


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、物業(yè)治理實務真題應試人員留意事項 1全卷共三大題,包括單項選擇題、多項選擇題和案例題。2作答單項選擇題和多項選擇題時,承受 28所選的選項。 3作答案例題時,承受黑色墨水筆在答題卡指定位置作答。4180一、單項選擇題(共 10 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最符合題意)人住的實質是(A建設單位向業(yè)主 B物業(yè)效勞企業(yè)向業(yè)主 C施工單位向建設單位 D施工單位向業(yè)主以下物業(yè)類型和規(guī)模的組合中,符合一級物業(yè)效勞企業(yè)資質對管 理類型和規(guī)模的要求的是()。80m250m280m250m250m230m25m22m250m230m25m22m23以下各工程,必需通過招標投標方式選聘物業(yè)效勞企
2、業(yè)的是( )。A工廠集體宿舍B建寫字樓 D部隊營房4關于物業(yè)評標委員會的說法,正確的選項是( )。A評標委員會由投標人的代表與物業(yè)治理專家組成B5C由招標人依法組建評標委員會D外請專家不得少于455在房屋完損等級分類中,不正確的分類名稱是()。A完好房D危急房物業(yè)治理區(qū)域內,義務消防隊由(成。A物業(yè)治理公司的全體員工 B物業(yè)工程部的全體員工D全體業(yè)主員工的解聘包括()三種狀況。A員工辭職、辭退和資遣 B員工辭職、開除和資遣 C員工辭退、終止合同和派遣員工辭退、曠工和除名 8物業(yè)效勞企業(yè)承受與處理業(yè)主投訴的原則是()。 A肯定要滿足業(yè)主的合理要求 B盡可能滿足業(yè)主的一切要求 C要有償滿足業(yè)主的合
3、理要求 D盡可能地滿足業(yè)主的合理要求 9一般狀況下,不屬于物業(yè)效勞企業(yè)職能機構的是(A物業(yè)分公司C財務部 D經營治理部物業(yè)效勞企業(yè)在早期介人階段效勞的對象是(。A建設B施工 D監(jiān)理二、多項選擇題(共 5 題,每題 22 個或 2個以上符合題意,至少有 105關于對員工嘉獎的說法,正確的有()。 A物質嘉獎與精神嘉獎相結合 標準,應當馬上予以嘉獎C嘉獎應承受公開透亮的方式 D嘉獎程度要與員工的奉獻相符 E嘉獎的方式保持全都,不應變化 12物業(yè)治理投訴處理的要求有()。 A對投訴要“誰受理、誰跟進、領導回復” B承受和處理業(yè)主投訴要做具體記錄,并準時總結閱歷 向業(yè)主說明,約時間處理、跟進D承受與處
4、理業(yè)主的投訴,要盡可能滿足業(yè)主的合理要求 E對業(yè)主的過多要求不予理睬 13物業(yè)綠化日常治理的內容有()。B修剪造型C翻改造D花木種植E中耕除草常規(guī)物業(yè)治理包括( )等。A消防設備維護房屋出租 C配套商業(yè)的經營E樹木的養(yǎng)護以下資產中,其折舊可計人物業(yè)效勞本錢的有()。A生活水泵 B清潔用掃地車E剪草機14162980案例一2公司負責。該小區(qū)作。業(yè)主委員會書面通知甲乙公司辦理移交。現場交接時,乙公司派工程經理 1小區(qū)內共用部位、共用設施設備及其附屬設施的運行狀況。觀看結果是除局部屋面漏水外,其他局部運行狀況正常。對于屋面漏水, 甲公司解釋屬保修期,應由開發(fā)商解決。于是,甲、乙兩公司未將該問題列入移
5、交工作范圍。資料交接時,甲公司向乙公司移交了開發(fā)商供給的前期物業(yè)資料,甲稱入住資料屬短期保管,已銷毀。小區(qū)樓內廣告收人沖抵。上述狀況乙公司賜予確認,雙方共同簽署了交接文件。接收后,乙公司便間續(xù)覺察局部電梯存在故障,支出大量修理費用。問題本案例中物業(yè)承接查驗的做法是否正確?簡要說明理由。本案例中對于局部屋面漏水,甲公司的解釋是否恰當?甲乙兩公 司的處置方法是否正確?簡要說明理由。 18物業(yè)資料的移交應包含哪些內容(請列舉)?本案例中,甲公司處 置入住資料的行為是否符合檔案治理規(guī)定?簡要說明理由。 19本案例中局部業(yè)主拒繳物業(yè)效勞費的理由是否成立?簡要說明理 由。甲公司經營的欠費以廣告收入沖抵的處
6、理方法是否恰當?請列出 兩條你認為恰當的處理方法。 20你認為可以從本案例吸取哪些教訓來改進承接檢驗工作?簡要說 明理由。案例二某住宅小區(qū),202210物業(yè)效勞企業(yè)幫助。小區(qū)有 15 套房屋未銷售,另 3 套房屋因建筑質量問題,業(yè)主拒絕辦理入住手續(xù),開發(fā)商也認可質量問題,表示維修后再交付。業(yè)主見某在 10 月 8 日辦理人住手續(xù),領取了相關資料和鑰匙后覺察房屋門窗有質量問屋門窗整改,張某以此為由拒繳物業(yè)效勞費。物業(yè)效勞企業(yè)在 10 月 20 日巡察過程中覺察業(yè)主王某裝修前未辦理裝修手續(xù),并私自拆改自然氣管道設施。王某稱無人告知制止拆改自然氣設施的有關規(guī)定,所以便拆改了。物業(yè)效勞企業(yè)要求其恢復原
7、狀。王某則提出自愿簽署一份承諾書,內容包括“承諾因拆改自然氣管道導致消滅的安全事故,均由本人負責”等,并自愿交納自然氣改造押金 30002115 套未售房屋和 3 套存在質量問題房屋的物業(yè)效勞費分別應當由誰擔當?簡要說明理由。22張某拒繳物業(yè)效勞費的理由是否成立? 簡要說明理由。你認為王某拆改自然氣管道的說法是否正確?簡要說明理由。針對王某未辦理裝修手續(xù)即開頭裝修的狀況,物業(yè)效勞企業(yè)應當25王某自愿簽署的承諾書是否有效?為什么?案例三20m2,全部為高層樓房,小戶型、單身公寓為、主力戶型。物業(yè)區(qū)域有根本商業(yè)配套及健身房、網球場、游泳池、圖書館等。某物業(yè)治理公司派出了由行政總監(jiān)為組長,品質部、市
8、場拓展部骨干組成的早期介入小組,負責為開發(fā)商供給物業(yè)治理詢問效勞。在工程協調會上,開 發(fā)商介紹,該工程正在施工建設中,估量還有 12 個月封頂,等等。XX 花園周邊交通、商圈狀況調查;目標銷售群體確定;工程質量監(jiān)理;確定設備安裝單位;工程銷售協作方案等。問題 27依據本案例供給的材料,物業(yè)治理公司早期介入工作有哪些不 當和錯誤?28依據該工程具體狀況,列舉并簡要闡述早期介入工作的主要內容。 29假設該公司取得該工程的物業(yè)治理權,結合本案例供給的具體舉一項具體工程)2022一、單項選擇題1A2A3C4C5C6B 7A 8D 9A l0A二、多項選擇題、11ABDl2BCDl3ABEl4ADEl5
9、BCDE三、案例題 案例一 共用設施設備及治理現狀;各項費用與收支狀況,工程機構經濟運行狀況;其他內容,包括物業(yè)治理用房,產權屬全體業(yè)主全部的設備、工具、材料,與水、電、通信等市政治理單位的供水、供電的合同、協議等。17甲公司的解釋恰當。的保修事務都應由建設單位負責。甲、乙兩公司的處置方法不正確。原施工或選購合同中關于保修的相關條款文本。 18物業(yè)資料的移交應包括:料等。(3)治理資料。財務資料。(6)人事檔案資料。(7)其他需要移交的資料。理由:人住資料屬于無限期保存資料。 19局部業(yè)主拒繳物業(yè)效勞費的理由不成立。既保障業(yè)主利益又促進企業(yè)進展;通過有償效勞、擴大多種經營。 了更好地查驗物業(yè)。
10、使物業(yè)的移交能夠順當進展。狀況,做好物業(yè)效勞治理。案例二2115 套未售房屋和 3 套存在質量問題房屋的物業(yè)效勞費由開發(fā)商擔當。理由:已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服交納。22張某拒繳物業(yè)效勞費的理由不成立。王某不得以此為由拒絕繳納物業(yè)效勞費。業(yè)主從辦理房屋通知手續(xù)之日起就應如期交付物業(yè)治理效勞費。 23王某拆改自然氣管道的說法不正確。理由:用戶在裝修施工前,須認真閱讀裝修手冊,填寫裝飾裝修申 報登記表,并提交治理單位登記備案。只有在物業(yè)治理單位對裝飾 裝修內容的登記備案完成之后,用戶才能開工裝修。裝修手冊中會 說明對改動原有建筑、水電氣等需辦理的手續(xù)。 請;已造成事實后果
11、或拒不改正的,應準時報告城市房地產行政主 管部門依法處理。25王某自愿簽署的承諾書有效。燃氣管道和設施造成損失的,由裝修人負責賠償。 26物業(yè)裝飾裝修期間,物業(yè)治理單位要抽調專業(yè)技術人員、治理人員和保安力氣,加大物業(yè)裝飾裝修治理巡察力度,對有違規(guī)違章消滅違規(guī)違章行為的,要曉之以理,動之以情,必要時須報告有關行政主管部門處理。同時,要檢查施工單位的施工人員是否照實申報和辦理了施工證,強化對施工人員的治理。案例三 介入小組,負責為開發(fā)商供給物業(yè)治理詢問效勞不妥。物業(yè)治理的詢問活動,主要指從物業(yè)治理的角度對開發(fā)建設工程提出合理化的意見和建議,其可以由物業(yè)效勞企業(yè)供給,也可以由物業(yè)治理專業(yè)人員供給。物業(yè)治理公司制定的早期介入工作方案包括的內容不當。由于物業(yè)治理公司是在工程施工建設階段介入的,主要涉及建設階段和銷 售階段的治理詢問效勞。 準時提出并落實整改方案;協作設備安裝,確保安裝質量;對內外規(guī)竣工資料中未反映的內容。共治理制度;擬定各項費用的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 班級班委會的建設與培養(yǎng)計劃
- 企業(yè)安全文化建設與保安工作關系計劃
- 工作計劃與目標達成的關系
- 生物催化過程優(yōu)化與控制的原則
- 2025年內螺紋銅管項目合作計劃書
- 餐飲行業(yè)供應鏈優(yōu)化解決方案協議
- Soyasaponin-Aa-Standard-生命科學試劑-MCE
- 2-Hydroxy-atrazine-Standard-生命科學試劑-MCE
- 私人醫(yī)生健康管理服務合同
- 小學高年級語文寫作技巧征文
- 白酒加工小作坊整治工作方案
- 成人住院患者靜脈血栓栓塞癥預防護理
- 四年級數學(四則混合運算)計算題專項練習與答案匯編
- 國家基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核課件
- 孕產婦深靜脈血栓預防與護理課件
- 研發(fā)運營一體化DevOps能力成熟度模型評估(完整版)
- 班級管理課件:班級組織的建設
- 《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》健康領域內容目標與指導
- 《共圓中國夢》示范課教學設計【部編人教版九年級道德與法治上冊】
- GB/T 10739-2023紙、紙板和紙漿試樣處理和試驗的標準大氣條件
- 《云臺山地質公園》課件
評論
0/150
提交評論