領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料領(lǐng)導(dǎo)講話材料

1、領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料領(lǐng)導(dǎo)講話材料就職演講是就職之初必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)第 一天上任時(shí)的就職講話要怎么寫呢 ？下面是X給大家整理的 領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料，僅供參考。領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料篇 1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：大家好！今天對我來說是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的 一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児?司的技術(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非 常感謝大家！感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集 團(tuán)公司對我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會。在知道自己成為公司 技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴 對我的信任，更是賦予了我巨大

2、的責(zé)任。今天我面對組織、 面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動，同 時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們“追求無 止境”的精神，建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝 通理解，積極主動，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公 司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會成員以及在座各 位伙伴鄭重承諾：我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是 質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利 潤的競爭?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感 謝集團(tuán)各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我 相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸 出合作的手，把我們公司

3、的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗 位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì) ，做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。 把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基 礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由 于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充 分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重 點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了， 那首要

4、責(zé)任就是我的，我責(zé)無旁貸，我也不會掩飾我的錯(cuò)誤， 我將會辭職，退位讓賢，我說到做到！在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你 們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家。領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料篇 2感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三 任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對 領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對XX公司總部全體員工，我心情很激動，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成 員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)XX人只爭第一、不做第二的XX精神和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu) 良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向 董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：1、擔(dān)

5、任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到本本分分做人、 扎扎實(shí)實(shí)做事，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班 子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全 體員工把各項(xiàng)工作做好。2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20XX年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以 現(xiàn)場保市場，強(qiáng)化 各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用， 抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、 新工藝、 新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先 形成

6、競爭優(yōu)勢。4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以 20XX年工作報(bào)告精神為指 導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成 本管理力度，尤其針對 20XX年下半年市場材料、水泥、燃 油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定20XX年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng) 利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值億元， 占年計(jì)劃%下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí) 現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理 中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對 人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人 力資源真正成為

7、公司的優(yōu)勢資源。6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和 素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升XX營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭 腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不 足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間 管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā) 展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司 要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不 斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得

8、以長足 發(fā)展。一是服從于遵從。在組織上，服從上級組織的任職決定， 遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。二是聯(lián)系與溝通。在工作中，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，爭 取各級組織和相關(guān)部門的支持 ；加強(qiáng)和分局各部門及全體職 工的溝通，努力營造一個(gè)同心同德，團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā) 展的積極進(jìn)取和諧環(huán)境。三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上，繼承和發(fā)揚(yáng)上屆領(lǐng)導(dǎo)班子 優(yōu)良的工作作風(fēng)和取得的巨大成績，進(jìn)一步加大發(fā)展力度， 拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)新的突破。四是團(tuán)結(jié)與關(guān)心。以人為本，真心誠意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛每一 位職工的生產(chǎn)和生活，關(guān)心支持每一位崗位的工作。五是學(xué)習(xí)與自律。在自己的生活學(xué)習(xí)中，努力學(xué)習(xí)黨的 各項(xiàng)方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀(jì) 律;學(xué)習(xí)水文業(yè)務(wù)和管理發(fā)展知識，不斷提高自己的綜合管 理能力。力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力，實(shí)現(xiàn) *地區(qū)*事業(yè)的又好又快發(fā)展。總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下， 在全體XX人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新 經(jīng)營班子全體成員以及全體 XX人，首先把公司做強(qiáng)，在公