公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、 項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,保證公司物資的完好 況，特定本制度. 好積壓和報(bào)廢物資的處理工作. 第四條 倉(cāng)庫(kù)管理人員納入其所在公司的物資管理部門(mén)統(tǒng)一管 作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理 （三)物資入庫(kù),由保管員根據(jù)供貨單位的發(fā)貨憑證和發(fā)票(一般 稅務(wù)發(fā)票或增植稅專(zhuān)用發(fā)票），及時(shí)填寫(xiě)驗(yàn)收入庫(kù)單，核對(duì)驗(yàn)收無(wú)誤 后,采購(gòu)員、使用單位人員和保管員在經(jīng)電腦打印的驗(yàn)收入庫(kù)單上簽 字作正式入庫(kù)。財(cái)務(wù)聯(lián)交采購(gòu)員辦理付款或沖賬手續(xù),不得憑發(fā)貨票 （四)貨物已到,發(fā)貨票未到,經(jīng)核實(shí)確系本公司采購(gòu)的物資,應(yīng) （五)貨物未到，發(fā)貨憑證先到，由采購(gòu)員保管發(fā)貨憑證，做好 域內(nèi)

2、,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短 期內(nèi)通知采購(gòu)人員負(fù)責(zé)處理. 取點(diǎn)數(shù)、檢尺、量方、過(guò)稱(chēng)、換算等方法，正確計(jì)算數(shù)量，認(rèn)真驗(yàn)收 專(zhuān)人協(xié)同驗(yàn)收，并詳細(xì)填寫(xiě)檢驗(yàn)證明單。隨機(jī)裝箱的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合 涉索賠，在此情況下，手續(xù)未辦妥前不得動(dòng)用。如工作馬虎，混入生 產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任. 位在卸貨現(xiàn)場(chǎng)共同驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量,并及時(shí)辦理領(lǐng)發(fā)料手續(xù). 準(zhǔn)確無(wú)誤,符合計(jì)量器具管理標(biāo)準(zhǔn). 庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁煙火，要加強(qiáng)消防設(shè)備和電源的管理，定期檢查，全面做好 (五）輕紡、勞保物資要防止蟲(chóng)蛀、鼠咬、防潮、防霉，必須定 期檢查、倒垛翻曬. （九）橡膠制品要防止老化、龜裂、變形和粘連,不準(zhǔn)日曬和重 堅(jiān)持先到先發(fā)

3、，對(duì)即將超過(guò)有效期的物資，應(yīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，以 庫(kù)時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè) 即：收料前查庫(kù)存，發(fā)料后查庫(kù)存，忙時(shí)堅(jiān)持查庫(kù)存，月底全面查庫(kù) 導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整.發(fā)現(xiàn)物資短少 或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng) （二）發(fā)料前,要認(rèn)真審查領(lǐng)料單的內(nèi)容是否完備,手續(xù)是否完 原因，如系月底的假退料，則在辦理退料手續(xù)的同時(shí),辦理下月領(lǐng)料 體力勞動(dòng)，做到科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)，提高工作效率,使物資盡快地投入生 器以及有押金的包裝物,一律由物資管理部門(mén)填制入庫(kù)單，經(jīng)保管員 驗(yàn)收后，交財(cái)務(wù)部門(mén)核算入帳，包裝物發(fā)出時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù).各使用 單位必須將用完后的包裝物按