人事管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)及及方案

1、人事管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)TOC o 1-3 h u 第一章 緒論研究目的21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代.空前誘人的發(fā)展機(jī)會,伴隨著空前激烈的市場競爭.而全部競爭的焦點(diǎn)則是人才的競爭,是人力資源的有效開發(fā)和利用.誰占領(lǐng)了人才制高點(diǎn),誰就會在市場競爭中脫穎而出.有效的人力資源管理和嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理一道,是企業(yè)能否健康順利發(fā)展的關(guān)鍵. 好的人事工資軟件還應(yīng)與企業(yè)的其它應(yīng)用系統(tǒng)集成在一起，從而提高集團(tuán)企業(yè)的整體管理水平和競爭能力。經(jīng)過分析如此情況,我們使用語言,以SQL Server 2005作為后臺數(shù)據(jù)庫.不斷修正和改進(jìn),直到形成滿意的可行系統(tǒng)。研究背景企業(yè)人事管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容

2、對于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要， 所以人事工資管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄?。但一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn),如:效率低、保密性差,另外時(shí)間一長,將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對于查找、更新和維護(hù)都帶來了不少的困難。作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分,使用計(jì)算機(jī)對人事，工資信息進(jìn)行管理,具有手工管理所無法比擬優(yōu)點(diǎn).例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極地提高人事，工資管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。人事管理系統(tǒng)是典型的信息管理系統(tǒng)(MIS),其開發(fā)主要包括后

3、臺數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個(gè)方面。對于前者要求建立起數(shù)據(jù)一致性和完整性強(qiáng).數(shù)據(jù)安全性好的庫。而對于后者則要求應(yīng)用程序功能完備,易使用等特點(diǎn)。同時(shí)，不同的企業(yè)具有不同的人事、工資管理制度，這就決定了不同的企業(yè)需要不同的人事工資管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)簡介企業(yè)人事管理系統(tǒng)是針對企業(yè)人事處的大量業(yè)務(wù)處理工作而開發(fā)的管理軟件。根據(jù)用戶的要求，通過人事，用戶，變更處理和數(shù)據(jù)庫管理四個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)人員基本情況管理、用戶管理、評價(jià)管理、考勤管理、部門管理以及員工的晉升與降級和調(diào)動等的管理以及數(shù)據(jù)庫的建立，初始安裝，維護(hù)和管理等多方面的功能。用戶通過輸入工資、考勤、職工履歷等基本信息,由系統(tǒng)自行生成相

4、應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表以供用戶查詢、打印,另外用戶還可以對這些基本信息進(jìn)行定期的更新和刪除, 人事，工資管理系統(tǒng)力求給用戶方便快捷的途徑去管理這些繁瑣的數(shù)據(jù)。另外，如安全性，系統(tǒng)環(huán)境要求(根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備情況進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行)等。第二章 需求分析系統(tǒng)需求通過分析研究,要求系統(tǒng)需要有以下功能: 1、由于操作人員的計(jì)算機(jī)知識普遍較差,要求有良好的人機(jī)界面，以便于用戶操作 2、由于該系統(tǒng)的使用對象較多,要求有較好的權(quán)限管理。3、原始數(shù)據(jù)修改簡單方便,支持多條件修改 。4、方便的數(shù)據(jù)查詢，支持多條件查詢。5、在相應(yīng)的權(quán)限下，刪除數(shù)據(jù)方便簡單，數(shù)據(jù)穩(wěn)定性好。 6、數(shù)據(jù)計(jì)算自動完成，盡量減少人工干預(yù)。7、強(qiáng)

5、大的報(bào)表打印功能。8、退出系統(tǒng)系統(tǒng)功概述管理人事管理系統(tǒng)是針對企業(yè)人事部門和財(cái)務(wù)部門的大量業(yè)務(wù)處理工作用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面現(xiàn)代化管理.主要包括人員基本情況管理、人事管理、部門管理、工資管理、考勤管理、用戶管理和部門管理等幾個(gè)方面的功能,以實(shí)現(xiàn)用戶方便的輸入、查詢、修改、刪除、統(tǒng)計(jì)、打印相關(guān)報(bào)表的業(yè)務(wù)需求。員工管理子模塊員工管理子系統(tǒng)是企業(yè)企業(yè)人事工資的最重要的部分，涉及的數(shù)據(jù)多，比如一個(gè)員工他必須要有而且其它模塊的的數(shù)據(jù)操作都依賴員工的基本信息，員工基本信息包括員工的姓名，性別，所在部門、籍貫、聯(lián)系方式、外語水平，計(jì)算機(jī)水平、政治面貌、職稱、職務(wù)、人事狀態(tài) ；可以整體對員工的信息進(jìn)行修改、也可以單

6、獨(dú)修改員工的有關(guān)工作的信息，如，所在部門、職稱、職務(wù)、學(xué)習(xí)和工作情況。如果刪除員工記錄。則該員工的所有記錄都要被刪除，查詢員工的基本信息，選中所在部門，再選擇員工的工作，列出符合條件的員工的姓名，再點(diǎn)擊姓名，列出該員工的所有信息，如果有相同姓名的員工，就提示選擇編號，選擇了編號，列出該員工的所有信息，部門管理子模塊一個(gè)部門的信息由部門編號、部門名稱、部門經(jīng)理和職能描述（備注）等組成，對部門信息的管理只能由管理員用戶來操作，添加一個(gè)新的部門信息，首先判斷在該系統(tǒng)中是否已經(jīng)有相同名字的部門，如果有，提示用戶，換過一個(gè)部門名，經(jīng)過確定，部門名可以用以后，要 給該部門一個(gè)編號，由系統(tǒng)自動給出，代碼如下

7、：修改部門信息：只能修改部門信息 的部門名和職能描述，因?yàn)閱T工的基本信息中只記錄了部門、信息的編號，根據(jù)編號來確定該員工是哪個(gè)部門的員工，如果修改了部門編號的話，就要修改員工基本信息里的部門編號，這樣的話就會非常麻煩，如果修改部門名的話，也要先判斷是否已經(jīng)有叫該部門名的部門，如果有的話，則不能修改。 刪除一個(gè)部門：首先要判斷該部門是否還有員工如果有的話，則不能刪除，如果沒有，的話則可以刪除，將該部門的信息全部刪除。用戶管理子模塊用戶信息由用戶名，密碼和用戶類別組成，添加時(shí)各項(xiàng)均不能為空，用戶類別是用來設(shè)置用戶權(quán)限的，有修改權(quán)限的用戶可以修改員工信息的任何信息。任務(wù)的劃分閆成鵬（數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)）、崔

8、世佳（需求分析）、李智鴻（ER圖）、張成建（數(shù)據(jù)字典）、段俊飛（數(shù)據(jù)流圖）、穆龍飛、田振中（界面設(shè)計(jì)）第三章 需求描述軟件的總體結(jié)構(gòu)(用圖表表示)人事管理系統(tǒng)在企業(yè)中占有極其重要的地位，它關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部每個(gè)職員的檔案，其中包括新職員的增加，職員檔案的查找，職員的詳細(xì)資料等等。對于企業(yè)來講，人事管理系統(tǒng)是不可缺少的組成部分，它有效地管理企業(yè)的員工，對企業(yè)內(nèi)部人事的流動和分配起著重要的管理作用，它正確地反映著企業(yè)的人事變化。公司發(fā)展戰(zhàn)略人事部工作流程圖（總圖）公司發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)設(shè)置職位說明書工作分析職位說明書工作分析年度編制計(jì)劃定崗定編年度編制計(jì)劃

9、定崗定編招聘員工關(guān)系培訓(xùn)發(fā)展薪酬福利招聘員工關(guān)系培訓(xùn)發(fā)展薪酬福利績效管理崗位調(diào)整勞動合同薪酬考核崗位調(diào)整勞動合同薪酬考核福利評估入職福利評估入職人才儲備人才儲備試用轉(zhuǎn)正試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)考勤培訓(xùn)考勤休假職業(yè)生涯休假職業(yè)生涯檔案檔案獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲離職離職員工活動員工活動招聘 員工進(jìn)入退出公司軌跡招聘勞動合同入職勞動合同入職入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)試用試用非正常退出享受公司支持轉(zhuǎn)正非正常退出享受公司支持轉(zhuǎn)正終止勞動合同辭退解除勞動合同培訓(xùn)辭職獎(jiǎng)懲福利薪酬終止勞動合同辭退解除勞動合同培訓(xùn)辭職獎(jiǎng)懲福利薪酬正常工作正常工作執(zhí)行公司制度執(zhí)行公司制度請假評估考核考勤請假評估考核考勤接受崗位調(diào)整接受崗位調(diào)整調(diào)薪待崗轉(zhuǎn)崗降職晉升調(diào)

10、薪待崗轉(zhuǎn)崗降職晉升退休退休招聘 返回頂部用人部門人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人員空缺人員空缺有無編制NY職位說明書確定招聘方式增補(bǔ)申請審批N審批Y取消或延期NY確定招聘渠道招聘會聘渠道媒體獵頭校園發(fā)布招聘信息收集篩選簡歷初試/ 筆試復(fù)試復(fù)試特殊崗位人員復(fù)試通過通過通過簡歷存檔未通過未通過確定錄用人選錄用通知書錄用待遇談判接受不接受外部內(nèi)部發(fā)布招聘信息推薦自薦信工作分析薪酬入職資格驗(yàn)證通過檔案績效管理考核 返回頂部被考核人考核人人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程當(dāng)月考核填寫結(jié)束當(dāng)月考核填寫結(jié)束公司考核項(xiàng)目評分考核人評審當(dāng)月考核評審結(jié)束考核記錄發(fā)布/歸檔員工考核項(xiàng)目自評SR/DSM公司考核項(xiàng)目評分表考核評審

11、確認(rèn)SR/DSM考核表考核考勤表考核啟動公司考核項(xiàng)目申請審批員工考核項(xiàng)目指定員工考核項(xiàng)目自定員工考核項(xiàng)目確定考勤薪酬SR/DSM考核表反饋績效評價(jià)公司考核項(xiàng)目申請結(jié)束當(dāng)月考核評審啟動績效管理評估 返回頂部被評估人評估人人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)規(guī)程辭退辭退處罰培訓(xùn)待崗YN晉升培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)績效考核績效是否符合崗位要求個(gè)人報(bào)告書評價(jià)工作表現(xiàn)自評評價(jià)溝通評價(jià)結(jié)論備案確認(rèn)一次申訴同意不同意受理調(diào)查維持原結(jié)論YN人才儲備崗位調(diào)整獎(jiǎng)懲離職獎(jiǎng)懲崗位調(diào)整培訓(xùn)績效評估表改進(jìn)計(jì)劃保持勞動合同不續(xù)簽勞動合同檔案薪酬 返回頂部外部信息員工人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程審批審批N統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)崗位評價(jià)薪酬調(diào)查崗位級別表月薪金表月工資明細(xì)地

12、區(qū)差異系數(shù)表崗位津貼基數(shù)工作分析職位 說明書績效評估績效評估表制定年度薪金調(diào)整方案實(shí)施年度薪金調(diào)整方案Y制作通知發(fā)布文件崗位津貼基數(shù)調(diào)整通知人事通知單簽字確認(rèn)考勤考核表考核考勤審批NY計(jì)算制表財(cái)務(wù)部接收國家法律法規(guī)福利獎(jiǎng)懲保險(xiǎn)福利社保 返回頂部參保人員人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程個(gè)人自行繳費(fèi)申請個(gè)人自行繳費(fèi)申請審批集體戶參保/停繳/申請辦理社保增員/減員/匯繳手續(xù)簽署意見社保繳納月報(bào)表表檔案薪酬福利國家政策制訂年度社?；鶖?shù)調(diào)整方案審批審批年度社?；鶖?shù)調(diào)整方案執(zhí)行和備案繳納標(biāo)準(zhǔn)備案財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬獎(jiǎng)懲 返回頂部員工部門經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程發(fā)布文件發(fā)布文件取消或改變原決定維持原決定書面形

13、式提交獎(jiǎng)懲決定行為表現(xiàn)及結(jié)果部門經(jīng)理或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論主管公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論總經(jīng)理指派專案小組調(diào)查取證并作書面結(jié)論績效評估相關(guān)部門規(guī)程行為表現(xiàn)及結(jié)果行為表現(xiàn)及結(jié)果審批YN終止并通知提名人一次申訴機(jī)會理由是否成立YN審批YN終止并通知提名人文件存檔離職檔案薪酬實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)處罰通報(bào)表揚(yáng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工通報(bào)批評罰款開除起訴法律程序薪酬崗位調(diào)整 返回頂部員工部門/地區(qū)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程固定時(shí)間的崗位調(diào)整固定時(shí)間的崗位調(diào)整部門經(jīng)理會討論，綜合評價(jià)全體員工評價(jià)結(jié)果人事通知單（評價(jià)結(jié)果）告知相關(guān)人員簽字確認(rèn)存檔非固定時(shí)間的崗位調(diào)整經(jīng)理例會討論決定審批Y取消崗位調(diào)整

14、N檔案考核評估獲知調(diào)薪晉升降職轉(zhuǎn)崗待崗薪酬勞動合同勞動合同勞動合同勞動合同獲知獲知人才儲備 返回頂部員工/主管部門經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程審批審批Y考察報(bào)告績效評估提名提名提名表現(xiàn)表現(xiàn)表現(xiàn)編入人才發(fā)展名單工作內(nèi)容拓展計(jì)劃素質(zhì)測評考察審批N終止并通知提名人NY培訓(xùn)計(jì)劃編制培養(yǎng)計(jì)劃確認(rèn)確認(rèn)考察考察計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作表現(xiàn)工作表現(xiàn)考察報(bào)告考察報(bào)告提交董事會討論審批NY儲備人才庫反饋給各提名者提交總經(jīng)理崗位調(diào)整培訓(xùn) 返回頂部員工部門人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程人才儲備人才儲備績效評估培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求目的分析工作分析職位說明書滿足必備知識技能滿足發(fā)展知識技能入職培訓(xùn)在職培訓(xùn)制定培訓(xùn)計(jì)劃審批YN實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃

15、選擇培訓(xùn)方式選擇培訓(xùn)課程制定培訓(xùn)場地確定預(yù)算參加培訓(xùn)總結(jié)批轉(zhuǎn)培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)評估表記錄培訓(xùn)檔案檔案培訓(xùn)測試參加考試近期遠(yuǎn)期績效評估勞動合同 返回頂部員工人事部總經(jīng)理/委托代理人總辦備注簽名確認(rèn)親筆簽名勞動合同解除/終止勞動合同續(xù)訂勞動合同變更個(gè)人留存簽名確認(rèn)親筆簽名勞動合同解除/終止勞動合同續(xù)訂勞動合同變更個(gè)人留存一式兩份人事通知單勞動合同續(xù)訂書制作變更協(xié)議存擋保密協(xié)議兼職勞務(wù)協(xié)議勞動合同書制作合同確定合同編號確定簽署合同類別一式兩份人事通知單勞動合同續(xù)訂書制作變更協(xié)議存擋保密協(xié)議兼職勞務(wù)協(xié)議勞動合同書制作合同確定合同編號確定簽署合同類別親筆簽名親筆簽名蓋章蓋章崗位調(diào)整離職績效評估崗位調(diào)整入職

16、檔案崗位調(diào)整離職績效評估崗位調(diào)整入職檔案入職 返回頂部新員工用人部門人事部公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)職能部門關(guān)聯(lián)流程總部員工總部員工身份證學(xué)歷證學(xué)位證職稱證存檔新員工入職通知信息部開通公司郵箱財(cái)務(wù)部辦理工資卡設(shè)置MIS權(quán)限新員工須知入職培訓(xùn)/考核員工手冊進(jìn)入試用期培訓(xùn)試用收取資料報(bào)到外埠員工提前一個(gè)工作日發(fā)布入職通知入職準(zhǔn)備工作確認(rèn)行政部設(shè)施提供信息部開通公司郵箱,設(shè)施提供設(shè)置MIS權(quán)限熟悉工作環(huán)境勞動合同勞動合同招聘招聘檔案檔案試用轉(zhuǎn)正 返回頂部試用員工用人部門人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程轉(zhuǎn)正申請書轉(zhuǎn)正申請書提交直接領(lǐng)導(dǎo)抄送人事部試用考核單直接領(lǐng)導(dǎo)對試用員工工作評價(jià)，簽署意見人事部簽署意見審批進(jìn)入試用期人事

17、通知單（轉(zhuǎn)正）合格員工留存存檔不合格終止合同離職入職檔案績效評估考核及反饋工作表現(xiàn)績效考核轉(zhuǎn)正薪酬試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工考勤 返回頂部員工直接領(lǐng)導(dǎo)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程總部總部員工SR/DSM刷卡記錄計(jì)劃總結(jié)表不計(jì)考勤員工考勤記錄說明簽署意見考勤統(tǒng)計(jì)休假考核考勤表考勤確認(rèn)有無異常YN事實(shí)調(diào)查并提出處理意見審批YN執(zhí)行批示薪酬薪酬離職休假 返回頂部員工直接領(lǐng)導(dǎo)人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程請假申請請假申請請假申請單(總部)簽署意見審批審批存檔考勤統(tǒng)計(jì)考勤員工休假表 反饋給員工個(gè)人請假主題的EMAIL（外阜）Y延遲或取消請假N請假3天（含）以上YN檔案 返回頂部員工人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)存檔機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)流

18、程建立公司內(nèi)部建立公司內(nèi)部員工檔案身份證明學(xué)歷學(xué)位證明各類證書招聘資料試用轉(zhuǎn)正文件獎(jiǎng)懲文件績效評估報(bào)告勞動合同及附件離職文件離職績效評估獎(jiǎng)懲試用轉(zhuǎn)正勞動合同招聘入職各類人事通知單個(gè)人認(rèn)為有必要放入檔案的資料公司內(nèi)部員工檔案整理保存20年銷毀商調(diào)函檔案自帶公司指定人才機(jī)構(gòu)存檔定期核算存檔費(fèi)用審批人事檔案Y檔案轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出申請關(guān)于調(diào)入/調(diào)出職工檔案的申請?jiān)囉棉D(zhuǎn)正入職檔案轉(zhuǎn)遞商調(diào)函轉(zhuǎn)遞個(gè)人認(rèn)為有必要放入檔案的資料N保存回執(zhí)費(fèi)用結(jié)算財(cái)務(wù)部離職 返回頂部員工部門人事部職能部門公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作的患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作的因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適工作安排的因

19、公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適工作安排的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的被依法追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的試用期間不符合錄用條件的部門經(jīng)理書面意見交接中斷30日工作交接取消申請員工辭職被依法追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的試用期間不符合錄用條件的部門經(jīng)理書面意見交接中斷30日工作交接取消申請員工辭職辭退辭退員工NY審批預(yù)估最后工作日指定工作接收人員工離職申請表員工離職期預(yù)告表書面意見NY審批預(yù)估最后工作日指定工作接收人員工離職申請表員工離職期預(yù)告表書面意見郵箱取消終止并通知部門記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳員工離職通知發(fā)布開除文件并送達(dá)員工處理意見記入檔案

20、扣發(fā)薪金社保停繳結(jié)算薪金離職面談檔案調(diào)出社保停繳員工離職通知人事調(diào)出簽署意見離職審批手續(xù)交接順利可辦理離職審批手續(xù)發(fā)布離職預(yù)告薪酬郵箱取消終止并通知部門記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳員工離職通知發(fā)布開除文件并送達(dá)員工處理意見記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳結(jié)算薪金離職面談檔案調(diào)出社保停繳員工離職通知人事調(diào)出簽署意見離職審批手續(xù)交接順利可辦理離職審批手續(xù)發(fā)布離職預(yù)告薪酬經(jīng)理會討論會簽若有協(xié)辦事宜書面通知獲知薪酬經(jīng)理會討論會簽若有協(xié)辦事宜書面通知獲知薪酬報(bào)備取消MIS權(quán)限NY審批NY審批報(bào)備取消MIS權(quán)限NY審批NY審批獎(jiǎng)懲績效評估獎(jiǎng)懲績效評估檔案社保薪酬社保檔案社保檔案社保薪酬社保檔案社保系統(tǒng)的安全性信息的透

21、明和安全是一對。本程序考慮到系統(tǒng)的安全性，主要設(shè)置了用戶登錄論證，其中包括初始用戶登錄驗(yàn)證和再次用戶登錄驗(yàn)證，并且需要進(jìn)行密碼校驗(yàn)，保證了信息的“可控”透明性。而且，為了提供企業(yè)日后需要的各期歷史資料，本系統(tǒng)還提供數(shù)據(jù)備份功能，使原始資料的保留更為方便，并且能夠進(jìn)行新舊資料的對比，使企業(yè)主管對各期人員變動更好的了解，為以后的決定打下良好的基礎(chǔ)。（附密碼驗(yàn)證流程圖） 開始顯示錯(cuò)誤進(jìn)入人事管理系統(tǒng)調(diào)用密碼檢測子程序輸入用戶密碼提示登錄本程序 開始顯示錯(cuò)誤進(jìn)入人事管理系統(tǒng)調(diào)用密碼檢測子程序輸入用戶密碼提示登錄本程序 詳細(xì)調(diào)查之后，繪制出的人事管理系統(tǒng)的管理業(yè)務(wù)流程圖如下圖所示。人事管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖

22、數(shù)據(jù)流程圖:人事管理系統(tǒng)的頂層數(shù)據(jù)流程圖如圖55所示。P人事出勤調(diào)動信息P人事出勤調(diào)動信息人事信息處理人事信息處理 用戶 單位領(lǐng)導(dǎo)各種報(bào)表D1各種報(bào)表D1F1 人事信息處理的頂層數(shù)據(jù)流程圖F1人事管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖如下圖所示F2D1員工信息空白單P1 1221F2D1員工信息空白單P1 1221P2 1221錄入員工基本信息和工作信息填寫有關(guān)信息錄入員工基本信息和工作信息填寫有關(guān)信息D2已填好的有關(guān)信息D2已填好的有關(guān)信息P3P3F3員工信息處理F3員工信息處理處理結(jié)果D3處理結(jié)果D3F4F4 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖其中P表示數(shù)據(jù)處理，F(xiàn)表示數(shù)據(jù)流，D表示數(shù)據(jù)存儲。人事檔案管理的數(shù)據(jù)流圖通過對“人事

23、檔案管理系統(tǒng)流程圖”抽象處理，得到“人事檔案管理數(shù)據(jù)流圖”。人事檔案管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖 對“處理數(shù)據(jù)”的細(xì)化數(shù)據(jù)字典（簡稱為DD）本系統(tǒng)的部分?jǐn)?shù)據(jù)字典如下：（1）數(shù)據(jù)存儲名字：人事檔案表別名：檔案表，履歷表描述：記錄職工的個(gè)人基本信息情況定義：人事檔案表=工號+姓名+性別+出生日期+民族+籍貫+婚姻狀況+入伍年限+大學(xué)年限+工作年月+工齡+簡歷+照片位置：人事檔案數(shù)據(jù)庫（2）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名字：工號別名：職工號，編號描述：惟一標(biāo)識單位每位職工的編號定義：工號=部門編號+職工個(gè)人標(biāo)號 部門編號=2數(shù)字字符2職工個(gè)人編號=5數(shù)字字符5位置：人事檔案表 未審核人事數(shù)據(jù)表更多的數(shù)據(jù)字典不再一一列出。（3）數(shù)據(jù)

24、元素名字：姓名別名：名字描述：標(biāo)識單位職工的名字定義：名字=1漢字4位置：人事檔案數(shù)據(jù)庫 未審核人事數(shù)據(jù)表名字：性別別名：描述：標(biāo)識單位職工的性別定義：性別=【男|女】位置：人事檔案數(shù)據(jù)庫 未審核人事數(shù)據(jù)表第四章 概念設(shè)計(jì)通過對需求分析階段所得到的信息需求進(jìn)行綜合、歸納與抽象，形成一個(gè)獨(dú)立于具體數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的概念模型，主要的手段為ER圖。實(shí)體部門實(shí)體屬性有：部門編號、部門名稱、部門經(jīng)理、聯(lián)系方式、上級部門名稱、上級部門編號等。員工實(shí)體屬性有：編號、姓名、性別、職稱、職務(wù)、身份證號、學(xué)歷、戶口所在地、出生年月、電話、電子郵件等。系統(tǒng)局部E-R圖人事管理系統(tǒng)：員工基本信息：第五章 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)人事管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫采用SQL Server 2005，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的名稱為“employeeDB”。數(shù)據(jù)庫employeeDB中包含了一三張數(shù)據(jù)表。下面給出部分?jǐn)?shù)據(jù)表概要說明和主要數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)。（1）職工信息數(shù)據(jù)表：用于儲存職工的基本信息。職工信息表見表1所示：表1 員工基本信息表（EmpInfo）字段字段名類型寬度Nulls1員工編號（emp_id）字符型11否2姓名（emp_name）字符型20否3身份證號（emp_did）數(shù)值型一八否4民族（emp_folk）字符型10否5性別（emp_sex）字符型4否6出生日期（emp_birthday）字符