【精編匯總版】2017年電力公司在工作會上的表態(tài)發(fā)言合集

1、【精編匯總版】2017年電力公司在工作會上的表格模板態(tài)發(fā)言合集】3/3【精編匯總版】2017年電力公司在工作會上的表態(tài)發(fā)言合集【狀迎閱讀】2017年電力公司在工作會上的表格模板態(tài)發(fā)言電力分公司將當真學習貫徹落實川煤集團、廣旺公司工作會 議精神，聚集本身實際，抓好以下工作。一是堅定不移抓好平靜出產(chǎn)，確保發(fā)供電平靜。堅決貫徹“安 全第一”的出產(chǎn)方針，切實抓好本身發(fā)電出產(chǎn)平靜和電網(wǎng)供 電平靜，以“四鐵”本事，務實氣焰，強化出產(chǎn)現(xiàn)場管控， 為完成出產(chǎn)經(jīng)營指標締造前提。二是進一步強化班組預算管理，確保工作方針實現(xiàn)。進一步 完善班組預完管理，方針導向，精準分化、細化班組、崗位 的管控指標，能分必分，應分盡

2、分，可量化的局部量化，無 法量化的任務包干、工作量包干，增強可控性和執(zhí)行性，逐 項落實到位，片面覆蓋，動態(tài)操作，以小保大，確保工作目 標實現(xiàn)。三是強化出產(chǎn)經(jīng)營管理，深挖內(nèi)部潛力增效益。加強出產(chǎn)過 程管控，不竭提升設備平穩(wěn)運行周期，低落供電單耗，減少 燃料成木，降耗增效。加強電網(wǎng)運行方式管控，盡最大起勁 減少電網(wǎng)運行損耗，在確保供電平靜的前提下，最大程度的 闡揚電網(wǎng)運行效益，提質增效。鼎力促進科技創(chuàng)新，進一步 加大技術改造、新技術引用工作力度，優(yōu)化發(fā)電設備、設施【狀迎閱讀】【狀迎閱讀】的運行操作參數(shù)，向科技要效益，提效增收。四是鼎力開源節(jié)流，實現(xiàn)增收節(jié)支、增量增收。抓好灰渣巾 場調(diào)研，抓好存量灰

3、渣的開拓發(fā)賣，確?；蚁磧衾麧檶崿F(xiàn) 1300萬元。加大修舊利廢，回收復用丄作，提高操作率，節(jié) 支創(chuàng)效，做到“可修必修，應修盡修，能用盡用。攫取國 家、行業(yè)相關政策，減少相關規(guī)費繳納和稅費優(yōu)惠政策，實 現(xiàn)增收節(jié)支。 HYPERLINK 【狀迎閱讀】【狀迎閱讀】2017年選煤廠在工作會上的表格模板態(tài)發(fā)言為實現(xiàn)2017年各項方針任務，xx選煤廠將采用以下次要工 作步驟。一是促進片面預算管理，提高管理程度。將指標精細分化到 部份、班組和關鍵崗位；強化落實出產(chǎn)經(jīng)營的責任，憑證責 權利對等的原則，訂定好各級人員工資獎金與指標完成情況 的掛鉤考核管理制度，嚴格考核獎懲；強化過程操作管理，密切 同上級營銷部和相

4、關煤礦的信息暢通，科學訂定季度、旬月、 H班的出產(chǎn)營銷作業(yè)籌劃總結模板，強化各項籌劃總結模板的組織落實，及時 統(tǒng)計剖析尋找差異，訂定并落實好下階段改良的步驟；四是 要憑證市場變卦和原煤數(shù)量質量變卦，將貿(mào)易煤和原煤入洗 前進履態(tài)的經(jīng)濟測兌剖析，將之納入預算管理的重要內(nèi)容， 實現(xiàn)收入和利潤最大化；起勁做好降本降耗工作。奉行車輛 油耗利檢修費用的單車考核。二是里持科技興企，提升出產(chǎn)恪守。跟蹤同行業(yè)科技前沿， 抓好新技術、新材料的應用和投入產(chǎn)出效果評價。強化出產(chǎn) 組織、質量管控工作，強化廠內(nèi)的信息暢通，反映調(diào)控及時 到位；加強設備管理和檢修工作，理順出產(chǎn)環(huán)節(jié)；抓好大眾 性經(jīng)濟技術創(chuàng)新創(chuàng)效工作，掘客降本增效的潛力，實現(xiàn)高產(chǎn) 穩(wěn)產(chǎn)，低落消耗，提高精煤冋收率。【狀迎閱讀】【狀迎閱讀】三是抓好煤炭貿(mào)易加工，起勁闡揚局限效益。主動反擊，對 本地域原煤資源舉行充沛的市場調(diào)研，做好貿(mào)易煤采煤化驗 和剖析測算，在確保企業(yè)利益的前提下，起勁開拓收購原煤 的方式利渠道。四是抓好基層員工隊伍和班組培植，建一流團隊。加強形勢 任務教育和員工崗位技能培訓，對峙帶領聯(lián)系班組管理制度，落 實管理重心下移；充沛闡揚班組長的作用，引領利