2020年“設備管理月”活動實施方案

1、歡迎下載歡迎下載2020 年“設備管理月”活動方案為進一步加強設備基礎管理，提高設備保障能力，消除公司決定開展“設備管理月”活動。具體活動方案如下：一、活動主題提升運行效率強化安全管理二、活動時間1010-119三、活動內(nèi)容（一）圍繞生產(chǎn)效率提升，深入落實工藝優(yōu)化提升。是根據(jù)集團統(tǒng)一部署，按照“生產(chǎn)系統(tǒng)效率提升推進會相關 要求”，各單位要認真做好對現(xiàn)有設施、設備、工藝流程的 調(diào)研梳理工作，從整體效率、運行成本、安全環(huán)保等方面綜 合考慮，分析存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)及短板。二是統(tǒng)梳理的基礎上,各單位要專題研究確定問題清單，從工屬具配備最合理、人員及設備能力得到充分發(fā)揮等方面出發(fā)， 編制優(yōu)化提升需

2、求分析報告，按照時間節(jié)點做好對需求分析 三是各單位要將設備安全與生產(chǎn)系統(tǒng) 高效運行有機統(tǒng)一起來，統(tǒng)籌考慮，牢固樹立“安全第一” 的思想，在任何時候，任何情況下，都應將設備安全放在頭 等重要的地位抓緊抓實，明確安全是效率的前提，效率是安全的目標。（二）強化設備維護保養(yǎng)，努力提升設備保障能力?；O備日常維護保養(yǎng)，堅持深挖內(nèi)潛，大力開展設備自主維 6S、TnPM（三）扎實開展對標學習，發(fā)揮“標桿”引領作用。一是各單位根據(jù)自身需要到相近先進單位走訪學習、找準差 距，通過分析原因找辦法、找措施，將對標目標細化量化， 扎實推進對標管理工作。二是引路示范作用，通過設備評比、現(xiàn)場觀摩等形式，大力推廣 基層好經(jīng)

3、驗、好做法，建立動態(tài)交流檢查機制，不斷鞏固取 三是加強技術隊伍建設，通過專業(yè)技術拔尖人才 和高技能人才等引領示范作用，鼓勵員工積極創(chuàng)新，參加技 術小改小革，利用技術比武、撰寫論文、申請專利等形式， 不斷提升員工技能水平。（四）完善設備基礎管理，鞏固提升設備管理水平。一是二是三是四是踴躍參加。（五）狠抓設備安全管控，確保設備安全有效運行。一是全面開展設備安全隱患大排查。各單位要組織對本單位所有設備進行一次全面排查，重點對設備各類安全保護裝置、應急裝置的完好性、設備操作規(guī)程制定、落實、監(jiān)督情況、設備日常維護保養(yǎng)情況、設備風險管控落實落實情況等進行全面檢查，對查處的隱患要逐項落實整改措施，逐項復查，

4、 二是強化對重點部位、重點場所的設備安全管理，對?；肥褂脠鏊?、人員密集場所等場所和部位的設備，要逐一進行全面排查，尤其是對運行多年或長期處于滿負荷運轉(zhuǎn)的大型機械設備、關鍵機械設備，要組確保設備運行安全可控。三是突出抓好特種設備安全管控?；顒釉缕陂g，各單位要組織對本單位所有特種設備進行一次全面大排查、大梳理。要組織對特種設備檢驗檢定情況、特種設備操作人員、管理人員持證上崗情況、特種設備的日常檢查、保養(yǎng)情況、特種設備關鍵零部件的保養(yǎng)情況、特種設備關鍵安全裝置完好性、特種設備日常安全管控情況等進行靠，特種設備安全有效運行。四、活動要求（一）突出重點，廣泛發(fā)動。管理月”活動主題及通知要求的活動內(nèi)容，結(jié)合本單位實際 情況積極主動開展工作，充分利用標語、港報、新媒體等宣 傳載體，進行廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。（二）加強領導，落實責任。備管理月”活動的組織領導，認真制定本單位活動方案，明 確工作分工，強化保障措施，認真落實工作責任。（三）務求實效，認真總結(jié)。切實通過活動發(fā)