2022年安全環(huán)保工作計劃及方案

1、第10頁共10頁2022年安全環(huán)保工作計劃及方案1、一級安全培訓率_%1、員工入社后按計劃參加廠級安全生產(chǎn)培訓教育、利用PPT圖片宣講、視頻、事故回顧等手段多方面開展教育、確保合理的培訓時間、提升培訓效果。行政管理部安全科長2、安全環(huán)保學習宣傳常態(tài)化2、在公司的食堂設立一個安全生產(chǎn)宣傳欄、及時傳達和發(fā)布上級指示精神、公司的安全生產(chǎn)動態(tài)、及相關的規(guī)章要求等，提升公司安全環(huán)保文化學習氛圍。安全科長_月_日-_月_日3、二、三級安全教育培訓率_%3、確定部門培訓人員、制定培訓計劃，將作業(yè)現(xiàn)場的危險要素進行告知，同時將不同設備的操作規(guī)程和事故防范進行重點教育，不同崗位間的工種互換要開展教育，力爭人員參

2、訓率_%。4、道路交通安全專題教育人員參訓率_%每年_月份利用安全生產(chǎn)月時間、組織職工開展道路交通基礎法規(guī)教育、觀看視交通安全宣傳視頻、減少職工道路交通意外傷害安全科長_月、_月降低工傷事故的發(fā)生1、部門在作業(yè)現(xiàn)場要配備兼職安全員,對違反操作規(guī)定的行為及時制止，批評教育，同時要做好日常安全工作記錄，做好交接班檢查和交底。各部門長2、特殊崗位人員每年由安全科統(tǒng)一作一次4課時的安全教育。定期開展道路交通事故警示教育行政管理部各部門安全科長_月、_月3、加強對危險源的識別，對廠區(qū)重大危險源的實施嚴格管控，嚴格實施動火審批、高空作業(yè)、等危險作業(yè)票審批制度。設備科、使用特種設備部門、安全科科長、部門長4

3、、加強廠內(nèi)機動車、行車、空壓機等特種設備的管理，制定點檢制度、并對點檢的情況實施檢查。嚴控叉車行駛速度、及時做好設備的保養(yǎng)和年審工作、要確保特種設備的使用安全。設備科、使用特種設備部門、安全科科長、部門長5、各班組每周開展一次安全自查，部門每月開展一次安全隱患排查、安全課每月開展一次巡查、公司安委會每季度和重大節(jié)假日開展安全環(huán)境大檢查，對檢查出的問題及時整改，暫時不能整改的要有書面防范措施，拒不整改又無措施釀成事故的，追究相關責任人。行政管理部各部門科長、部門長周、月、每季度1、職業(yè)病發(fā)生率為零1、加強對作業(yè)場所的管控，各部門要嚴格監(jiān)督打磨工種、沖壓工種、電焊等特殊工種的個人防護用品的佩戴情況

4、，對從業(yè)人員加強教育，不予糾正的要給予處罰。3、加強對從業(yè)人員的監(jiān)管，對接觸人員施行崗前、崗中、崗后體檢，并做好職業(yè)危害體檢臺賬。人事科、安全科季度、年度1、火災事故為零1、對重要安全隱患點，如吸煙區(qū)、有易燃品的車間和倉庫要落實防火管理責任人，部門加強自查安全科每月定期進行檢查。行政管理部各部門部長、各部倉庫管理3、對施工隊實施進廠安全教育，實行動火審批作業(yè)票制并確定現(xiàn)場安全監(jiān)察人員，加大現(xiàn)場警示及檢查力度。牽頭部門工程聯(lián)系人1、月度生產(chǎn)生活用水比上年同期有所下降1、每月對廠內(nèi)所有管道進行檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。行政管理部安全科長4、每月結(jié)合產(chǎn)量對用水量進行分析比較、對數(shù)據(jù)波動較大的情況要綜合

5、分析、收集相關數(shù)據(jù)，對不文明用水的現(xiàn)象要給予批評教育。行政管理部安全科長、財務科1、月度用電量與上年同期同產(chǎn)能下有所下降1、以設備科為主要管理部門對生產(chǎn)用電情況進行監(jiān)管和指導。設備科、行政管理部、各部門設備科長、財務科、各部長、安全科長2、增設用電監(jiān)管設備設施、將動力、照明以及日常用電分表管理、制作圖表分析、收集異常數(shù)據(jù)分析對策。設備科長3、生產(chǎn)一線應加強用電負荷管理，合理的安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，合理分配與平衡負荷，避開同時用電，并嚴格控制非生產(chǎn)用電。4.教育設備操作人員對用電設備盡可能減少空載運行時間，在無生產(chǎn)任務時要做到關閉設備電源。5、供電線路應經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供線路

6、，適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。設備科長6、節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈、LED燈、淘汰白熾燈。公用區(qū)域照明燈安裝自動控制開關。設備科、業(yè)務本部設備科長、采購7、空壓機使用時根據(jù)生產(chǎn)部門上班情況來合理的安排所開空壓機的大小。及時對用氣線路的調(diào)整。定時對氣路的巡檢，以便發(fā)現(xiàn)漏氣點，及時處理，各用氣人員發(fā)現(xiàn)漏氣點及時報修，以便因漏氣而增加空壓機的加載時間來浪費電能。設備科、各部門設備科長9、根據(jù)天氣變化制定制空調(diào)等制冷設備及制暖設備的開啟時間及使用溫度。行政管理部各部門安全科長、各部長_月-_月_月-_月1、危險廢棄物合規(guī)收集處理率_%1、加強對危險廢棄物的識別和及作業(yè)

7、指導、教育員工做好收集工作，行政、設備科以及各部門在要積極改善車間油污多的現(xiàn)狀、改善傳統(tǒng)的吸油方式，試制用海綿吸油裝置，可重復使用。行政管理部各部門安全科長每季度、新人入社2、設備在加油加水時要做好防跑冒滴漏工作、部門須考慮使用接油盤、以及加油時使用有刻度的容器。3、按規(guī)定和要求找相應的合格處理廠家處理，辦理合格處置手續(xù)并對處理量和產(chǎn)生量進行管控。2022年安全環(huán)保工作計劃及方案（二）為認真貫徹落實國家安監(jiān)_“_開展_年安全生產(chǎn)月_通知”之精神，結(jié)合我公司的實際情況，決定在全公司范圍內(nèi)開展“安全環(huán)保月”活動。為確?！鞍踩h(huán)保月”活動扎實有效地開展，特制定_年“安全環(huán)保月”活動計劃如下：一、參與

8、部門制造部門。電-成型制造部、電-裝配制造部、電-五金制造部、電-組品制造部、電-沖壓制造部、電-電子電鍍課、汽車部品事業(yè)部、模具事業(yè)部。職能部門?？偛棉k公室、財務管理部、人力資源部、信息技術部、物流管理部、行政管理部、工程技術部、品質(zhì)保證部、電-經(jīng)營管理部、電-生產(chǎn)管理部、電-市場銷售部、電-技術開發(fā)部、電-品質(zhì)管理部。二、_領導為保證此次“安全環(huán)保月”活動的順利開展，公司成立“安全環(huán)保月”活動領導小組。組長：_副組長：_成員：_三、活動主題_年“安全環(huán)保月”活動的主題為：“安全生產(chǎn)，關愛你我；人人參與，共創(chuàng)綠色中興”四、活動時間公司“安全環(huán)保月”活動定于_年_月_日-_月_日。五、活動目標

9、1、公司員工參與安全環(huán)保月活動達_%以上。2、全公司員工整體安全環(huán)保意識得到一定的提高。3、無重大工傷、環(huán)境污染事件發(fā)生。六、活動安排1、營造“安全環(huán)保月”活動氛圍。(1)_部門。由行政管理部主導，人力資源部協(xié)助。(2)活動時間：_月_日_日(3)活動內(nèi)容。充分利用壁畫、橫幅、中興人報等各種宣傳輿論工具，普及安全環(huán)保知識；以營造安全環(huán)保宣傳、安全環(huán)保教育等活動的氛圍，掀起安全環(huán)保月活動_。(4)預計費用：_元(用于購買張貼畫、宣傳圖書和橫幅等)2、開展“安全環(huán)保宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?1)_部門。由行政管理部主導，人力資源部協(xié)助。(2)活動時間：_月_日(3)活動內(nèi)容。行政部與人力資源部聯(lián)合在公司

10、花壇廣場設宣傳咨詢點，就工傷、意外保險、養(yǎng)老保險、新治安處罰法以及公司的各項管理制度等問題，接受員工的公開咨詢。同時，隨機向員工發(fā)放調(diào)查問卷，了解員工對安全環(huán)保的認知程度。(4)預計費用：_元(用于咨詢?nèi)展ぷ魅藛T的飲料、小紀念品和問卷的紙張費用)3、開展義務消防隊的滅火演習活動。(1)_部門：行政管理部(2)活動時間：_月_日(3)活動內(nèi)容。成立一支由各部門共同組成的人數(shù)_人左右的義務消防隊，于_月_日在公司籃球場外的空地處進行消防滅火演習，讓公司義務消防隊員實戰(zhàn)了解滅火器的使用，掌握快速撲滅初起火災的技能。(4)預算費用：_元(用于滅火器實戰(zhàn)演練后維修充裝、廢舊木材、油等)4、開展安全環(huán)保知

11、識競賽活動。(1)_部門：由人力資源部主導，行政管理部配合(2)動時間：_月_日(3)活動內(nèi)容。行政管理部準備競賽試題，提前_天將試題庫發(fā)給參賽者。上述的_個制造部門單獨組隊參加，職能部門可以聯(lián)合組隊參加_月_日前_一次筆試預賽，選出_個隊參加_月底在體藝館舉行現(xiàn)場決賽，分必答、搶答等形式，按積分決出名次，一等獎_名，獎勵_元、二等獎_名，各獎勵_元、三等獎_名，各獎勵_元。(4)預計費用：_元(獎金共計_元，其他費用_元)5、_安全員及相關人員到知名企業(yè)參觀學習。(1)_部門：行政管理部(2)活動時間：_月_日(3)活動內(nèi)容。聯(lián)系方太公司，_人員參觀學習，吸收他人的安全管理經(jīng)驗及管理模式，提

12、高安全員及相關人員的業(yè)務水平。(4)預計費用：_元(用于往返車費、餐飲費用等)6、開展有獎找隱患、治隱患活動。(1)_部門：工程技術部主導，行政管理部協(xié)助(2)活動時間：_月_日_日(3)活動內(nèi)容。各部門發(fā)動員工積極找查身邊的安全隱患，以及提出排除、整改措施等。每個制造部門至少提報_件，找到了安全隱患，而無改善措施的_條算一件。根據(jù)各部門提交的隱患數(shù)量、影響程度以及整改措施的有效程度等，工程技術部按照提案改善管理辦法進行評比獎勵。此外，評選出最具價值的安全提案三個，第一名獎_元，第二名獎_元，第三名獎_元。(4)預計費用：_元(按提案改善評比發(fā)放的獎金不計入內(nèi))7、_員工觀看安全教育片。(1)

13、_部門：行政管理部(2)活動時間：_月份每周六晚上(3)活動內(nèi)容。將交通安全宣傳板畫在大、小食堂展出，并在公司大、小食堂播放交通安全宣傳教育片和安全生產(chǎn)警示片。為提高員工觀看教育片的積極性，每次以抽獎形式(抽中簽到表的序號，決定中獎人員)發(fā)放一些的小禮品。(4)預計費用：_元8、開展環(huán)境物質(zhì)管理體系和iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)部審核。(1)_部門：品質(zhì)保證部(2)活動時間：_月_日-_日、_日-_日(3)活動內(nèi)容。由品質(zhì)保證部負責_實施，檢查公司環(huán)境物質(zhì)管理體系的運行情況；_iso14001環(huán)境管理體系審核，檢查環(huán)境管理體系運行的符合性和有效性。9、開展環(huán)境物質(zhì)檢測。(1)_部門：品質(zhì)保證部(2)活動時間：_月_日-_日(3)活動內(nèi)容。利用檢測工具檢查各生產(chǎn)中的物料是否存在受控的環(huán)境物質(zhì)超標。10、開展安全環(huán)保綜合檢查活動。(1)_部門：行