2022年關(guān)于清理整頓長期不在崗人員方案

1、第4頁共4頁2022年關(guān)于清理整頓長期不在崗人員方案根據(jù)現(xiàn)代化礦井建設(shè)要求，為了提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，公司對各類長期不在崗人員進(jìn)行了摸底，并提出清理整頓實施意見：一、實際年齡和檔案年齡不符人員不符人員_人，其中實際年齡超齡者_(dá)人。處于安全考慮，分以下三種情況作出以下調(diào)整建議：_歲_歲_人，暫不考慮變動其崗位；_歲_歲_人，建議隊組自行調(diào)整，從事一些輕體力勞動；在一線隊組的調(diào)整到二線缺員的隊組，如皮帶隊。_歲以上_人，方案一根據(jù)公司職工內(nèi)部提前離崗暫行辦法的規(guī)定，符合內(nèi)部退養(yǎng)的給于辦理內(nèi)退手續(xù)，但此方案存在些許問題，如_人大多數(shù)是由農(nóng)民工身份轉(zhuǎn)變成勞務(wù)工身份，但戶口還是農(nóng)戶，退休年

2、齡為_歲，根據(jù)摸底情況，_人檔案年齡均在_歲左右，暫無法辦理內(nèi)退。方案二建議調(diào)整到地面單位如綜合辦公室后勤澡堂工、環(huán)衛(wèi)工等崗位，或充實到工傷陪護(hù)組。二、工傷及陪護(hù)人員共摸底工傷人員_人，陪護(hù)人員_人。其中。重殘人員(1級3級)_人，陪侍人員_人(其中綜采一隊_人，掘進(jìn)三隊_人，工程隊_人，運輸隊_人，排矸隊_人，掘進(jìn)五隊_人(永勝_人)；輕傷人員_人，陪侍人員_人。為不占用生產(chǎn)人員，優(yōu)化勞動用工，建議成立陪護(hù)組歸綜合辦公室任務(wù)樓服務(wù)隊管理。取消直屬隊組員工陪護(hù)，陪護(hù)組人員構(gòu)成由隊組現(xiàn)重殘陪侍人員_人(個人愿意變動在冊繼續(xù)陪護(hù)，個人不愿意可返崗上班)、實際年齡_歲以上與檔案年齡不符人員、已鑒定為

3、7-10級不能從事重體力的工傷人員構(gòu)成。陪侍人員待遇由基本工資和浮動工資組成。浮動工資根據(jù)陪護(hù)工傷人員傷殘級別、陪侍地點進(jìn)行合理調(diào)整。三、曠工人員_年1_月全月曠工共_人，(其中采一隊_人，采二隊_人，采二隊二組_人，掘進(jìn)一隊_人，掘進(jìn)五隊_人，技措隊_人，準(zhǔn)備隊_人，運輸隊_人，下料隊_人，機(jī)修隊_人，通風(fēng)_人，生產(chǎn)技術(shù)部_人，皮帶_人，檢修隊_人，機(jī)電隊_人，選煤廠_人，武保_人)。_人經(jīng)隊組家訪后手續(xù)齊全按曠工除名；其余_人由各單位書記與本人一對一見面談話，并寫出書面保證，同意復(fù)工的立即補(bǔ)繳保險復(fù)工，不復(fù)工的繳納保險后調(diào)離原單位統(tǒng)一歸管理，不繳納保險的按曠工除名。四、重大疾病人員經(jīng)摸底統(tǒng)

4、計_人有重大疾病，建議分兩類處理：1、地面非生產(chǎn)崗位人員_人，其中經(jīng)營管理部供應(yīng)_人，綜合辦公室后勤_人，黨群_人，機(jī)電運輸部(水電暖服務(wù)隊)_人。建議由所在部門加強(qiáng)日常觀察，預(yù)防意外情況發(fā)生。2、生產(chǎn)崗位人員_人，其中處于治療期不在崗人員_人，此類人員按照病假規(guī)定進(jìn)行管理，治療期結(jié)束返崗后由所在單位根據(jù)身體恢復(fù)情況合理安排崗位并注意日常觀察，如不適合原崗位可向公司人力資源部提出調(diào)整崗位申請，由人力資源部合理調(diào)配；在崗人員_人，建議由隊組自行調(diào)崗，可調(diào)整到輕體力勞動崗位上，禁止放到單人單崗，日常加強(qiáng)班前的_排查，做好日常防范。2022年關(guān)于清理整頓長期不在崗人員方案（二）為規(guī)范辦學(xué)行為，樹立學(xué)

5、校教師的良好形象，維護(hù)學(xué)校的良好社會聲譽，特制定本校治理教育亂收費，規(guī)范辦學(xué)行為實施方案。一、指導(dǎo)思想貫徹黨的教育方針政策，認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于治理教育亂收費和規(guī)范辦學(xué)行為的會議和文件精神，堅持依法辦學(xué)，以德施教，廉潔從教，強(qiáng)化學(xué)校行風(fēng)建設(shè)和教師師德師風(fēng)建設(shè)，營造良好的社會聲譽和行業(yè)風(fēng)氣。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為保證學(xué)校治理教育亂收費，規(guī)范辦學(xué)行為工作真正取得實效，特確定以校長為第一責(zé)任人，其他各口要嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)配合，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制，努力形成齊抓共管的良好局面。三、工作步驟1、召開一次全體教師動員大會。圍繞治理教育亂收費，規(guī)范辦學(xué)行為召開一次專題大會，號召全體教師要提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，

6、明確責(zé)任，保持清醒的頭腦，以實際行動保證教學(xué)行為的規(guī)范和純潔。2、開展一次自查活動。圍繞學(xué)校的辦學(xué)行為和教師的教學(xué)行為，_相關(guān)人員開展自查活動，要本著“不回避問題，不隱瞞問題”的原則，深入細(xì)致的查找目前學(xué)校在規(guī)范辦學(xué)行為方面存在的問題，確保自查活動效果明顯。3、簽訂一份責(zé)任書。學(xué)校要和全體教師簽訂一份治理教育亂收費，規(guī)范師德師風(fēng)工作責(zé)任書，讓全體教師進(jìn)一步明確自己在治理教育亂收費，規(guī)范辦學(xué)行為方面的責(zé)任和義務(wù)，針對教師亂收費行為將實行一票否決制，要把教師的師德師風(fēng)考核和績效工資掛鉤。四、保障措施1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。以規(guī)范教師教學(xué)行為為主線，繼續(xù)加大教學(xué)常規(guī)的管理，尤其要提倡教師_學(xué)困生，把愛心與責(zé)任作為工作的靈魂，隨時監(jiān)控教師的體罰和變相體罰行為，杜絕教師諷刺挖苦學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生，讓學(xué)生在學(xué)校享受快樂，收獲成功。2、以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為契機(jī)，