


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、論供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理【摘要】供應(yīng)鏈管理是一種有效的管理方法,而物流管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分。物流是為實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值,使物質(zhì)實(shí)體從消費(fèi)者到達(dá)消費(fèi)者之間的物理性活動(dòng)。供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理是一種統(tǒng)一規(guī)劃下的物流系統(tǒng),它具有供應(yīng)鏈的管理特征,表現(xiàn)出集成化優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步帶來了物流系統(tǒng)的敏捷性,更加有效地進(jìn)步了企業(yè)的運(yùn)作效率,使企業(yè)創(chuàng)造更大收益成為可能。本文首先闡述了供應(yīng)鏈管理和物流管理的根本概念,分析了供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理,并對(duì)應(yīng)注意的問題進(jìn)展了說明。【關(guān)鍵字】供應(yīng)鏈管理物流管理供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)20世紀(jì)80年代,隨著物流一體化由企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)的整合轉(zhuǎn)向跨越企業(yè)邊界的不同企業(yè)間協(xié)作,
2、供應(yīng)鏈管理Supplyhainanageent,簡(jiǎn)稱S的概念應(yīng)運(yùn)而生??梢哉嬲J(rèn)識(shí)并率先提出供應(yīng)鏈管理概念的也是一些具有豐富物流管理經(jīng)歷和先進(jìn)物流管理程度的世界級(jí)頂尖企業(yè)。這些企業(yè)在研究企業(yè)開展戰(zhàn)略的過程中發(fā)現(xiàn),面臨日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),僅靠一個(gè)企業(yè)和一種產(chǎn)品的力量已缺乏以占據(jù)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須與原料供應(yīng)商、產(chǎn)品分銷商和第三方物流效勞者等結(jié)成持久、嚴(yán)密的聯(lián)盟,共同建立高效率、低本錢的供應(yīng)鏈,才可以沉著面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并獲得最終成功。一、供應(yīng)鏈管理和物流管理的概念1、物流管理的概念物流管理有狹義和廣義之分。狹義的物流管理是指物資的采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和配送等活動(dòng),是企業(yè)之間的一種物資流通活動(dòng)。廣義的物流管理包
3、括了消費(fèi)過程中的物料轉(zhuǎn)化過程,基于這種廣義的物流管理,供應(yīng)鏈管理也常常被人們認(rèn)為即是物流管理。物流管理與供應(yīng)鏈管理具有相似性,但在管理范圍、管理角度、組織內(nèi)部關(guān)系等方面又有明顯的區(qū)別。由此可以看出,供應(yīng)鏈管理源于物流管理,物流管理是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容,供應(yīng)鏈管理的實(shí)效很大程度上取決于采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和配送等物流作業(yè)環(huán)節(jié)的管理和運(yùn)作狀況。因此,物流管理是供應(yīng)鏈管理發(fā)揮整體效益的前提和基矗2、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料、制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商直到最終用戶連成一個(gè)整
4、體的功能網(wǎng)鏈構(gòu)造形式。供應(yīng)鏈管理是指人們?cè)谡J(rèn)識(shí)和掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和互相聯(lián)絡(luò)的根底上,利用管理的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和鼓勵(lì)職能,對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)和流通過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的物流、信息流、資金流、價(jià)值流以及業(yè)務(wù)流進(jìn)展的合理調(diào)控,以期到達(dá)最正確組合,發(fā)揮最大效率,以最小本錢為客戶提供最大價(jià)值的過程。供應(yīng)鏈管理是在滿足效勞程度需要的同時(shí),為了使系統(tǒng)本錢最小而采用的把供應(yīng)商、制造商、倉庫和商店有效結(jié)合成一體,并把正確數(shù)量的商品在正確時(shí)間配送到正確地點(diǎn)的一套方法。供應(yīng)鏈管理把對(duì)本錢有影響和在滿足顧客需求過程中起作用的每一方都考慮在內(nèi),從供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心到零售商,甚至是供應(yīng)商的供應(yīng)商
5、及客戶的客戶,其目的在于進(jìn)步效率、降低本錢。供應(yīng)鏈管理把企業(yè)管理的范疇從單個(gè)企業(yè)擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈并對(duì)之進(jìn)展有效管理,通過信息共享將錯(cuò)失銷售時(shí)機(jī)的可能性降到最低,減少整個(gè)供應(yīng)鏈上的庫存,降低操作本錢,縮短交貨時(shí)間,改善現(xiàn)金流量,將市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。二、供應(yīng)鏈管理下物流管理的應(yīng)用1、供應(yīng)鏈管理在物流中應(yīng)用的必然性物流系統(tǒng)是一個(gè)社會(huì)化系統(tǒng),制約其開展的因素很多:不同消費(fèi)區(qū)域的客戶情況和環(huán)境條件,配送環(huán)節(jié),物流本錢,庫存控制等等。供應(yīng)鏈管理應(yīng)用于物流是一種統(tǒng)一規(guī)劃下的物流系統(tǒng),具有供應(yīng)鏈的管理特征和集成化優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理中“業(yè)務(wù)流程重組的思想使得作業(yè)流程快速重組才能極大進(jìn)步,促進(jìn)了物流系統(tǒng)的
6、敏捷性,通過消除不增加價(jià)值的部分為供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)進(jìn)一步降低本錢和精細(xì)化運(yùn)作提供了根本保障。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體,合作性與協(xié)調(diào)性是供應(yīng)鏈管理的重要特點(diǎn)。在這一環(huán)境中的物流系統(tǒng)也需要無縫連接,它的整體協(xié)調(diào)性應(yīng)得到強(qiáng)化,例如運(yùn)輸?shù)呢浳镆獪?zhǔn)時(shí)到達(dá),顧客的需要才能及時(shí)得到滿足。采購的物資不能在途中受阻才會(huì)增強(qiáng)供應(yīng)鏈的合作性,因此供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)獲得高度的協(xié)調(diào)化是保證供應(yīng)鏈獲得成功的前提條件。物流管理主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的功能整合,而供應(yīng)鏈管理那么是把供應(yīng)鏈中的所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)整體,強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的一體化,關(guān)注企業(yè)之間的互相關(guān)聯(lián)。物流管理是方案機(jī)制,而供應(yīng)鏈管理是協(xié)商機(jī)制,是一個(gè)開放的系統(tǒng),通過協(xié)調(diào)分享“需求與存
7、貨的信息以減少或消除供應(yīng)鏈成員之間的緩沖庫存。供應(yīng)鏈管理的概念不僅僅是物流的簡(jiǎn)單延伸。物流管理主要關(guān)注于組織內(nèi)部對(duì)“流的優(yōu)化,而對(duì)供應(yīng)鏈管理僅僅認(rèn)識(shí)到進(jìn)展內(nèi)部整合的重要性是不夠的。所以,供應(yīng)鏈應(yīng)用于物流不但優(yōu)化了傳統(tǒng)的物流系統(tǒng),更使物流系統(tǒng)向更高一級(jí)開展,使物流的支鏈變大變廣,使供應(yīng)鏈管理發(fā)揮最正確效果。2、供應(yīng)鏈管理體系下物流管理的特點(diǎn)物流管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要組成部分,其顯著特點(diǎn)就是整體性。供應(yīng)鏈管理過程中的信息傳遞很重要,其信息傳遞是在企業(yè)間逐級(jí)進(jìn)展的,信息偏向也會(huì)沿著傳遞方向逐級(jí)變大,難免會(huì)出現(xiàn)信息失真,信息的利用率隨之降低。另外,一般環(huán)境下的物流管理缺乏整體規(guī)劃的觀念,鏈上的每個(gè)組織只關(guān)心自己的資源如庫存,互相之間很少有溝通和合作。這經(jīng)常導(dǎo)致一方面庫存不斷增加,另一方面當(dāng)市場(chǎng)需求出現(xiàn)時(shí)又無法滿足,因此企業(yè)庫存本錢很高,企業(yè)間因?yàn)槲锪飨到y(tǒng)不善而錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇。在供應(yīng)鏈管理體系下,各環(huán)節(jié)之間是戰(zhàn)略合作關(guān)系,具有利益一致性,各方的信息交流不受時(shí)間和空間的限制,信息的流量增加,信息的傳遞方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,進(jìn)而各方進(jìn)步了在信息共享的程度,防止了信息的失真現(xiàn)象。除此以外,供應(yīng)鏈管理體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社區(qū)社區(qū)服務(wù)心理學(xué)研究管理基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納
- 2024年湖南中煙招聘考試真題及答案
- 歷史村落保護(hù)規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納
- 2025年大學(xué)計(jì)算機(jī)復(fù)試題
- 地理(武漢專用)2025年中考考前押題最后一卷
- 冀教版小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)三單元教學(xué)設(shè)計(jì)
- 綠色金融產(chǎn)融合作的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
- 完善企業(yè)民主管理制度的績(jī)效評(píng)估與反饋機(jī)制
- 智慧養(yǎng)老的策略及實(shí)施路徑
- 天然氣管道項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 乳房外Paget病診治專家共識(shí)(2024版)解讀
- 2025江西上饒市國(guó)控投資集團(tuán)限公司招聘中層管理6人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- DB64-T 2133-2025 骨干渠道安全巡護(hù)檢查技術(shù)導(dǎo)則
- 2025-2030中國(guó)協(xié)作機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025年硝酸鎳項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年交警職業(yè)法律知識(shí)綜合試題庫
- 旅居基地免責(zé)協(xié)議書
- 2025陜西水務(wù)集團(tuán)限公司招聘80人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 江西省南昌市2025屆高三下學(xué)期二?;瘜W(xué)試題 含解析
- DB42-T 2078-2023 紅火蟻監(jiān)測(cè)與防控技術(shù)規(guī)程
- 2022教學(xué)能力大賽《智能網(wǎng)聯(lián)汽車傳感器測(cè)試與裝調(diào)》實(shí)施報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論