


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)20182019學(xué)年度第一學(xué)期骨干教師與結(jié)對(duì)教師牽手活動(dòng)計(jì)劃 作為一名骨干教師我對(duì)自己應(yīng)努力盡到的職責(zé)和自身的差距感到有些不安,我應(yīng)該繼續(xù)不斷完善自己,充實(shí)自己,積極的提高自身的業(yè)務(wù)能力水平,同時(shí)積極發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。根據(jù)中心校骨干教師與結(jié)對(duì)教師牽手活動(dòng)安排,本學(xué)期我與葛雪珍老師結(jié)成幫帶小組,實(shí)際也是互幫互帶,爭取共同進(jìn)步,盡快成長! 在結(jié)成幫帶小組后,我將認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揮實(shí)際作用,從以下幾個(gè)方面開動(dòng): 一、明確目的,提出要求,制定方案,開展扎實(shí)有
2、效的活動(dòng)。 二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),利用課余時(shí)間研究專業(yè)知識(shí),提高理論水平,以敬業(yè)刻苦為出發(fā)點(diǎn),以嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)為工作態(tài)度,以堅(jiān)持不懈為工作原則,爭取教育教學(xué)工作的最大進(jìn)步。 三、具體措施: 1、開展導(dǎo)課、評(píng)課、送課活動(dòng)。通過聽結(jié)對(duì)教師的課,可以對(duì)其在教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時(shí)地給予糾正。而作為指導(dǎo)老師,我會(huì)根據(jù)結(jié)對(duì)教師的需求進(jìn)行示范教學(xué),并進(jìn)行相互聽課評(píng)課,對(duì)在教學(xué)中出現(xiàn)的問題和不足及時(shí)指出,共同改進(jìn),共同進(jìn)步。 2、與結(jié)對(duì)老師共同進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),多交流互動(dòng)。與我結(jié)對(duì)的葛老師責(zé)任心與進(jìn)取心很強(qiáng), 針對(duì)教師提出的問題我們可以互動(dòng),獲得更多老師的經(jīng)驗(yàn),不斷自我反省,共同提高。具體活動(dòng)安排如下: 9月份指導(dǎo)葛老師進(jìn)行小組建設(shè)。10月份 葛老師隨我進(jìn)課堂聽、評(píng)示范課。 11月份指導(dǎo)葛老師備一節(jié)新授課。 12月份指導(dǎo)葛老師備一節(jié)復(fù)習(xí)課。 1月份對(duì)本學(xué)期的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),形成文字材料。針
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 壓力蒸汽管道管理制度
- 軍營辦公設(shè)備管理制度
- 醫(yī)院老年設(shè)施管理制度
- 賓館保衛(wèi)值班管理制度
- 醫(yī)院社會(huì)捐贈(zèng)管理制度
- 公交公司治安管理制度
- 巡測工作模式管理制度
- 單位宿舍后勤管理制度
- 廚房食品新鮮管理制度
- 公司監(jiān)事薪酬管理制度
- GB∕T 33917-2017 精油 手性毛細(xì)管柱氣相色譜分析 通用法
- 高壓氧治療操作規(guī)程以及護(hù)理常規(guī)
- 高中人教物理選擇性必修二專題05 單雙桿模型-學(xué)生版
- 二手車評(píng)估作業(yè)表簡單實(shí)際樣本
- 人民幣小學(xué)學(xué)具圖
- 物資出入庫單模板
- 新能源汽車的研究論文
- (完整word版)電梯管理證復(fù)審申請(qǐng)表
- 防錯(cuò)系統(tǒng)“紅兔子”使用作業(yè)指導(dǎo)文件PPT課件
- 北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊單元測試題含答案(全冊)
- 護(hù)理技術(shù)—鼻飼法課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論