駕駛?cè)撕灻?,做到有出車就必有出車記錄,做到保存全年的出車記錄表?4、對(duì)全年車輛的費(fèi)用使用狀況做表格化存檔:如車輛修理零件費(fèi)用、保養(yǎng)、加油的時(shí)間、行駛公里數(shù)都有記錄,做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,明確保養(yǎng)周期、時(shí)間。 5、堅(jiān)持秉承小問題自己動(dòng)手解決、大問題送修自己買修理
21、配件的原則,節(jié)省掌握部門車輛費(fèi)用。 四、工作回顧與展望 1、20XX年不知不覺在指尖漸漸逝去,20XX年迎面而來?;叵脒^去,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。專心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 2、仔細(xì)履行工作職責(zé),在新的一年里,物流部將為公司的進(jìn)展做到盡心盡力。 篇二: 回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅可以說,新年是一個(gè)公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下,盼望能給日后的工作帶來關(guān)心: 一、樹立全局觀念,做好本職工作 不管從事什么工作,樹立平安服務(wù)意識(shí)是首要的問題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不
22、例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度化。”限度的客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司的宣揚(yáng)。 二、擅長溝通溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通溝通力量,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們和客戶進(jìn)行溝通,規(guī)范操作,從而避開對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿足就是對(duì)公司品牌形象的有力宣揚(yáng)。 三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀看 隨著物流行業(yè)的不斷進(jìn)展,競爭不斷強(qiáng)化,如何做好客戶服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)服
23、務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀看、獨(dú)立思索、多與同事溝通,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。 四、實(shí)際操作嫻熟 在過去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有.,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)服務(wù)的工作,樂觀的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順當(dāng),在服務(wù)工作中要有好的方法與推斷力才能使工作順當(dāng)。 在一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新
24、閱歷,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個(gè)人年度工作內(nèi)容小結(jié) 在我們的專業(yè)學(xué)問不扎實(shí)的時(shí)候,我們會(huì)想著找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重新培訓(xùn),那么在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一年工作告一段落之后,我們應(yīng)當(dāng)寫一份總結(jié)吧!總結(jié)是對(duì)自己之前所取得的成果、存在的問題以及得到的閱歷進(jìn)行評(píng)價(jià)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個(gè)人年度工作內(nèi)容小結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個(gè)人年度工作內(nèi)容小結(jié)一 老師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)??沙掷m(xù)進(jìn)展的基礎(chǔ)。全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練,深化進(jìn)行課程改革,培育具有創(chuàng)新
25、精神和實(shí)踐力量的同學(xué),必需要有高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍。而校本培訓(xùn)是全面提高老師素養(yǎng)的重要途徑。加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),提高老師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高老師訓(xùn)練教學(xué)力量的一條重要途徑,更是影響訓(xùn)練質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研,是老師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作特別重要,下面將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,熟悉到位,制度保證 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓(xùn),大力提高老師專業(yè)化水平。 學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”
26、,做到了輔導(dǎo)老師上課有講稿,聽課老師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進(jìn)展?fàn)顩r,對(duì)老師產(chǎn)生激勵(lì)作用。 二、堅(jiān)持以人為本,制造良好的文化氛圍 用良好的文化氛圍潛移默化地影響老師、進(jìn)展老師、塑造老師,關(guān)心老師成就事業(yè)。寬松的學(xué)校文化氛圍,使老師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著老師,樂觀向上,不斷進(jìn)取,充分地發(fā)揮老師自身的樂觀性,使其人盡其能,各盡其才。學(xué)校堅(jiān)持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動(dòng)。通過活動(dòng)使老師感到學(xué)校在關(guān)注著自己,使老師體會(huì)到一種仆人翁的責(zé)任感。 在對(duì)老師的嘉獎(jiǎng)和任用方面,學(xué)校也堅(jiān)持以人為本的理念,留意依據(jù)老師的德才學(xué)識(shí),力量水
27、平,依據(jù)老師的特點(diǎn)、特長,支配適當(dāng)?shù)膷徫唬允蛊浒l(fā)揮特長,從而感受到工作的歡樂。這對(duì)老師的心理健康進(jìn)展是有益的。 學(xué)校注意營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓老師熟悉到學(xué)習(xí)的重要性。明白在學(xué)習(xí)化.中,學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分,體會(huì)到學(xué)習(xí)對(duì)自身工作的重要意義。堅(jiān)持自學(xué),提倡互學(xué)。形成以學(xué)習(xí)為榮,不學(xué)習(xí)為恥辱的良好校風(fēng)。學(xué)校開展讀書活動(dòng),引導(dǎo)老師視學(xué)習(xí)為第一至愛。增加老師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),老師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會(huì),不斷增加自己的專業(yè)學(xué)問及現(xiàn)代科技與人文.科學(xué)學(xué)問。 三、加強(qiáng)老師道德評(píng)價(jià),提高老師職業(yè)修養(yǎng) 以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻(xiàn)是對(duì)老師的要求。老師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)打算了他
28、必需用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使自身趣于完善。加強(qiáng)老師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學(xué)校要求老師要正確的對(duì)待自己、對(duì)待家長、對(duì)待同學(xué)。認(rèn)為在同學(xué)面前老師就應(yīng)當(dāng)是完人,老師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是應(yīng)當(dāng)?shù)?。因此,學(xué)校要求老師要注意自我完善。并提出“三個(gè)杜絕,三個(gè)正確對(duì)待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費(fèi)、亂辦班;杜絕把同學(xué)趕出教室。要正確對(duì)待自己、對(duì)待老師、對(duì)待同學(xué)。”學(xué)校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)老師職業(yè)道德建設(shè),核心是同學(xué),關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強(qiáng)調(diào)同學(xué)是老師工作的對(duì)象,同學(xué)是進(jìn)展過程中不成熟的個(gè)體,個(gè)別同學(xué)有行為上的偏差是正常的。要求老師要對(duì)同學(xué)有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求老師要正確的
29、對(duì)待家長,敬重家長。樹立一切為了同學(xué),為了一切同學(xué)的觀念,提升每位老師的師德外水準(zhǔn),努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。 四、抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高老師政治業(yè)務(wù)素養(yǎng) 學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織老師學(xué)習(xí),提高老師素養(yǎng)。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采納專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進(jìn)行校本培訓(xùn)。 在政治學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)校主要針對(duì)老師修養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。組織了法律法規(guī)、心理健康、老師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中,老師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論學(xué)問,學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體老師參與的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任閱歷溝通、德育研討等。這些培訓(xùn)方式和內(nèi)容對(duì)老師自身素養(yǎng)
30、提高關(guān)心很大。 學(xué)校常常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間采納專題講座的形式組織老師進(jìn)行訓(xùn)練理論、先進(jìn)的訓(xùn)練教學(xué)方法的學(xué)習(xí),并提倡老師自學(xué)。并提倡老師自學(xué)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間集中解決老師隊(duì)伍共性的問題,對(duì)老師個(gè)體個(gè)性的問題通過自學(xué)和研討解決。 五、學(xué)校始終把優(yōu)化老師的學(xué)問結(jié)構(gòu)作為校本培訓(xùn)的重點(diǎn)。任何活動(dòng)都有檢查激勵(lì)措施 目前學(xué)校老師基本上具有大專學(xué)歷,相當(dāng)一部分老師還具有本科學(xué)歷。可以說學(xué)校師資整體水平相對(duì)較強(qiáng)。但是學(xué)校對(duì)老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化老師的學(xué)問結(jié)構(gòu),使老師成為教學(xué)的多面手,學(xué)校開展很多活動(dòng),來豐富老師的學(xué)問結(jié)構(gòu)。如,學(xué)校組織語數(shù)老師優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),學(xué)校還開展老師“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),“結(jié)對(duì)”
31、老師每月請(qǐng)指導(dǎo)老師聽課一節(jié),自己寫教學(xué)反思一次,寫一篇訓(xùn)練教學(xué)論文和兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)。通過這些活動(dòng),增進(jìn)老師對(duì)其他學(xué)科的了解,增進(jìn)老師之間的了解,既拓展了自身的學(xué)問結(jié)構(gòu),又在提高自己的同時(shí)關(guān)心了別人。 學(xué)校重視對(duì)老師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),提高老師應(yīng)用信息技術(shù)的力量。充分利用訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)為老師選取優(yōu)秀的老師培訓(xùn)資源對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)。鼓舞老師參與連續(xù)訓(xùn)練的網(wǎng)上學(xué)習(xí),使老師能夠與專家溝通,開拓視野。提高老師訓(xùn)練教學(xué)水平。 六、抓好校本研修,組織好學(xué)科活動(dòng)。以校本研修,促進(jìn)老師專業(yè)化進(jìn)展 在抓好課堂教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí),學(xué)校常常組織各類教學(xué)展現(xiàn)課、公開課等教學(xué)專題討論。每學(xué)期都組織全校范圍的課堂教學(xué)的展現(xiàn)觀摩活動(dòng)。學(xué)
32、校還組織課堂教學(xué)力量大賽。通過這些活動(dòng)來促進(jìn)老師教學(xué)水平的提高。 學(xué)校抓好骨干老師培訓(xùn)工作。重視老師業(yè)務(wù)力量的提高,想方設(shè)法支配骨干老師參與各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平常參與外出學(xué)習(xí),學(xué)校給調(diào)課,解除老師的后顧之憂,安心學(xué)習(xí);節(jié)假日外出學(xué)習(xí),學(xué)校負(fù)責(zé)賜予補(bǔ)助,為老師的學(xué)習(xí)供應(yīng)服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。 學(xué)校重視訓(xùn)練科研活動(dòng),結(jié)合課程改革開展專題討論。每位老師依據(jù)課改實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合同學(xué)和自身的實(shí)際狀況,選擇好討論的問題,制定出切實(shí)可行的討論方案,扎扎實(shí)實(shí)地開展討論活動(dòng)。 學(xué)校堅(jiān)持校長和班子成員聽、評(píng)課制度。通過主要領(lǐng)導(dǎo)聽、評(píng)課,真實(shí)地了解老師的實(shí)際狀況,促使老師上好每一節(jié)課,使課例校本討論發(fā)揮實(shí)效。
33、 總之,通過校本培訓(xùn),促進(jìn)了老師隊(duì)伍整體水平的提高,老師水平的提高又促進(jìn)了同學(xué)的進(jìn)展,促進(jìn)了同學(xué)綜合素養(yǎng)的提高。同學(xué)在全面進(jìn)展的前提下,學(xué)習(xí)成果基本保持穩(wěn)步進(jìn)展,逐年提高。從老師的精神狀態(tài)和進(jìn)展趨勢(shì)看,通過不斷的培訓(xùn),潛能將得到充分的進(jìn)展。 今后,我們將與時(shí)俱進(jìn),探究校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的老師隊(duì)伍而不懈努力。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個(gè)人年度工作內(nèi)容小結(jié)二 我校創(chuàng)辦于xx年,多年來得到了市訓(xùn)練局,民政局及有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)。學(xué)校始終堅(jiān)持以適應(yīng).需求、培育有用型高素養(yǎng)的人員為準(zhǔn)則,通過全體教職工的辛勤勞動(dòng),取得了肯定的成果,得到了.各界人士的好評(píng),詳細(xì)做了以下工作
34、: 一、加強(qiáng)和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理,健全各項(xiàng)管理制度 1、著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度: 從教職員工守則,到各崗位責(zé)任制;從聘請(qǐng)老師規(guī)章,到檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,平安保衛(wèi)制度等等,同時(shí)詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)老師或管理人員身上,使學(xué)校的管理工作有條不紊,井然有序。 2、完善教務(wù)工作,勤勤懇懇做好每項(xiàng)工作,每一期培訓(xùn)班開班后,教務(wù)人員都樂觀深化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。從學(xué)員的實(shí)際狀況入手,做好各項(xiàng)工作,使學(xué)校的工作運(yùn)轉(zhuǎn)到位。 3、保障教職工的合法權(quán)益,依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時(shí)間,調(diào)動(dòng)教職工的工作樂觀性,關(guān)懷教職工的思想、工作和生活。 二、提高訓(xùn)練質(zhì)
35、量,加強(qiáng)特色培訓(xùn) 1、我們?cè)谵k學(xué)初始,就熟悉到學(xué)校要在.上樹立良好信譽(yù),必需要在辦學(xué)中注意自己的特色,因此,我們著重培訓(xùn)會(huì)計(jì)電算化和計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才,從而取得了較好的成果,得到了.的認(rèn)可和贊許。 2、聘請(qǐng)正規(guī)大中專學(xué)校中有較高層次,思想好,作風(fēng)正派,事業(yè)心強(qiáng),具有豐富教學(xué)閱歷的老師任專職或兼職老師,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上。 3、加強(qiáng)學(xué)員的輔導(dǎo)工作,學(xué)校在機(jī)房內(nèi)配備專職的輔導(dǎo)老師,從學(xué)員到校上課開頭,輔導(dǎo)老師就同任老師一起對(duì)學(xué)員狀況進(jìn)行核實(shí),輔導(dǎo)時(shí)熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進(jìn)學(xué)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高學(xué)員的實(shí)際操作力量,學(xué)員的考試合格率保持在92%以上。 三、樂觀
36、響應(yīng).號(hào)召,為.公益事業(yè)做貢獻(xiàn) 1、xx年,市政府為了提高市民的電腦網(wǎng)絡(luò)水平,開展了“百萬家庭普網(wǎng)訓(xùn)練”的工作,并將此項(xiàng)工程列為xx年八大實(shí)事工程之一,普網(wǎng)培訓(xùn)對(duì)于市民是免費(fèi)的,學(xué)校所能得到的補(bǔ)助也是微乎其微的,但是我們熟悉到學(xué)校在注意經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)當(dāng)同時(shí)要重視.效益,毅然擔(dān)當(dāng)了此項(xiàng)培訓(xùn)工作,一年來總共培訓(xùn)了學(xué)員xx個(gè),屬于全市培訓(xùn)學(xué)員最多的學(xué)校之一。 2、開展下崗、失業(yè)工人的計(jì)算機(jī)應(yīng)用力量培訓(xùn)工作,市里有關(guān)部門為了提高下崗、失業(yè)工人的就業(yè)力量,提出了就業(yè)前先培訓(xùn)的策略。 為此,學(xué)校依據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點(diǎn),制定了一套符合他們的培訓(xùn)方案。重點(diǎn)提高他們的實(shí)際操作力量,加強(qiáng)輔導(dǎo),延長課時(shí),同時(shí)要
37、求他們仔細(xì)參與培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后參與有肯定的權(quán)威認(rèn)定的xx省計(jì)算機(jī)應(yīng)用力量考核。在我們的樂觀努力下,同時(shí)在學(xué)員的協(xié)作下,下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上 四、準(zhǔn)時(shí)更新軟、硬件設(shè)備,制造良好的教學(xué)環(huán)境 1、學(xué)校現(xiàn)有596機(jī)型的機(jī)房二個(gè),同時(shí)今年又新配置了p4主流機(jī)型xx臺(tái),顯示器全部更新為17寸純平,并采納多媒體教學(xué)投影儀教學(xué)。機(jī)房除了局域網(wǎng)連接外,還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務(wù),讓學(xué)員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學(xué)工作供應(yīng)了根本的保證。 2、聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生,做到干凈、潔凈,給學(xué)員留下良好的印象。 3、計(jì)算機(jī)房內(nèi)還配備有立式空調(diào),大屏幕彩電等幫助教學(xué)設(shè)備,勝任計(jì)算機(jī)二級(jí)
38、、三級(jí)培訓(xùn),是市人事局,財(cái)政局定點(diǎn)的培訓(xùn)點(diǎn)和考核點(diǎn)。 隨著改革開放的不斷深化和國家大力實(shí)施科技興國戰(zhàn)略,計(jì)算機(jī)作為當(dāng)代信息工具,發(fā)揮著重大的作用。 為此,我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓(xùn)的實(shí)際狀況,堅(jiān)持訓(xùn)練質(zhì)量第一,堅(jiān)持為.為學(xué)員服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的精神,注意提高辦學(xué)效益,千方百計(jì)抓住生源來頭不放,進(jìn)一步拓展訓(xùn)練領(lǐng)域,把學(xué)校各項(xiàng)工作再推動(dòng)一步,力爭在新的一年里為.輸送更多有用人才。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個(gè)人年度工作內(nèi)容小結(jié)三 20 xx年我局取得平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)資質(zhì)后開展培訓(xùn)工作的其次個(gè)念頭,也是我中心獨(dú)立運(yùn)行的頭一年。在這一年中,時(shí)刻以“平安進(jìn)展”為主體思想,緊緊圍繞全州平安生產(chǎn)工
39、作總體目標(biāo),加強(qiáng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作,為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素養(yǎng),減輕職業(yè)危害,防范傷亡事故,確保平安平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)年初工作方案,有序開展平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)。本年度共計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班6期,其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦班共4期,惠及全州各個(gè)企業(yè),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)xxx人次,考核發(fā)證率100%。為不斷總結(jié)閱歷,找出工作中的不足,更好的開展好以后的工作,現(xiàn)將一年來的工作做以下簡要總結(jié): 一、幾點(diǎn)閱歷與做法 (一)、堅(jiān)固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的平安訓(xùn)練理念,提高自身平安訓(xùn)練培訓(xùn)水平。由于我們平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)管的對(duì)象多
40、,所涉及的行業(yè)范圍廣,是屬于典型的“點(diǎn)多,面廣”,由于我中心組建時(shí)間周期較短,工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問技術(shù),平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作,我中心在邊開展工作,邊總結(jié)積累經(jīng)營,工作人員和培訓(xùn)老師了解把握和更新學(xué)問的同時(shí),堅(jiān)固樹立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)服務(wù)的宗旨,準(zhǔn)時(shí)為他們送去平安生產(chǎn)工作新學(xué)問,為企業(yè)排憂解難,力爭做到“三為”既(為企業(yè)送去平安生產(chǎn)的理念,為企業(yè)送去平安生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,為送去企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。提倡工作人員置身到企業(yè)中去,準(zhǔn)時(shí)了解他們目前需要什么,想要解決什么問題,盡一切力氣體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨,以此來提高我們自身的平安訓(xùn)練培訓(xùn)水平
41、和工作力量。 (二)、提高平安訓(xùn)練培訓(xùn)實(shí)效性,實(shí)行敏捷多變的訓(xùn)練培訓(xùn)模式。 總結(jié)過去一年來的每次培訓(xùn)方式閱歷基礎(chǔ)上,樂觀探究敏捷便利的平安訓(xùn)練培訓(xùn)方式,實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來與走出去”的平安訓(xùn)練培訓(xùn)模式相結(jié)合,轉(zhuǎn)變過去單一化的平安訓(xùn)練模式。所謂“請(qǐng)進(jìn)來”就是把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應(yīng)當(dāng)參與取得平安資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點(diǎn)上根據(jù)規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一授課,嚴(yán)格教學(xué)和管理,從而達(dá)到平安訓(xùn)練培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式;所謂“走出去”就是中心依據(jù)平安訓(xùn)練培訓(xùn)要求,組織相關(guān)老師到企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一授課,嚴(yán)格教學(xué)和管理,盡力降低訓(xùn)練培訓(xùn)成本,從而達(dá)到平安訓(xùn)練培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個(gè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位平安
42、培訓(xùn)規(guī)定(國家安監(jiān)總局令第3號(hào))的要求,仔細(xì)抓好落實(shí),增加服務(wù)意識(shí),最大限度為企業(yè)供應(yīng)便利條件,切實(shí)做到為企業(yè)節(jié)省平安訓(xùn)練培訓(xùn)成本。中心同時(shí)也做到每期培訓(xùn)方案、人員、教案、時(shí)間、內(nèi)容、費(fèi)用成本等各方面的落實(shí),使平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作開展更為主動(dòng)。同時(shí)也體現(xiàn)出中心上門送培訓(xùn)做服務(wù),企業(yè)得實(shí)惠的本質(zhì),從而使企業(yè)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練、培訓(xùn)、考核、取證,使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗,持證上崗率進(jìn)一步得到提高。 (三)、注意授課老師的支配,保障平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)的質(zhì)量。 由于平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性,所涉及的學(xué)問面廣且專業(yè)性較強(qiáng),培訓(xùn)質(zhì)量的凹凸和培訓(xùn)對(duì)象的意識(shí)、技能的提高與否,關(guān)鍵在于授課老師
43、。故此,我中心注意支配聘請(qǐng)老師要求具有扎實(shí)的法律學(xué)問、專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力量。因此,我中心始終將提高平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師的素養(yǎng)、力量和水平作為開展平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課老師和工作人員素養(yǎng)才能不斷適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下新任務(wù)的需要。 (四)、循序漸進(jìn),嚴(yán)格實(shí)施教考分別,加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)管理。平安訓(xùn)練培訓(xùn)實(shí)行腳銬分別制度,這既是教學(xué)規(guī)定要求,也是教學(xué)工作要求,中心為了使平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作真正取得實(shí)效,在教學(xué)管理中,對(duì)學(xué)員實(shí)施過程管理。一是實(shí)施多媒體,圖文并茂,深化淺出;二是嚴(yán)格考勤制度;三是中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),行政許可辦負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,嚴(yán)格實(shí)施教考分別,并依據(jù)平安訓(xùn)練
44、培訓(xùn)考核成果通知,對(duì)達(dá)到合格成果的學(xué)員進(jìn)行平安資格證申報(bào)。通過嚴(yán)格管理,在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的平安生產(chǎn)法律意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平,有力地促進(jìn)了企業(yè)平安生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 (五)、提升平安訓(xùn)練培訓(xùn)管理,重視學(xué)員看法反饋。我中心在每期平安訓(xùn)練培訓(xùn)過程中,重視與學(xué)員的溝通溝通,充分聽取學(xué)員對(duì)平安訓(xùn)練培訓(xùn)開展的時(shí)間、方式、內(nèi)容、效果等方面的看法,并采多渠道多方式收集對(duì)平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作的看法和建議,以促進(jìn)我們平安訓(xùn)練培訓(xùn)管理工作的提升。 二、工作過程中的不足之處和有待于進(jìn)一步加強(qiáng)的方面 (一)、各種規(guī)章制度不健全,甚至空白,需要盡快完善。我中心由于成立時(shí)間短,各種規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則則不健全,
45、在過去的時(shí)間里,中心辦事基本處于見子打子的被動(dòng)狀態(tài),無一套完整可行的規(guī)章制度來規(guī)范管理,必需建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來夯實(shí)中心基礎(chǔ)。 (二)、各種硬件設(shè)備未備齊(特殊是制證設(shè)備),給中心工作帶來嚴(yán)峻滯后。哦由于目前我省對(duì)中華人民共和國特種作業(yè)操作證制證設(shè)備未規(guī)范性確定,故此中心在選購設(shè)備時(shí)候不敢做出選擇,給中華人民共和國特種作業(yè)操作證制證和審驗(yàn)工作造成了很被動(dòng)的一面。急需解決制證設(shè)備的選購。 (三)、有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。由于中心工作人員來自不同行業(yè),為盡快適應(yīng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作,能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手,中心工作人員有待于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 (四)、集思廣益,對(duì)今后的
46、平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作要進(jìn)一步挖空心思加以討論。目前我中心開展的平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作還未找到有力的突破口,形不成自己的特色。 總之,平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作,是平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)也是為平安生產(chǎn)供應(yīng)智力和力量支持的重要手段,要嚴(yán)格根據(jù)國家總局、省局關(guān)于平安培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定,建立健全平安培訓(xùn)責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、考核制度、審批制度、發(fā)證制度等,我中心打算堅(jiān)決把我州的平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作做實(shí),做好。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個(gè)人年度工作內(nèi)容小結(jié)四 我在網(wǎng)上傾聽了各位專家、教授的專題報(bào)告,在訓(xùn)練專家的引領(lǐng)下,輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,讓我重新的讀懂訓(xùn)練和課堂,國培,不是空頭理論的繁瑣分析,是理論和
47、實(shí)踐對(duì)接的內(nèi)化。本次培訓(xùn)給我的感受很深,就像一位共事多年的摯友,幫你化解教學(xué)過程中困惑、苦惱。從而使我對(duì)新課改有了更深的熟悉,也意識(shí)到新課改的重要性及其必要性。在培訓(xùn)中,我進(jìn)一步熟悉了新課程的進(jìn)展方向和目標(biāo),反思了自己以往在工作中的不足。作為一名青年老師,我深知自己在教學(xué)上是稚嫩而不成熟的,在教學(xué)過程中還存在一些問題。但是,這對(duì)于我今后在實(shí)際工作有著重要的指導(dǎo)作用,可以說此次培訓(xùn)收獲頗豐、受益非淺。現(xiàn)將我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)作如下總結(jié): 一、教學(xué)觀念的調(diào)整 通過這次遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),結(jié)合我班實(shí)際,使我深刻的意識(shí)到作為跨時(shí)代的老師,“傳道、授業(yè)、解惑”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)對(duì)改革開放的今日,就連同學(xué)的需求也難以滿意。假如
48、教學(xué)理念不改革,教學(xué)方法不創(chuàng)新,個(gè)人素養(yǎng)不提高,是難以勝任的。這些都要求老師要不斷的學(xué)習(xí)提高,做創(chuàng)新型老師、討論型老師、引導(dǎo)型老師。老師假如沒有熟悉到自己學(xué)習(xí)的必要性、重要性,總是用陳舊的學(xué)問和老化的觀念去訓(xùn)練現(xiàn)在的同學(xué),那其結(jié)果必定是被.無情的淘汰。 今日,在我們這些農(nóng)村學(xué)??赡苓€不能體現(xiàn),學(xué)問媒體的進(jìn)步和信息時(shí)代的快速傳播,但同學(xué)可說也是見多識(shí)廣,學(xué)問量也在飛速增長。同學(xué)除課堂學(xué)到的學(xué)問外,在寬闊的課外天地里,古今中外,天文地理都在接觸,他們每時(shí)每刻都在產(chǎn)生許很多多“稀奇奇怪”、“異想天開”的問題。面對(duì)這種狀況,我們老師也只有不斷的學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化學(xué)問才可以應(yīng)對(duì)。由此可見,作為一名老師,應(yīng)
49、同時(shí)具備雙重身份:既是老師,又是同學(xué),老師為“育人”而學(xué)習(xí)。 作為老師,我們的學(xué)習(xí)不是一般的學(xué)習(xí),而是基于一個(gè)訓(xùn)練者的學(xué)習(xí)。我們最終的追求是育好人,為“育人”而學(xué)習(xí)是老師的天職。我們應(yīng)當(dāng)樂觀參與上級(jí)組織的各種培訓(xùn),連續(xù)學(xué)習(xí),使之達(dá)到活到老,學(xué)到老的終身學(xué)習(xí)觀念。應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)新的教法,新的訓(xùn)練教學(xué)理念。讓自己成為“源頭活水”更好地滋潤同學(xué)渴求學(xué)問的心田。 二、樂觀實(shí)踐,提高訓(xùn)練教學(xué) 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),只有通過不斷的實(shí)踐,才能把學(xué)到的觀念和方法落實(shí)在訓(xùn)練教學(xué)工作中,關(guān)心同學(xué)確定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),培育同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。把握學(xué)習(xí)策略和進(jìn)展力量,創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)愛好。 充
50、分調(diào)動(dòng)同學(xué)的樂觀性,為同學(xué)供應(yīng)各種進(jìn)展的機(jī)會(huì),為同學(xué)服務(wù),建立一個(gè)民主,寬容的課堂氛圍。另外,老師應(yīng)當(dāng)把握.進(jìn)展對(duì)人的進(jìn)展的基本需要,不斷提高自己的教學(xué)力量和科研力量,確立培育目標(biāo),打造新時(shí)代的人才。 培訓(xùn)視頻中的一些專家、學(xué)者或有閱歷的老師,從自己切身的實(shí)踐閱歷動(dòng)身,暢談了他們?cè)谟?xùn)練教學(xué)各個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特見解。在這些專家的引領(lǐng)下,我的思想受到極大的震撼:以前我考慮的是如何上好一堂課,爭取考出抱負(fù)的成果,對(duì)于同學(xué)長期全面的進(jìn)展考慮得并不周全。本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí),專家們的講座為我指明白努力的方向! 三、轉(zhuǎn)變工作方式,謀求共同進(jìn)展 新課程理念提倡培育同學(xué)的綜合性學(xué)習(xí),而自主合作探究又是同學(xué)學(xué)習(xí)各門學(xué)科的
51、重要方式。對(duì)于絕大多數(shù)老師而言,幾乎很難獨(dú)立一個(gè)人較好的完成,這就要求我們老師要擅長了解其它學(xué)科,學(xué)會(huì)與其他老師合作,互助協(xié)作,齊心協(xié)力培育同學(xué)。從而使各學(xué)科、各班級(jí)的教學(xué)有機(jī)融合,互助促進(jìn)。 除此之外我還明白,人生沒非由于勝利而傲慢,教學(xué)亦如此。雖然我所做的作業(yè)得到優(yōu)秀及良好,讓人有所欣慰,但是在訓(xùn)練教學(xué)力量水平上并非是的。我將不斷的努力,力爭讓同學(xué)得到全面的進(jìn)展。 四、國培緣,網(wǎng)絡(luò)情 在這次國培中專家、輔導(dǎo)員也讓我很感動(dòng)。在我們這些農(nóng)村的學(xué)校,同學(xué)學(xué)問基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)力量低,老師工作任務(wù)又特別繁重,一邊抓訓(xùn)練教學(xué)工作,一邊抓老師遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),我深深感受到輔導(dǎo)老師們高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。每位學(xué)
52、員的作業(yè)他都要仔細(xì)的評(píng)判,給出自己的一些教學(xué)建議。大家都只知道培訓(xùn)期間的簡報(bào)都做得又快又好,可以想象在我們都休息的時(shí)候,輔導(dǎo)老師還在做著簡報(bào)、公告等。 最讓我感動(dòng)的是,連我們提的問題輔導(dǎo)老師都要一一解答。假如僅僅是一個(gè)人的問題,那應(yīng)當(dāng)沒什么,但是我知道,輔導(dǎo)老師確定不止回答一個(gè)人的。還有就是還要看我們的培訓(xùn)感言等,反正我能感受到輔導(dǎo)老師成天都在網(wǎng)上輔導(dǎo)著我們。在此我們數(shù)學(xué)xx班的全體同學(xué)感謝您。 五、展望將來 在今后的訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)中,我將連續(xù)虛心地利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)成長;兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)的工作;理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)自己的訓(xùn)練夢(mèng)。 化驗(yàn)員個(gè)人內(nèi)容年終小結(jié) 平安高于生命,責(zé)任重于泰山。在
53、化學(xué)試驗(yàn)室里,我們要做的就是細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,不能由于自己的一點(diǎn)小疏忽而造成更大的資源鋪張。在結(jié)束一年的工作之后,我們也要寫份工作總結(jié)來記錄自己的工作不足。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“化驗(yàn)員個(gè)人內(nèi)容年終小結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 化驗(yàn)員個(gè)人內(nèi)容年終小結(jié)一 一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人力量 要想不斷的取得進(jìn)步,取得成果,就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員,深知這個(gè)在簡單不過的道理了,為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn): 一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對(duì)試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嫻熟程度,從而提高工作效率, 二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,相互緊密協(xié)
54、作,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必需要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化! “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!睓C(jī)遇永久屬于那些有所預(yù)備的人。正是由于這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成果。但這些成果的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培育、支持和鼓舞是分不開的,在此向你們表示誠心的感謝! 金無足赤,人無完人。在確定成果的同時(shí),我也清醒地熟悉到自己存在一些不足之處:由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性
55、能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的熟悉到了,不過我有信念,并信任勤能補(bǔ)拙,靠著我的年輕,靠著我對(duì)新事物的接受力量和靈敏的思維,在今后工作中在同志們的關(guān)心和關(guān)懷下我會(huì)克服不足,把工作做得更好。 二、加強(qiáng)平安訓(xùn)練,提高平安意識(shí) 常言道:平安高于生命,責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到試驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度,熟識(shí)事故處理方法。 三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀 首先對(duì)本室里的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)合理建議和主見,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參
56、謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨(dú)擋一面,順當(dāng)解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。 四、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作進(jìn)展 天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。幫助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商議,虛心真誠地聽取同志看法,嚴(yán)于律己,懇切待人,敬重同志,關(guān)懷同志,設(shè)身處地為同志著想,努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家溝通思想和感情,做大家的知心伴侶,努力營造一個(gè)相互信任、相互關(guān)心、心情舒服的工作氛圍
57、。 五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì),勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新 .在進(jìn)步,科技在進(jìn)展。由于我具有肯定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論,可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜尋和同行業(yè)之間的技術(shù)溝通。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今日,當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時(shí),我只想說,來吧,我已從工作中長大! 化驗(yàn)員個(gè)人內(nèi)容年終小結(jié)二 回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,經(jīng)過這樣緊急有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了
58、目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下: 1、愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樂觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。始終在努力培育三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。 2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作 化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。提高了工作力量,在詳細(xì)的工作中熬煉成了一個(gè)嫻熟的化驗(yàn)員,能夠嫻熟圓滿地完成化驗(yàn)工作。 在這一年,我本著“把工作
59、做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),樂觀圓滿的完成了以下本職工作:(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能嫻熟操做全部化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的精確性。(2)幫助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利,收到了很好的效果(3)幫助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。(4)仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 同時(shí),我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。 3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù)
60、,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。 二,存在的問題和今后努力方向 總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較馬虎,在理論方面還是了解的太少。知道錯(cuò)誤很簡單,但是想改掉就不是那么簡單的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我肯定可以。我對(duì)自己有信念。我會(huì)用實(shí)際說話。請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧 我們卻必需
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