2022年六打六治打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案范本

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年六打六治打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案范本一、指導(dǎo)原則根據(jù)我礦安全實(shí)際，以_精神為指導(dǎo)，以持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全、合法型礦井建設(shè)為目標(biāo)，牢固樹(shù)立煤礦安全發(fā)展觀、_及和諧發(fā)展觀。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，徹底貫徹黔工能字【_】_號(hào)及黔煤安字【_】_號(hào)等文件精神，我礦深入開(kāi)展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。確保我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定長(zhǎng)久。二、專項(xiàng)小組領(lǐng)導(dǎo)與工作分工“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立：組長(zhǎng)：朱維維(礦長(zhǎng))副組長(zhǎng)：黃偉(總工程師)鄧竹清(安全礦長(zhǎng))成員：陳玉根周方針李幫武呂運(yùn)峰李林軍郭供生馮偉袁平領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，“六打六治”打非治違辦公室設(shè)在安監(jiān)站，由鄧竹

2、清同志兼任主任，負(fù)責(zé)“六打六治”打非治違臺(tái)帳，登記、整改、回查、銷(xiāo)號(hào)管理工作，總結(jié)通報(bào)“六打六治”打非治違工作進(jìn)展情況。辦公室下設(shè)五個(gè)打非治違整改小組：1、技術(shù)組。負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、圖紙資料、采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、井上井下運(yùn)輸系統(tǒng)排查整改工作。2、機(jī)電組。負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電系統(tǒng)排查整改工作。3、通防組：負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)排查整改工作4、安全組：負(fù)責(zé)井上、下安全隱患排查整改工作5、綜合組。負(fù)責(zé)地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。三、“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)范圍、內(nèi)容(一)、范圍。全礦(井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、生活各系統(tǒng))。(二)、內(nèi)容：在繼續(xù)落實(shí)以往隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，

3、全面排查治理安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制，制度建設(shè)，安全管理_體系，責(zé)任落實(shí)，勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：1、持證情況：礦井持證完全、有效，_生產(chǎn)建設(shè)。暫扣相關(guān)證照、停產(chǎn)整頓(改)期間_隱患排查整改。兼并重組變更相關(guān)證照辦理程序。煤礦主要負(fù)責(zé)人、管理員及特殊作業(yè)人員持證上崗情況。新工人安全教育培訓(xùn)上崗。由打非治違綜合組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人：袁平2、礦井通風(fēng)：礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，設(shè)施完善可靠。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)程要求。重點(diǎn)查無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作

4、業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風(fēng)，綜合防塵系統(tǒng)運(yùn)行正常。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人：陳玉根3、瓦斯治理：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗(yàn)符合規(guī)定，瓦檢員、安全員、巡回安全員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“雙人聯(lián)鎖”制。重點(diǎn)查：工作面上隅角、冒頂處、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、密閉處等容易積聚瓦斯的地點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人：陳玉根4、生產(chǎn)建設(shè)：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面安全可靠。由技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作，責(zé)任人：李林軍5、安全管理：安全

5、管理監(jiān)管健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等各項(xiàng)制度落實(shí)。礦井圖紙屬實(shí)，從業(yè)人員培訓(xùn)。礦井建設(shè)與安全專篇符合，采煤工藝?！芭〗ù蟆?、“未批先建”等違法違規(guī)建設(shè)。由技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人：李林軍6、機(jī)電運(yùn)輸管理情況。實(shí)現(xiàn)雙回路供電，井下機(jī)電設(shè)備完好、無(wú)淘汰設(shè)備，電氣設(shè)備無(wú)失爆，井上、下監(jiān)測(cè)、通訊電氣設(shè)備完好。斜井、人車(chē)、提升、運(yùn)輸設(shè)備、保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，安全可靠，由機(jī)電組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。責(zé)任人：周方針7、水害防治：落實(shí)礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空積水防治措施，重點(diǎn)查：與相鄰礦井連通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。由技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人

6、：李林軍8、應(yīng)急救援落實(shí)：應(yīng)急救援、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備，制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定_演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。由綜合組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人：袁平9、自然災(zāi)害防治：制定自然災(zāi)害防治措施，落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施，廢棄井口填堵封實(shí)，雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作要制定嚴(yán)密措施。由綜合組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作，責(zé)任人：袁平10、火工品管理情況。嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)非法火工品，井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定，建立并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退

7、還、報(bào)廢制度。由綜合組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人：袁平11、制度落實(shí)情況。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格，持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全費(fèi)用提取使用，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納，建立隱患排查各項(xiàng)制度。編制規(guī)程、措施要與井下實(shí)際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。依法簽訂勞動(dòng)合同，按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。由打非治違小組主要負(fù)責(zé)人落實(shí)，責(zé)任人：朱維維四、工作實(shí)施步驟本次專項(xiàng)行動(dòng)從_年_月_日開(kāi)始，到_月底結(jié)束。分三個(gè)階段進(jìn)行：各責(zé)任人要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做

8、好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)打非治違、隱患排查治理工作的_領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)打非治違、安全隱患排查治理工作機(jī)制，以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好打非治違、安全隱患排查治理工作，精神心布置落實(shí)，抓好此項(xiàng)工作。認(rèn)真開(kāi)展打非治違行動(dòng)，做到排查不留死角、治理不留后患，對(duì)存在的重大安全隱患、違法亂紀(jì)行為隊(duì)組，要明確監(jiān)管責(zé)任人，做到掛號(hào)督辦，確保打非治違、隱患治理工作的落實(shí)。建立打非治違專項(xiàng)行動(dòng)臺(tái)帳，把排查的安全隱患、違規(guī)亂紀(jì)行為逐一建檔，做到有登記，落實(shí)整改有措施，檢查督導(dǎo)有記錄，臺(tái)賬銷(xiāo)號(hào)有驗(yàn)收，做到打非治違、安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成打非治違、安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。2022年六

9、打六治打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案范本（二）為繼續(xù)深入開(kāi)展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí)，努力完成打造精品工程的工作目標(biāo)，確保二季度安全生產(chǎn)，_根據(jù)_統(tǒng)一布署，深入開(kāi)展“_月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)月以來(lái)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、及時(shí)的召開(kāi)了工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦_月工作會(huì)議精神，并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，“_月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。二、_召開(kāi)公司車(chē)間主任以上管理人員會(huì)議，研究制定了公司開(kāi)展“_月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃，并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：_，成員：_，各車(chē)間也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦_月工作會(huì)議

10、精神及_月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見(jiàn)，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢(shì)，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫(xiě)出了_月安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書(shū)。三、_開(kāi)展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫(xiě)出的優(yōu)秀體會(huì)文章，工作總結(jié)“_月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。要求各車(chē)間根據(jù)各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表，認(rèn)真的_開(kāi)展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結(jié)束后，_干部職工人人寫(xiě)出大討論心得體會(huì)。四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車(chē)間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過(guò)程，對(duì)設(shè)備修理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過(guò)程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。_月份共查出檢修質(zhì)量問(wèn)題_處，罰款_元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車(chē)間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。_月份共排查各類(lèi)安全隱患_條，現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)