優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)（匯編15篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)精選15篇 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)精選15篇 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié) 篇1 時間荏苒，201X年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年里，我做為一名責(zé)任護(hù)士，在護(hù)士長的正確指導(dǎo)下，在科室同事們的關(guān)心關(guān)心下，實在堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)社會進(jìn)展的新形勢，以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。回憶一年來的總體工作，有心酸、有委屈、也有成就： 一、深化學(xué)習(xí)、提升素養(yǎng)，扎實練好根本功 一是仔細(xì)學(xué)習(xí)三個代表重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀，深化領(lǐng)悟三個代表重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增加自己理論三個代表重要思想和科學(xué)進(jìn)展

2、觀的自覺性和堅決性;仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的xx大精神，自覺堅持以黨政策方針為指導(dǎo)。 二是加強(qiáng)自身職業(yè)觀道德觀的培育。在工作中我時時刻刻告知自己要堅持潔身自律、高度負(fù)責(zé)、熱忱效勞的方針，實在做到病人在與不在一個樣，指導(dǎo)在與不在一個樣，本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，加強(qiáng)四自修養(yǎng)，即自重、自省、自警、自勵，發(fā)揮做為一名責(zé)任護(hù)士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和鼓勵自己，培育自己的道德品質(zhì)。 三是注意護(hù)士職業(yè)形象，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)程度。工作中留意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)學(xué)問方面，平常堅持學(xué)習(xí)、注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

3、根底學(xué)問和本科室相關(guān)專業(yè)學(xué)問，如?護(hù)士三基三嚴(yán)?、?護(hù)理根底學(xué)問?等，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，進(jìn)步了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。一年來，在護(hù)士長急躁細(xì)致的指導(dǎo)和支持關(guān)心下，本人在許多方面都有了長足的進(jìn)步和進(jìn)步，為明年護(hù)師的專業(yè)技術(shù)資格考試打下了良好的根底。 二、急躁細(xì)致、熱忱效勞，做到以患者為中心 我本著把工作做的更好這樣一個目的，以熱心、細(xì)心、急躁為工作準(zhǔn)那么，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了20 xx年的本職工作。 仔細(xì)做好實習(xí)護(hù)生的帶教工作，訓(xùn)練他們工作中需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚以及科室相關(guān)的專業(yè)學(xué)問。我做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，獲得同學(xué)們的好評

4、。 工作態(tài)度端正，醫(yī)者父母心，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。工作中盼望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們，急躁的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，悄悄地祈禱他們早日康復(fù)。對自己所負(fù)責(zé)的患者真正做到熱心、細(xì)心、急躁。我是一位胃癌晚期病人的責(zé)任護(hù)士，剛進(jìn)科室時該患者因為喪失了對自己病情的盼望，因此回絕治療。為了可以讓她協(xié)作治療，我每天都堅持給她按摩、洗腳，用真摯的感情去對待患者。在工作中可以正確仔細(xì)的對待每一項工作，工作投入，熱心為患者效勞，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點

5、，保證工作能按時完成。 回憶20 xx年，獲得了一些成果，同時也存在缺乏，比方作風(fēng)有些急燥等。在新的一年，我將會以嶄新的姿勢，再接再勵地完成自己的本職工作以及科室指導(dǎo)和護(hù)士長所交付的其它工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，使自己成為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不懈努力。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié) 篇2 全體護(hù)理人員在院長重視及直接指導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院指導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了20 xx年護(hù)理方案%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制

6、度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對制度：安置了軌道式輸液架、中心吸氧、吸引設(shè)備，6個雙人間添置了微波爐和小冰箱，更新陳舊心電監(jiān)護(hù)儀一臺，平車一臺，輪椅一輛，為臥床患者裝備了高級床上洗頭車一臺，廣闊患者及社會各界對我科的進(jìn)展賜予了高度評價。病人滿足度調(diào)查為99%以上。 五、圍繞醫(yī)院工作部署，樂觀幫助 1、協(xié)作醫(yī)院進(jìn)展了全院護(hù)理人員優(yōu)化組合，競爭上崗。 2、圍繞創(chuàng)立全國百姓放心示范醫(yī)院、創(chuàng)立人民滿足醫(yī)院、長沙醫(yī)學(xué)院教學(xué)學(xué)院的中心工作，科室不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實，并制定科室相應(yīng)施行方案。 3、協(xié)作醫(yī)院組織全科醫(yī)

7、護(hù)人員進(jìn)展醫(yī)院信息化系統(tǒng)晉級電子病歷的學(xué)習(xí)，勤學(xué)多問，加班加點維持科室工作正常運轉(zhuǎn)，無一例跑費及糾紛投訴發(fā)生。 4、屢次預(yù)備、迎接了省級，市級優(yōu)質(zhì)護(hù)理及消毒隔離檢查，獲上級指導(dǎo)好評。 5、順應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理形式轉(zhuǎn)型，進(jìn)展排班形式改革，正式啟動優(yōu)質(zhì)護(hù)理，成為醫(yī)院第二批試點病房。 6、成功創(chuàng)立成為常德市重點學(xué)科，協(xié)作醫(yī)生完成髖關(guān)節(jié)置換，股骨干骨折單病種臨床途徑施行，收到良好的社會效應(yīng)。 六、病房管理 我認(rèn)為，比較而言，這方面的問題相對多些。因為在我們護(hù)士的意識當(dāng)中，病房管理就是護(hù)士長的工作，與自己關(guān)系不大，無視了這方面的職責(zé)。所以，一旦節(jié)假日、雙休日，護(hù)士長不在的時候，病房就顯得比較亂。新下發(fā)的?湖南省

8、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)?明確指出：交、接班者共同巡察、檢查病房干凈、寧靜、平安狀況!這就告知護(hù)士們，護(hù)士參加病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在方案中提出，并對護(hù)士提出詳細(xì)工作要求。 20 xx年，帶著我們的汗水，載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了。在過去的一年里，我們獲得了一些成果，這與護(hù)理部的指導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的，我們還有很多缺乏，但我們不傲慢、不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力，仔細(xì)做事、專心做事才能把護(hù)理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動為契機(jī)，創(chuàng)立專心護(hù)理、歡樂工作的護(hù)理效勞品牌和護(hù)理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊伍，使護(hù)理工作再上

9、新臺階。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié) 篇7 春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點點滴滴感慨萬千這些年使我深深地體會到：護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌，當(dāng)我觀察那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，面對那些失而復(fù)得的生命，那些來之不易的歡樂，我就會感到欣慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔。天使是傳奇中神仙醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理的使者，是幸福和暖和的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為白衣天使，是人們對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項守護(hù)生命的重任。醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)

10、搜集整理很多個陽光絢爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;很多個不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。 我們的工作不驚天動地，但是我們是春天的滴滴細(xì)雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣暗香帶給人生的希冀。我們將會連續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護(hù)理而削減苦痛，因我們的安康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的勸慰而樹立信念。 在骨科，特別感謝科護(hù)士長對我的循循教育，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文學(xué)問的豐富及臨床閱歷積累的結(jié)果。讓我漸漸明白我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)，使我在今后工作中不管

11、遇到什么問題，都能保持著一份樂觀向上的心。 骨科是一個特別團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊，不僅表達(dá)在同事間親如一家，對病人的關(guān)心勝似親人。護(hù)士長特別重視對病人的心理護(hù)理、安康訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)化效勞，親密護(hù)患關(guān)系，增加病人對護(hù)理工作的滿足率，這對護(hù)士的學(xué)問構(gòu)造和綜合力量是一個考驗和熬煉的時機(jī)，提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理所起的作用，增加護(hù)士的自我價值感和學(xué)習(xí)學(xué)問的樂觀性。我們骨科每個人的分工不同，但目的都是為了骨科這個家的進(jìn)展，讓病人更好更快的康復(fù)，進(jìn)步他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會的和諧與進(jìn)展。 今日，面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個醫(yī)務(wù)工保持良好的精神狀態(tài)，展現(xiàn)嶄新的精神相貌，需要我們每一位

12、醫(yī)務(wù)工發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工緊跟時代勇于創(chuàng)新。 我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工我感到無比的榮耀，這將永久鼓舞著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。 讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié) 篇8 一年來，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過了忙勞碌碌的20 xx年，圓滿完成了年初工作方案，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下： 一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理 在醫(yī)院各級指導(dǎo)

13、的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作形式，施行護(hù)理層級管理，落實床位責(zé)任到人，保證了病人各項診療措施實在有效落實到位，扎實推動了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作開展，病人滿足度不斷進(jìn)步，真正到達(dá)患者滿足、社會滿足、政府滿足、護(hù)士滿足的效果。 1、優(yōu)化護(hù)理形式，落實護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分熟悉護(hù)理改革重要性，在全科營造推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程的良好工作氣氛，優(yōu)化工作流程，改革工作形式，實行扁平化管理，護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士把握病人病情、落實根底護(hù)理措施，全面理解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，根據(jù)能級對應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者安排給不同能

14、級的護(hù)士進(jìn)展護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時充分表達(dá)護(hù)士自身價值，讓護(hù)士看到了職業(yè)進(jìn)展的前景。 2、護(hù)士長現(xiàn)場管理，五查房獲得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實狀況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作狀況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄狀況。通過以病人為中心，以解決問題為根本的五查房現(xiàn)場管理形式督導(dǎo)根底護(hù)理工作的執(zhí)行和落實狀況，準(zhǔn)時拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了要事交接本，到達(dá)全程、全面、專業(yè)的無縫隙效勞。3、落實

15、優(yōu)質(zhì)效勞，進(jìn)步護(hù)理內(nèi)涵定期搜集病人反響意見，并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。施行共性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參加性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的安康指導(dǎo)。落實核心制度，建立健全病區(qū)平安警示標(biāo)識。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿意實際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了班次預(yù)約本征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理頂峰時段或護(hù)理工作量激增時護(hù)士長啟動緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理平

16、安與護(hù)理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護(hù)士工作樂觀性，準(zhǔn)時覺察護(hù)理平安潛在問題，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 二、護(hù)理平安管理 骨科病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理平安管理是工作的重點，細(xì)節(jié)管理浸透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。 1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長為首的安康訓(xùn)練、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、根底護(hù)理4個科室質(zhì)量管理小組，覺察問題準(zhǔn)時記錄、總結(jié)。承受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護(hù)士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護(hù)士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查覺察的問題準(zhǔn)時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)

17、理平安分析會，針對護(hù) 理缺陷、過失，分析緣由、制定整改措施并催促落實，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特別病人的管理 重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護(hù)士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿心情。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特別變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實習(xí)護(hù)士、常消失過失護(hù)士;特別病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、指導(dǎo)照顧的病人、本院職工熟悉的病人等。理論證明，這些人員身上往往存在擔(dān)憂全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)

18、量。 三、消毒隔離、醫(yī)院感染掌握工作 定期對科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)展消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、搜集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染爆發(fā)。并不定期進(jìn)展工作質(zhì)量檢查。 四、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識 組織全科護(hù)理人員反復(fù)仔細(xì)學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院實際狀況，按新省標(biāo)詳細(xì)執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)士的行為，簡化了護(hù)理書寫，把時間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量。 五、增收節(jié)支、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益 增收方面：遵循社會效益最大化、經(jīng)

19、濟(jì)效益合理化的經(jīng)營理念，嫻熟把握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，開展護(hù)理效勞工程，如動靜脈足泵等。另外，盡量削減水電、各種一次性耗材及藥品的鋪張，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 六、病房管理 護(hù)士參加病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在方案中提出，并對護(hù)士提出詳細(xì)工作要求。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié) 篇9 首先，感謝大家對我的信任，感謝指導(dǎo)對我工作的支持與確定，盼望各位會因為我的報告而有一個好心情。 在許多人眼里，護(hù)理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就憧憬做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者。所以在每一個上班的早晨，我都

20、會給自己一個微笑，我是天使，我用自己的行動轉(zhuǎn)變著人們對護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我信任付出了就會有回報。 在工作中對我影響最大的就是院長，不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地急躁解釋，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的，沒有時間和節(jié)假日的概念，其實每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個好心的眼神，一個微笑，對他們或許就是春天，在門診我常常遇到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否需要關(guān)心。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是急躁地解答他們的問題，我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱忱

21、，而收獲的是患者對我們的信任。 工作中總會有很多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)受，全部的苦痛讓我更珍惜自己的安康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有安康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己的歡樂。 我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點的，請微笑一次。 我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，提倡正確的

22、生活方式，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，安康訓(xùn)練是我們護(hù)理將要擔(dān)當(dāng)?shù)囊豁椫厝?，每次有了新的病種，我們都會準(zhǔn)時組織學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時為患者量身定做一份安康指導(dǎo)，讓他們對自己的疾病有一個充分的熟悉，對他四周的人也是一種好的影響，沒有病的可以預(yù)防，有病的患者可以準(zhǔn)時就醫(yī)，在工休座談會中，我們也總是樂觀地把常見病的簡潔診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人準(zhǔn)時就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)程度不斷地進(jìn)步，也擴(kuò)大了我們的社會影響力。 在病室中，根據(jù)我們科的特點，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要理解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者供應(yīng)更人性化的效勞，是患者的需要，也是社會的

23、需要。 我們科的護(hù)士比較少，工作量有時也很大，常常要24小時連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去覺察她們的優(yōu)點，準(zhǔn)時賜予表揚(yáng)，工作中消失的忽略和缺陷，我準(zhǔn)時覺察和訂正，讓她們自己去努力改正工作中的缺乏，而不是居高臨下地賜予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也抑制了工作中的各種缺點和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者效勞。 對于護(hù)理工作我也只是在探究中尋求閱歷，還盼望大家一如既往地支持我，準(zhǔn)時的為我更正自己身上的缺點找出缺乏，把護(hù)理工作干得更好。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié) 篇10 我院樂觀響應(yīng)確定的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程，而我們呼吸科特別榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞試點病

24、房，在7個月的活動期間，科主任和護(hù)士長不辭艱辛，樂觀帶著，全體護(hù)士牢記以病人為中心的效勞宗旨，夯實根底護(hù)理，扎實推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，朝著患者滿足、社會滿足、政府滿足的目的不斷前進(jìn)，作為科室的一員感受頗多。 護(hù)士長每天在病房巡查，針對病區(qū)存在的問題及病員提出的意見樂觀進(jìn)展整改。如針對我可夜間q12h輸液人次多，護(hù)士少，存在潛在風(fēng)險，護(hù)士長那么準(zhǔn)時調(diào)整加強(qiáng)夜間人員，確保每位病員準(zhǔn)時得到治療;下午16：00責(zé)任護(hù)士帶病歷進(jìn)展護(hù)理查房，理解病員當(dāng)天的治療狀況，告知病員第二日的相關(guān)檢查、治療及留意事項等。 加強(qiáng)了護(hù)患溝通，盡量給病員制造舒適便利的環(huán)境。如我們每個班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我

25、介紹，主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關(guān)檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強(qiáng)熱水供應(yīng)，備齊盆具等一次性用品，增加加床的置物架、屏風(fēng)等醫(yī)學(xué)，訓(xùn)練網(wǎng)搜集整理。 我們用實際行動演繹我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。如我們呼吸科病員多數(shù)是老年人，新入長期臥床病人入院時已飽受便秘困擾，使用開塞露后大便仍未解出，我們的責(zé)任護(hù)士二話不說一點一點的用手把大便摳出來，并一再指導(dǎo)防止便秘發(fā)生的方法，減輕病員的苦痛，病員和家屬特別感謝，連聲道謝，我們的責(zé)任護(hù)士就說了一句這是我應(yīng)當(dāng)做的。 我們增設(shè)了安康訓(xùn)練專職護(hù)士。每天我們的安康訓(xùn)練護(hù)士來到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)學(xué)問宣教、飲食指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等，言傳身教。病員及家屬細(xì)心

26、的傾聽著，還說你講的學(xué)問我們太需要了，盼望這項工作能連續(xù)做下去。 我們開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動還有許多，病員滿足的微笑暖和著我們，病員康復(fù)的笑聲鼓勵著我們，我們有信念將優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞連續(xù)做得更好。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié) 篇11 不知不覺，畢業(yè)已經(jīng)小半年了，來x公司也小半年了，剛來公司的情景還時不時的消失在我的腦海里，記得初入公司的時候，由于自己剛剛從公司畢業(yè)，沒有太多的工作閱歷，自己對于第一份工作，總是即興奮又擔(dān)憂，可是不知不覺的小半年就這樣的過去了，回首這半年的生活，突然會覺察自己其實在這半年里學(xué)習(xí)和成長了好多，XX年即將過完，今日對自己小半年的工作做一個小小的總結(jié)。 對于剛走出校內(nèi)的我們總是對于一

27、切都特別的奇怪，沒畢業(yè)的時候就在每天都向往著畢業(yè)之后的生活，可是當(dāng)真正這一天降臨的時候，起先有點不適應(yīng)，但漸漸地狀態(tài)也就調(diào)整過來了。先對這半年的工作做一個小小的總結(jié)，這半年來我主要是做以下這些事，比方：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，可是剛畢業(yè)的我連這些最根本的工作都不會做，還是師父一步步的教我，然后自己漸漸的學(xué)習(xí)，如今對于這些工作自己做的也是特別的嫻熟，特別感謝師父的急躁及對我的關(guān)心，感謝您。漸漸的會接觸到公司產(chǎn)品的更新及一些詳細(xì)的產(chǎn)品信息，突然覺察自己對于這些事情做起來不是那么的困難，前段時間，開頭在一些免費網(wǎng)站上收到一些詢盤，雖然沒有本質(zhì)性的客戶，但是有了大家的詢盤，也是對我的努力的一種確定。后期還得連續(xù)加勁

28、努力，爭取早日做出自己的第一單產(chǎn)品。 記得剛來時常常會下到消費車間理解設(shè)備，為此主管也為了讓我們盡快對產(chǎn)品有一個大致的理解，讓我們每周理解一臺設(shè)備，彼此之間互相溝通。如今我對公司的主營產(chǎn)品已經(jīng)有了一個比較全面的理解。當(dāng)然我們知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我今后肯定要努力去理解更多的產(chǎn)品，特殊是其他廠家的。除此之外，平常我也會處理一些詢盤。 半年下來，雖然還未接到單子，但總體而言對外貿(mào)流程也有了肯定的理解。客戶詢盤報價得到訂單，簽訂合同公司內(nèi)部下單投料消費部消費設(shè)備發(fā)貨調(diào)試售后效勞，每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。 當(dāng)然半年下來也有令人擔(dān)憂的地方，就是公司整體制度比較混亂。我根本理解了公司的工作流程，也明白了公司的進(jìn)

29、展方向，這讓我理解到工作并不是一個人的事，團(tuán)結(jié)的力氣是很大的。公司最主要的部門是銷售部和消費部。這兩個部門的協(xié)作是特別重要的，假設(shè)這兩個部門脫節(jié)了，就什么事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了，消費部才會有活做。而與此同時也只有消費部按時交出設(shè)備，才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司，首先經(jīng)營的是人才，其次是誠信，然后就是產(chǎn)品。 來公司的這段時間，身邊的同事及指導(dǎo)都賜予了特別大的關(guān)心，當(dāng)然要特殊感謝的是師父。記得剛來時真的是許多東西都不懂。都說新人是需要人帶的，我可能算是幸運的一個，因為有閱歷豐富的主管帶著。記得剛開頭什么都不懂，不懂得如何收發(fā) ，不懂得如何在網(wǎng)上上發(fā)布信息，不懂得如

30、何對一些詢盤函做出正確的回復(fù)。在師父的帶著下，我對整個工作的流程及一些新的學(xué)問都有了一個比較嫻熟的把握，而且還學(xué)到了許多為人處事的方法以及做人的道理，這些都是在學(xué)校里平常學(xué)不到的。 最終當(dāng)然是在新的一年里，盼望公司越來越好，將來的路還許多，我要更加努力的學(xué)習(xí)，盡快的可以擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任，為公司的進(jìn)展做出自己的努力。 年，我院在衛(wèi)生廳黨組的指導(dǎo)下，在各處室的關(guān)心下，全院職工上下齊心、樂觀努力奮斗，把全國結(jié)核病防治規(guī)劃作為目的，把全國和全省衛(wèi)生工作大會精神作為動力，從我省和醫(yī)院的實際動身，圓滿完黨支部、和醫(yī)院兩個工作目的所規(guī)定的任務(wù)，且通過抓工程試點，為結(jié)防工作新場面奠定了良好的根底，現(xiàn)做出一份結(jié)

31、核病防治醫(yī)院工作總結(jié)如下： 一、做好醫(yī)院內(nèi)部建立，穩(wěn)定結(jié)防隊伍 1、樂觀完成醫(yī)院內(nèi)勞資、老干、紅十字會工會、日常人事、保險、共青團(tuán)的工作。財會上承受了政府三大檢查組重點檢查，收支管理標(biāo)準(zhǔn)，未覺察重大違紀(jì)。 2、針對結(jié)防人員待通差的問題，一方面樂觀組織力氣創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，年內(nèi)在資金緊缺的狀況下，自籌與撥款相結(jié)合，完善了病員食堂、購置了車輛，解決了工作生活中的部分實際問題。另一方面黨支部根據(jù)目的的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時間擺事實、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結(jié)核病疫情的重要性，講結(jié)防工作在社會中的重要地位; 二、樂觀開展住院病人的治療和結(jié)核病門診工作 我們在抓好全省防

32、癆工作的同時，進(jìn)步省所專業(yè)技術(shù)程度，不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作。同時，通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新工程，成功地收治和搶救了危重病人，患者對我所的醫(yī)療技術(shù)程度更加信任，使我院所知名度不斷進(jìn)步。 三、培訓(xùn)人材與進(jìn)步教學(xué)、科研程度。 在人材培育上，一方面樂觀培育所內(nèi)人員，另一方面又抓好了對基層人才的培育。今年所內(nèi)派出35人分別到天津和北京等地參與學(xué)習(xí)和進(jìn)修，以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓(xùn)班、工程辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病掌握工程縣啟動前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期，共培訓(xùn)余人。接名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修。 四、以目的合同為根底，抓好全省

33、結(jié)防工作。 今年結(jié)防所黨、政、工、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學(xué)習(xí)，全所干部職工進(jìn)一步充分熟悉到了掌握我省結(jié)核病疫情的重要性，增加了緊迫感。醫(yī)院指導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道，深化基層理解狀況，齊心協(xié)力，促進(jìn)基層防癆工作的開展。在各級指導(dǎo)的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村串寨，準(zhǔn)時將各地的結(jié)防工作開展?fàn)顩r和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)展分析，樂觀宣揚(yáng)黨的政策和防治結(jié)核病的學(xué)問，關(guān)心基層出方法想方法，并反響到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病掌握中心，為衛(wèi)生主管部門及行政指導(dǎo)決策供應(yīng)了牢靠的根據(jù)。指導(dǎo)和專家們一起，理解狀況，分析疫情，

34、制定解決的方法，使我省結(jié)核病防治工作不斷進(jìn)展。 五、存在問題 1、部份專業(yè)技術(shù)人員的樂觀性沒有得到充分的發(fā)揮，如何調(diào)整好是有待今后仔細(xì)討論的問題。 2、非工程縣歸口管理仍舊末解決，許多肺結(jié)核病人到醫(yī)院或一般診所治療，由于經(jīng)濟(jì)困難和不規(guī)章治療而形成耐藥，難治復(fù)治病人增多。 3、我省結(jié)核病疫情嚴(yán)峻，宣揚(yáng)工作力度不夠，使部分指導(dǎo)和群眾仍舊對其熟悉缺乏，大部分醫(yī)療單位指導(dǎo)和醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員仍舊不理解現(xiàn)代結(jié)核病管理手段和先進(jìn)的治療方法。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié) 篇12 我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作方案，以效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿足為目的，以進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量為主線。 隨著優(yōu)質(zhì)效勞的順當(dāng)開展，我們從內(nèi)心真正熟悉到

35、優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護(hù)士的天職和本分，用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上請下來，讓優(yōu)質(zhì)效勞從文件中走出來，變被動效勞為主動效勞，深化到病房中，理解病人的心理，理解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心。只要在深化病房時，覺察患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者準(zhǔn)時處理，解決到位。 現(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)一思想、進(jìn)步熟悉、組織落實 1、科室指導(dǎo)高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的決心和重要性，組織制訂施行方案。 2、在全科范圍樂觀發(fā)動，樂觀開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。 二、理清思路、實在落實各項工作

36、 1、建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)。確保了護(hù)理根底質(zhì)量和平安。 2、仔細(xì)落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，發(fā)放滿足度調(diào)查表，讓病人及家屬理解根底護(hù)理工作的內(nèi)容，以便承受病人及社會的監(jiān)視。 3、制定了護(hù)士分層級管理制度，成立了由護(hù)士長責(zé)任組長責(zé)任護(hù)士助理護(hù)士的分層管理構(gòu)造，按護(hù)士力量、患者病情、護(hù)理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織構(gòu)造和護(hù)理分工制度，每組護(hù)理人員按病人分工，責(zé)任到人。使護(hù)理工作真正做到為病人供應(yīng)整體的、連續(xù)的、滿意病人需求的護(hù)理效勞。 4、改革護(hù)理排班形式：對排班形式改為APN排班，削減護(hù)士交班次數(shù)，同時實行彈性排班，確保根底護(hù)理工作落到實處，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。

37、5、嚴(yán)格根底護(hù)理的落實：如為病人剪指甲、喂食、幫助排便等，在做根底護(hù)理的同時融入了安康訓(xùn)練，既加強(qiáng)了根底護(hù)理，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系。 6、為落實專項護(hù)理管理制度和護(hù)理平安管理措施，加強(qiáng)臨床護(hù)理，保證醫(yī)療平安，護(hù)理部制訂了一些平安標(biāo)識，如防跌倒標(biāo)識、藥物過敏標(biāo)識等，削減和不良大事的發(fā)生。 7、責(zé)任組長每班對本班根底護(hù)理工作進(jìn)展檢查，護(hù)士長每天檢查，找出存在問題，進(jìn)展緣由分析，提出改進(jìn)措施。 三、樂觀開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞和責(zé)任制整體護(hù)理 (1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞后，可以把時間還給病人，護(hù)理質(zhì)量進(jìn)步，患者感到特別滿足。開展責(zé)任制整體護(hù)理后，責(zé)任護(hù)士可以理解本病區(qū)病人的病情、用藥及幫助檢查，能準(zhǔn)時覺察醫(yī)療組工作

38、的缺乏，并準(zhǔn)時訂正，避開了過失的發(fā)生;根底護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理比以前好。 (2)臨床護(hù)士工作形式。落實責(zé)任制整體護(hù)理小組負(fù)責(zé)制或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制，包床到護(hù)，每個護(hù)士分管病人數(shù)平均不超過8人。逐步落實護(hù)士床邊工作制，逐步實現(xiàn)護(hù)士常態(tài)狀況下在病房或病人身邊親密觀看患者的生命體征和病情變化;定時巡察病人，仔細(xì)執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理，建立護(hù)士床邊記錄制等臨床護(hù)理工作方式。逐步解決護(hù)士流淌護(hù)理工作站(車)、流淌治療車的配置。執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理，建立護(hù)士床邊記錄制等臨床護(hù)理工作方式。逐步解決護(hù)士流淌護(hù)理工作站(車)、流淌治療車的配置。 (3)病人滿足度較前有所進(jìn)步，責(zé)任護(hù)士常常受到病人及家屬的

39、好評，得到病人的認(rèn)可。 四、建立監(jiān)視機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)效勞質(zhì)量 1、每月開展一次公休座談會，準(zhǔn)時聽取病人意見，設(shè)立住院病人聯(lián)絡(luò)本，準(zhǔn)時進(jìn)展出院病人 回訪。 2、在住院病人滿足度調(diào)查中，病員滿足度可以到達(dá)92% 五、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度，尤其三查七對。來進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理平安。 (1)加強(qiáng)患者身份識別的查對，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息，護(hù)士進(jìn)展各項治療，護(hù)理時按兩種以上識別方式進(jìn)展查對。 (2)堅持查對制度，每天下午責(zé)任護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑，每周護(hù)士長總查對，每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護(hù)理。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們嫻熟

40、把握各種消毒液的配置，口服藥杯每天消毒一次，紫外線燈管每天照耀治療室1次。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃，出院病人進(jìn)展終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴(yán)格交接登記， 六、存在的問題和挑戰(zhàn)： 雖然獲得肯定成果，但還有缺乏;如護(hù)士宣教及安康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書寫病例不標(biāo)準(zhǔn)，個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，病房管理不到位等，科室管理力量有待進(jìn)一步進(jìn)步。 病人方面： 在病人滿足度調(diào)查中，提出不滿足或較滿足的工程主要集中于護(hù)理效勞不到位、主動性較差、溝通溝通不準(zhǔn)時等問題。 在日常檢查中，病人大多數(shù)能承受護(hù)理人員的根底護(hù)理和生活護(hù)理，卻有部分病人不情愿承受護(hù)理人員的效勞?不放心讓護(hù)士照看患兒，不放心。 護(hù)理人員方面

41、： 護(hù)理人員工作量大，精力分散根本不能深化理解病人整體狀況，難以跟上深層次的共性化護(hù)理。 重書寫輕落實，不能正確處理寫與做的關(guān)系。護(hù)士忙于書寫各種記錄，而無視了護(hù)理措施的落實，深化病房的時間相對削減，護(hù)士與病人接觸的時機(jī)也相應(yīng)削減。 由于護(hù)理人員自身素養(yǎng)及相關(guān)學(xué)問缺乏等因素，護(hù)理人員的主動效勞意識還有待加強(qiáng)，如護(hù)士不能準(zhǔn)時主動巡察病房，觀看病情不全面，安康訓(xùn)練有時落實不準(zhǔn)時，內(nèi)容浮淺，溝通溝通還不主動、人性化效勞舉措還不能完全落實等問題。 管理方面： 后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠，如總務(wù)科、配藥房等未完全實行下收、下送，護(hù)士需用相當(dāng)?shù)臅r間執(zhí)行治療護(hù)理之外的工作。 總之，科室護(hù)理人員同心同德，抑制困

42、難，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象，不斷進(jìn)步科室護(hù)理效勞程度及護(hù)理質(zhì)量，實在為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。我信任，我們會越來越好! 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié) 篇13 勞碌、充實的xx年匆忙而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步;沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的完畢之后。新年將至，為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號。 一、腳踏實地，從護(hù)理根底工作做起。 首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷缺乏，?？茖W(xué)問欠缺，為進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺，深化細(xì)致的開展?？瓢部祵W(xué)問訓(xùn)練，和人性化溝通，有效的進(jìn)步病人滿足度，獲得良好效果。同時，將核心

43、制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外，進(jìn)步效勞質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，避開查對過失發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉光滑備皮改為肥皂液光滑備皮，進(jìn)步工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費，為病人供應(yīng)很大便利;4.建立護(hù)士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達(dá)的周期長、不能準(zhǔn)時改進(jìn)的弊端，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時改進(jìn)目的。5.結(jié)合都市珍寶照相館，免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第

44、一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，獲得特別的良好效果。 二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作破綻。 將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控形式，有效的掌握書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，進(jìn)步書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室管理，有效進(jìn)步了大家的樂觀性。 三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。 加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，有效

45、加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)展產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 針對護(hù)理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練方案，將根底操作工程納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項，將常用操作工程逐一進(jìn)展考核，尤其中醫(yī)操作工程，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。進(jìn)步操作技術(shù)，有效進(jìn)步效勞質(zhì)量。 五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成連續(xù)訓(xùn)練及帶教工作。 不斷充實專科學(xué)問，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，進(jìn)步技術(shù)，帶動科

46、室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)訓(xùn)練任務(wù)，加強(qiáng)?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教方案及帶教老師授課方案，確保每批同學(xué)承受?？茖W(xué)問兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。 一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開頭，在又一個年度綻開之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個奮斗的輪回。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié) 篇14 不知不覺，畢業(yè)已經(jīng)小半年了，來x公司也小半年了，剛來公司的情景還時不時的消失在我的腦海里，記得初入公司的時候，由于自己剛剛從公司畢業(yè)，沒有太多的工作閱歷，自己對

47、于第一份工作，總是即興奮又擔(dān)憂，可是不知不覺的小半年就這樣的過去了，回首這半年的生活，突然會覺察自己其實在這半年里學(xué)習(xí)和成長了好多，XX年即將過完，今日對自己小半年的工作做一個小小的總結(jié)。 對于剛走出校內(nèi)的我們總是對于一切都特別的奇怪，沒畢業(yè)的時候就在每天都向往著畢業(yè)之后的生活，可是當(dāng)真正這一天降臨的時候，起先有點不適應(yīng)，但漸漸地狀態(tài)也就調(diào)整過來了。先對這半年的工作做一個小小的總結(jié)，這半年來我主要是做以下這些事，比方：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，可是剛畢業(yè)的我連這些最根本的工作都不會做，還是師父一步步的教我，然后自己漸漸的學(xué)習(xí)，如今對于這些工作自己做的也是特別的嫻熟，特別感謝師父的急躁及對我的關(guān)心，感謝您。漸漸

48、的會接觸到公司產(chǎn)品的更新及一些詳細(xì)的產(chǎn)品信息，突然覺察自己對于這些事情做起來不是那么的困難，前段時間，開頭在一些免費網(wǎng)站上收到一些詢盤，雖然沒有本質(zhì)性的客戶，但是有了大家的詢盤，也是對我的努力的一種確定。后期還得連續(xù)加勁努力，爭取早日做出自己的第一單產(chǎn)品。 記得剛來時常常會下到消費車間理解設(shè)備，為此主管也為了讓我們盡快對產(chǎn)品有一個大致的理解，讓我們每周理解一臺設(shè)備，彼此之間互相溝通。如今我對公司的主營產(chǎn)品已經(jīng)有了一個比較全面的理解。當(dāng)然我們知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我今后肯定要努力去理解更多的產(chǎn)品，特殊是其他廠家的。除此之外，平常我也會處理一些詢盤。 半年下來，雖然還未接到單子，但總體而言對外貿(mào)流程也

49、有了肯定的理解?？蛻粼儽P報價得到訂單，簽訂合同公司內(nèi)部下單投料消費部消費設(shè)備發(fā)貨調(diào)試售后效勞，每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。 當(dāng)然半年下來也有令人擔(dān)憂的地方，就是公司整體制度比較混亂。我根本理解了公司的工作流程，也明白了公司的進(jìn)展方向，這讓我理解到工作并不是一個人的事，團(tuán)結(jié)的力氣是很大的。公司最主要的部門是銷售部和消費部。這兩個部門的協(xié)作是特別重要的，假設(shè)這兩個部門脫節(jié)了，就什么事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了，消費部才會有活做。而與此同時也只有消費部按時交出設(shè)備，才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司，首先經(jīng)營的是人才，其次是誠信，然后就是產(chǎn)品。 來公司的這段時間，身邊的同事及指導(dǎo)都賜

50、予了特別大的關(guān)心，當(dāng)然要特殊感謝的是師父。記得剛來時真的是許多東西都不懂。都說新人是需要人帶的，我可能算是幸運的一個，因為有閱歷豐富的主管帶著。記得剛開頭什么都不懂，不懂得如何收發(fā) ，不懂得如何在網(wǎng)上上發(fā)布信息，不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回復(fù)。在師父的帶著下，我對整個工作的流程及一些新的學(xué)問都有了一個比較嫻熟的把握，而且還學(xué)到了許多為人處事的方法以及做人的道理，這些都是在學(xué)校里平常學(xué)不到的。 最終當(dāng)然是在新的一年里，盼望公司越來越好，將來的路還許多，我要更加努力的學(xué)習(xí)，盡快的可以擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任，為公司的進(jìn)展做出自己的努力。 年，我院在衛(wèi)生廳黨組的指導(dǎo)下，在各處室的關(guān)心下，全院職工上下齊心、樂觀努力奮斗，把全國結(jié)核病防治規(guī)劃作為目的，把全國和全省衛(wèi)生工作大會精神作為動力，從我省和醫(yī)院的實際動身，圓滿完黨支部、和醫(yī)院兩個工作目的所規(guī)定的任務(wù)，且通過抓工程試點，為結(jié)防工作新場面奠定了良好的根底，現(xiàn)做出一份結(jié)核病防治醫(yī)院工作總結(jié)如下： 一、做好醫(yī)院內(nèi)部建立，穩(wěn)定結(jié)防隊伍 1、樂觀完成醫(yī)院內(nèi)勞資、老干、紅十字會工會、日常人事、保險、共青團(tuán)的工作。財會上承受了政府三大檢查組重點檢查，收支管理標(biāo)準(zhǔn)，未覺察重大違紀(jì)。 2、針對結(jié)防人員待通差的問題，一方面樂觀組織力氣創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，年內(nèi)在資金緊缺的狀況下，自籌與撥款相結(jié)合，完善了病員食堂、購置了車